Marco de ESG y sostenibilidad

Con respecto a la gestión de ESG y sostenibilidad, el Grupo Ajinomoto ha construido un sistema de gestión modelado en ISO 9001, ISO 14001 y otras normas, con base en las Políticas del Grupo Ajinomoto (AGP) y normas internas relevantes. Continuamos con las operaciones ya que aseguramos procesos óptimos.

En abril de 2021, establecimos el Consejo Asesor de Sustentabilidad como un órgano subordinado de la Junta Directiva y establecimos el Comité de Sustentabilidad como un órgano subordinado del Comité Ejecutivo. De esta manera, fortalecimos nuestro sistema de establecimiento de políticas importantes para perseguir la mejora del valor corporativo de manera continua desde la perspectiva de la sustentabilidad. El Comité de Sostenibilidad identifica los riesgos y oportunidades que tienen un impacto en todo el Grupo con base en los elementos de materialidad aprobados por el Consejo de Administración en el informe del Consejo Asesor de Sostenibilidad y la dirección estratégica proporcionada por el Consejo de Administración, y refleja estos factores en la estrategia comercial, y también Reporta al Comité Ejecutivo y al Consejo de Administración. El Comité de Sustentabilidad y el Departamento de Desarrollo de Sustentabilidad formulan la estrategia de sustentabilidad del Grupo y las hojas de ruta de temas relacionados que incluyen la nutrición, el medio ambiente y la sociedad, dan seguimiento a las recomendaciones para incorporar la sustentabilidad en los planes de negocios, compilan información interna relacionada con ESG e informan al Comité Ejecutivo y Consejo de Administración.

Descripción general del Consejo Asesor de Sostenibilidad

Informar al Consejo de Administración después de realizar investigaciones sobre lo siguiente en respuesta a las consultas del Consejo.

  1. Materialidad desde una perspectiva de largo plazo (hasta el año 2050) para reflejarse en los ítems de materialidad y estrategia de la Fase 2 del Plan de Manejo de Mediano Plazo (fiscal 2023-2025)

  2. Materialidad desde una perspectiva de múltiples partes interesadas y políticas para responder a los cambios ambientales (riesgos y oportunidades) asociados con la materialidad.

  3. Participación adecuada en la creación de temas y reglas sociales esperadas y requeridas de las empresas en el año 2030 y más allá

  4. Objetivos para el año 2030 y más allá relacionados con la creación de valor social, incluida la reducción del impacto ambiental y la extensión de la esperanza de vida saludable.

Resumen del Comité de Sostenibilidad

El Comité de Sostenibilidad realiza los siguientes asuntos y reporta al Comité Ejecutivo y al Consejo de Administración, cuyo contenido se basa en los puntos de materialidad aprobados por el Consejo de Administración (en base a informes del Consejo Asesor de Sostenibilidad) y la dirección estratégica indicada. por la Junta. Los asuntos 3 a 5 a continuación serán manejados por el Subcomité de Riesgos y Crisis, establecido como un subcomité bajo el Comité de Sustentabilidad.

  1. Riesgos y oportunidades que tienen un impacto en todo el Grupo basados ​​en elementos de materialidad y los reflejan en la estrategia comercial.

  2. Buscar iniciativas relacionadas con la sostenibilidad

  3. Desarrollar y promover procesos de gestión de riesgos que contribuyan a fortalecer los controles internos.

  4. Gestionar y operar tareas relacionadas con crisis (seguridad y protección)

  5. Responder a los riesgos que tienen un impacto en todo el Grupo (grupo de trabajo, etc.)

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