مروج الاستدامة يوكيكو إيشيكاوا في رحلتنا لجعل شركة تغير المناخ التابعة لـ CDP قائمة لمدة أربع سنوات متتالية

في السنة المالية 2023، للسنة الرابعة على التوالي، تم اختيار مجموعة أجينوموتو لإدراجها في CDP^* قائمة شركة تغير المناخ أ ، فئة التصنيف الأعلى. تعترف القائمة A بالقادة في شفافية الشركات والأداء فيما يتعلق بتغير المناخ. جلسنا مع يوكيكو إيشيكاوا من إدارة الاتصالات العالمية ، الذي نسق مشاركة المعلومات مع CDP ، لمعرفة كيف استوفت مجموعة Ajinomoto معايير CDP المطلوبة لعمل قائمة A.

"عقدت مجموعة Ajinomoto Group إدارة ASV (Ajinomoto Group Creating Shared Value) التي تساهم في المجتمع والأرض باعتبارها" هدفها "الأساسي منذ تأسيسها."

انضمت يوكيكو إيشيكاوا لأول مرة إلى مجموعة Ajinomoto Group كباحثة قبل أخذ إجازة في عام 2013 للعيش في فرنسا وتربية طفليها. عادت إلى هنا في عام 2017 لتبدأ الجزء الثاني من حياتها المهنية. وقد ميزت نفسها منذ ذلك الحين كقائدة قوية في مجموعة Ajinomoto ، مستفيدة من تجربتها الخاصة المتعلقة بأهداف التنمية المستدامة مثل "المساواة بين الجنسين" و "العمل اللائق والنمو الاقتصادي" بينما كانت تقود مبادرات لاتخاذ مبادرة أخرى ، "العمل المناخي".

"في ذلك الوقت ، يوفر نظام إعادة التوظيف في الشركة شريان حياة للموظفين الذين يتركون الشركة ويقررون العودة في غضون خمس سنوات. عندما أعيد تعييني ، طلبت مكان عمل يمكنني فيه استخدام الخبرة التي اكتسبتها من العيش في الخارج وسعدت بكوني في قسم الاتصالات العالمية ".

عند عودتها، كانت مهمة إيشيكاوا الأولى هي إنشاء التقرير المتكامل للمجموعة (أعيدت تسميته بتقرير ASV اعتبارًا من السنة المالية 2022)؛ تقرير سنوي مهم يجمع المؤشرات غير المالية والمالية لتصور مسار المجموعة نحو النمو. للقيام بهذه المهمة الحاسمة بشكل جيد، اعتمدت إيشيكاوا بشكل كبير على السنوات الأربع والنصف التي قضتها في فرنسا.

”في حينا سوقيتم عرض المنتجات دائمًا في صناديق خشبية وتوضع في أكياس ورقية عند تسليمها للمتسوقين. تم تخزين البيض في علب ورقية تم إعادة استخدامها عدة مرات. جعلني هذا أدرك مقدار البلاستيك الذي يستخدمه اليابانيون في حياتهم اليومية. كانت أوروبا أكثر تقدمًا في مجال الحفاظ على البيئة. لقد أرسى التعلم من هذه التجارب الحياتية الأساس لي للقيام بعملي الآن ".

تم إدراج مجموعة أجينوموتو لأول مرة في قائمة تغير المناخ CDP أ في السنة المالية 2020. وتوضح حقيقة اختيارنا لهذا الشرف لأربع سنوات متتالية الأداء القوي والسمعة الطيبة لمجموعة أجينوموتو شركة رائدة في إجراءات التخفيف من تغير المناخ.

"ببساطة اتباع أفضل الممارسات والقيام بأعمال تجارية جيدة لا يكفي لإنشاء قائمة A. في كل عام ، يتعين علينا صياغة خطط طموحة ونلتزم بتنفيذها بنجاح لمجرد تحقيق النجاح ".

تحظى تصنيفات CDP بتقدير كبير من قبل الشركات والمستثمرين في جميع أنحاء العالم ، وتصبح معايير التسجيل أكثر صرامة كل عام. لماذا تبذل مجموعة Ajinomoto Group قصارى جهدها لتلبية هذه المعايير العالية؟

"على الرغم من أن إنشاء قائمة A هو بالطبع أحد أهدافنا السنوية ، إلا أننا لا نبذل كل هذا الجهد لمحاولة إثارة إعجاب CDP. أعتقد أن غرضنا ، الذي يعود تاريخه إلى تأسيس الشركة ، يتماشى بطبيعته مع أهداف CDP ".

الغرض من مجموعة أجينوموتو هو "المساهمة في رفاهية جميع البشر ومجتمعنا وكوكبنا من خلال "العلوم الأمينية"." لقد كان هدفنا يعتمد منذ فترة طويلة على المبدأ المثالي "تناول الطعام بشكل جيد، عش بشكل جيد".

