نهج الاستدامة وهيكلها

تهدف مجموعة أجينوموتو إلى المساهمة في رفاهية جميع البشر، ومجتمعنا، وكوكبنا من خلال "العلوم الأمينية". نضع الاستدامة في صميم إدارة المركبات ذاتية الحركة (ASV). ونُطلق مبادرات محددة ضمن خارطة طريق مبادرات المركبات ذاتية الحركة متوسطة المدى لعام ٢٠٣٠. وتتوافق هذه الجهود مع المحاور الجوهرية الستة التي حُددت كقضايا مهمة (الجوهرية) لمجموعة أجينوموتو.
يعتمد عملنا على أنظمة زراعية غذائية سليمة تُنتج وتستهلك موارد غذائية، وعلى بيئة عالمية غنية تدعم هذا النظام. يواجه هذا النظام تغيرات بيئية، ويساهم بشكل كبير في فقدان رأس المال الطبيعي. يُعدّ التكيف مع هذه التغيرات واستعادة الطبيعة من الأولويات المُلحة للمجتمع وللنمو المُستدام لأعمالنا، مع اقتراب البيئة العالمية من حدودها القصوى. ولتحقيق هذه الغاية، نُعزز جهودنا في مجالات تغير المناخ، والتنوع البيولوجي، والاقتصاد الدائري. كما نُنفّذ مبادرات مُتنوعة تُساعد على تحقيق توازن غذائي أفضل، ورفاهية نفسية أفضل من خلال الغذاء، وإحراز تقدّم في العلاج والوقاية.
لا تقتصر مجموعة أجينوموتو على الحدّ من الآثار السلبية للأنشطة التجارية فحسب، بل تهدف أيضًا إلى إحداث تأثيرات إيجابية أقوى على امتداد سلسلة القيمة من خلال الاستفادة من نقاط قوتنا في "العلوم الأمينية" والعمل مع مختلف الجهات المعنية. ولذلك، نسعى جاهدين لتعزيز قيمة الشركة بشكل مستدام، مع بذل جهود متواصلة نحو بناء مجتمع صحي ومزدهر، وأنماط حياة أكثر صحة ووفرة.

في مجموعة أجينوموتو، نلتزم بصدقٍ بسياسات مجموعة أجينوموتو (AGP) التي تُبيّن النهج الأمثل للتفكير والعمل الذي ينبغي لشركات المجموعة ومسؤوليها وموظفيها الالتزام به، ونواصل تطوير نظام الرقابة الداخلية لدينا وتشغيله بكفاءة، ونعزز نظامنا الذي يُراعي الاستدامة كإطار عملٍ فعالٍ للمخاطرة، ونُحسّن قيمتنا المؤسسية باستمرار. للاطلاع على انعكاس مقاييس الاستدامة في سياسة المكافآت، يُرجى الاطلاع على "4. حالة حوكمة الشركات، إلخ، (4) تعويضات* المسؤولين في التقرير السنوي للأوراق المالية للسنة المالية 147".
نعمل على تعزيز نظامنا لتعزيز الاستدامة بهدف زيادة قيمة شركتنا باستمرار من منظور الاستدامة. وحتى تاريخ تقديم هذه الوثيقة، يكون هذا النظام كما هو موضح أدناه.

مجلس الادارة

أنشأ مجلس الإدارة المجلس الاستشاري للاستدامة، مُنشئًا بذلك نظامًا لتقديم توصيات بشأن نهج المجموعة تجاه الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. يُحدد المجلس القضايا المهمة (ذات الأهمية) لمجموعة أجينوموتو، والتي تُشكل مبادئ توجيهية لإدارة ASV، ويُشرف على تنفيذ المبادرات المتعلقة بالاستدامة.

اللجنة التنفيذية

أنشأت اللجنة التنفيذية لجنة الاستدامة ولجنة إدارة المخاطر كهيئتين تابعتين لها، وتقوم باختيار واستخراج المخاطر والفرص بناءً على القضايا المهمة (الجوهرية) لمجموعة أجينوموتو، مع تقييم مدى التأثير، وصياغة التدابير، وإدارة التقدم. في السنة المالية 2024، تلقت اللجنة التنفيذية تقريرين عن أنشطة كلٍّ من لجنة الاستدامة ولجنة إدارة المخاطر.

