إجراءات لوقف إزالة الغابات

تعتمد أعمال مجموعة أجينوموتو على نظام غذائي زراعي سليم، وعلى البيئة العالمية الغنية التي تدعم هذا النظام.
في الوقت نفسه، تتفاقم إزالة الغابات عالميًا، مدفوعةً بعوامل مثل تغيرات استخدام الأراضي المرتبطة بإنتاج الغذاء. ولا يقتصر أثر فقدان رأس المال الطبيعي الناجم عن إزالة الغابات على تسريع تغير المناخ وفقدان التنوع البيولوجي فحسب، بل يمتد ليؤثر بشكل خطير على سبل عيش المجتمعات المحلية. ونحن ندرك أن هذه الآثار تقوض استدامة النظام الغذائي الزراعي، وتشكل خطرًا كبيرًا على أساس أعمالنا، بما في ذلك ما يتعلق باستقرار توريد المواد الخام وعلاقات الثقة مع المجتمعات المحلية.

انطلاقاً من هذا الفهم، وبصفتها شركةً تُعنى بالموارد الغذائية، تؤمن مجموعة أجينوموتو بمسؤوليتها في منع إزالة الغابات والقضاء عليها ضمن سلسلة التوريد الخاصة بها. وسنعمل بالتعاون مع شركائنا لتعزيز تحقيق هدف عدم إزالة الغابات في سلسلة التوريد، وبالتالي تحقيق التجدد الطبيعي، والتعايش مع المجتمعات المحلية، والنمو المستدام لأعمالنا.
تُعتبر هذه المبادرة جزءًا من جوهر مجموعة أجينوموتو "منع إزالة الغابات"، والذي يدعم هدف المجموعة المتمثل في "تحقيق بيئة عالمية مستدامة".

التزمت مجموعة أجينوموتو بعدم إزالة الغابات في جميع سلعها الأساسية المرتبطة بإزالة الغابات - زيت النخيل وفول الصويا ولحم البقر والورق - مع تحديد تاريخ مستهدف في 31 ديسمبر 2025.
علاوة على ذلك، ابتداءً من السنة المالية 2026، سنضيف القهوة إلى نطاق عملنا وسنعزز جهودنا لتحقيق هدف عدم إزالة الغابات في سلسلة التوريد الخاصة بنا.
"عدم إزالة الغابات" يعني عدم الحصول على المواد الخام المنتجة على الأراضي التي حدثت فيها إزالة للغابات أو تدهور للغابات منذ 31 ديسمبر 2020. "خالية من إزالة الغابات" تشير إلى الحالة التي لا يتسبب فيها إنتاج السلع أو الحصول عليها في إزالة الغابات أو يساهم فيها.

اعتبارًا من نهاية ديسمبر 2025، بلغت نسبة مشتريات المجموعة من زيت النخيل وفول الصويا ولحم البقر والورق 89%*^1, *² تم التأكد من خلوها من إزالة الغابات (استنادًا إلى نتائج المشتريات للسنة المالية 2024).*³

نختار أساليب التحقق المناسبة بناءً على حالة التتبع وخصائص المواد الخام وأصولها.

