Grupo Ajinomoto
Índice de contenido de estándares GRI
| GRI 1: Fundación 2021 | Ubicación y explicación |
|---|---|
| Declaración de uso | Grupo Ajinomoto ha informado de acuerdo con los Estándares GRI para el periodo Fiscal 2024 (1 de abril de 2024 al 31 de marzo de 2025). |
| GRI 1 utilizado | GRI 1: Fundación 2021 |
| Estándar(es) sectorial(es) de GRI aplicables | En el futuro, cumpliremos con los estándares publicados por el sector relevante a medida que estén disponibles. |
| GRI 2: Información general 2021 | Ubicación y explicación | ||
|---|---|---|---|
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2 - 1 |
Detalles organizativos | ARKANSAS:Datos corporativos | P98-99 |
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2 - 2 |
Entidades incluidas en el informe de sostenibilidad de la organización | SR: Política editorial | P3 |
| RAS: Parte I. Información de la empresa > I. Descripción general de la empresa > 4. Subsidiarias y afiliadas | P7-12 | ||
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2 - 3 |
Período de notificación, frecuencia y punto de contacto | SR：Política editorial | P3 |
| SR：contraportada | contraportada | ||
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2 - 4 |
Reexpresiones de información | SR：Iniciativas clave y avances > Lograr unas compras sostenibles > Tasa de compras sostenibles | P24 |
| SR：Cambio climático (divulgaciones basadas en el TCFD) > Métricas y objetivos > Emisiones de alcance 1 y 2 y emisiones de alcance 3 de forma retroactiva para empresas excluidas del Grupo Ajinomoto después del año fiscal 2019, de acuerdo con los estándares SBTi | P65 | ||
| SR：Reducción de residuos a lo largo del ciclo de vida del producto > Reducción de residuos plásticos > Uso de plástico por área > Volúmenes totales de uso de plástico de Grupo Ajinomoto | P77 | ||
| SR：Gestión de recursos humanos > Iniciativas para conectar talento global diverso (DE&I) > Porcentaje de mujeres directivas | P126 | ||
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2 - 5 |
Aseguramiento externo | SR：Datos ambientales > Verificación por terceros | Pvii |
| SR：Datos de personal y laborales > Verificación por terceros | Px | ||
| El Grupo Ajinomoto no ha obtenido una garantía de terceros para el informe en su conjunto, sino que la obtuvo solo para una parte de los Datos ambientales y los Datos relacionados con el personal y el trabajo. | - | ||
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2 - 6 |
Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales | SR：Cadena de valor del Grupo Ajinomoto | P22 |
| ARKANSAS:El estado actual de los negocios del Grupo Ajinomoto | P28-29 | ||
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2 - 7 |
Empleados | SR：Datos de personal y relacionados con el trabajo > Estadísticas de empleados | Pii-iii |
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2 - 8 |
Trabajadores que no son empleados | Datos no recopilados. | - |
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2 - 9 |
Estructura y composición de la gobernanza | SR：Marco para ESG y sostenibilidad | P10-11 |
| ARKANSAS:Sistema de Gobierno Corporativo / Junta Directiva | P80-82 | ||
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2 - 10 |
Nominación y selección del máximo órgano de gobierno | ARKANSAS:Entrevista con un Director Externo Independiente | P76-79 |
| ARKANSAS:Plan de Sucesión del Director Ejecutivo Representante y Presidente (CEO) | P83 | ||
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2 - 11 |
Presidente del máximo órgano de gobierno | ARKANSAS:Junta Directiva | P81-82 |
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2 - 12 |
Papel del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión de los impactos | SR：Marco para ESG y sostenibilidad | P10-11 |
| ARKANSAS:Sostenibilidad y Gestión de Riesgos | P88-89 | ||
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2 - 13 |
Delegación de responsabilidad para la gestión de impactos | SR：Marco para ESG y sostenibilidad | P10-11 |
| ARKANSAS:Sostenibilidad y Gestión de Riesgos | P88-89 | ||
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2 - 14 |
Papel del máximo órgano de gobierno en la presentación de informes de sostenibilidad | ARKANSAS:Sistema de Gestión de Riesgos y Sostenibilidad | P88 |
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2 - 15 |
Conflictos de interés | ASR:Parte I. Información de la empresa ＞ IV. Información sobre la empresa que informa ＞1. Acciones de la empresa, etc. ＞ (6) Situación de los accionistas mayoritarios | P79 |
| CS:Principio de Ajinomoto sobre gobernanza corporativa | P7 | ||
| CS:Informe de Gobierno Corporativo 2025 | P3-4 | ||
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2 - 16 |
Comunicación de inquietudes críticas | SR：Derechos humanos > 2. Recursos > XNUMX. Línea directa de denuncia interna | P120 |
| SR：Cumplimiento > Fortalecimiento de nuestra línea directa de denuncia interna (whitle-blowing) | P150-151 | ||
| ARKANSAS:Sistema de Gestión de Riesgos y Sostenibilidad | P88 | ||