المجلس الاستشاري للاستدامة

يُقدّم المجلس الاستشاري للاستدامة توصياتٍ لتعزيز القيمة المؤسسية لمجموعة أجينوموتو من منظور الاستدامة، بصفته هيئةً تابعةً لمجلس الإدارة. وقد بدأت الدورة الثانية للمجلس الاستشاري للاستدامة في أبريل 2023، ويتألف من أربعة خبراء خارجيين، من بينهم مستثمرون ومتخصصون في الرفاهية. كما يرأس المجلس خبيرٌ خارجي. ويجتمع المجلس مرتين سنويًا على الأقل لتقييم جهود مجلس الإدارة في مجالات تطبيق الجوانب الجوهرية، والتواصل بشأن التطبيق والإفصاح عن المعلومات، وبناء الشراكات مع الجهات المعنية. وقد قدّم المجلس تقريره النهائي إلى مجلس الإدارة في مارس 2025.

• تابعينا: الرابط التالي لمعرفة المزيد عن المجلس الاستشاري للاستدامة.

لجنة الاستدامة

تتعاون لجنة الاستدامة مع لجنة إدارة المخاطر لاختيار وتحديد المخاطر والفرص بناءً على أهميتها النسبية، بالإضافة إلى تقييم أثرها على مجموعة أجينوموتو، وتقديم مقترحات إلى اللجنة التنفيذية. بعد ذلك، تستكشف لجنة الاستدامة وتضع تدابير لمواجهة مخاطر وفرص الاستدامة، وتدير تقدمها. إضافةً إلى ذلك، تصوغ لجنة الاستدامة استراتيجية الاستدامة الكاملة لمجموعة أجينوموتو، وتعزز محاور العمل (التغذية، البيئة، والمجتمع) بناءً على هذه الاستراتيجية، وتقدم مقترحات، وتدعم خطط العمل من منظور الاستدامة، وتجمع المعلومات الداخلية حول الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.

• تابعينا: الرابط التالي لمعرفة المزيد عن لجنة الاستدامة.

لجنة إدارة المخاطر

تتعاون لجنة إدارة المخاطر مع لجنة الاستدامة لاختيار وتحديد المخاطر والفرص بناءً على أهميتها، وتقييم أثرها على مجموعة أجينوموتو، وتقديم مقترحات إلى اللجنة التنفيذية. كما تُطوّر لجنة إدارة المخاطر وتُدير تقدّم إجراءات إدارة المخاطر لإنشاء هيكل مؤسسي قوي يضمن استجابات سريعة ودقيقة للمخاطر والأزمات، لا سيما فيما يتعلق بالمخاطر التي ينبغي على الإدارة معالجتها (مثل المخاطر الجيوسياسية ومخاطر أمن المعلومات).

كان عام ٢٠٢٤ الأكثر حرارةً على الإطلاق، حيث ارتفع متوسط ​​درجات الحرارة بأكثر من ١.٥ درجة مئوية مقارنةً بمستويات ما قبل الثورة الصناعية. من واجبنا ضمان أن يرث الجيل القادم بيئة عالمية مزدهرة ومجتمعًا صحيًا، وهما أمران أساسيان لاستدامة أنشطتنا التجارية. يُعدّ استقرار المناخ قضيةً مُلحّةً للغاية. ولتحقيق ذلك، يجب أن نُصبح إيجابيين تجاه الطبيعة - أي أن نوقف فقدانها ونضعها على طريق التعافي. كما يجب علينا في الوقت نفسه معالجة قضايا أخرى مترابطة، مثل الاقتصاد الدائري، والأنظمة الغذائية المتوازنة غذائيًا، وحقوق الإنسان.

تستورد مجموعة أجينوموتو حوالي 70% من موادها من الصناعات الزراعية والحيوانية والسمكية، ولذلك تعتمد اعتمادًا كبيرًا على نظام الأغذية الزراعية، الذي يعتمد بدوره على سخاء الطبيعة، أو بعبارة أخرى، على خدمات النظم البيئية. يُسهم نظام الأغذية الزراعية بأكثر من 20% من إجمالي انبعاثات غازات الدفيئة، وهو ثاني أعلى مُصدر لها بعد قطاع الطاقة. ورغم تأثيره الكبير على البيئة العالمية، إلا أنه يتأثر أيضًا بشكل كبير بالتغيرات البيئية العالمية. علاوة على ذلك، يُهدر حوالي ثلث إجمالي الغذاء المُنتج عالميًا، ولا يحصل حوالي ثلث سكان العالم، أي 2.8 مليار نسمة، على غذاء صحي.

