الاستعداد للمنافسة العالمية الشديدة
الرسالة
تهدف مجموعة Ajinomoto Group إلى تسريع x توسيع نطاق أعمالها لاستعادة إمكانات نموها القوية. بالنظر إلى هذا المنظور ، نسعى جاهدين لتحويل نماذج أعمالنا وعملياتنا على مستوى المجموعة من خلال التركيز على التحول الرقمي (DX). نقوم أيضًا بإصلاح الآليات الكامنة وراء ابتكارنا ، والتنبؤ بالارتداد من المستقبل الذي نرغب في تحقيقه ، وإنشاء نماذج نمو جديدة مع التعاون بنشاط مع كيانات خارج المجموعة. من خلال هذه المبادرات ، سوف ندرك بسرعة وبدقة الظروف الخارجية ونستمر في تلبية توقعات المجتمع ، حتى بعد عشر سنوات من الآن.
أمثلة محددة
- اختيار الأعمال والتركيز
- الإبداع المبكر للابتكار
- الابتكار المفتوح
- تحسين البنية التحتية الأساسية
الفرص والمخاطر ذات الصلة (
الفرصة
المخاطر)
إصلاح مؤسسة الأعمال من خلال الاضطراب الرقمي
خلق القيمة من التعاون الخارجي
خلق التخصص من خلال الابتكار التكنولوجي
إنشاء ميزة تنافسية من خلال التنبؤ بالتغيرات المستقبلية
خسارة الفرصة وفقدان القدرة التنافسية بسبب إهمال الاستثمار في تكنولوجيا المعلومات
ظهور منافسين متعددين بسبب عدم القدرة على إقامة حواجز قوية للدخول
المبادرات الرئيسية من قبل مجموعة Ajinomoto
- تعاون أقوى بين قسمي الغذاء والعلوم الأمينية
- تطور إدارة سلسلة التوريد (الرقمنة ، إنشاء نظام بيئي ، إلخ)
- تعزيز التحول الرقمي
- إنشاء هيكل بحث وتطوير موجه نحو الحلول
- استخبارات تنافسية (مبادرات متوسطة إلى طويلة الأجل)
- تشجيع الابتكار المفتوح والمترابط
- مراجعة نظام الإنتاج العالمي ونظام اللوجستيات ونظام التوظيف
تقرير النشاط
- تقرير ASV ، ص 23 "تحول نموذج الأعمال"
- تقرير ASV ، الصفحة 63 "استراتيجيات النمو للأعمال الأساسية"
- الترويج لـ DX