مواهب متنوعة

الرسالة

تعتقد مجموعة Ajinomoto Group أن مشاركة الموظفين ، جنبًا إلى جنب مع القيمة السوقية وقيمة العلامة التجارية للشركة (قيمة العميل) ، هي عناصر مهمة في تعزيز قيمة الشركة.
نعتزم تسريع ASV كمبادرة فردية بين الموظفين ، والاستثمار أكثر في تعزيز الموارد البشرية التي تشعر بأنها تشارك بشكل كبير في عملهم وتضطلع بدور نشط في المساهمة في تحقيق رؤيتنا. بهذه الطريقة ، سوف نتحول إلى منظمة عالية الإنتاجية وحل المشكلات تتمتع بقدرة متزايدة على تقديم المقترحات وتنفيذ أعمالنا وتعزيز الابتكار. ستبحث المجموعة عن قدر أكبر من التنوع والشمول في الموارد البشرية لتسريع الابتكار. سنستفيد أيضًا من التقنيات الرقمية لإنشاء أنماط عمل تعمل على تحسين قدرتنا على الاستجابة للتغيرات البيئية.

أمثلة محددة

  • مشاركة الموظف / العمل اللائق
  • التنوع والتضمين
  • صحة الموظف وسلامته ورفاهه
  • علاقات العمل
  • ممارسات العمل العادلة
  • التعويضات والفوائد
  • التوظيف والتطوير والاستبقاء

الفرص والمخاطر ذات الصلة (الفرصة المخاطر)

  • نمو الشركة من خلال تحسين مشاركة الموظفين
  • خلق بيئة مبتكرة
  • ارتفاع التكاليف بسبب المنافسة الشديدة على الموارد البشرية

المبادرات الرئيسية من قبل مجموعة Ajinomoto

  • تعزيز مشاركة الموظف ASV (ASV كمبادرة فردية)
  • الترويج لدورة PDCA باستخدام استبيان المشاركة
  • إصلاح الثقافة التنظيمية لتعزيز التنوع والشمول
  • تدريب وترقية الموظفات
  • تعزيز الإدارة الصحية
  • التدريب على التوعية بحقوق الإنسان
  • تعزيز ثقافة الابتكار المؤسسية

أهداف التنمية المستدامة ذات الصلة

  • الهدف_5
  • الهدف_8
درجة مشاركة الموظف * (ASV كمبادرة فردية)
  1. يتم قياس النسبة المئوية للموظفين الذين يتحدثون عن كيفية قيامهم بتطبيق ASV من خلال عملهم مع عائلاتهم وأصدقائهم باستخدام استبيان المشاركة لموظفي المجموعة.

تقرير النشاط

المحتويات ذات الصلة