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2 - 17 |
Conocimiento colectivo del máximo órgano de gobierno. | SR：Marco para ESG y sostenibilidad | P10-11 |
| ARKANSAS:Gobierno Corporativo | P76-91 | ||
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2 - 18 |
Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno | SR：Marco para ESG y sostenibilidad | P10-11 |
| ARKANSAS:Mejorar la eficacia del Consejo de Administración | P83 | ||
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2 - 19 |
Políticas de remuneración | ARKANSAS:Compensación | P86-87 |
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2 - 20 |
Proceso para determinar la remuneración | ARKANSAS:Compensación | P86-87 |
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2 - 21 |
Ratio de compensación total anual | SR：Gestión de recursos humanos > Iniciativas para conectar el bienestar con los empleados > Iniciativas para el bienestar financiero > Salarios anuales de Ajinomoto Co., Inc. por categoría y por género en el año fiscal 2024 | P129 |
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2 - 22 |
Declaración sobre estrategia de desarrollo sostenible | SR：Mensaje del CEO | P5 |
| SR：Mensaje del Director Ejecutivo a Cargo de Sostenibilidad | P6 | ||
| ARKANSAS:Mensaje del CEO | P4-13 | ||
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2 - 23 |
Compromisos políticos | SR：Marco de filosofía corporativa Nuestra Filosofía | P7 |
| SR：Derechos humanos y recursos humanos > Enfoque, política y estructura > Política básica | P110 | ||
| CS:Sostenibilidad > Políticas de Grupo Ajinomoto (AGP) | - | ||
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2 - 24 |
Incorporar compromisos políticos | SR：Marco para ESG y sostenibilidad | P10-11 |
| SR：Gestión ambiental > Marco de gestión ambiental | P55-56 | ||
| SR：Derechos humanos y recursos humanos > Enfoque, política y estructura | P110-112 | ||
| SR：Derechos humanos > Ⅰ. Debida diligencia en materia de derechos humanos | P113-120 | ||
| SR：Cumplimiento > Concientización sobre el cumplimiento | P149 | ||
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2 - 25 |
Procesos para remediar impactos negativos | SR：Derechos humanos > Ⅰ. Debida diligencia en materia de derechos humanos | P113-120 |
| SR：Cumplimiento > Fortalecimiento de nuestra línea directa de denuncia interna (whitle-blowing) | P150-151 | ||
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2 - 26 |
Mecanismos para buscar asesoramiento y plantear inquietudes | SR：Derechos humanos > I. Debida diligencia en materia de derechos humanos > 3. Identificación y evaluación de impactos negativos / 4. Prevención o remediación de impactos adversos, y seguimiento y evaluación de su eficacia | P114-119 |
| SR：Derechos humanos > II. Recursos | P120 | ||
| SR：Cumplimiento > Fortalecimiento de nuestra línea directa de denuncia interna (whitle-blowing) | P150-151 | ||
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2 - 27 |
Cumplimiento de leyes y regulaciones. | SR：Gestión ambiental > Respuesta a leyes ambientales y accidentes | P56 |
| SR：Seguridad y salud en el trabajo > Respuesta a las leyes de seguridad y salud y a los accidentes | P131 | ||
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2 - 28 |
Asociaciones de miembros | SR: Participación en iniciativas | P28-29 |
| CS:IR > No Financiero (ESG) > Evaluación Externa | - | ||
| CS: IR > No Financiero (ESG) > Participación en Iniciativas | - | ||
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2 - 29 |
Enfoque para la participación de los interesados | SR：Stakeholder engagement | P27 |
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2 - 30 |
Acuerdos colectivos de negociacion | SR：Gestión de recursos humanos > Relaciones laborales | P129 |
| GRI 3: Temas materiales 2021 | Ubicación y explicación | ||
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3 - 1 |
Proceso para determinar temas materiales | SR：Proceso de identificación de temas importantes (Materialidad) para el Grupo Ajinomoto | P12 |
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3 - 2 |
Lista de temas materiales. | SR：Proceso de identificación de temas importantes (Materialidad) para el Grupo Ajinomoto | P13-20 |
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3 - 3 |
Gestión de temas materiales. | SR：Iniciativas para resolver problemas nutricionales > Enfoque de la nutrición / Marco para la gestión de la nutrición | P37-38 |
| SR：Gestión ambiental > Marco de gestión ambiental | P55-56 | ||
| SR：Cambio climático (divulgaciones basadas en el TCFD) | P59-65 | ||
| SR：Reducción de residuos en los ciclos de vida de los productos | P74-83 | ||
| SR：Contribución a la agricultura sostenible | P84-87 | ||
| SR：Pérdida y desperdicio de alimentos | P88-91 | ||
| SR：Biodiversidad y capital natural (información basada en el TNFD) | P92-102 | ||
| SR：Materiales sostenibles ácidocing | P103-106 | ||
| SR：Bienestar de los animales | P107-108 | ||
| SR：Derechos humanos y recursos humanos | P110-112 | ||
| SR：Derechos humanos > Ⅰ. Debida diligencia en materia de derechos humanos | P113-120 | ||
