سهولة الاستخدام هي القوة: ترفع PLANTAXIS® إدارة المرافق إلى عصر رسم الخرائط ثلاثية الأبعاد

في هذه الأيام ، يتم إنتاج كل ما نشتريه تقريبًا في المصانع ، وهي العمود الفقري للاقتصاد العالمي وطريقة حياتنا الحديثة. ومع ذلك ، فإن معظم المستهلكين العاديين لم تطأ أقدامهم أبدًا داخل روائع 21^st- هندسة القرن والروبوتات وأتمتة الكمبيوتر. قللت التكنولوجيا بشكل كبير من الحاجة إلى المدخلات البشرية في العمليات اليومية. ولكن لا تزال هناك حاجة إلى الكثير من الوقت والمال والجهد لإبقائها تعمل بسلاسة وأمان وكفاءة. هذا ينطبق بشكل خاص على مصانع إنتاج الأغذية ، التي يجب أن تمتثل لمعايير النظافة الصارمة.

في اليابان ، تواجه المصانع اليوم نقصًا في فنيي الصيانة المهرة. هذا مجال لا تزال فيه عمليات التفتيش المادي في الموقع هي القاعدة. علاوة على ذلك ، غالبًا ما يضطر الفنيون إلى السفر لمسافات طويلة لزيارة المواقع ، وقد يتم توزيع سجلات الخدمة عبر مواقع متعددة. إلى شركة أجينوموتو للهندسة (AJEC)التي تتمتع بسجل حافل في تصميم وبناء وتشغيل وصيانة مرافق الإنتاج الخاصة بصناعة الأغذية ، فقد مثلت هذه التحديات فرصة ذهبية.

تعاونت AJEC مع شركة البرامج المتطورة Elysium لتطبيق المسح ثلاثي الأبعاد وتكنولوجيا سحابة النقاط لتطوير منصة رقمية جديدة تسمى بلانتكسيس^® يعمل كمركز أو "محور" لإدارة المصنع، ويتميز بواجهة ثلاثية الأبعاد مصممة بشكل بديهي ومفصلة للغاية لأجهزة الكمبيوتر الشخصية والأجهزة اللوحية. يمكن للعملاء بسهولة إنشاء وتنفيذ خطط الصيانة وأخذ القياسات أو طلب قطع الغيار عن بعد. كما أنها مدعومة بخدمات إدخال البيانات والتحليل الدوري التي يؤديها مهندسو الصيانة المؤهلون. منذ بلانتاكسيس^® يتيح الوصول إلى البيانات ومشاركتها عن بعد، فهو لا يحسن كفاءة العمليات فحسب، بل يوفر أيضًا العمالة ويمكن أن يساعد في إطالة عمر المحطة.

توصل مدير AJEC والمدير التنفيذي فوميهيرو كوباياشي وزميله تاكايوكي كوباياشي (ليس له علاقة) بنموذج العمل - لكنهما لم يفعلا كل شيء بمفردهما. لقد بدأوا بفكرة فقط وبالكثير من الحماس. بعد أن أدركوا بسرعة الإمكانات الهائلة لتقنية المسح ثلاثي الأبعاد في صناعتهم ، بدأوا في البحث عن الطريقة الصحيحة لتسويقها. لقد أدركوا أنه لكي يكونوا قادرين على المنافسة ، كانوا بحاجة إلى التركيز على الكفاءة الأساسية لـ AJEC أثناء تقديم منتج وخدمة لا يمكن للآخرين في صناعتهم تقليدها بسهولة وبسرعة.

يتضمن نهج Agile الخاص بهم مدخلات من أصحاب المصلحة، بما في ذلك Elysium ومصممي الويب ومقدمي الخدمات السحابية ومشغلي المصانع. يقول فوميهيرو كوباياشي: "لقد كانت أشبه بلعبة لعب الأدوار". "في كل مرحلة كنا نلتقي بأشخاص جدد ساعدونا على المضي قدمًا، وانتهى بنا الأمر على مسافة طويلة من حيث بدأنا." وفي نهاية المطاف، تمكنوا من تسليم المنتج النهائي في ثمانية أشهر فقط من البداية وحتى الإطلاق. يعزو تاكايوكي كوباياشي نجاحهم السريع إلى صغر حجم الفريق، مما أدى إلى تبسيط عملية صنع القرار، والروح الرائدة لمجموعة أجينوموتو، والتي منحتهم الثقة لمواصلة سعيهم على الرغم من عدم معرفة التضاريس. إطلاق بلانتاكسيس^®الذي حدث في الوقت الذي بدأ فيه جائحة COVID-19 في تقييد تحركات الناس ، فقد ثبت أنه جاء في الوقت المناسب.

يخطط العديد من أعضاء مجموعة Ajinomoto Group الآن لتنفيذ PLANTAXIS^® في مرافقهم. ومع قدرتها على تمكين المصانع من العمل بكفاءة أكبر ودعم سلسلة التوريدات الغذائية وصحة الإنسان، فإن الخدمة تولد مستوى عالٍ من الاهتمام داخل صناعة الأغذية وخارجها.