Consejo Asesor de Sostenibilidad Segunda Fase

La segunda fase del Consejo Asesor de Sostenibilidad comenzó en abril de 2023.

El consejo evalúa la gestión de la dirección ejecutiva de Grupo Ajinomoto desde la perspectiva de los mercados de capitales y el bienestar. Las evaluaciones del consejo se centran en los tres puntos siguientes, y el consejo presenta informes y opiniones al Consejo de Administración.

A continuación se describe el proceso de discusiones realizadas antes de presentar el informe final.
Gracias a diversas aportaciones, los miembros del Consejo Asesor de Sostenibilidad profundizaron en la capacidad de Ajinomoto para lograr la gestión del Valor Compartido Ajinomoto (VCS), es decir, la gestión mediante la cual el Grupo Ajinomoto crea valor económico y social. Posteriormente, el consejo elaboró ​​un modelo lógico para la creación de valor económico y social, bajo el cual la empresa puede alcanzar mayores logros y acercarse a una visión ideal del mundo. El consejo presentó un informe sobre los asuntos de asesoramiento, incluyendo aquellos que reflejaban un enfoque retrospectivo.

La cuarta reunión del Consejo Asesor de Sostenibilidad analizó el estado actual de la Implementación, la Comunicación y la Colaboración. A continuación, se describen los resultados de la evaluación del consejo.

A continuación se resume el informe del consejo sobre las áreas en las que Ajinomoto Co., Inc. debería mejorar.
Mediante la implementación, la comunicación y la colaboración, basadas en la premisa de crear valor económico, Ajinomoto debería ser capaz de crear valor social, proponer propuestas de valor y cocrear valor. Al combinarse, estos factores acelerarán y escalarán aún más la creación de valor para aumentar el valor corporativo.

El Consejo Asesor de Sostenibilidad elaboró ​​este informe final con una perspectiva a muy largo plazo y comprendemos las altas expectativas que tiene para nuestra empresa. En particular, recibimos una buena evaluación en Implementación, pero una negativa en Comunicación y una negativa en Colaboración. Somos profundamente conscientes de nuestras deficiencias en estas áreas. Recibimos recomendaciones específicas, que tomaremos en cuenta y debatiremos en el Consejo de Administración. En el futuro, esperamos vincular estas recomendaciones a un sistema de seguimiento de iniciativas. Comprendemos la opinión del consejo de que el Propósito de Ajinomoto para 2050 no debe ser un objetivo final, sino un punto de referencia para crear un mundo ideal. Las sugerencias que recibimos, que invitan a la reflexión, nos brindan una visión del rumbo general de nuestra empresa.

Por último, quiero expresar mi sincero agradecimiento a los miembros del Consejo Asesor de Sostenibilidad por sus valiosos comentarios y sugerencias, así como por su labor durante los últimos dos años. Con la cooperación y el apoyo del consejo, nos proponemos trabajar con mayor ahínco y aspirar a metas aún mayores.

Nos enfrentamos a la difícil tarea de encontrar maneras de profundizar en el marco de creación de valor de Ajinomoto Co., Inc., basado en "AminoScience", y de aprovechar el trabajo desarrollado en la primera fase del Consejo Asesor de Sostenibilidad. Buscamos maneras en que Ajinomoto Co., Inc. pueda evolucionar considerando a todo tipo de inversores, consumidores, la sociedad, el medio ambiente, la Tierra y las generaciones futuras, quienes representan aspectos más amplios del grupo multisectorial de Ajinomoto Co., Inc. Concluimos que Ajinomoto Co., Inc., con su gran fortaleza en torno a un núcleo de "AminoScience", debería buscar mantener Apoyando vidas dignas. Comer es fundamental para la vida. Creemos que poder elegir qué comer, con quién y cuándo contribuye a una vida más digna. Una forma en que Ajinomoto Co., Inc. maximizará su valor corporativo será aprovechando tecnología única que respalde estas decisiones. La contribución de Ajinomoto a la sociedad reside en el espíritu de la empresa de promover vidas dignas. El verdadero valor de Ajinomoto Co., Inc. se refleja en este espíritu, que se construye día a día y año tras año.
Tenemos grandes expectativas de que el espíritu Ajinomoto resuene en la gente de todo el mundo y en las generaciones futuras.

