رسالة من الرئيس والمدير التنفيذي

أصحاب المصلحة الأعزاء

نمت مجموعة Ajinomoto Group ("المجموعة") من خلال متابعة ASV (مجموعة Ajinomoto التي تخلق قيمة مشتركة). تمثل ASV التزامنا الثابت للمساعدة في حل المشكلات الاجتماعية وخلق قيمة من خلال أعمالنا. يظل هذا هو سياستنا الإدارية الأساسية (إدارة ASV).

تتمثل مهمتي كرئيس تنفيذي في تعزيز القيمة المؤسسية للمجموعة بشكل كبير من خلال الاستمرار في تطبيق إدارة ASV التي قدمها الرئيس التنفيذي السابق Takaaki Nishii والسعي بنشاط لتحقيق هدف المجموعة المتمثل في "إطلاق قوة الأحماض الأمينية لحل مشكلات الغذاء والصحة". أعتقد أن القوى الدافعة التي ستمكن المجموعة من الاستمرار في النمو هي هدفنا لإطلاق قوة الأحماض الأمينية للغذاء والصحة ، والشغف الذي يتعين على موظفينا تحقيق غرضنا ، وتأييد أصحاب المصلحة لهدفنا. كلما زاد الشغف والدعم لغرضنا ، كان من الأفضل أن نتمكن من إنشاء دورة ASV حميدة تولد في الوقت نفسه قيمة اجتماعية واقتصادية. بالطبع ، الشغف وحده لا يكفي ، يجب أن نمتلك أيضًا القدرة والمهارات. لتحقيق هدفنا ، يجب أن يشعر جميع موظفينا وشركائنا التجاريين داخل المجموعة وخارجها بإحساس قوي بالإلحاح ، وأن يؤمنوا بفضيلة هدفنا ويكرسون جهودهم لتحقيقه ، ويصقلون مهاراتهم باستمرار لجعل هدفنا حقيقة واقعة. كل هذه العناصر الثلاثة ضرورية للغاية ، وقمت بدمجها في عبارة واحدة - "الهدف × الشغف × الامتياز التشغيلي".

أعتقد أن إرساء الاستدامة لن يساعد في تحقيق مجتمع مستدام فحسب ، بل سيقلل أيضًا من تكلفة رأس المال ويسرع نمو أعمال المجموعة. هناك العديد من القضايا الاجتماعية والبيئية التي يجب على المجموعة معالجتها ، ولكن تركيزنا الأول ينصب على الوفاء بالتعهد الذي قطعناه في مارس 2022 لتحقيق صافي صفر بحلول السنة المالية 2050 ، بالإضافة إلى تقليل بصمتنا البيئية بنسبة 50٪ بحلول السنة المالية 2030 مع تقدمنا ​​نحو صافي الصفر ، سنمارس إدارة ASV لزيادة قيمتنا الاقتصادية من خلال معالجة القضايا الاجتماعية والمساهمة في بناء أنظمة غذائية مرنة ومستدامة.

في أبريل 2021 ، أنشأنا المجلس الاستشاري للاستدامة كمنظمة تابعة لمجلس الإدارة لضمان أن الاستدامة جزء دائم من جهودنا لتعزيز قيمة الشركة. في المجلس ، حضر العديد من أصحاب المصلحة من مختلف المجالات للتحدث معنا ، وما زلنا نجري مناقشات هادفة وتطلعية حول ما يمكن للمجموعة أن تساهم به في الاستدامة وقضايا المجموعة المادية ورؤيتها المستقبلية. لقد تعلمت الكثير من هذه المناقشات وأنا متأكد من أنها ستساعدنا في تحقيق ASV. كما أن لجنة الاستدامة ، وهي هيئة فرعية تابعة للجنة التنفيذية ، مكلفة بتحديد المخاطر والفرص التي لها تأثير على مستوى المجموعة وتعكسها في استراتيجية العمل باتباع التوجه الاستراتيجي الذي حدده مجلس الإدارة. تشارك أقسام الأعمال أيضًا بنشاط في المناقشات وتتخذ خطوات نشطة نحو تحقيق "المساعدة في إطالة متوسط ​​العمر المتوقع الصحي لمليار شخص" و "تقليل تأثيرنا البيئي بنسبة 50٪" بحلول عام 2030.

أمامنا بعض المهام التي ستكون صعبة ومحفزة. أحدها هو عدد أصحاب المصلحة حول العالم الذين يمكننا إقناعهم بتأييد هدفنا. والآخر هو إذا استطعنا الابتعاد عن الاستدامة التي تتطلب مقايضات حيث يتم اكتساب شيء واحد فقط من خلال فقدان شيء آخر ، وبدلاً من ذلك إذا تمكنا من إيجاد حلول تتجنب وضع شيئين في مواجهة بعضهما البعض وتحقيق التوافق.

أثناء تقييم المشاركة مع أصحاب المصلحة المتعددين ، سنبذل قصارى جهدنا لتحقيق "كل جيدًا ، عش جيدًا". وتعزيز قيمة الشركة.

شكرا لك على التوجيه والدعم المستمر.

Taro Fujie

مدير،
مندوب تنفيذي ،
الرئيس والرئيس التنفيذي