Grupo Ajinomoto
Índice de contenido de estándares GRI
GRI 1: Fundación 2021 | Ubicación y explicación |
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Declaración de uso | Grupo Ajinomoto ha informado de acuerdo con los Estándares GRI para el periodo Fiscal 2023 (1 de abril de 2023 al 31 de marzo de 2024). |
GRI 1 utilizado | GRI 1: Fundación 2021 |
Estándar(es) sectorial(es) de GRI aplicables | En el futuro, cumpliremos con los estándares publicados por el sector relevante a medida que estén disponibles. |
GRI 2: Información general 2021 | Ubicación y explicación | ||
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2 - 1 |
Detalles organizativos | ARKANSAS:Rendimiento e información corporativa > Red global | P122-123 |
ARKANSAS:Rendimiento e información corporativa > Datos corporativos | P126 | ||
2 - 2 |
Entidades incluidas en el informe de sostenibilidad de la organización | SR:Política editorial | P2 |
EN:Subsidiarias y afiliadas importantes (al 31 de marzo de 2024) > (1) Subsidiarias importantes | P9-10 | ||
2 - 3 |
Período de notificación, frecuencia y punto de contacto | SR:Política editorial | P2 |
SR:contraportada | contraportada | ||
2 - 4 |
Reexpresiones de información | SR:Respuesta a los riesgos del cambio climático > Divulgaciones basadas en el TCFD > Métricas y objetivos > Emisiones de alcance 1 y 2 y emisiones de alcance 3 de forma retroactiva para las empresas excluidas del Grupo Ajinomoto después del año fiscal 2019, de acuerdo con los estándares SBTi | P59 |
SR:Reducción de residuos en los ciclos de vida de los productos > Reducción de residuos plásticos > Metas para el año fiscal 2030 > Volúmenes totales de uso de plástico de Grupo Ajinomoto | P71 | ||
SR:Reducción de residuos a lo largo de los ciclos de vida de los productos > El reciclaje de envases y residuos de embalajes en Japón > Uso de envases y embalajes y pagos de tarifas de implementación de reciclaje para productos domésticos para Ajinomoto Co., Inc., Ajinomoto Frozen Foods Co., Inc. y Ajinomoto AGF, Inc. | P73 | ||
SR:Recursos humanos y gestión organizacional > Generación de resultados a través de la visualización del proceso de realización de ASV > Iniciativas para la diversidad (diversidad, equidad e inclusión) > Relación de ejecutivos extranjeros contratados localmente | P100 | ||
2 - 5 |
Aseguramiento externo | SR:Datos ambientales > Verificación por terceros | PVI |
SR:Datos de personal y laborales > Verificación por terceros | Pix | ||
El Grupo Ajinomoto no ha obtenido una garantía de terceros para el informe en su conjunto, sino que la obtuvo solo para una parte de los Datos ambientales y los Datos relacionados con el personal y el trabajo. | - | ||
2 - 6 |
Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales | SR:“Cadena de valor de Grupo Ajinomoto” | P17 |
SR:Un enfoque holístico de la sostenibilidad | P28 | ||
ARKANSAS:Estado actual de Grupo Ajinomoto > El estado actual de los negocios de Grupo Ajinomoto | P34-35 | ||
2 - 7 |
Empleados | SR:Datos de personal y relacionados con el trabajo > Estadísticas de empleados | Pii-Piii |
2 - 8 |
Trabajadores que no son empleados | Datos no recopilados. | - |
2 - 9 |
Estructura y composición de la gobernanza | SR:Marco para ESG y sostenibilidad | P18-19 |
ARKANSAS:Gobierno corporativo > Sistema de gobierno corporativo | P97 | ||
ARKANSAS:Gobierno corporativo > Auditoría de sistemas / Ejecución empresarial | P102-105 | ||
2 - 10 |
Nominación y selección del máximo órgano de gobierno | ARKANSAS:Gobierno corporativo > Tres Comités Estatutarios > Comité de Nombramientos | P100 |
ARKANSAS:Gobierno corporativo > Sistemas de auditoría > Comité de Nombramientos | P102-103 | ||
2 - 11 |
Presidente del máximo órgano de gobierno | ARKANSAS:Gobierno corporativo > Entrevista al Presidente del Consejo de Administración | P98-99 |
2 - 12 |
Papel del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión de los impactos | SR:Marco para ESG y sostenibilidad | P18-19 |
ARKANSAS:Gobierno corporativo > Sostenibilidad y gestión de riesgos | P112-113 | ||
2 - 13 |
Delegación de responsabilidad para la gestión de impactos | SR:Marco para ESG y sostenibilidad | P18-19 |
ARKANSAS:Gobierno corporativo > Sostenibilidad y gestión de riesgos | P112-113 | ||
2 - 14 |
Papel del máximo órgano de gobierno en la presentación de informes de sostenibilidad | ARKANSAS:Gobierno corporativo > Sostenibilidad y gestión de riesgos | P112 |
2 - 15 |
Conflictos de interés | EN:Asuntos relativos a las Acciones de la Sociedad (al 31 de marzo de 2024) > (4) Accionistas mayoritarios | P38 |
