Política de grupo compartida sobre Reácidoces humanos

Grupo Ajinomoto
Establecido el: 1 de marzo de 2018
Revisado el: 1 de abril de 2024

El Grupo Ajinomoto reconoce que nuestros empleados son su reácidoce más importante.

El futuro del Grupo Ajinomoto lo crean sus empleados. Creemos que el crecimiento de nuestros empleados conduce al crecimiento de la empresa y a nuestras contribuciones a la sociedad.

Para sincronizar el crecimiento de la empresa y de los empleados, las empresas del Grupo Ajinomoto crearán un ambiente de trabajo que mejore el bienestar y los empleados se esfuercen por lograr un crecimiento autónomo.

1. Concepto de política

  • Esta política representa las pautas generales para la gestión de los recursos humanos de las empresas del Grupo Ajinomoto.

  • Esta política se implementará de conformidad con las leyes y regulaciones locales e internacionales, el sentido común y el alto sentido moral y los estándares éticos de los empleados, y debe respetarse en todas las circunstancias.

  • Los gerentes de línea se aseguran de que los empleados tengan oportunidades para desarrollar y ejercer sus capacidades respetando su diversidad, personalidad y características.

2. Reclutamiento

  • Estamos comprometidos a aceptar y desarrollar referencias humanas de diferentes países y regiones que puedan garantizar el crecimiento sostenible del Grupo Ajinomoto.

  • Estamos buscando empleados que puedan demostrar originalidad, adoptar una perspectiva global y trabajar con nuevas ideas, y que puedan compartir la alegría de trabajar con los miembros del Grupo Ajinomoto.

  • Solo se considerará la capacidad para actuar de acuerdo con el "Modo Grupo Ajinomoto" y la posesión de las habilidades y experiencia requeridas al emplear a una persona, y no se hará discriminación por raza, etnia, nacionalidad, religión, creencias, origen, sexo del candidato. , edad, discapacidad, identidad LGBT, etc.

3. Condiciones de trabajo.

  • Nos comprometemos a proporcionar a nuestros empleados buenas condiciones de trabajo, asegurar un ambiente de trabajo seguro y confortable, y apoyar la creación de un entorno de trabajo que pueda mantener y mejorar la salud mental y física de nuestros empleados, lo que facilita el trabajo conjunto de diversos empleados. .

  • Al fomentar la comunicación abierta, nuestro objetivo es construir un lugar de trabajo basado en el respeto mutuo, sin permitir ninguna forma de acoso o discriminación.

4. Cultura organizacional

  • Bajo los conceptos basados ​​en el “Grupo Ajinomoto Way”, apuntamos a una cultura laboral donde los empleados estén más motivados y la productividad mejore.

  • Valoramos el trabajo en equipo para el crecimiento sostenible del Grupo Ajinomoto.

  • Crearemos una cultura corporativa que haga que cada empleado sienta su propia presencia y tenga la voluntad de mejorar y hacer esfuerzos para producir resultados.

  • Nos comprometemos a contribuir al desarrollo continuo del Grupo Ajinomoto, alentando a nuestros empleados a no tener miedo de correr riesgos y ejercer su creatividad y espíritu de frontera.

5. Desarrollo del reácidoce humano

  • Las compañías del Grupo Ajinomoto alientan a todos sus empleados a continuar mejorando sus conocimientos y habilidades para contribuir a la sociedad, y les ofrecen oportunidades justas para el desarrollo de recursos humanos y para ejercer sus capacidades.

  • Los empleados son responsables de aprovechar esas oportunidades para desarrollar sus capacidades profesionales.

  • Respetamos la personalidad, la individualidad y la diversidad, y apoyamos el desarrollo continuo de los empleados que establecen metas altas y toman desafíos.

  • Los gerentes de línea y los empleados trabajan juntos para garantizar que se establezcan y logren objetivos desafiantes.

  • Para seguir atrayendo empleados, nos comprometemos a garantizar que las habilidades, responsabilidades y resultados individuales de los empleados se evalúen de manera justa y se recompense adecuadamente.

  • En cada empresa del Grupo Ajinomoto evaluamos las cualidades, habilidades y motivación de los colaboradores en función de su desempeño y acciones, y juzgamos su idoneidad para la promoción.

6. Empleados y partes interesadas de la empresa.

  • Se espera que la gerencia y los empleados del Grupo Ajinomoto realicen sus trabajos, reconociendo mutuamente la importancia de establecer relaciones positivas basadas en el respeto mutuo.

  • Se espera que la compañía y los representantes de los empleados forjen relaciones basadas en la confianza mutua para contribuir a la prosperidad de la sociedad a través del desarrollo de cada individuo y el crecimiento sostenible de la compañía.