استمرت هذه العقلية ونمت ، مما أدى إلى إنشاء تيارنا ASV - "المشاركة في إنشاء قيمة اجتماعية واقتصادية من خلال أعمالنا" – مما يساعدنا في وضع القائمة لمدة أربع سنوات متتالية.

تعمل مجموعة Ajinomoto Group حاليًا على خفض انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة 50% بحلول السنة المالية 2030 (مقارنة بالسنة المالية 2018). نحن نشارك أيضًا في RE100 ، وهي مبادرة عالمية للشركات التي ترغب في استخدام الطاقة المتجددة فقط. في عام 2022 ، بدأنا العمل مع موردينا لتحقيق صافي إنتاج صافٍ من الغازات المسببة للاحتباس الحراري في جميع أنحاء الشركة.

ثلاثة أرباع إجمالي انبعاثات الغازات الدفيئة للمجموعة (النطاق 1 و2) تأتي من مصانعنا الخارجية. ونظرًا لهذا، فإننا نشارك بشكل استباقي في العديد من التدابير المحددة للحفاظ على الوقود في هذه المواقع. أحد هذه التدابير هو نظام التوليد المشترك للكتلة الحيوية في مصنعنا في تايلاند؛ يستخدم هذا النظام قشور الأرز كمصدر للوقود ويمثل استثمارًا بيئيًا بقيمة 1.5 مليار باهت (حوالي 5.7 مليار ين).

نحن نعمل أيضًا على إنشاء دورة إنتاج مستدامة.

"العملية التي نصنع بها توابل أومامي المميزة آجي نو موتو^® تنتج منتجات ثانوية غنية بالمغذيات. نستخدم هذه المنتجات الثانوية كسماد لزراعة قصب السكر ، والذي يستخدم بعد ذلك لتصنيع المزيد آجي نو موتو^®، وبالتالي إنشاء "دورة حيوية" تساعد أيضًا في تقليل انبعاثات غازات الاحتباس الحراري ؛ هذا هو نوع العمل البيئي الذي لا يمكن تحقيقه إلا لشركة في وضعنا الفريد ".

يؤمن إيشيكاوا إيمانًا راسخًا بأن المجتمع يجب أن ينظر إلى القيمة الاجتماعية والاقتصادية كأجزاء من كل واحد لحماية مستقبلنا.

يعد قطاع "الأغذية الخضراء" أحد محركات النمو للأعمال المستقبلية لمجموعة Ajinomoto Group ، بما في ذلك إنتاج منتجات مثل اللحوم المستزرعة باستخدام التكنولوجيا الحيوية أو البروتين الميكروبي * المصنوع من ثاني أكسيد الكربون. تستفيد مجموعة Ajinomoto Group من خبرتها في التخمير لإنشاء شيء من لا شيء حرفيًا.

عادة، تقوم الميكروبات بتكسير السكريات والمركبات العضوية الأخرى لإنتاج البروتين. ومع ذلك، فإن استخدام ثاني أكسيد الكربون كمصدر للكربون يسمح بإنتاج البروتين الميكروبي الذي لا يعتمد على الطقس أو الموقع أو توافر الموارد الطبيعية، وبالتالي يوفر لنا مواد غذائية مستدامة بأقل تأثير على البيئة. في الآونة الأخيرة، تعاونت مجموعة أجينوموتو مع شركة فنلندية لتكنولوجيا الأغذية لتطوير المزيد من العروض في فئة المنتجات الجديدة المثيرة والمربحة هذه.

يوضح إيشيكاوا أن "مجموعة أجينوموتو تعمل على تعظيم إمكانات خبرتها لتحويل المكونات التي قد تعتقد أنها غير صالحة للأكل إلى مواد غذائية لذيذة، ثم توفرها للمستهلكين في جميع أنحاء العالم. نحن نرى هذا ليس فقط كتحدي يسمح لنا بإظهار قيمتنا، ولكن أيضًا كحدود جديدة تتمتع مجموعة أجينوموتو بموقع فريد للتنقل فيها.

الانفتاح والشفافية عاملان أساسيان في تقييم CDP للمعلومات المقدمة من الشركات. ولهذه الغاية ، أنشأت مجموعة Ajinomoto مجلسًا استشاريًا للاستدامة ولجنة الاستدامة التي لا تعزز فقط التدابير المتعلقة بالاستدامة ولكنها تضمن أيضًا شفافية وحيادية المعلومات التي نقدمها.

"في كل عام ، نكرس أنفسنا لنشر تقرير ASV ( تقرير متكامل) "يقول إيشيكاوا. "قد تتوقع أن يكون مثل هذا التقرير جافًا جدًا ومكثفًا باستخدام المصطلحات التجارية ، ولكن كن مطمئنًا أننا نحرص بشدة على ضمان سهولة فهم الكتابة لجميع أصحاب المصلحة لدينا حول العالم ، لذا قم بقراءتها. نعتقد أنك ستحب ما تراه! "

تقرير ASV (تقرير متكامل)