CS:Principio de Ajinomoto sobre gobernanza corporativa | P7 | ||
CS:Informe de Gobierno Corporativo 2024 | P3-4 | ||
2 - 16 |
Comunicación de inquietudes críticas | SR:Respeto de los derechos humanos > Recursos | P116 |
SR:Cumplimiento > Fortalecimiento de nuestra línea directa de denuncia interna (whitle-blowing) | P134 | ||
ARKANSAS:Gobierno corporativo > Evaluación de la eficacia del Consejo de Administración | P113 | ||
2 - 17 |
Conocimiento colectivo del máximo órgano de gobierno. | SR:Marco para ESG y sostenibilidad | P18-19 |
ARKANSAS:Gobierno Corporativo | P96-113 | ||
2 - 18 |
Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno | SR:Marco para ESG y sostenibilidad | P18-19 |
ARKANSAS:Gobierno corporativo > Evaluación de la eficacia del Consejo de Administración | P108 | ||
2 - 19 |
Políticas de remuneración | ARKANSAS:Gobierno corporativo > Compensación | P110-111 |
2 - 20 |
Proceso para determinar la remuneración | ARKANSAS:Gobierno corporativo > Compensación | P110-111 |
2 - 21 |
Ratio de compensación total anual | SR:Reácidoces humanos y gestión organizacional > Generando resultados a través de la visualización del proceso de realización de ASV > Iniciativas para el bienestar > Compensación anual por puesto de trabajo, género | P104 |
2 - 22 |
Declaración sobre estrategia de desarrollo sostenible | SR:Mensaje del CEO | P3 |
SR:Mensaje del Director de Sostenibilidad | P4 | ||
ARKANSAS:Mensaje del Presidente y CEO | P4-17 | ||
2 - 23 |
Compromisos políticos | SR:Marco de filosofía corporativa nuestra filosofía | P5 |
SR:Respeto de los derechos humanos > Enfoque, política y estructura > Política básica | P108 | ||
CS:Sostenibilidad > Políticas de Grupo Ajinomoto (AGP) | - | ||
2 - 24 |
Incorporar compromisos políticos | SR:Marco para ESG y sostenibilidad | P18-19 |
SR:Gestión ambiental > Marco de gestión ambiental | P49-50 | ||
SR:Respeto de los derechos humanos > Enfoque, política y estructura > Marco de promoción | P108 | ||
SR:Respeto a los derechos humanos > Debida diligencia en materia de derechos humanos en el Grupo Ajinomoto | P109-115 | ||
SR:Cumplimiento > Concientización sobre el cumplimiento | P133-134 | ||
2 - 25 |
Procesos para remediar impactos negativos | SR:Respeto a los derechos humanos > Debida diligencia en materia de derechos humanos en el Grupo Ajinomoto | P109-116 |
SR:Cumplimiento > Fortalecimiento de nuestra línea directa de denuncia interna (whitle-blowing) | P134 | ||
2 - 26 |
Mecanismos para buscar asesoramiento y plantear inquietudes | SR:Respeto a los derechos humanos > Debida diligencia en materia de derechos humanos en Grupo Ajinomoto > Prevenir o remediar impactos adversos, y monitorear y evaluar la efectividad / Encuesta sobre el estado de cumplimiento de las Directrices de la Política Compartida del Grupo para Proveedores | P112-113 |
SR:Respeto de los derechos humanos > Recursos | P116 | ||
SR:Cumplimiento > Fortalecimiento de nuestra línea directa de denuncia interna (whitle-blowing) | P134 | ||
2 - 27 |
Cumplimiento de leyes y regulaciones. | SR:Gestión ambiental > Respuesta a las leyes ambientales y accidentes | P50 |
SR:Seguridad y salud en el trabajo > Respuesta a las leyes de seguridad y salud y a los accidentes | P107 | ||
Multas graves (miles de yenes) Año fiscal 2020: 0 Año fiscal 2021: 0 Año fiscal 2022: 1,130 Año fiscal 2023: 515 * Durante el año fiscal 2021 se impuso una multa en el extranjero por exceder los estándares de efluentes; sin embargo, la validez de esta multa está actualmente pendiente en los tribunales. |
- | ||
2 - 28 |
Asociaciones de miembros | CS:IR > No Financiero (ESG) > Evaluación Externa | - |
CS:IR > No Financiero (ESG) > Participación en Iniciativas | - | ||
2 - 29 |
Enfoque para la participación de los interesados | SR:Participación de actores locales | P20 |
2 - 30 |
Acuerdos colectivos de negociacion | SR:Reacciones humanas y gestión organizacional > Relaciones entre trabajadores y dirección | P104 |
GRI 3: Temas materiales 2021 | Ubicación y explicación | ||
3 - 1 |
Proceso para determinar temas materiales | SR:Proceso de identificación de temas importantes (Materialidad) para el Grupo Ajinomoto | P8 |
3 - 2 |
Lista de temas materiales. | SR:Temas importantes (Materialidad) para el Grupo Ajinomoto | P9-16 |
3 - 3 |
Gestión de temas materiales. | SR:Iniciativas para resolver problemas nutricionales > Enfoque de la nutrición / Marco para la gestión de la nutrición | P35-36 |
SR:Gestión ambiental > Marco de gestión ambiental | P49-50 | ||