| SR：Seguridad y salud en el trabajo. | P130-131 | ||
| SR：gestión de la cadena de suministro | P132-134 | ||
| SR：Fortalecimiento de las relaciones con las comunidades locales | P135-136 | ||
| SR：Gestión de calidad | P137-143 | ||
| SR：Comunicaciones de marketing | P144 | ||
| SR：Gestión del riesgo | P146-147 | ||
| SR：Gestión del riesgo | P148-152 | ||
| SR：Seguridad de la información y gestión de la información personal. | P153-154 | ||
| SR：Utilización y gestión adecuada de la propiedad intelectual | P155 | ||
| GRI 201: Desempeño económico 2016 | Ubicación y explicación | ||
|---|---|---|---|
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201 - 1 |
Valor económico directo generado y distribuido | ARKANSAS:Resumen de datos financieros de diez años | P92-93 |
| Valor económico distribuido no recaudado. | - | ||
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201 - 2 |
Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades debido al cambio climático. | SR：Cambio climático (divulgaciones basadas en el TCFD) | P59-65 |
| RAS: Parte I. Información de la empresa > II. Descripción general del negocio > 2. Divulgación de información financiera relacionada con la sostenibilidad > Nuestro enfoque frente al cambio climático | P25-31 | ||
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201 - 3 |
Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación | RAS: Parte I. Información de la empresa > V. Información financiera > 1. Estados financieros consolidados y notas > Notas a los estados financieros consolidados ＞ 3. Políticas contables importantes > (13) Beneficios a los empleados > 2) Beneficios post-empleo | P181 |
| RAS: Parte I. Información de la empresa > V. Información financiera > 1. Estados financieros consolidados y notas > Notas a los estados financieros consolidados > 23. Beneficios a los empleados > (1) Beneficios posteriores al empleo | P216 | ||
| Como planes de beneficios definidos, Grupo Ajinomoto ha creado un plan de pensiones corporativo y un plan de beneficios de jubilación a tanto alzado. Algunas filiales consolidadas han creado planes de aportación definida, además de los planes de beneficios definidos. El porcentaje del salario aportado por el empleado o el empleador es del 17.9 %. | - | ||
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201 - 4 |
Asistencia financiera recibida del gobierno | Datos no recopilados. | - |
| GRI 202: Presencia en el mercado 2016 | Ubicación y explicación | ||
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202 - 1 |
Relaciones del salario inicial estándar por género en comparación con el salario mínimo local | Datos no recopilados. | - |
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202 - 2 |
Proporción de altos directivos contratados de la comunidad local. | SR：Datos de personal y relacionados con el trabajo > Estadísticas de empleados > Proporción de ejecutivos extranjeros contratados localmente | Ejemplo |
| GRI 203: Impactos económicos indirectos 2016 | Ubicación y explicación | ||
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203 - 1 |
Inversiones en infraestructura y servicios soportados | N/A | - |
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203 - 2 |
Impactos económicos indirectos significativos | SR：Iniciativas para solucionar problemas nutricionales | P37-46 |
| SR：Alimentos medicinales | P48 | ||
| SR：Abordar los problemas de salud | P51-53 | ||
| SR：Contribución a la agricultura sostenible | P84-87 | ||
| ARKANSAS:“AminoCiencias” en acción | P38-47 | ||
| CS:Sostenibilidad > Nutrición | - | ||
| CS:Sostenibilidad > Políticas del Grupo Ajinomoto (AGP) > 1. Iniciativas para mejorar la nutrición | - | ||
| GRI 204: Prácticas de adquisiciones 2016 | Ubicación y explicación | ||
|
204 - 1 |
Proporción de gasto en proveedores locales. | Datos no recopilados. | - |
| GRI 205: Anticorrupción 2016 | Ubicación y explicación | ||
|
205 - 1 |
Operaciones evaluadas por riesgos relacionados con la corrupción | Sin casos | - |
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205 - 2 |
Comunicación y capacitación sobre políticas y procedimientos anticorrupción. | SR：Cumplimiento | P148-152 |
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205 - 3 |
Incidentes confirmados de corrupción y acciones tomadas | Sin casos | - |
| GRI 206: Comportamiento anticompetitivo 2016 | Ubicación y explicación | ||
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206 - 1 |
Acciones legales por comportamiento anticompetitivo, antimonopolio y prácticas de monopolio. | Sin casos | - |
| GRI 207: Impuestos 2019 | Ubicación y explicación | ||
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207 - 1 |
Enfoque fiscal | SR：Cumplimiento > Estrategia fiscal > Estrategia fiscal global | P152 |
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207 - 2 |
Gobernanza, control y gestión de riesgos tributarios | SR：Cumplimiento > Estrategia fiscal > Estrategia fiscal global | P152 |
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207 - 3 |
