حوكمة قوية للشركات

الرسالة

تعد حوكمة الشركات أحد أسس الإدارة المهمة لدعم إدارة شركة Ajinomoto Group ASV ولتحقيق رؤيتنا. لتعزيز فعالية إدارة ASV ، اعتمدنا شركة ذات ثلاث لجان ، يتم فيها الفصل بشكل واضح بين الإشراف والتنفيذ. سيسهل هذا النظام في "الإشراف على التنفيذ المناسب لتعكس آراء أصحاب المصلحة" و "اتخاذ القرار والتنفيذ المرن". تغيرت بيئة الأعمال بشكل كبير في السنوات الأخيرة بسبب الكوارث الطبيعية والأوبئة ، ناهيك عن انتشار جائحة COVID-19. إدارة المخاطر الشاملة أكثر أهمية من أي وقت مضى. تلتزم شركات Ajinomoto Group بالامتثال بصدق لسياسة مجموعة Ajinomoto التي توضح الطريقة المثالية للتفكير والإجراءات التي يجب على شركات المجموعة والمسؤولين والموظفين الامتثال لها. سنواصل تطوير وتشغيل نظام الرقابة الداخلية لدينا بشكل صحيح ، والنظر في الاستدامة بنشاط ، وتعزيز قيمة شركتنا على أساس مستمر.

أمثلة محددة

  • الامتثال
  • إدارة الحوادث والسلامة
  • السلوك التنافسي
  • حماية الملكية الفكرية
  • الأنشطة والمساهمات السياسية
  • أخلاقيات العمل وشفافية المدفوعات
  • إدارة تقنية المعلومات
  • الاستجابة للكوارث الطبيعية والأمراض
  • إدارة المخاطر النظامية
  • أمن البيانات وخصوصية العميل
  • السيطرة التنظيمية والنفوذ السياسي
  • التأثيرات البيئية والاجتماعية على الأصول والعمليات
  • خطة التعاقب
  • شفافية الإدارة
  • حقوق الإنسان والعلاقات المجتمعية

الفرص والمخاطر ذات الصلة (الفرصة المخاطر)

  • المخاطرة المناسبة
  • مخاطر استمرارية الأعمال أو غيرها من الخسائر غير المتوقعة بسبب الفشل في حوكمة الشركات أو الضوابط الداخلية
  • عدم الإفصاح عن المعلومات المناسبة مما يؤدي إلى فقدان ثقة المستثمر
  • انخفاض القدرة التنافسية بسبب نقاط الضعف في هيكل إدارة تكنولوجيا المعلومات
  • تأخير أو تعليق العمليات بسبب مجموعة من الكوارث الطبيعية والأمراض والأوبئة
  • تعطل العمليات التنظيمية وانخفاض ربحية الأعمال بسبب التغيرات في ظروف الاقتصاد الكلي
  • تأثير مخاطر الملكية الفكرية على الأعمال
  • تأثير التقلبات المفاجئة في أسعار الصرف وأسعار الفائدة على الأعمال
  • ارتفاع العبء الضريبي بسبب التغيرات في تأثير الضرائب والضرائب

المبادرات الرئيسية من قبل مجموعة Ajinomoto

  • زيادة الوعي بسياسات مجموعة Ajinomoto بين جميع موظفي المجموعة
  • إنشاء الخط الساخن للمبلغين
  • تعزيز نظام حوكمة الشركات
  • إدارة أقوى لاستمرارية الأعمال (BCM)
  • إدارة السلامة والصحة المهنية
  • اختيار المخاطر الكبيرة على مستوى المجموعة والنظر في الاستجابات المناسبة
  • تعزيز الإجراءات المضادة للأمن السيبراني من خلال ضمان لوائح أمن المعلومات
  • إدارة مخاطر الملكية الفكرية
  • الانخراط في حوار مع مختلف أصحاب المصلحة

أهداف التنمية المستدامة ذات الصلة

  • الهدف_8

تقرير النشاط

المحتويات ذات الصلة