SR:Respuesta a los riesgos del cambio climático > Divulgaciones basadas en el TCFD | P53-59 | ||
SR:Reducción de residuos en los ciclos de vida de los productos | P67-71 | ||
SR:Contribución a la reducción de la pérdida y el desperdicio de alimentos | P79-81 | ||
SR:Consideración de los riesgos y oportunidades del capital natural | P83-85 | ||
SR:Iniciativas relacionadas con materias primas prioritarias | P86 | ||
SR:Bienestar de los animales | P90 | ||
SR:Conservación de las reácidoces de agua en los procesos productivos | P91-93 | ||
SR:Reácidoces humanas y gestión organizacional | P95-104 | ||
SR:Seguridad y salud en el trabajo. | P105-107 | ||
SR:Respetando los derechos humanos | P108-115 | ||
SR:Gestión responsable de la cadena de suministro | P117-118 | ||
SR:Contribución al desarrollo comunitario | P120 | ||
SR:Comunicaciones apropiadas e intercambio de información | P122 | ||
SR:Gestión de calidad | P123-129 | ||
SR:Gestión del riesgo | P131-132 | ||
SR:Cumplimiento normativo | P133-136 | ||
SR:Seguridad de la información y gestión de la información personal. | P137-138 | ||
SR:Utilización y gestión adecuada de la propiedad intelectual | P139 |
GRI 201: Desempeño económico 2016 | Ubicación y explicación | ||
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201 - 1 |
Valor económico directo generado y distribuido | ARKANSAS:Rendimiento e información corporativa > Resumen de datos financieros de los últimos diez años | P118 |
Valor económico distribuido no recaudado. | - | ||
201 - 2 |
Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades debido al cambio climático. | SR:Respuesta a los riesgos del cambio climático > Divulgaciones basadas en el TCFD | P53-59 |
EN:Enfoque e iniciativas de sostenibilidad > Nuestro enfoque frente al cambio climático | P21-26 | ||
201 - 3 |
Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación | EN:Notas a los estados financieros consolidados > 3. Políticas contables importantes > (4) Instrumentos financieros > (13) Beneficios a los empleados > 2) Beneficios post-empleo | P75 |
EN:Notas a los estados financieros consolidados > 22. Beneficios a los empleados > (1) Beneficios post-empleo | P98 | ||
Como planes de beneficios definidos, el Grupo Ajinomoto ha creado un plan de pensiones corporativas, un plan de pensiones de bienestar y un plan de beneficios de jubilación a tanto alzado. Algunas subsidiarias consolidadas han creado planes de contribución definida además de los planes de beneficios definidos. El porcentaje del salario aportado por el empleado o empleador es del 20.1%. | - | ||
201 - 4 |
Asistencia financiera recibida del gobierno | Datos no recopilados. | - |
GRI 202: Presencia en el mercado 2016 | Ubicación y explicación | ||
202 - 1 |
Relaciones del salario inicial estándar por género en comparación con el salario mínimo local | Datos no recopilados. | - |
202 - 2 |
Proporción de altos directivos contratados de la comunidad local. | SR:Recursos humanos y gestión organizacional > Generación de resultados a través de la visualización del proceso de realización de ASV > Iniciativas para la diversidad (diversidad, equidad e inclusión) > Relación de ejecutivos extranjeros contratados localmente | P100 |
GRI 203: Impactos económicos indirectos 2016 | Ubicación y explicación | ||
203 - 1 |
Inversiones en infraestructura y servicios soportados | N/A | |
203 - 2 |
Impactos económicos indirectos significativos | SR:Iniciativas para solucionar problemas nutricionales | P35-42 |
SR:Abordar los problemas de salud | P45-47 | ||
SR:Contribución a la agricultura sostenible | P76-78 | ||
SR:Mejorar la accesibilidad de los productos | P121 | ||
ARKANSAS:“AminoCiencias” en acción | P50-61 | ||
ARKANSAS:Sostenibilidad | P80-91 | ||
CS:Nutrición sin compromiso | - | ||
CS:Sostenibilidad > Políticas del Grupo Ajinomoto (AGP) > 1. Iniciativas para mejorar la nutrición | - | ||
GRI 204: Prácticas de adquisiciones 2016 | Ubicación y explicación | ||
204 - 1 |
Proporción de gasto en proveedores locales. | Datos no recopilados. | - |
GRI 205: Anticorrupción 2016 | Ubicación y explicación | ||
205 - 1 |
Operaciones evaluadas por riesgos relacionados con la corrupción | Sin casos | - |
205 - 2 |
Comunicación y capacitación sobre políticas y procedimientos anticorrupción. | SR:Cumplimiento normativo | P133-136 |
205 - 3 |
Incidentes confirmados de corrupción y acciones tomadas | Sin casos | - |
GRI 206: Comportamiento anticompetitivo 2016 | Ubicación y explicación | ||
206 - 1 |
Acciones legales por comportamiento anticompetitivo, antimonopolio y prácticas de monopolio. | Sin casos | - |
