الاستعداد للمنافسة العالمية الشديدة
الرسالة
القدرة على التكيف مع التغيرات في البيئة الكلية أمر بالغ الأهمية لتحقيق النمو المستدام. بالنظر إلى هذا المنظور ، تسعى مجموعة Ajinomoto جاهدة لتحويل نموذج أعمالها وعملياتها مع التحول الرقمي كنقطة محورية. نعمل أيضًا على إصلاح الآليات الكامنة وراء ابتكارنا ، وتسريع النمو من خلال التنبؤ بالارتداد من المستقبل الذي نرغب في تحقيقه ، وإنشاء نماذج نمو جديدة مع التعاون بنشاط مع كيانات خارج المجموعة. من خلال هذه المبادرات ، سنستوعب بسرعة وبدقة الظروف الخارجية ونستمر في تلبية توقعات المجتمع ، حتى بعد عشر سنوات من الآن.
أمثلة محددة
- اختيار الأعمال والتركيز
- الإبداع المبكر للابتكار
- الابتكار المفتوح
- تحسين البنية التحتية الأساسية
الفرص والمخاطر ذات الصلة (
الفرصة
المخاطر)
إصلاح مؤسسة الأعمال من خلال الاضطراب الرقمي
خلق القيمة من التعاون الخارجي
خلق التخصص من خلال الابتكار التكنولوجي
إنشاء ميزة تنافسية من خلال التنبؤ بالتغيرات المستقبلية
خسارة الفرصة وفقدان القدرة التنافسية بسبب إهمال الاستثمار في تكنولوجيا المعلومات
ظهور منافسين متعددين بسبب عدم القدرة على إقامة حواجز قوية للدخول
المبادرات الرئيسية من قبل مجموعة Ajinomoto
- تعاون أقوى بين قسمي الغذاء والعلوم الأمينية
- تطور إدارة سلسلة التوريد (الرقمنة ، إنشاء نظام بيئي ، إلخ)
- تعزيز التحول الرقمي
- إنشاء هيكل بحث وتطوير موجه نحو الحلول
- تنفيذ إستراتيجية عالمية في شركات الأغذية الاستهلاكية (التوابل ، التغذية السريعة ، الأطعمة المجمدة)
- استخبارات تنافسية (مبادرات متوسطة إلى طويلة الأجل)
- تشجيع الابتكار المفتوح والمترابط
- مراجعة نظام الإنتاج العالمي ونظام اللوجستيات ونظام التوظيف
أهداف التنمية المستدامة ذات الصلة
تقرير النشاط
- تقرير متكامل ص 47 "DX الذي يروج" لحل قضايا الغذاء والصحة "
- تقرير متكامل ، ص 67 "استراتيجيات النمو للأعمال الأساسية"
- تعزيز التحول الرقمي
- الابتكار المفتوح