السياسة المشتركة للمجموعة والمتعلقة بالموارد البشرية

1. مفهوم السياسة

• تمثل هذه السياسة المبادئ التوجيهية العامة لإدارة الموارد البشرية لشركات مجموعة أجينوموتو.
• يجب تنفيذ هذه السياسة بما يتوافق مع القوانين واللوائح المحلية والدولية ، والفطرة السليمة ، والحس الأخلاقي العالي والمعايير الأخلاقية للموظفين ، ويجب احترامها في جميع الظروف.
• يوفر مديرو الخطوط فرصًا للموظفين لتطوير قدراتهم وممارستها من خلال احترام تنوعهم وشخصياتهم وخصائصهم.

2. تجنيد

• تلتزم شركات مجموعة أجينوموتو بقبول وتطوير الموارد البشرية من مختلف البلدان والمناطق التي يمكنها ضمان النمو المستدام لمجموعة أجينوموتو.
• تبحث شركات مجموعة أجينوموتو عن موظفين قادرين على إظهار الأصالة، وتبني منظور عالمي، والعمل بأفكار جديدة، والذين يمكنهم مشاركة متعة العمل مع أعضاء مجموعة أجينوموتو.
• تلتزم شركات مجموعة أجينوموتو بتوفير فرص عمل متكافئة. وتستند قرارات التوظيف فقط إلى القدرة على العمل وفقًا لنهج مجموعة أجينوموتو، وامتلاك المهارات والخبرات المطلوبة، والتي ستؤخذ في الاعتبار عند توظيف أي شخص، ولن يتم التمييز على أساس العرق، أو الأصل الإثني، أو الجنسية، أو الدين، أو المعتقد، أو الجنس، أو العمر، أو الإعاقة، أو الميول الجنسية، أو الهوية الجنسية، أو أي خصائص تعريفية أخرى.

3. ظروف العمل

• تلتزم شركات مجموعة أجينوموتو بتوفير ظروف عمل جيدة لموظفيها، وتأمين بيئة عمل آمنة ومريحة، ودعم إنشاء بيئة عمل يمكنها الحفاظ على الصحة العقلية والجسدية لموظفينا وتعزيزها، مما يسهل على الموظفين المتنوعين العمل معًا.
• من خلال تعزيز التواصل المفتوح، تلتزم شركات مجموعة أجينوموتو ببناء مكان عمل قائم على الاحترام المتبادل، وعدم السماح بأي شكل من أشكال التحرش أو التمييز.

4. الثقافة التنظيمية

• في إطار المفاهيم القائمة على "طريقة مجموعة أجينوموتو"، تعمل شركات مجموعة أجينوموتو على توفير ثقافة عمل يكون فيها الموظفون أكثر تحفيزاً وتتحسن الإنتاجية.
• تقدر شركات مجموعة أجينوموتو العمل الجماعي لتحقيق النمو المستدام لمجموعة أجينوموتو.
• ستعمل شركات مجموعة أجينوموتو على خلق ثقافة مؤسسية تجعل كل موظف يشعر بوجوده الخاص، ويكون لديه الرغبة في تحسين نفسه وبذل الجهود لإنتاج النتائج.
• تلتزم شركات مجموعة أجينوموتو بتنفيذ المبادرات والأنشطة اللازمة بما في ذلك التدريب المنتظم على سلوك الأعمال من أجل تعزيز المفاهيم القائمة على "طريقة مجموعة أجينوموتو" لدى كل موظف.

5. تنمية الموارد البشرية

• تشجع شركات مجموعة Ajinomoto جميع موظفيها على مواصلة تطوير معارفهم ومهاراتهم للمساهمة في المجتمع ، وتقديم فرص عادلة لتطوير الموارد البشرية وممارسة قدراتهم.
• الموظفون مسؤولون عن الاستفادة من هذه الفرص لتطوير قدراتهم المهنية.
• تحترم شركات مجموعة أجينوموتو الشخصية والفردية والتنوع، وتدعم التطوير المستمر للموظفين الذين يحددون أهدافًا عالية ويقبلون التحديات.
• يعمل المديرون المباشرون والموظفون معًا لضمان وضع الأهداف الصعبة وتحقيقها.
• من أجل مواصلة جذب الموظفين، تلتزم شركات مجموعة أجينوموتو بضمان تقييم قدرات الموظفين الفردية ومسؤولياتهم ونتائجهم بشكل عادل ومكافأتهم بشكل مناسب.
• تقوم شركات مجموعة أجينوموتو بتقييم صفات الموظفين وقدراتهم ودوافعهم بناءً على أدائهم وأفعالهم، وحكم على مدى ملاءمتهم للترقية.

6. إدارة الصحة والرفاهية

• تلتزم شركات مجموعة أجينوموتو بتعزيز المبادرات التي تُمكّن موظفينا من تحسين صحتهم ووعيهم بشكل طبيعي بمجرد العمل في المجموعة. إضافةً إلى ذلك، نشجع المسؤولين والموظفين وعائلاتهم على ممارسة الرعاية الذاتية الاستباقية للحفاظ على صحتهم النفسية والبدنية وتحسينها.

7. الموظفين وأصحاب المصلحة في الشركة

• تقوم إدارة وموظفو مجموعة أجينوموتو بأداء واجباتهم بإدراك متبادل لأهمية بناء علاقات إيجابية قائمة على الاحترام المتبادل.
• تبني الشركة وممثلو الموظفين علاقات قائمة على الثقة المتبادلة، مما يساهم في ازدهار المجتمع من خلال تنمية كل فرد والنمو المستدام للشركة.

---

---