كما ذُكر سابقًا، ثمة مجالٌ واسعٌ للتغيير في نظام الأغذية الزراعية. في مجموعة أجينوموتو، نعمل على تطوير دورةٍ حيويةٍ لتحويل نواتج التخمير الثانوية إلى أسمدةٍ وأعلاف، وتوزيع المغذيات لدعم إنتاج المنتجات الزراعية والحيوانية، وتحسين البيئة العالمية وجودة حياة المزارعين. بناءً على هذه الأنشطة، نعمل مؤخرًا على مشاريع تُقلل من الأثر البيئي وتُعزز إعادة التدوير في قطاعي الزراعة والثروة الحيوانية. علاوةً على ذلك، وعلى مدار تاريخنا الممتد لـ 110 أعوام، دعمنا الغذاء المتوازن غذائيًا من خلال منتجاتٍ وحلولٍ تتماشى مع ثقافات الغذاء العالمية ودون المساس بالطعم. بالإضافة إلى الفوائد الغذائية للطعام، اتضح أيضًا من خلال الدراسات العالمية أن الطهي وتناول الطعام مع الآخرين يرتبطان بالرفاهية الشخصية.

تنخرط مجموعة أجينوموتو في مجموعة واسعة من الأعمال التجارية، انطلاقًا من مكانتها المرموقة "العلوم الأمينية"، بما في ذلك قطاع المنتجات الغذائية، الذي يشمل التوابل والأغذية المصنعة والمجمدة، بالإضافة إلى قطاع الرعاية الصحية والمواد الإلكترونية. وفي المستقبل، سنواصل الاستفادة من أصولنا الملموسة وغير الملموسة، وسنعمل مع العلماء وصانعي السياسات وقادة الأعمال وغيرهم من أصحاب المصلحة العالميين والمحليين للحد من الآثار السلبية بشكل مطرد. وفي الوقت نفسه، سنسعى إلى تحقيق المزيد من الآثار الإيجابية للمجتمع على طول سلسلة القيمة.

نعتبر الموارد البشرية مصدرًا لجميع أصولنا غير الملموسة، وركيزةً أساسيةً للأنشطة المذكورة أعلاه. ولذلك، نعتبر مشاركة الموظفين عاملًا أساسيًا في تحسين قيمة الشركة. كما نعزز استثماراتنا في الموارد البشرية لضمان تعاون موظفينا المتنوعين ذوي الأهداف الهادفة بشكل أوثق مع المستهلكين والعملاء للمشاركة في الابتكار.

لتحقيق خارطة طريق مبادرات ASV متوسطة الأجل لعام 2030، يجب علينا تحديد المخاطر بدقة والاستجابة لها بسرعة وفعالية. تتعاون لجنة الاستدامة ولجنة إدارة المخاطر بشكل وثيق لضمان عدم ترك أي خطر دون معالجة. تختار اللجنتان وتحددان المخاطر والفرص بناءً على المسائل المهمة (الجوهرية) لمجموعة أجينوموتو، وتقترحان هذه المخاطر والفرص على اللجنة التنفيذية. تصوغ لجنة الاستدامة تدابير الاستجابة وتدير التقدم المحرز في المسائل المتعلقة بالاستدامة، بما في ذلك القضايا الاجتماعية والبيئية والتغذوية. تتولى لجنة إدارة المخاطر معالجة المخاطر التي تتطلب اهتمامًا إداريًا (مثل الأوبئة، والمخاطر الجيوسياسية، ومخاطر أمن المعلومات).

نطبق عمليات إدارة المخاطر في جميع مواقع العمل المحلية والخارجية لتحديد المخاطر ووضع تدابير لمواجهتها، مع مراعاة استراتيجيات العمل الفردية والظروف السياسية والاقتصادية والاجتماعية المحلية. تعمل لجنة إدارة المخاطر على تحسين هذه العمليات، وتجميع المخاطر التي يحددها كل موقع عمل، ومعالجة تلك التي ينبغي على الإدارة المبادرة بمعالجتها. بالإضافة إلى ذلك، وضعت كل شركة ومؤسسة خطة استمرارية أعمال (BCP) استعدادًا لحالات الطوارئ، وأنشأت لجنة إدارة المخاطر نظامًا للتحقق المستمر من فعالية كل خطة، وتدير الاستجابة للمخاطر. يحضر أعضاء لجنة التدقيق المتفرغون اجتماعات لجنة الاستدامة ولجنة إدارة المخاطر لمراقبة عملية إدارة المخاطر.

تعمل مجموعة أجينوموتو حاليًا على معالجة ستة موضوعات مادية، وقد حددت أهدافًا ومؤشرات أداء رئيسية مرتبطة بهذه الموضوعات ليس فقط للحد من التأثيرات السلبية، مثل التأثير البيئي، ولكن أيضًا لخلق تأثيرات إيجابية في جميع أنحاء المجتمع باستخدام قوتها الخاصة "العلوم الأمينية".
وتتولى اللجنة التنفيذية مسؤولية متابعة تقدم وأداء المبادرات الرئيسية للمجموعة.