GRI 207: Impuestos 2019 | Ubicación y explicación | ||
207 - 1 |
Enfoque fiscal | SR:Cumplimiento normativo > Comportamiento competitivo adecuado > Estrategia fiscal global | P135-136 |
207 - 2 |
Gobernanza, control y gestión de riesgos tributarios | SR:Cumplimiento normativo > Comportamiento competitivo adecuado > Estrategia fiscal global | P135-136 |
207 - 3 |
Participación de las partes interesadas y gestión de inquietudes relacionadas con los impuestos | SR:Cumplimiento normativo > Comportamiento competitivo adecuado > Estrategia fiscal global | P135-136 |
207 - 4 |
Informes país por país | SR:Datos fiscales > Informes por país del año fiscal 2022 / Lista de entidades sujetas a impuestos al año fiscal 2022 | Pi-iv |
GRI 301: Materiales 2016 | Ubicación y explicación | ||
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301 - 1 |
Materiales usados por peso o volumen | SR:Gestión ambiental > Balance de materiales > ENTRADAS | P51 |
301 - 2 |
Materiales de entrada reciclados utilizados | SR:"Iniciativas relacionadas con las materias primas prioritarias > Compras sostenibles de papel" | P88 |
La proporción de papel reciclado utilizado en los envases fue del 38% (del gráfico circular en SR P88). | - | ||
301 - 3 |
Productos recuperados y sus materiales de embalaje. | No existen productos recuperados o materiales de empaque del mercado para reciclar. | - |
GRI 302: Energía 2016 | Ubicación y explicación | ||
302 - 1 |
Consumo de energía dentro de la organización. | SR:Gestión ambiental > Balance de materiales > ENTRADAS | P51 |
302 - 2 |
Consumo de energía fuera de la organización. | SR:Gestión ambiental > Balance de materiales > ENTRADAS | P51 |
302 - 3 |
Intensidad de la energía | SR:Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero en la cadena de valor > Consumo de energía por unidad en logística | P62 |
SR:Datos ambientales > Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero > Consumo de energía | Ejemplo | ||
302 - 4 |
Reducción del consumo de energía. | SR:Gestión ambiental > Balance de materiales > ENTRADAS | P51 |
SR:Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en la cadena de valor | P60-66 | ||
302 - 5 |
Reducción de los requerimientos energéticos de productos y servicios. | Datos no recopilados. | - |
GRI 303: Agua y Efluentes 2018 | Ubicación y explicación | ||
303 - 1 |
Interacciones con el agua como un reácidoce compartido | SR:Consideración de los riesgos y oportunidades del capital natural > Examen de los riesgos y oportunidades de acuerdo con el enfoque LEAP | P83-85 |
SR:Conservación de las reácidoces de agua en los procesos productivos | P91-93 | ||
303 - 2 |
Gestión de los impactos relacionados con la descarga de agua. | Cada fábrica está ubicada en un área considerada apropiada dentro de su país / región; Ninguna de estas áreas está clasificada como área protegida o área de alto valor de biodiversidad. Cada fábrica realiza voluntariamente la conservación local de la biodiversidad, como plantando vegetación o instalando estanques. (Ejemplo representativo: Tokai Plant, Ajinomoto Co., Inc.) Además de lo anterior, cada fábrica descarga agua de una calidad que excede los estándares de calidad de aguas residuales establecidos por su autoridad administrativa local y, por lo tanto, no tiene ningún impacto en la conservación de la biodiversidad local. |
- |
303 - 3 |
Extracción de agua | SR:Gestión ambiental > Balance de materiales > ENTRADAS | P51 |
SR:Conservación de las reácidoces de agua en los procesos productivos | P91-93 | ||
303 - 4 |
Descarga de agua | SR:Conservación de las reácidoces de agua en los procesos productivos | P91-93 |
303 - 5 |
Consumo de agua | SR:Conservación de las reácidoces de agua en los procesos productivos | P91-93 |
GRI 304: Biodiversidad 2016 | Ubicación y explicación | ||
304 - 1 |
Sitios operativos propios, arrendados, administrados o adyacentes a áreas protegidas y áreas de alto valor de biodiversidad fuera de las áreas protegidas | SR:Consideración de los riesgos y oportunidades del capital natural > Examen de los riesgos y oportunidades de acuerdo con el enfoque LEAP | P83-85 |
CS:Sostenibilidad > Biodiversidad | - | ||
Cada fábrica está ubicada en un área considerada apropiada dentro de su país / región; Ninguna de estas áreas está clasificada como área protegida o área de alto valor de biodiversidad. Cada fábrica realiza voluntariamente la conservación local de la biodiversidad, como plantando vegetación o instalando estanques. (Ejemplo representativo: Tokai Plant, Ajinomoto Co., Inc.) | - | ||