El Grupo Ajinomoto busca contribuir al bienestar de todos los seres humanos, la sociedad y el planeta a través de la "Aminociencia". Sin embargo, persisten varias preguntas. ¿Qué medidas específicas adoptará Ajinomoto Co., Inc. a largo plazo? ¿Cuánto valor (financiero, social y ambiental) seguirá generando la empresa? ¿Con qué grado de certeza generará dicho valor? Por supuesto, los llamados planes concretos pueden y deben divulgarse a las partes interesadas en un horizonte temporal relativamente corto. Por otro lado, este Consejo Asesor de Sostenibilidad se ocupa del largo plazo, y los planes y objetivos deben ser necesariamente más abstractos. Este enfoque puede resultar difícil de comprender plenamente para las partes interesadas.
A pesar de estas limitaciones, el Consejo Asesor de Sostenibilidad osciló entre lo concreto y lo abstracto en rápida sucesión. Finalmente, resumimos los resultados de nuestro trabajo e informamos al Consejo de Administración. Si tuviera que resumir la esencia del informe a mi manera, diría que espero que Ajinomoto Co., Inc. continúe buscando el valor financiero, la materialidad, los sistemas filosóficos y la dignidad humana (valores universales). Y espero que la empresa lo haga sin comprometer ninguno de estos elementos durante mucho tiempo. Este enfoque único es lo que otorga a Ajinomoto Co., Inc. una ventaja competitiva duradera y la convertirá en una presencia necesaria en el mundo.
Animo a las partes interesadas que lean este informe a que ofrezcan críticas y sugerencias francas a Ajinomoto Co., Inc.

Durante la segunda fase del Consejo Asesor de Sostenibilidad, analizamos el Propósito y el impacto de Ajinomoto Co., Inc. desde diversas perspectivas. Nuestras conversaciones no se detuvieron en la implementación de la materialidad tal como se presenta hoy. Comenzamos repasando 100 años atrás los orígenes de Ajinomoto Co., Inc. y luego buscamos crear una imagen de cómo podría ser Ajinomoto Co., Inc. dentro de 100 años. En el proceso, nuestras conversaciones profundizaron más allá del Propósito de Ajinomoto, hacia una visión del mundo a medida que Ajinomoto Co., Inc. cumple con su Propósito. Visualizamos un mundo que se beneficiara de la contribución de Ajinomoto al bienestar de todos los seres humanos, nuestra sociedad y nuestro planeta a través del apoyo de la compañía a una vida digna. Tener una visión significa participar en los negocios desde una posición para moldear el futuro, así como la capacidad de anticipar y responder a las necesidades de las diversas partes interesadas.
Tengo grandes expectativas de que Ajinomoto Co., Inc. se convierta en una entidad de gran necesidad para la sociedad, una entidad que contribuya al bienestar de un gran número de partes interesadas en el futuro.

En la segunda fase del Consejo Asesor de Sostenibilidad, analizamos el Informe ASV 2024 y recordamos cómo era Grupo Ajinomoto en sus inicios. Visualizamos cómo podría ser Grupo Ajinomoto dentro de 100 años o incluso más allá. Reconocimos la importancia de la Implementación (valor social), la Comunicación (propuesta de valor) y la Colaboración (cocreación de valor) al analizar la idea general de Apoyando vidas dignas. ¿Cómo serán las empresas en el futuro? ¿Qué papel desempeñarán? ¿Qué es la sostenibilidad? ¿Qué podemos hacer para fomentarla? Estamos seguros de haber infundido significado a los tres elementos mencionados anteriormente y presentamos con orgullo un marco para integrarlos en la gestión de Ajinomoto. Esta idea podría ser la autorrealización o trascendencia de la que Maslow comenzó a hablar en sus últimos años.
Al situarnos en una perspectiva universal o de orden superior, logramos una verdadera Implementación (valor social), Comunicación (propuesta de valor) y Colaboración (cocreación de valor). A medida que Ajinomoto aspira a más, espero que muchas personas sientan que el Grupo Ajinomoto es una entidad indispensable para la sociedad y que Ajinomoto desarrolla su potencial para lograrlo.