فيما يتعلق بحجم المشتريات المصنف على أنه "قيد التأكيد بالتعاون مع الموردين"، بالنسبة لزيت النخيل على وجه الخصوص، يتم بالفعل تنفيذ تدابير مثل التوريد من مصانع محددة تم التحقق من أنها "خالية من إزالة الغابات" وشراء المواد المعتمدة على مراحل.
أما بالنسبة للمواد الأخرى، فنظرًا لأن التحقق من حالة إزالة الغابات وتأمين إمكانية تتبعها وصولًا إلى الموردين في المراحل الأولية لا يزال قيد التنفيذ، فإننا نواصل إجراء فحوصات المخاطر. وبحسب نوع المادة الخام، قد يكون هناك العديد من الموردين ومستويات متعددة من الشركاء التجاريين قبل مواقع المعالجة، مما ينتج عنه سلاسل إمداد متفرقة ومتعددة الطبقات. ونتيجة لذلك، فإن الإلمام الشامل بمخاطر إزالة الغابات على امتداد المراحل الأولية يمثل تحديات فيما يتعلق بتوافر المعلومات وجودة البيانات، بما في ذلك المعلومات التي يصعب علينا الحصول عليها بمفردنا والحاجة إلى التعاون مع الجهات المعنية.
واستجابةً لذلك، نعمل على تحسين إمكانية التتبع وتحسين دقة تقييم المخاطر من خلال إشراك الموردين وإجراء المسوحات الميدانية (للحصول على التفاصيل حول المواد الأخرى، انظر قسمي "ضمان إمكانية التتبع" و"تقييم المخاطر" أدناه).

أرست مجموعة أجينوموتو حوكمة بيئية (سياسات وأنظمة)، وتعمل على تعزيز إمكانية التتبع، وتقييم المخاطر، والرصد، والتخفيف من آثارها بالتعاون مع جميع الجهات المعنية في سلسلة التوريد. وسنواصل جهودنا ونعززها لتحقيق هدف عدم إزالة الغابات في جميع مراحل سلسلة التوريد.

تلتزم المجموعة التزامًا تامًا بتطبيق سياساتها، بما في ذلك سياسة منع إزالة الغابات، وتعمل على إنشاء أنظمة رقابة داخلية وتشغيلها. ونُدرك أن الاستدامة تُمثل تحديًا وفرصة رئيسية في أعمالنا، ونواصل جهودنا لتعزيز الحوكمة. لمزيد من التفاصيل، يُرجى الاطلاع على ما يلي.

بالإضافة إلى ذلك، بالنسبة للمواد الخام ذات الأولوية، بما في ذلك تلك المشمولة بهذا الالتزام، فقد وضعنا مبادئ توجيهية خاصة بكل سلعة فيما يتعلق بمصادر التوريد، ووضحنا سياستنا لشراء المواد التي لا تشكل أي مخاطر على إزالة الغابات. لمزيد من التفاصيل، يرجى الرجوع إلى قسم "6. شركاء الأعمال: معاملات عادلة وشفافة" في سياسات مجموعة أجينوموتو (AGP).

نوضح توقعاتنا بشأن المعاملات للموردين من خلال سياسة المجموعة المشتركة للمشتريات والإرشادات المصاحبة لها. إضافةً إلى ذلك، نعقد اجتماعات دورية مع الموردين مرتين في السنة لعرض نهج مجموعة أجينوموتو والتقدم المحرز في مبادراتها، فضلاً عن تبادل الآراء.
من خلال هذه الجهود، نطلب من الموردين إدراك أهمية الاعتبارات البيئية، بما في ذلك حظر إزالة الغابات، والعمل بجد لتحقيق الامتثال. كما نطلب منهم تطبيق هذه السياسة على شركائهم التجاريين (بما في ذلك الموردين في المراحل السابقة، والوكلاء، وجميع موظفيهم) وتشجيعهم على اتخاذ الإجراءات اللازمة لتحقيق الامتثال.
بالإضافة إلى ذلك، نراقب حالة الامتثال من خلال الاستبيانات. لمزيد من التفاصيل، يرجى الرجوع إلى ما يلي.

