¿Qué es ASV?

¿Qué es ASV?

ASV significa "Grupo Ajinomoto Creando Valor Compartido", que se basa en la expresión "creando valor compartido", o CSV para abreviar. Además de buscar ventas y ganancias, una empresa que practica CSV crea valor social al abordar cuestiones y problemas sociales a través de sus actividades comerciales y, como resultado, también crea valor económico.

Creemos que los esfuerzos para crear valor social y económico de esta manera son de lo que se trata ASV, y de la evolución de la visión y el propósito de ASV del Grupo Ajinomoto.

Lo que ASV significa para mí

¿Cómo entienden y trabajan los miembros del Grupo Ajinomoto este ASV por su cuenta?

Seres humanos

“Ayudar a las personas a estar saludables proporcionándoles alimentos seguros y buenos para el cuerpo”

Ajinomoto alimentos congelados Co., Inc.
Ayano Ishida

"Quiero ayudar a la mayor cantidad posible de atletas que utilizan el deporte para superar los límites del potencial humano y también contribuir a nuestro negocio".

Departamento de Nutrición Deportiva.
Masanao Taniyama

Nuestra sociedad

"Creo que una sociedad que utiliza coproductos que de otro modo se descartarían es un ejemplo práctico de ASV que proporciona valor tanto empresarial como social".

Planta de Kyushu
Shosugawara

“Aprecio mucho los conocimientos sobre nutrición que he adquirido en las sesiones de la empresa y por ser miembro del equipo de comunicación de ASV de la empresa. Creo que podemos contribuir al valor social y económico compartiendo ese conocimiento con personas dentro y fuera de la empresa”.

AJINOMOTO CO., (TAILANDIA) LTD.
Pafa Sinprom

Nuestro planeta

“Al reducir el desperdicio, podemos reducir la pérdida de alimentos y nuestro impacto ambiental. Ese es mi ASV”.

Centro de administración de tecnología y producción de alimentos
fan xiaohu

“Los problemas de tratamiento de aguas residuales en las fábricas afectan la producción e impactan directamente a los ríos y al medio ambiente. Estamos estandarizando y automatizando nuestra tecnología de purificación de aguas residuales para acelerar la reducción del impacto ambiental y mejorar el ahorro de mano de obra”.

Centro de Administración de Producción y Tecnología
Kenzo Kawai

Hemos practicado ASV desde el principio

El término "ASV" y su política correspondiente se articularon por primera vez en el Plan de Gestión a Medio Plazo 2014-2016 del Grupo Ajinomoto emitido en 2014. Sin embargo, se puede decir que hemos estado practicando ASV desde nuestra fundación en 1909, hace más de 110 años. .

En 1899, el Dr. Kikunae Ikeda, quien luego descubriría el umami, el quinto sabor, viajó a Alemania para estudiar. Impresionado por el físico saludable del pueblo alemán, decidió dedicarse a elevar los estándares nutricionales en Japón. Otro hombre que compartió este sueño fue Saburosuke Suzuki II, y en 1909 lanzó una empresa para vender AJI-NO-MOTO®, el primer umami sazonador del mundo. Esto marcó el comienzo de la historia de los esfuerzos del Grupo Ajinomoto para resolver problemas sociales a través de sus actividades comerciales, la esencia misma de ASV.

Dr. Kikunae Ikeda, descubridor de umami (izquierda), y Saburosuke Suzuki II, fundador del Grupo Ajinomoto

Los orígenes del Grupo Ajinomoto se encuentran en la aspiración fundacional de estos dos hombres de “Comer Bien, Vivir Bien”. eso todavía informa a ASV hoy.

Mejorando el Valor Corporativo a través del Ciclo de Gestión ASV

ASV es una iniciativa estratégica para lograr un crecimiento sostenible.

Al reinvertir el valor económico creado al resolver problemas sociales a través de nuestras operaciones comerciales en otras actividades, creamos un círculo virtuoso que contribuye a resolver aún más problemas sociales. Al perpetuar este ciclo, mejoramos nuestro valor corporativo.

En 2020 creamos el ciclo de gestión de ASV y establecimos un proceso de cuatro pasos destinado a mejorar el compromiso de los empleados con ASV alentándolos a hacer de ASV como iniciativa propia, un elemento indispensable de creación de valor.

Ciclo de gestión para la creación de resultados de ASV

El proceso de mejorar el compromiso de los empleados con ASV comienza cuando los empleados establecen las metas que desean lograr a través de su trabajo. Desarrolladas a través del diálogo entre los empleados y el CEO y los gerentes generales de cada división, estas metas personales están vinculadas a las metas organizacionales. Luego, los empleados presentan su ASV a una audiencia de compañeros. Este proceso fomenta una cultura corporativa que alienta a los empleados a desafiarse a sí mismos mientras obtienen el apoyo de sus colegas.

The ASV Awards fue creado para reconocer ejemplos destacados de iniciativas impulsadas por empleados que encarnan ASV. El objetivo es animar a los empleados individuales a hacer de ASV una iniciativa propia reconociendo y compartiendo las mejores prácticas para la realización de ASV. Los premios se están expandiendo, con afiliados en países como Brasil y Tailandia lanzando sus propios ASV awards.

De esta manera ha crecido el entendimiento y aceptación de ASV entre los empleados de Grupo Ajinomoto. Al considerar cómo pueden practicar ASV en su propio trabajo para crear valor social y económico, los empleados se desafían continuamente a sí mismos para resolver problemas sociales más importantes.

Ejemplos de ASV

El Grupo Ajinomoto participa en una variedad de iniciativas de ASV para abordar cuestiones y problemas sociales a través de sus operaciones comerciales.


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