Participación de las partes interesadas y gestión de inquietudes relacionadas con los impuestos | SR：Cumplimiento > Estrategia fiscal > Estrategia fiscal global | P152 |
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207 - 4 |
Informes país por país | SR：Datos fiscales > Informes por país del año fiscal 2023 / Lista de entidades sujetas a impuestos al año fiscal 2023 | Pi-iv |
| GRI 301: Materiales 2016 | Ubicación y explicación | ||
|---|---|---|---|
|
301 - 1 |
Materiales usados por peso o volumen | SR：Gestión ambiental > Balance de materiales > ENTRADAS | P57 |
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301 - 2 |
Materiales de entrada reciclados utilizados | SR：Adquisición sostenible de papel > Adquisición sostenible de papel | P104 |
| La proporción de papel reciclado utilizado en los envases fue del 42% (del gráfico circular en SR P104). | - | ||
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301 - 3 |
Productos recuperados y sus materiales de embalaje. | No existen productos recuperados o materiales de empaque del mercado para reciclar. | - |
| GRI 302: Energía 2016 | Ubicación y explicación | ||
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302 - 1 |
Consumo de energía dentro de la organización. | SR：Gestión ambiental > Balance de materiales | P56-58 |
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302 - 2 |
Consumo de energía fuera de la organización. | SR：Gestión ambiental > Balance de materiales | P56-58 |
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302 - 3 |
Intensidad de la energía | SR：Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero en la cadena de valor > Consumo de energía por unidad en logística | P67-68 |
| SR：Datos ambientales > Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero > Consumo de energía | Ejemplo | ||
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302 - 4 |
Reducción del consumo de energía. | SR：Gestión ambiental > Balance de materiales > ENTRADAS | P57 |
| SR：Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en la cadena de valor | P66-73 | ||
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302 - 5 |
Reducción de los requerimientos energéticos de productos y servicios. | Datos no recopilados. | - |
| GRI 303: Agua y Efluentes 2018 | Ubicación y explicación | ||
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303 - 1 |
Interacciones con el agua como un reácidoce compartido | SR：Biodiversidad y capital natural (divulgaciones basadas en TNFD) > Examinar los riesgos y las oportunidades de acuerdo con el enfoque LEAP | P93-98 |
| SR：Biodiversidad y capital natural (divulgaciones basadas en TNFD) > Conservación de los recursos hídricos en los procesos productivos | P100-102 | ||
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303 - 2 |
Gestión de los impactos relacionados con la descarga de agua. | Cada fábrica está ubicada en un área considerada apropiada dentro de su país / región; Ninguna de estas áreas está clasificada como área protegida o área de alto valor de biodiversidad. Cada fábrica realiza voluntariamente la conservación local de la biodiversidad, como plantando vegetación o instalando estanques. (Ejemplo representativo: Tokai Plant, Ajinomoto Co., Inc.) Además de lo anterior, cada fábrica descarga agua de una calidad que excede los estándares de calidad de aguas residuales establecidos por su autoridad administrativa local y, por lo tanto, no tiene ningún impacto en la conservación de la biodiversidad local. |
- |
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303 - 3 |
Extracción de agua | SR：Gestión ambiental > Balance de materiales > ENTRADAS | P57 |
| SR：Biodiversidad y capital natural (divulgaciones basadas en TNFD) > Conservación de los recursos hídricos en los procesos productivos | P100-102 | ||
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303 - 4 |
Descarga de agua | SR：Biodiversidad y capital natural (divulgaciones basadas en TNFD) > Conservación de los recursos hídricos en los procesos productivos | P100-102 |
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303 - 5 |
Consumo de agua | SR：Biodiversidad y capital natural (divulgaciones basadas en TNFD) > Conservación de los recursos hídricos en los procesos productivos | P100-102 |
| GRI 304: Biodiversidad 2016 | Ubicación y explicación | ||
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304 - 1 |
Sitios operativos propios, arrendados, administrados o adyacentes a áreas protegidas y áreas de alto valor de biodiversidad fuera de las áreas protegidas | SR：Biodiversidad y capital natural (divulgaciones basadas en TNFD) > Examinar los riesgos y las oportunidades de acuerdo con el enfoque LEAP | P93-98 |
| CS:Sostenibilidad > Biodiversidad | - | ||
| Cada fábrica está ubicada en un área considerada apropiada dentro de su país / región; Ninguna de estas áreas está clasificada como área protegida o área de alto valor de biodiversidad. Cada fábrica realiza voluntariamente la conservación local de la biodiversidad, como plantando vegetación o instalando estanques. (Ejemplo representativo: Tokai Plant, Ajinomoto Co., Inc.) | - | ||