نؤمن بأن ضمان إمكانية التتبع أمرٌ أساسي لفهم الوضع الفعلي لمخاطر إزالة الغابات ضمن سلسلة التوريد. وكخطوة أولى، نعزز الشفافية بالتعاون مع الموردين، ونجري، عند الضرورة، زيارات ميدانية للمزارع ومرافق المعالجة للحصول على فهم دقيق للظروف على أرض الواقع.
نتيجةً لهذه الجهود، أحرزنا تقدماً في تحديد الجهات الفاعلة في سلسلة التوريد الأولية لتقييم مخاطر إزالة الغابات. حالياً، حققنا معدل تتبع بنسبة 93% فيما يتعلق بمصانع زيت النخيل، و100% فيما يتعلق بمسالخ لحوم الأبقار. أما بالنسبة للورق، فنحن نعتمد على برامج اعتماد تتضمن عمليات تدقيق وتحقق من جهات خارجية، فضلاً عن موثوقية تقييمات الامتثال الخالية من إزالة الغابات التي يجريها شركاؤنا التجاريون.
بالنسبة للحوم البقر، ورغم ضرورة تتبعها من المسالخ إلى المراعي، إلا أن تعدد مستويات التوزيع وهياكل المعاملات يفرض تحديات. لذا، نتبع نهجًا تدريجيًا لتحسين الشفافية. حاليًا، نولي الأولوية للموردين الرئيسيين ذوي أحجام الشراء الكبيرة، ونجري حوارات معهم بشأن ممارسات الإدارة وأساليب تبادل المعلومات. أما بالنسبة لفول الصويا، فنعمل على تحسين إمكانية التتبع من خلال التواصل المستمر مع الموردين (للمزيد من التفاصيل، انظر قسم "أمثلة على إشراك أصحاب المصلحة"). وسنواصل في المستقبل تعزيز إمكانية التتبع بشكل مطرد، آخذين في الاعتبار خصائص كل سلعة وسلسلة توريد، ونعمل على تنفيذ الإجراءات ذات الأولوية وفقًا لذلك.

تؤكد مجموعة أجينوموتو ما إذا كانت هناك أي مخاطر لإزالة الغابات في المواد الخام المشتراة من خلال مناهج متعددة، بما في ذلك تأكيد المورد، والتأكيد القائم على صور الأقمار الصناعية، والتقييم المكتبي على المستوى الإقليمي، والتحقق من خلال الشهادات (للحصول على التفاصيل، انظر قسم "طرق التحقق من "خالية من إزالة الغابات").
بالنسبة لبعض الموردين، نقوم بزيارات ميدانية لمرافق الإنتاج ونجري تقييمات مفصلة لممارسات إدارة المخاطر الخاصة بهم (للحصول على التفاصيل، انظر قسم "أمثلة على إشراك أصحاب المصلحة").

للكشف عن حالات إزالة الغابات المستجدة، أنشأنا نظامًا لتلقي المعلومات والتقارير عبر خط ساخن للموردين، بالإضافة إلى مركز خدمة عملاء المجموعة، وهو نظام متاح لجميع الأطراف المعنية. علاوة على ذلك، ولتحديد مخاطر إزالة الغابات في سلسلة التوريد الأولية بدقة أكبر، ندرس أيضًا استخدام أدوات الرصد عبر الأقمار الصناعية للكشف عن إزالة الغابات وإصدار التنبيهات.
إذا حددنا مورداً يُشتبه في تورطه في إزالة الغابات، فسوف نقوم على الفور بإجراء تقصي الحقائق واتخاذ الإجراءات المناسبة.

واستكمالاً لهذه الجهود على مستوى الشركة، تشارك مجموعة أجينوموتو في مبادرات خارجية مثل الاتفاق العالمي للأمم المتحدة (UNGC)، ومجلس الأعمال العالمي للتنمية المستدامة (WBCSD)، ومنتدى السلع الاستهلاكية (CGF)، والمائدة المستديرة حول زيت النخيل المستدام (RSPO).
من خلال هذه الأطر، نستفيد من المبادئ المعترف بها دوليًا، والمعرفة العملية، وشبكات أصحاب المصلحة لدعم تخفيف المخاطر عبر التعاون مع الموردين. لمزيد من التفاصيل، يرجى الرجوع إلى ما يلي.

