سياسة المجموعة المشتركة بشأن الموارد البشرية

1. مفهوم السياسة

• تمثل هذه السياسة المبادئ التوجيهية العامة لإدارة الموارد البشرية لشركات مجموعة أجينوموتو.

• يجب تنفيذ هذه السياسة بما يتوافق مع القوانين واللوائح المحلية والدولية ، والفطرة السليمة ، والحس الأخلاقي العالي والمعايير الأخلاقية للموظفين ، ويجب احترامها في جميع الظروف.

• يضمن المديرون المباشرون تزويد الموظفين بفرص لتطوير وممارسة قدراتهم من خلال احترام تنوعهم وشخصيتهم وخصائصهم.

2. تجنيد

• نحن ملتزمون بقبول وتطوير الموارد البشرية من مختلف البلدان والمناطق التي يمكنها ضمان النمو المستدام لمجموعة Ajinomoto Group.

• نحن نبحث عن موظفين يمكنهم إظهار الأصالة ، وتبني منظور عالمي ، والعمل مع أفكار جديدة ، والذين يمكنهم مشاركة فرحة العمل مع أعضاء مجموعة Ajinomoto.

• سيتم النظر فقط في القدرة على التصرف وفقًا لـ "طريقة Ajinomoto Group Way" وامتلاك المهارات والخبرات المطلوبة عند توظيف شخص ، ولن يتم التمييز على أساس عرق المرشح أو عرقه أو جنسيته أو دينه أو معتقده أو أصله أو جنسه ، العمر ، الإعاقة ، هوية المثليين ، إلخ.

3. ظروف العمل

• نحن ملتزمون بتزويد موظفينا بظروف عمل جيدة ، وتأمين بيئة عمل آمنة ومريحة ، ودعم خلق بيئة مكان عمل يمكنها الحفاظ على الصحة العقلية والبدنية لموظفينا وتعزيزها ، مما يسهل على الموظفين المتنوعين العمل معًا .

• من خلال تشجيع التواصل المفتوح ، نهدف إلى بناء مكان عمل قائم على الاحترام المتبادل ، وعدم السماح بأي شكل من أشكال المضايقة أو التمييز.

4. الثقافة التنظيمية

• في إطار المفاهيم القائمة على "طريقة Ajinomoto Group Way" ، نهدف إلى ثقافة مكان العمل حيث يكون الموظفون أكثر تحفيزًا وتحسن الإنتاجية.

• نحن نقدر العمل الجماعي من أجل النمو المستدام لمجموعة Ajinomoto Group.

• سننشئ ثقافة مؤسسية تجعل كل موظف يشعر بوجوده ، ولديه الرغبة في تحسين نفسه وبذل الجهود لتحقيق النتائج.

• نحن ملتزمون بالمساهمة في التطوير المستمر لمجموعة Ajinomoto Group ، ونشجع موظفينا على عدم الخوف من المخاطرة وممارسة إبداعهم وروحهم الحدودية.

5. تنمية الموارد البشرية

• تشجع شركات مجموعة Ajinomoto جميع موظفيها على مواصلة تطوير معارفهم ومهاراتهم للمساهمة في المجتمع ، وتقديم فرص عادلة لتطوير الموارد البشرية وممارسة قدراتهم.

• الموظفون مسؤولون عن الاستفادة من هذه الفرص لتطوير قدراتهم المهنية.

• نحن نحترم الشخصية والفردية والتنوع ، وندعم التطوير المستمر للموظفين الذين يضعون أهدافًا عالية ويتحملون التحديات.

• يعمل المديرون المباشرون والموظفون معًا لضمان وضع الأهداف الصعبة وتحقيقها.

• من أجل الاستمرار في جذب الموظفين ، نحن ملتزمون بضمان تقييم القدرات الفردية للموظفين ومسؤولياتهم ونتائجهم بشكل عادل ومكافأتهم بشكل صحيح.

• في كل شركة من شركات Ajinomoto Group ، نقوم بتقييم صفات الموظفين وقدراتهم ودوافعهم بناءً على أدائهم وأفعالهم ، ونحكم على مدى ملاءمتهم للترقية.

6. الموظفين وأصحاب المصلحة في الشركة

• من المتوقع أن يقوم موظفو إدارة Ajinomoto Group وموظفوهم بوظائفهم ، مع الاعتراف المتبادل بأهمية إقامة علاقات إيجابية قائمة على احترام بعضهم البعض.

• يتوقع من ممثلي الشركة والموظفين بناء علاقات مبنية على الثقة المتبادلة للمساهمة في ازدهار المجتمع من خلال تطوير كل فرد والنمو المستدام للشركة.

---

---