|
304 - 2 |
Impactos significativos de las actividades, productos y servicios en la biodiversidad. | SR：Biodiversidad y capital natural (divulgaciones basadas en TNFD) > Examinar los riesgos y las oportunidades de acuerdo con el enfoque LEAP | P93-98 |
| CS:Sostenibilidad > Biodiversidad | - | ||
| Cada fábrica descarga agua de una calidad que excede los estándares de calidad de aguas residuales establecidos por su autoridad administrativa local, y por lo tanto no tiene impacto en la conservación de la biodiversidad local. | - | ||
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304 - 3 |
Hábitats protegidos o restaurados | Cada fábrica está ubicada en un área considerada apropiada dentro de su país / región; Ninguna de estas áreas está clasificada como área protegida o área de alto valor de biodiversidad. Cada fábrica realiza voluntariamente la conservación local de la biodiversidad, como plantando vegetación o instalando estanques. (Ejemplo representativo: Tokai Plant, Ajinomoto Co., Inc.) | - |
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304 - 4 |
Especies de la Lista Roja de la UICN y especies de la lista de conservación nacional con hábitats en áreas afectadas por las operaciones | Ninguno. | - |
| GRI 305: Emisiones 2016 | Ubicación y explicación | ||
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305 - 1 |
Emisiones directas (alcance 1) de GEI | SR：Gestión ambiental > Balance de materiales > RESULTADOS | P58 |
| SR：Cambio climático (divulgaciones basadas en el TCFD) > Enfoque de los riesgos del cambio climático > Métricas y objetivos | P62-65 | ||
| emisiones); estas emisiones cubren únicamente las emisiones de dióxido de carbono procedentes de la fabricación de ácidos energéticos. Algunas de las materias primas utilizadas por el Grupo Ajinomoto son un ácido de las emisiones de dióxido de carbono, que surgen de la fermentación de plantas renovables, etc., y el posterior tratamiento de aguas residuales. Debido a la naturaleza renovable de estas materias primas, estas emisiones se consideran netas cero, siguiendo el mismo razonamiento que la combustión de biomasa. Consulte 302-1 para conocer los estándares y la información de los ácidos utilizados. |
- | ||
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305 - 2 |
Energía indirecta (Alcance 2) Emisiones de GEI | SR：Gestión ambiental > Balance de materiales > RESULTADOS | P58 |
| SR：Cambio climático (divulgaciones basadas en el TCFD) > Enfoque de los riesgos del cambio climático > Métricas y objetivos | P62-65 | ||
| El Grupo Ajinomoto divulga las emisiones del Alcance 2 (tanto en la ubicación como en el mercado; incluidas las emisiones del año base); Estas emisiones cubren solo las emisiones de dióxido de carbono de la fabricación de ácidos energéticos. Consulte 302-1 para conocer los estándares y la información de los ácidos utilizados. |
- | ||
|
305 - 3 |
Otras emisiones indirectas (alcance 3) de GEI | SR：Gestión ambiental > Balance de materiales > RESULTADOS | P58 |
| SR：Cambio climático (divulgaciones basadas en el TCFD) > Enfoque de los riesgos del cambio climático > Métricas y objetivos | P62-65 | ||
| El Grupo Ajinomoto divulga las emisiones del Alcance 2 (tanto en la ubicación como en el mercado; incluidas las emisiones del año base); Estas emisiones cubren solo las emisiones de dióxido de carbono de la fabricación de ácidos energéticos. Consulte 302-1 para conocer los estándares y la información de los ácidos utilizados. |
- | ||
|
305 - 4 |
Intensidad de emisiones de GEI | SR：Cambio climático (divulgaciones basadas en el TCFD) > Enfoque de los riesgos del cambio climático > Métricas y objetivos | P62-65 |
| El Grupo Ajinomoto calcula la intensidad de las emisiones de GEI (Alcance 1 y 2) utilizando el volumen total de producción como denominador. | - | ||
|
305 - 5 |
Reducción de emisiones de GEI | SR：Cambio climático (divulgaciones basadas en el TCFD) | P59-65 |
| SR：Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en la cadena de valor | P66-73 | ||
| El Grupo Ajinomoto calcula la intensidad de las emisiones de GEI (Alcance 1 y 2) utilizando el volumen total de producción como denominador. | - | ||
|
305 - 6 |
Emisiones de sustancias que agotan el ozono (SAO) | El Grupo Ajinomoto no divulga las emisiones de SAO, ya que se utilizan cíclicamente en equipos como los congeladores. El Grupo revela cambios históricos en la cantidad de congeladores que posee que usan clorofluorocarbonos y la cantidad de CFC que repone. | - |
|
305 - 7 |
Óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones significativas al aire | SR：Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero en la cadena de valor > Gestión de fluorocarbonos, NOx, etc. | P66-67 |
| GRI 306: Residuos 2020 | Ubicación y explicación | ||
|
306 - 1 |
Generación de residuos e impactos significativos relacionados con los residuos | SR：Reducción de residuos a lo largo de los ciclos de vida de los productos > Minimización del impacto ambiental de los negocios principales | P74-75 |
| SR：Pérdida y desperdicio de alimentos | P88-91 | ||
