الاستعداد للمنافسة العالمية الشديدة
الرسالة
القدرة على التكيف مع التغيرات في البيئة الكلية أمر بالغ الأهمية لتحقيق النمو المستدام. بالنظر إلى هذا المنظور ، تسعى مجموعة Ajinomoto جاهدة لتحويل نموذج أعمالها وعملياتها مع التحول الرقمي كنقطة محورية. نعمل أيضًا على إصلاح الآليات الكامنة وراء ابتكارنا ، وتسريع النمو من خلال التنبؤ بالارتداد من المستقبل الذي نرغب في تحقيقه ، وإنشاء نماذج نمو جديدة مع التعاون بنشاط مع كيانات خارج المجموعة. من خلال هذه المبادرات ، سنستوعب بسرعة وبدقة الظروف الخارجية ونستمر في تلبية توقعات المجتمع ، حتى بعد عشر سنوات من الآن.
أمثلة محددة
- اختيار الأعمال والتركيز
- الإبداع المبكر للابتكار
- الابتكار المفتوح
- تحسين البنية التحتية الأساسية
الفرص والمخاطر ذات الصلة (
الفرصة 
المخاطر)
- إصلاح مؤسسة الأعمال من خلال الاضطراب الرقمي
- خلق القيمة من التعاون الخارجي
- خلق التخصص من خلال الابتكار التكنولوجي
- إنشاء ميزة تنافسية من خلال التنبؤ بالتغيرات المستقبلية
- خسارة الفرصة وفقدان القدرة التنافسية بسبب إهمال الاستثمار في تكنولوجيا المعلومات
- ظهور منافسين متعددين بسبب عدم القدرة على إقامة حواجز قوية للدخول
المبادرات الرئيسية من قبل مجموعة Ajinomoto
- تعاون أقوى بين قسمي الغذاء والعلوم الأمينية
- تطور إدارة سلسلة التوريد (الرقمنة ، إنشاء نظام بيئي ، إلخ)
- تعزيز التحول الرقمي
- إنشاء هيكل بحث وتطوير موجه نحو الحلول
- تنفيذ إستراتيجية عالمية في شركات الأغذية الاستهلاكية (التوابل ، التغذية السريعة ، الأطعمة المجمدة)
- استخبارات تنافسية (مبادرات متوسطة إلى طويلة الأجل)
- تشجيع الابتكار المفتوح والمترابط
- مراجعة نظام الإنتاج العالمي ونظام اللوجستيات ونظام التوظيف
أهداف التنمية المستدامة ذات الصلة
تقرير النشاط
- تقرير متكامل ص 47 "DX الذي يروج" لحل قضايا الغذاء والصحة "
- تقرير متكامل ، ص 67 "استراتيجيات النمو للأعمال الأساسية"
- تعزيز التحول الرقمي
- الابتكار المفتوح