304 - 2 |
Impactos significativos de las actividades, productos y servicios en la biodiversidad. | SR:Consideración de los riesgos y oportunidades del capital natural > Examen de los riesgos y oportunidades de acuerdo con el enfoque LEAP | P83-85 |
CS:Sostenibilidad > Biodiversidad | - | ||
Cada fábrica descarga agua de una calidad que excede los estándares de calidad de aguas residuales establecidos por su autoridad administrativa local, y por lo tanto no tiene impacto en la conservación de la biodiversidad local. | - | ||
304 - 3 |
Hábitats protegidos o restaurados | Cada fábrica está ubicada en un área considerada apropiada dentro de su país / región; Ninguna de estas áreas está clasificada como área protegida o área de alto valor de biodiversidad. Cada fábrica realiza voluntariamente la conservación local de la biodiversidad, como plantando vegetación o instalando estanques. (Ejemplo representativo: Tokai Plant, Ajinomoto Co., Inc.) | - |
304 - 4 |
Especies de la Lista Roja de la UICN y especies de la lista de conservación nacional con hábitats en áreas afectadas por las operaciones | Sin casos | - |
GRI 305: Emisiones 2016 | Ubicación y explicación | ||
305 - 1 |
Emisiones directas (alcance 1) de GEI | SR:Gestión ambiental > Balance de materiales > RESULTADOS | P52 |
SR:Respuesta a los riesgos del cambio climático > Divulgaciones basadas en el TCFD > Métricas y objetivos | P57-59 | ||
emisiones); estas emisiones cubren únicamente las emisiones de dióxido de carbono procedentes de la fabricación de ácidos energéticos. Algunas de las materias primas utilizadas por el Grupo Ajinomoto son un ácido de las emisiones de dióxido de carbono, que surgen de la fermentación de plantas renovables, etc., y el posterior tratamiento de aguas residuales. Debido a la naturaleza renovable de estas materias primas, estas emisiones se consideran netas cero, siguiendo el mismo razonamiento que la combustión de biomasa. Consulte 302-1 para conocer los estándares y la información de los ácidos utilizados. |
- | ||
305 - 2 |
Energía indirecta (Alcance 2) Emisiones de GEI | SR:Gestión ambiental > Balance de materiales > RESULTADOS | P52 |
SR:Respuesta a los riesgos del cambio climático > Divulgaciones basadas en el TCFD > Métricas y objetivos | P57-59 | ||
El Grupo Ajinomoto divulga las emisiones del Alcance 2 (tanto en la ubicación como en el mercado; incluidas las emisiones del año base); Estas emisiones cubren solo las emisiones de dióxido de carbono de la fabricación de ácidos energéticos. Consulte 302-1 para conocer los estándares y la información de los ácidos utilizados. |
- | ||
305 - 3 |
Otras emisiones indirectas (alcance 3) de GEI | SR:Gestión ambiental > Balance de materiales > RESULTADOS | P52 |
SR:Respuesta a los riesgos del cambio climático > Divulgaciones basadas en el TCFD > Métricas y objetivos | P57-59 | ||
El Grupo Ajinomoto divulga las emisiones de Alcance 3 (incluidas las emisiones del año base); Estas emisiones cubren solo las emisiones de dióxido de carbono de la fabricación de ácidos energéticos. Algunas de las materias primas utilizadas por el Grupo Ajinomoto son un ácido de las emisiones de dióxido de carbono, que surgen de la fermentación de plantas renovables, etc., y el posterior tratamiento de aguas residuales. Debido a la naturaleza renovable de estas materias primas, estas emisiones se consideran cero netas, siguiendo el mismo pensamiento que la combustión de biomasa. Consulte 302-1 para conocer los estándares y la información de los ácidos utilizados. |
- | ||
305 - 4 |
Intensidad de emisiones de GEI | SR:Respuesta a los riesgos del cambio climático > Divulgaciones basadas en el TCFD > Métricas y objetivos | P57-59 |
El Grupo Ajinomoto calcula la intensidad de las emisiones de GEI (Alcance 1 y 2) utilizando el volumen total de producción como denominador. | - | ||
305 - 5 |
Reducción de emisiones de GEI | SR:Respuesta a los riesgos del cambio climático > Divulgaciones basadas en el TCFD | P53-59 |
SR:Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en la cadena de valor | P60-66 | ||
El Grupo Ajinomoto calcula la intensidad de las emisiones de GEI (Alcance 1 y 2) utilizando el volumen total de producción como denominador. | - | ||
305 - 6 |
Emisiones de sustancias que agotan el ozono (SAO) | El Grupo Ajinomoto no divulga las emisiones de SAO, ya que se utilizan cíclicamente en equipos como los congeladores. El Grupo revela cambios históricos en la cantidad de congeladores que posee que usan clorofluorocarbonos y la cantidad de CFC que repone. | - |