|
306 - 2 |
Gestión de impactos significativos relacionados con los residuos | SR：Reducción de residuos a lo largo de los ciclos de vida de los productos > Minimización del impacto ambiental de los negocios principales | P74-75 |
| SR：Pérdida y desperdicio de alimentos | P88-91 | ||
|
306 - 3 |
Residuos generados | SR：Reducción de residuos a lo largo de los ciclos de vida de los productos > Minimización del impacto ambiental de los negocios principales | P74-75 |
| SR：Pérdida y desperdicio de alimentos | P88-91 | ||
| SR：Datos ambientales > Las 3R de los residuos > Volumen de residuos y subproductos y ratio de recuperación de reácidoce | Pv | ||
|
306 - 4 |
Residuos desviados de la eliminación | SR：Reducción de residuos a lo largo de los ciclos de vida de los productos > Minimización del impacto ambiental de los negocios principales | P74-75 |
| SR：Pérdida y desperdicio de alimentos | P88-91 | ||
| SR：Datos ambientales > Las 3R de los residuos > Volumen de residuos y subproductos y ratio de recuperación de reácidoce | Pv | ||
|
306 - 5 |
Residuos destinados a la eliminación | SR：Reducción de residuos a lo largo de los ciclos de vida de los productos > Minimización del impacto ambiental de los negocios principales | P74-75 |
| SR：Pérdida y desperdicio de alimentos | P88-91 | ||
| SR：Datos ambientales > Las 3R de los residuos > Volumen de residuos y subproductos y ratio de recuperación de reácidoce | Pv | ||
| GRI 308: Evaluación ambiental de proveedores 2016 | Ubicación y explicación | ||
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308 - 1 |
Nuevos proveedores que fueron seleccionados utilizando criterios ambientales. | SR：Gestión de la cadena de suministro > Iniciativas de la cadena de suministro | P133-134 |
| El 100% de los nuevos proveedores se seleccionan según la Política compartida de grupo para proveedores y las Directrices para la Política compartida de grupo para proveedores, que incluyen criterios ambientales. | - | ||
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308 - 2 |
Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y acciones tomadas | El Grupo Ajinomoto no revela el número de proveedores cubiertos por sus evaluaciones de impacto ambiental. El Grupo no tiene un acuerdo comercial con ningún proveedor que tenga impactos negativos significativos. |
- |
| GRI 401: Empleo 2016 | Ubicación y explicación | ||
|---|---|---|---|
|
401 - 1 |
Contrataciones de nuevos empleados y rotación de empleados | SR：Datos de personal y relacionados con el trabajo > Estadísticas de empleados > Número de nuevas contrataciones, tasa de retención / Diversidad de nuevas contrataciones / Número de jubilados, rotación, reempleo | Pv-vi |
| Datos de edad de la rotación de empleados no recopilados. | - | ||
|
401 - 2 |
Beneficios proporcionados a empleados de tiempo completo que no se brindan a empleados temporales o de medio tiempo | No divulgado ya que es confidencial. | - |
|
401 - 3 |
Licencia parental | SR：Datos de personal y relacionados con el trabajo > Programas relacionados con el equilibrio entre el trabajo y la vida personal (WLB) (solo Ajinomoto Co., Inc.) | Pvii-viii |
| No se recopilan datos sobre el número de empleados que regresaron al trabajo durante el período del informe. | - | ||
| GRI 402: Relaciones entre trabajadores y dirección 2016 | Ubicación y explicación | ||
|
402 - 1 |
Periodos mínimos de preaviso sobre cambios operativos | Especificado en los acuerdos laborales pero no revelado ya que es confidencial. | - |
| GRI 403: Seguridad y salud en el trabajo 2018 | Ubicación y explicación | ||
|
403 - 1 |
Sistema de gestión de seguridad y salud laboral. | SR：Seguridad y salud en el trabajo > Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo | P130-131 |
|
403 - 2 |
Servicios de salud ocupacional | SR：Seguridad y salud en el trabajo > Actividades de seguridad y salud en el trabajo | P131 |
|
403 - 3 |
Trabajadores con alta incidencia o alto riesgo de enfermedades relacionadas con su ocupación. | SR：Gestión de recursos humanos >Iniciativas para conectar el bienestar y los empleados | P128 |
| SR：Seguridad y salud en el trabajo > Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo > Evaluaciones, auditorías e inspecciones de seguridad y salud en el trabajo | P131 | ||
| SR：Seguridad y salud en el trabajo > Actividades de seguridad y salud en el trabajo | P131 | ||
|
403 - 4 |
Participación de los trabajadores, consultas y comunicación sobre salud y seguridad en el trabajo. | SR：Gestión de recursos humanos > Relaciones laborales | P129 |
|
403 - 5 |
Formación de trabajadores sobre seguridad y salud laboral. | SR：Iniciativas para solucionar problemas nutricionales > Esfuerzos para garantizar dietas nutricionalmente equilibradas - Nutrición sin compromisos > Mejorar la nutrición en el lugar de trabajo | P44-45 |
| SR：Seguridad y salud en el trabajo > Respuesta a las leyes de seguridad y salud y a los accidentes > Educación de los empleados en materia de seguridad y salud en el trabajo | P131 | ||
|
403 - 6 |
