الاستعداد للمنافسة العالمية الشديدة

الرسالة

القدرة على التكيف مع التغيرات في البيئة الكلية أمر بالغ الأهمية لتحقيق النمو المستدام. بالنظر إلى هذا المنظور ، تسعى مجموعة Ajinomoto جاهدة لتحويل نموذج أعمالها وعملياتها مع التحول الرقمي كنقطة محورية. نعمل أيضًا على إصلاح الآليات الكامنة وراء ابتكارنا ، وتسريع النمو من خلال التنبؤ بالارتداد من المستقبل الذي نرغب في تحقيقه ، وإنشاء نماذج نمو جديدة مع التعاون بنشاط مع كيانات خارج المجموعة. من خلال هذه المبادرات ، سنستوعب بسرعة وبدقة الظروف الخارجية ونستمر في تلبية توقعات المجتمع ، حتى بعد عشر سنوات من الآن.

أمثلة محددة

  • اختيار الأعمال والتركيز
  • الإبداع المبكر للابتكار
  • الابتكار المفتوح
  • تحسين البنية التحتية الأساسية

الفرص والمخاطر ذات الصلة (الفرصة المخاطر)

  • إصلاح مؤسسة الأعمال من خلال الاضطراب الرقمي
  • خلق القيمة من التعاون الخارجي
  • خلق التخصص من خلال الابتكار التكنولوجي
  • إنشاء ميزة تنافسية من خلال التنبؤ بالتغيرات المستقبلية
  • خسارة الفرصة وفقدان القدرة التنافسية بسبب إهمال الاستثمار في تكنولوجيا المعلومات
  • ظهور منافسين متعددين بسبب عدم القدرة على إقامة حواجز قوية للدخول

المبادرات الرئيسية من قبل مجموعة Ajinomoto

  • تعاون أقوى بين قسمي الغذاء والعلوم الأمينية
  • تطور إدارة سلسلة التوريد (الرقمنة ، إنشاء نظام بيئي ، إلخ)
  • تعزيز التحول الرقمي
  • إنشاء هيكل بحث وتطوير موجه نحو الحلول
  • تنفيذ إستراتيجية عالمية في شركات الأغذية الاستهلاكية (التوابل ، التغذية السريعة ، الأطعمة المجمدة)
  • استخبارات تنافسية (مبادرات متوسطة إلى طويلة الأجل)
  • تشجيع الابتكار المفتوح والمترابط
  • مراجعة نظام الإنتاج العالمي ونظام اللوجستيات ونظام التوظيف

أهداف التنمية المستدامة ذات الصلة

  • الهدف_8

تقرير النشاط