305 - 7 |
Óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones significativas al aire | SR:Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero en la cadena de valor > Gestión de fluorocarbonos, NOx, etc. | P60 |
GRI 306: Residuos 2020 | Ubicación y explicación | ||
306 - 1 |
Generación de residuos e impactos significativos relacionados con los residuos | SR:Reducción de residuos en los ciclos de vida de los productos | P67-68 |
SR:Contribución a la reducción de la pérdida y el desperdicio de alimentos | P79-80 | ||
306 - 2 |
Gestión de impactos significativos relacionados con los residuos | SR:Reducción de residuos en los ciclos de vida de los productos | P67-68 |
SR:Contribución a la reducción de la pérdida y el desperdicio de alimentos | P79-80 | ||
306 - 3 |
Residuos generados | SR:Reducción de residuos en los ciclos de vida de los productos | P67-68 |
SR:Contribución a la reducción de la pérdida y el desperdicio de alimentos | P79-80 | ||
SR:Datos ambientales > Las 3R de los residuos > Volumen de residuos y subproductos y ratio de recuperación de reácidoce | Pv | ||
306 - 4 |
Residuos desviados de la eliminación | SR:Reducción de residuos en los ciclos de vida de los productos | P67-68 |
SR:Contribución a la reducción de la pérdida y el desperdicio de alimentos | P79-80 | ||
SR:Datos ambientales > Las 3R de los residuos > Volumen de residuos y subproductos y ratio de recuperación de reácidoce | Pv | ||
306 - 5 |
Residuos destinados a la eliminación | SR:Reducción de residuos en los ciclos de vida de los productos | P67-68 |
SR:Contribución a la reducción de la pérdida y el desperdicio de alimentos | P79-80 | ||
SR:Datos ambientales > Las 3R de los residuos > Volumen de residuos y subproductos y ratio de recuperación de reácidoce | Pv | ||
GRI 308: Evaluación ambiental de proveedores 2016 | Ubicación y explicación | ||
308 - 1 |
Nuevos proveedores que fueron seleccionados utilizando criterios ambientales. | SR:"Gestión responsable de la cadena de suministro > Iniciativas de la cadena de suministro" | P118-119 |
El 100% de los nuevos proveedores se seleccionan según la Política compartida de grupo para proveedores y las Directrices para la Política compartida de grupo para proveedores, que incluyen criterios ambientales. | - | ||
308 - 2 |
Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y acciones tomadas | El Grupo Ajinomoto no revela el número de proveedores cubiertos por sus evaluaciones de impacto ambiental. El Grupo no tiene un acuerdo comercial con ningún proveedor que tenga impactos negativos significativos. |
- |
GRI 401: Empleo 2016 | Ubicación y explicación | ||
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401 - 1 |
Contrataciones de nuevos empleados y rotación de empleados | SR:Datos laborales y de personal > Estadísticas de empleados > Número de nuevas contrataciones, tasa de retención / Diversidad de nuevas contrataciones / Número de jubilados, rotación, reempleo | pivote-v |
Datos de edad de la rotación de empleados no recopilados. | - | ||
401 - 2 |
Beneficios proporcionados a empleados de tiempo completo que no se brindan a empleados temporales o de medio tiempo | No divulgado ya que es confidencial. | - |
401 - 3 |
Licencia parental | SR:Datos relacionados con el personal y el trabajo > Programas relacionados con el equilibrio entre el trabajo y la vida personal (WLB) | Pviii |
No se recopilan datos sobre el número de empleados que regresaron al trabajo durante el período del informe. | - | ||
GRI 402: Relaciones entre trabajadores y dirección 2016 | Ubicación y explicación | ||
402 - 1 |
Periodos mínimos de preaviso sobre cambios operativos | Especificado en los acuerdos laborales pero no revelado ya que es confidencial. | - |
GRI 403: Seguridad y salud en el trabajo 2018 | Ubicación y explicación | ||
403 - 1 |
Sistema de gestión de seguridad y salud laboral. | SR:Seguridad y salud en el trabajo > Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo | P105-106 |
403 - 2 |
Servicios de salud ocupacional | SR:Seguridad y salud en el trabajo > Actividades de seguridad y salud en el trabajo | P106 |
403 - 3 |
Trabajadores con alta incidencia o alto riesgo de enfermedades relacionadas con su ocupación. | SR:Reácidoces humanos y gestión organizacional > Generando resultados a través de la visualización del proceso de realización de ASV > Iniciativas para el bienestar | P102-104 |