Promoción de la salud de los trabajadores. | SR：Iniciativas para solucionar problemas nutricionales > Esfuerzos para garantizar dietas nutricionalmente equilibradas - Nutrición sin compromisos > Mejorar la nutrición en el lugar de trabajo | P44-45 |
| SR：Gestión de recursos humanos >Iniciativas para conectar el bienestar y los empleados | P128 | ||
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403 - 7 |
Prevención y mitigación de los impactos de seguridad y salud ocupacional directamente vinculados por las relaciones comerciales. | SR：Derechos humanos > Ⅰ. Debida diligencia en materia de derechos humanos | P113-120 |
| SR：Seguridad y salud en el trabajo > Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo > Evaluaciones, auditorías e inspecciones de seguridad y salud en el trabajo | P131 | ||
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403 - 8 |
Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de seguridad y salud laboral. | Datos no recopilados. | - |
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403 - 9 |
Lesiones relacionadas con el trabajo. | SR：Datos de personal y laborales > Frecuencia de accidentes graves y accidentes con baja > Accidentes e incidentes mayores | Pviii |
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403 - 10 |
Enfermedades relacionadas con el trabajo. | SR：Datos de personal y laborales > Frecuencia de accidentes graves y accidentes con baja > Accidentes e incidentes mayores | Pviii |
| GRI 404: Formación y educación 2016 | Ubicación y explicación | ||
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404 - 1 |
Promedio de horas de capacitación por año por empleado | SR：Gestión de recursos humanos > Programas educativos > Promedio anual de horas y gastos en educación y formación por empleado (14 grandes empresas globales) | P123 |
| SR：Datos de personal y relacionados con el trabajo > Estadísticas de empleados > Gastos en educación y formación por empleado y horas de educación y formación por empleado (Ajinomoto Co., Inc.) | Ejemplo | ||
| Datos no recopilados por género / categoría de empleado. | - | ||
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404 - 2 |
Programas para mejorar las habilidades de los empleados y los programas de asistencia de transición. | SR：Gestión de recursos humanos > Sistema global de gestión de recursos humanos / Marco de gestión de carrera de recursos humanos de Ajinomoto Co., Inc. / Programas educativos / Iniciativas para conectar la empresa y los recursos humanos con Propósito / Iniciativas para conectar la estrategia y los recursos humanos a través de desafíos | P123-125 |
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404 - 3 |
Porcentaje de empleados que reciben un desempeño y carrera regular | 100% (calculado solo para Ajinomoto Co., Inc.) | - |
| GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 2016 | Ubicación y explicación | ||
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405 - 1 |
Diversidad de órganos de gobierno y empleados. | SR：Iniciativas para conectar talentos globales diversos (DE&I) | P126-127 |
| SR：Datos de personal y relacionados con el trabajo > Estadísticas de directores / Estadísticas de empleados | Pii-Piv | ||
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405 - 2 |
Proporción de salario básico y remuneración de mujeres a hombres. | SR：Gestión de recursos humanos > Iniciativas para conectar el bienestar con los empleados > Iniciativas para el bienestar financiero > Salarios anuales de Ajinomoto Co., Inc. por categoría y por género en el año fiscal 2024 | P129 |
| GRI 406: No discriminación 2016 | Ubicación y explicación | ||
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406 - 1 |
Incidentes de discriminación y acciones correctivas tomadas | SR：Derechos humanos > II. Recursos | P120 |
| SR：Cumplimiento > Fortalecimiento de nuestra línea directa de denuncia interna (whitle-blowing) | P150-151 | ||
| GRI 407: Libertad de asociación y negociación colectiva 2016 | Ubicación y explicación | ||
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407 - 1 |
Operaciones y proveedores en los que el derecho a la libertad de asociación y negociación colectiva puede estar en riesgo | El Grupo Ajinomoto audita a los proveedores de acuerdo con las Políticas del Grupo Ajinomoto y brinda orientación correctiva según sea necesario. Los detalles de estas actividades son confidenciales y por lo tanto no se divulgan. | - |
| GRI 408: Trabajo infantil 2016 | Ubicación y explicación | ||
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408 - 1 |
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de incidentes de trabajo infantil | SR：Derechos humanos > Ⅰ. Debida diligencia en materia de derechos humanos | P113-120 |
| El Grupo Ajinomoto no tiene conocimiento de ningún caso de trabajo infantil dentro de sus propias operaciones o las de sus proveedores. | - | ||
| GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio 2016 | Ubicación y explicación | ||
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409 - 1 |