من خلال شركة وان تاي للصناعات الغذائية، وهي شركة تابعة للمجموعة في تايلاند، أجرينا مسوحات ميدانية لموردي زيت النخيل التابعين لها للتأكد من نهجهم في إدارة مخاطر إزالة الغابات والوضع الفعلي لعملياتهم.
في المصانع الكبرى، تأكدنا من تطبيق أنظمة مثل إدارة شهادات RSPO، وإمكانية تتبع المنتجات إلى المزارع، وإجراءات التحقق من قانونية استخدام الأراضي، تطبيقاً سليماً. إضافةً إلى ذلك، ومن خلال تبادل الخبرات مع الخبراء، أجرينا تقييماً يستند إلى سياق الإطار التنظيمي التايلاندي لإزالة الغابات ونظام RSPO.
وبناءً على هذه النتائج، تم تقييم عمليات الشراء من المصانع التي تم التأكد من إدارتها وتشغيلها بشكل مناسب على أنها تنطوي على مخاطر منخفضة للتورط في إزالة الغابات.

قمنا بزيارة العديد من أصحاب المصلحة المحليين في جميع أنحاء سلسلة التوريد في ماليزيا، بما في ذلك مصانع زيت النخيل والمزارعين، وقمنا بتعميق فهمنا للظروف الحالية من خلال الحوار والمقابلات حول نهجهم في إدارة مخاطر إزالة الغابات والممارسات التشغيلية.
وسنواصل في المستقبل التواصل مع أصحاب المصلحة المحليين لدعم تطوير سلاسل التوريد المستدامة.

فيما يتعلق بمصادر فول الصويا في البرازيل، قمنا بزيارات ميدانية ودخلنا في حوار مع الموردين لفهم المخاطر البيئية، بما في ذلك إزالة الغابات، ولتعزيز إمكانية التتبع.
في البداية، أجرينا زيارات ميدانية لموردين رئيسيين ذوي أحجام مشتريات كبيرة للتأكد من أنظمة التتبع الخاصة بهم، بالإضافة إلى أساليبهم في إدارة المخاطر البيئية كإزالة الغابات وممارساتهم التشغيلية. ونتيجة لذلك، تأكدنا من أن جهود إدارة المخاطر البيئية تُنفذ بطريقة رشيدة تتماشى مع الأنظمة المحلية وممارسات الأعمال.
إضافةً إلى ذلك، وبهدف تحسين إمكانية التتبع، أجرينا مناقشات مع موردين آخرين حول ممارسات إدارة المعلومات والتحديات التي تواجه سلسلة التوريد. وسنواصل الحوار بشكل مستمر.

تعمل مجموعة أجينوموتو على تطوير مبادرات تهدف إلى تحقيق عدم إزالة الغابات في جميع مراحل سلسلة التوريد من خلال التعاون مع الموردين وأصحاب المصلحة في الصناعة، مع اعتبار زيت النخيل وفول الصويا ولحم البقر والورق سلعًا ذات أولوية.
ابتداءً من السنة المالية 2026، سنُدرج البن كسلعة مستهدفة، وسنُوسّع جهودنا تدريجياً لتحقيق هدف وقف إزالة الغابات. وفيما يخص البن، فقد عززنا بالفعل مبادرات ضمان التتبع، وشجعنا شراء حبوب البن الخضراء المعتمدة، ونعمل على تطوير مبادرات تُسهم في إعادة تأهيل الغابات، مثل المشاركة في مشاريع تجريبية للزراعة المتجددة في فيتنام والبرازيل (للمزيد من التفاصيل، انظر أدناه). انظر هنا).
وانطلاقاً من جهودنا المبذولة حتى الآن، سنواصل الحفاظ على إطار الحوكمة الخاص بنا (السياسات والأنظمة) وتعزيز إمكانية التتبع، مع توسيع نطاق تقييم المخاطر والنهوض بتطوير تدابير الرصد والتخفيف من المخاطر.