SR:Seguridad y salud en el trabajo > Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo > Evaluaciones, auditorías e inspecciones de seguridad y salud | P106 | ||
SR:Seguridad y salud en el trabajo > Reacciones humanas y gestión organizacional | P106 | ||
403 - 4 |
Participación de los trabajadores, consultas y comunicación sobre salud y seguridad en el trabajo. | SR:Reacciones humanas y gestión organizacional > Relaciones entre trabajadores y dirección | P104 |
403 - 5 |
Formación de trabajadores sobre seguridad y salud laboral. | SR:Iniciativas para solucionar problemas nutricionales > Esfuerzos para garantizar dietas nutricionalmente equilibradas - Nutrición sin compromisos > Mejorar la nutrición en el lugar de trabajo | P40-41 |
SR:Seguridad y salud en el trabajo > Respuesta a las leyes de seguridad y salud y a los accidentes > Educación de los empleados en materia de seguridad y salud en el trabajo | P107 | ||
403 - 6 |
Promoción de la salud de los trabajadores. | SR:Iniciativas para solucionar problemas nutricionales > Esfuerzos para garantizar dietas nutricionalmente equilibradas - Nutrición sin compromisos > Mejorar la nutrición en el lugar de trabajo | P40-41 |
SR:Reácidoces humanos y gestión organizacional > Generando resultados a través de la visualización del proceso de realización de ASV > Iniciativas para el bienestar | P102-104 | ||
403 - 7 |
Prevención y mitigación de los impactos de seguridad y salud ocupacional directamente vinculados por las relaciones comerciales. | SR:Respeto a los derechos humanos > Debida diligencia en materia de derechos humanos en el Grupo Ajinomoto | P109-115 |
SR:Seguridad y salud en el trabajo > Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo > Evaluaciones, auditorías e inspecciones de seguridad y salud | P106 | ||
403 - 8 |
Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de seguridad y salud laboral. | Datos no recopilados. | - |
403 - 9 |
Lesiones relacionadas con el trabajo. | SR:Datos de personal y laborales > Frecuencia de accidentes graves y accidentes con baja > Accidentes e incidentes mayores | Pviii |
403 - 10 |
Enfermedades relacionadas con el trabajo. | SR:Datos de personal y laborales > Frecuencia de accidentes graves y accidentes con baja > Accidentes e incidentes mayores | Pviii |
GRI 404: Formación y educación 2016 | Ubicación y explicación | ||
404 - 1 |
Promedio de horas de capacitación por año por empleado | SR:Reacciones humanas y gestión organizacional > Iniciativas para fomentar el propósito y crear resonancia > Promedio anual de horas y gastos en educación y capacitación por empleado | P98 |
SR:Datos de personal y relacionados con el trabajo > Estadísticas de empleados > Gastos en educación y formación por empleado y horas de educación y formación por empleado | Ejemplo | ||
Datos no recopilados por género / categoría de empleado. | - | ||
404 - 2 |
Programas para mejorar las habilidades de los empleados y los programas de asistencia de transición. | SR:Recursos humanos y gestión organizacional > Sistema global de gestión de recursos humanos / Marco de gestión de la carrera de recursos humanos / Iniciativas para fomentar el propósito y construir resonancia | P97-99 |
404 - 3 |
Porcentaje de empleados que reciben un desempeño y carrera regular | 100% (calculado solo para Ajinomoto Co., Inc.) | - |
GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 2016 | Ubicación y explicación | ||
405 - 1 |
Diversidad de órganos de gobierno y empleados. | SR:Recursos humanos y gestión organizacional > Generando resultados a través de la visualización del proceso de realización de ASV > Iniciativas para la diversidad (diversidad, equidad e inclusión) | P99-100 |
SR:Datos de personal y relacionados con el trabajo > Estadísticas de directores / Estadísticas de empleados | Pii-Pvi | ||
405 - 2 |
Proporción de salario básico y remuneración de mujeres a hombres. | SR:Reácidoces humanos y gestión organizacional > Generando resultados a través de la visualización del proceso de realización de ASV > Iniciativas para el bienestar > Compensación anual por puesto de trabajo, género | P103 |
GRI 406: No discriminación 2016 | Ubicación y explicación | ||
406 - 1 |
Incidentes de discriminación y acciones correctivas tomadas | SR:Respeto de los derechos humanos > Recursos | P116 |
SR:Cumplimiento > Fortalecimiento de nuestra línea directa de denuncia interna (whitle-blowing) | P134 | ||
GRI 407: Libertad de asociación y negociación colectiva 2016 | Ubicación y explicación | ||
407 - 1 |