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de incidentes de trabajo forzado u obligatorio | SR：Derechos humanos > Ⅰ. Debida diligencia en materia de derechos humanos | P113-120 |
| Las visitas y conversaciones con trabajadores extranjeros en sus lugares de trabajo han revelado que estos últimos han soportado los costos de contratación en sus países de origen. En respuesta, el Grupo Ajinomoto formuló su Enfoque sobre los Costos de Contratación para Trabajadores Migrantes (marzo de 2025), en cumplimiento con la Declaración de Daca de la IHRB, un estándar internacional de derechos humanos, y las normas de organizaciones internacionales como la OIM y la OIT. Nuestro enfoque establece claramente que los costos de contratación, incluidas las comisiones de contratación y colocación, deben ser asumidos por el empleador, no por el trabajador. Solucionaremos cualquier problema que surja de acuerdo con este enfoque. | - | ||
| GRI 410: Prácticas de seguridad 2016 | Ubicación y explicación | ||
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410 - 1 |
Personal de seguridad capacitado en políticas o procedimientos de derechos humanos | N/A | - |
| GRI 411: Derechos de los Pueblos Indígenas 2016 | Ubicación y explicación | ||
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411 - 1 |
Incidentes de violación de los derechos de los pueblos indígenas. | Sin casos | - |
| GRI 413: Comunidades locales 2016 | Ubicación y explicación | ||
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413 - 1 |
Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de impacto y programas de desarrollo. | Datos no recopilados. | - |
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413 - 2 |
Operaciones con importantes impactos negativos reales y potenciales en las comunidades locales. | Sin casos | - |
| GRI 414: Evaluación social de proveedores 2016 | Ubicación y explicación | ||
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414 - 1 |
Nuevos proveedores que fueron seleccionados utilizando criterios sociales | SR：Gestión de la cadena de suministro > Iniciativas de la cadena de suministro | P133-134 |
| SR：Gestión de calidad > Garantía de calidad en toda la cadena de suministro > Adquisición de materias primas | P140 | ||
| Examinamos y seleccionamos a todos los nuevos proveedores en función de la Política compartida de grupo para proveedores. | - | ||
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414 - 2 |
Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y acciones tomadas | SR：Derechos humanos > Ⅰ. Debida diligencia en materia de derechos humanos | P113-120 |
| SR：Gestión de calidad > Garantía de calidad en toda la cadena de suministro > Iniciativas para reducir las quejas y los problemas relacionados con la calidad | P143 | ||
| GRI 415: Políticas públicas 2016 | Ubicación y explicación | ||
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415 - 1 |
Contribuciones políticas | Japón: En el año fiscal 2024, donó 1 millón de yenes a la “Kokumin Seiji Kyokai” (Asociación Política del Pueblo, fundación del partido gobernante). | - |
| GRI 416: Salud y seguridad del cliente 2016 | Ubicación y explicación | ||
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416 - 1 |
Evaluación de los impactos en la salud y la seguridad de las categorías de productos y servicios. | SR：Gestión de calidad > Garantía de calidad en toda la cadena de suministro | P140-143 |
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416 - 2 |
Incidentes de incumplimiento relacionados con los impactos en la salud y la seguridad de los productos y servicios. | SR：Gestión de calidad > Garantía de calidad en toda la cadena de suministro > Iniciativas para reducir las quejas y los problemas relacionados con la calidad | P143 |
| GRI 417: Marketing y Etiquetado 2016 | Ubicación y explicación | ||
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417 - 1 |
Requisitos para información y etiquetado de productos y servicios | SR：Reducción de residuos a lo largo del ciclo de vida del producto > Etiquetas ecológicas de Grupo Ajinomoto | P83 |
| SR：Gestión de calidad > Garantía de calidad en toda la cadena de suministro > Ventas | P141 | ||
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417 - 2 |
Incidentes de incumplimiento de información y etiquetado de productos y servicios. | SR：Gestión de calidad > Garantía de calidad en toda la cadena de suministro > Iniciativas para reducir las quejas y los problemas relacionados con la calidad | P143 |
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417 - 3 |
Incidentes de incumplimiento de comunicaciones de marketing. | SR: Comunicaciones de marketing > Incidentes de incumplimiento | P144 |
| GRI 418: Privacidad del cliente 2016 | Ubicación y explicación | ||
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418 - 1 |
Quejas fundamentadas sobre violaciones de la privacidad del cliente y pérdidas de datos del cliente | SR：Seguridad de la información y gestión de información personal > Marco de gestión de la seguridad de la información > Gestión rigurosa de la información personal | P154 |