ما هو ASV؟
ما هو ASV؟
ASV تعني "Ajinomoto Group Creating Shared Value" ، والتي تستند إلى التعبير "إنشاء قيمة مشتركة" أو CSV للاختصار. بالإضافة إلى متابعة المبيعات والأرباح ، فإن الشركة التي تمارس CSV تخلق قيمة اجتماعية من خلال معالجة القضايا والمشاكل الاجتماعية من خلال أنشطتها التجارية ، ونتيجة لذلك ، تخلق قيمة اقتصادية أيضًا.
نعتقد أن الجهود المبذولة لخلق قيمة اجتماعية واقتصادية بهذه الطريقة هي كل ما تدور حوله ASV ، وأن تطوير ASV سيؤدي إلى تحقيق رؤية Ajinomoto Group.
لقد مارسنا ASV منذ البداية
تم توضيح مصطلح "ASV" والسياسة المقابلة له لأول مرة في خطة الإدارة المتوسطة الأجل لمجموعة Ajinomoto Group 2014-2016 الصادرة في 2014. ومع ذلك يمكن القول إننا كنا نمارس ASV منذ تأسيسنا في عام 1909 ، منذ أكثر من 110 عامًا. .
في عام 1899 ، سافر الدكتور كيكوناي إيكيدا - الذي اكتشف لاحقًا أومامي ، الذوق الخامس - إلى ألمانيا للدراسة. نظرًا لإعجابه بالجسم الصحي للشعب الألماني ، قرر أن يكرس نفسه لرفع مستويات التغذية في الوطن في اليابان. رجل آخر شارك هذا الحلم كان Saburosuke Suzuki II ، وفي عام 1909 أطلق شركة لبيع اجي نو موتو ، أول توابل أومامي في العالم. كان هذا بمثابة بداية تاريخ جهود مجموعة Ajinomoto لحل المشكلات الاجتماعية من خلال أنشطتها التجارية ، والتي تمثل جوهر ASV.

الدكتور كيكوناي إيكيدا ، مكتشف أومامي (على اليسار) ، وسابوروسوكي سوزوكي الثاني ، مؤسس مجموعة أجينوموتو
تكمن أصول مجموعة Ajinomoto Group في الطموح التأسيسي لهذين الرجلين "Eat Well، Live Well". التي لا تزال تُعلم ASV اليوم.
تعزيز قيمة الشركة من خلال دورة إدارة ASV
ASV هي مبادرة إستراتيجية لتحقيق النمو المستدام.
من خلال إعادة استثمار القيمة الاقتصادية الناتجة عن حل المشكلات الاجتماعية من خلال عملياتنا التجارية في أنشطة أخرى ، فإننا نخلق دورة حميدة تساهم في حل المزيد من المشكلات الاجتماعية. من خلال إدامة هذه الدورة ، فإننا نعزز قيمة شركتنا.
في عام 2020 ، أنشأنا دورة إدارة ASV وأنشأنا عملية من أربع خطوات تهدف إلى تعزيز مشاركة الموظفين مع ASV من خلال تشجيع الموظفين على جعل ASV بمثابة مبادرة فردية ، وهو عنصر لا غنى عنه لخلق القيمة.

تبدأ عملية تعزيز مشاركة الموظف مع ASV بتحديد الموظفين للأهداف التي يرغبون في تحقيقها من خلال عملهم. تم تطوير هذه الأهداف الشخصية من خلال الحوار بين الموظفين والرئيس التنفيذي والمديرين العامين لكل قسم ، وهي مرتبطة بالأهداف التنظيمية. ثم يقوم الموظفون بتقديم ASV الخاص بهم إلى جمهور من أقرانهم. تعزز هذه العملية ثقافة الشركة التي تشجع الموظفين على تحدي أنفسهم مع الحصول على دعم زملائهم.
• ASV Awards تم إنشاؤه للتعرف على الأمثلة البارزة للمبادرات التي يقودها الموظف والتي تجسد ASV. والهدف من ذلك هو تشجيع الموظفين الأفراد على جعل ASV بمثابة مبادرة فردية من خلال التعرف على أفضل الممارسات ومشاركتها لتحقيق ASV. تتوسع الجوائز ، مع قيام الشركات التابعة في دول مثل البرازيل وتايلاند بإطلاق جوائز خاصة بها ASV awards.
بهذه الطريقة ، نما فهم وقبول ASV بين موظفي Ajinomoto Group. من خلال التفكير في كيفية ممارسة ASV في عملهم لخلق قيمة اجتماعية واقتصادية ، يتحدى الموظفون أنفسهم باستمرار لحل المشكلات الاجتماعية الأكبر.
أمثلة على ASV
تشارك مجموعة Ajinomoto Group في مجموعة متنوعة من مبادرات ASV لمعالجة القضايا والمشكلات الاجتماعية من خلال عملياتها التجارية.

استكمال الدورة الحيوية: تساعد المنتجات المشتركة اجي نو موتو على زيادة الإنتاج الزراعي
إذا كنت ترغب في الطهي من الصفر ، فلا بد أنك لاحظت مقدار ما يتم التخلص منه. السيقان ، والبذور ، والأوراق ، والقشور - كلها تذهب في سلة القمامة ...

تعمل الأساليب المحلية لتقليل البلاستيك على تحريك مجموعة Ajinomoto نحو صفر نفايات بحلول عام 2030
وفقًا لبرنامج الأمم المتحدة للبيئة ، ينتج العالم 300 مليون طن من النفايات البلاستيكية كل عام. هذا هو الوزن الإجمالي تقريبًا لكل ...

حلول ذكية لتقليل الملح دون المساس بالمذاق
تشتهر اليابان بمطبخها البسيط والأنيق ، أو واشوكو ، وطول العمر المتوقع. ولكن في حين أن النظام الغذائي الياباني مليء بنوع كبير ...

رعاية أبطال المستقبل - مشروع للتوعية بالتغذية الرياضية يستهدف الطلاب الرياضيين في ماليزيا
يعرف كل والد لمراهق مدى صعوبة جعل الشباب يأكلون جيدًا ، وماذا عن العمل المدرسي والضغوط الاجتماعية والمطالب ...

Karaage - تجربة جديدة واعية للحساسية على وصفة كلاسيكية
قد يلاحظ الآباء اليوم وعيًا أكبر حول الحساسية الغذائية مقارنةً عندما كانوا صغارًا. حتى لو كان أطفالك خاليين من الحساسية ، فإنهم ...

رعاية عقول وأجساد الشباب: برنامج الغداء المدرسي في إندونيسيا
تلعب الوجبات المدرسية دورًا رئيسيًا في تغذية الأطفال حتى في البلدان الصناعية الغنية مثل اليابان والولايات المتحدة ، غالبًا ما يعتمد الأطفال من خلفيات محرومة اقتصاديًا ...