Operaciones y proveedores en los que el derecho a la libertad de asociación y negociación colectiva puede estar en riesgo | El Grupo Ajinomoto audita a los proveedores de acuerdo con las Políticas del Grupo Ajinomoto y brinda orientación correctiva según sea necesario. Los detalles de estas actividades son confidenciales y por lo tanto no se divulgan. | - |
GRI 408: Trabajo infantil 2016 | Ubicación y explicación | ||
408 - 1 |
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de incidentes de trabajo infantil | SR:Respeto a los derechos humanos > Debida diligencia en materia de derechos humanos en el Grupo Ajinomoto | P109-113 |
El Grupo Ajinomoto no tiene conocimiento de ningún caso de trabajo infantil dentro de sus propias operaciones o las de sus proveedores. | - | ||
GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio 2016 | Ubicación y explicación | ||
409 - 1 |
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de incidentes de trabajo forzado u obligatorio | SR:Respeto a los derechos humanos > Debida diligencia en materia de derechos humanos en el Grupo Ajinomoto | P109-113 |
El Grupo Ajinomoto no tiene conocimiento de ningún caso de trabajo forzoso dentro de sus propias operaciones o las de sus proveedores. | - | ||
GRI 410: Prácticas de seguridad 2016 | |||
410 - 1 |
Personal de seguridad capacitado en políticas o procedimientos de derechos humanos | N/A | - |
GRI 411: Derechos de los Pueblos Indígenas 2016 | Ubicación y explicación | ||
411 - 1 |
Incidentes de violación de los derechos de los pueblos indígenas. | Sin casos | - |
GRI 413: Comunidades locales 2016 | Ubicación y explicación | ||
413 - 1 |
Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de impacto y programas de desarrollo. | Datos no recopilados. | - |
413 - 2 |
Operaciones con importantes impactos negativos reales y potenciales en las comunidades locales. | Sin casos | - |
GRI 414: Evaluación social de proveedores 2016 | Ubicación y explicación | ||
414 - 1 |
Nuevos proveedores que fueron seleccionados utilizando criterios sociales | SR:Gestión responsable de la cadena de suministro > Iniciativas de la cadena de suministro | P118-119 |
SR:Gestión de calidad > Garantía de calidad en toda la cadena de suministro > Adquisición de materias primas | P126 | ||
Examinamos y seleccionamos a todos los nuevos proveedores en función de la Política compartida de grupo para proveedores. | - | ||
414 - 2 |
Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y acciones tomadas | SR:Respeto a los derechos humanos >Debida diligencia en materia de derechos humanos en el Grupo Ajinomoto | P109-115 |
SR:Gestión de calidad > Garantía de calidad en toda la cadena de suministro > Producción | P126-127 | ||
GRI 415: Políticas públicas 2016 | Ubicación y explicación | ||
415 - 1 |
Contribuciones políticas | Japón: en el año fiscal 2023, donó 5 mil. Yen a “Kokumin Seiji Kyokai” (Asociación Política del Pueblo, fundación del partido gobernante), 5 mil. yenes al “Foro de bienes de consumo” y 1.8 mil. Yen a la "Asociación de escuelas culinarias de todo Japón". | - |
GRI 416: Salud y seguridad del cliente 2016 | Ubicación y explicación | ||
416 - 1 |
Evaluación de los impactos en la salud y la seguridad de las categorías de productos y servicios. | SR:Gestión de calidad > Garantía de calidad en toda la cadena de suministro | P126-129 |
416 - 2 |
Incidentes de incumplimiento relacionados con los impactos en la salud y la seguridad de los productos y servicios. | SR:Gestión de la calidad > Garantía de calidad en toda la cadena de suministro > Producción > Iniciativas para reducir las quejas y los problemas relacionados con la calidad | P127 |
GRI 417: Marketing y Etiquetado 2016 | |||
417 - 1 |
Requisitos para información y etiquetado de productos y servicios | SR:"Reducción de residuos a lo largo del ciclo de vida del producto > Etiquetas ecológicas de Grupo Ajinomoto" |
P75 |
SR:Gestión de calidad > Garantía de calidad en toda la cadena de suministro > Ventas | P127 | ||
417 - 2 |
Incidentes de incumplimiento de información y etiquetado de productos y servicios. | SR:Comunicaciones e intercambio de información adecuados > Incidentes de incumplimiento | P122 |
417 - 3 |
Incidentes de incumplimiento de comunicaciones de marketing. | Sin incidentes | - |
GRI 418: Privacidad del cliente 2016 | Ubicación y explicación | ||
418 - 1 |
Quejas fundamentadas sobre violaciones de la privacidad del cliente y pérdidas de datos del cliente | SR:Seguridad de la información y gestión de información personal > Marco de gestión de la seguridad de la información > Gestión rigurosa de la información personal | P138 |