Iniciativas para la diversidad, la equidad y la inclusión
El Grupo Ajinomoto ha evolucionado su enfoque desde el concepto de diversidad e inclusión (D&I) al de diversidad, equidad e inclusión (DE&I). Este mensaje fue emitido por el presidente Fujie a través de canales de relaciones públicas internos.
Para el Grupo, la equidad es un concepto similar a la justicia y significa que una empresa proporciona un entorno que se adapta a las necesidades y circunstancias individuales y garantiza que los empleados reciban los mismos derechos y oportunidades. Como resultado, nuestro objetivo es ser una empresa en la que cada uno de nuestros empleados trabaje en conjunto con respeto mutuo, independientemente de conceptos como género, edad, nacionalidad, discapacidad y experiencia. Esta confluencia de diversos individuos de dentro y fuera de la organización crea un crecimiento mutuo con la organización gracias al aprovechamiento de las fortalezas de cada individuo diverso, lo que lleva a la creación continua de innovación para el futuro. Con esto, avanzaremos de manera constante hacia su Propósito establecido en la Hoja de Ruta 2030.
En cuanto al estado de nuestra diversidad, para 2030 aspiramos a tener diversidad*1 en el 30% de nuestra reácidoces humanas a nivel de liderazgo*2. En términos de mujeres, el porcentaje de mujeres directivas por región es relativamente bajo en Japón. Por lo tanto, Ajinomoto Co., Inc. se fijó el objetivo de aumentar el porcentaje de directoras y gerentes de línea (jefes de organización y gerentes de grupo) al 30%, respectivamente, para fines del año fiscal 2030. Al mismo tiempo, la compañía está tomando medidas como la "Academia AjiPanna", para fortalecer la cartera de reácidoces humanas femeninas. En cuanto a la diversidad de habilidades, Ajinomoto Co., Inc. está aumentando el número de contrataciones profesionales altamente especializadas con experiencia en la creación de nuevos negocios.
Los beneficios comerciales de este programa son que permite a los empleados brindar productos y servicios con nuevo valor que satisfagan las necesidades de una amplia gama de clientes. El Grupo Ajinomoto está comprometido a responder a las necesidades siempre cambiantes de los consumidores y la sociedad. Para lograr este objetivo, debemos evitar quedar atados a perspectivas y convenciones anteriores y promover la diversidad para respetar los diversos puntos de vista e ideas de los empleados, que surgen de diferencias de género, generación, nacionalidad, antecedentes y valores. Al aceptar y evaluar las diversas ideas de diversos talentos, podemos ofrecer productos y servicios con nuevo valor que satisfagan las diversas necesidades de los clientes. Por lo tanto, es importante que los empleados, especialmente las mujeres, den forma a sus propias carreras y aprovechen la experiencia adquirida mientras minimizan el tiempo fuera de sus carreras debido a acontecimientos de la vida (por ejemplo, licencia de maternidad) para garantizar el acceso a oportunidades de crecimiento. Además, como un esfuerzo por eliminar la diferencia de edad, hemos implementado publicidad interna de mensajes de ejecutivos masculinos que apoyan a los empleados varones que toman licencia para cuidar de sus hijos. También apoyamos la creación de una cultura organizacional que comprenda cómo piensan las diferentes generaciones sobre la crianza de los hijos y fomente la participación en las tareas del hogar y la crianza de los hijos independientemente del género.
En 2023, la compañía también promueve la multinacionalización a través del intercambio de reácidoces humanos dentro de las entidades jurídicas del Grupo, con una importante revisión de su Directriz de Asignación Internacional. En el año fiscal 2023, 269 personas fueron transferidas de Japón al extranjero, 22 personas fueron transferidas del extranjero a Japón u otros países y 37 personas participaron en la Academia AjiPanna, lo que significa que 328 personas (1.0% de los empleados del grupo) participaron en actividades de promoción de DE&I en un solo año.
Como parte del programa “Academia AjiPanna”, en el año fiscal 2023, se llevó a cabo un programa de capacitación en habilidades comerciales de seis meses para empleadas no gerenciales. Participaron un total de 14 personas de Ajinomoto Co., Inc. y algunas empresas del grupo (95% de satisfacción con el plan de estudios en general, 86% dispuesto a asumir el desafío de la promoción después de realizar el programa). Entre los participantes de Ajinomoto Co., Inc. en el año fiscal 2020, el 55 % fue promovido a puestos gerenciales, y la tasa promedio de participantes que fueron promovidos en grados laborales entre el año fiscal 2020 y 2022 fue de aproximadamente el 42 %. Como resultado de estas medidas, la proporción de mujeres directivas en Japón ha ido mejorando, del 11% en el año fiscal 21 al 12% en el año fiscal 22 y al 13% en el año fiscal 23.
Una mayor diversidad ha llevado a un mayor valor social. En cuanto al “proceso de realización de ASV”, según la encuesta de compromiso, mejoramos un punto porcentual con respecto al año anterior hasta el 76 % en el año fiscal 2023. Este ítem refleja una mejora en los nueve procesos para la realización de ASV, y creemos que nuestra contribución a la sociedad a través de la creación de valor económico y social está mejorando.
Finales de junio de 2022 | Finales de junio de 2023 | Finales de junio de 2024 | Objetivo para el año fiscal 2025 | Objetivo para el año fiscal 2030 | |
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Relación de diversidad*3 | 16% | 17% | 21% | 25% | 30% |
Resultado del año fiscal 2021 | Resultado del año fiscal 2022 | Resultado del año fiscal 2023 | |
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Total de ejecutivos en el extranjero | 193 personas | 200 personas | 192 personas |
Número de ejecutivos extranjeros contratados localmente | 112 personas | 121 personas | 123 personas |
Proporción de ejecutivos extranjeros contratados localmente | 58% | 61% | 64% |
Finales de junio de 2022 | Finales de junio de 2023 | Finales de junio de 2024 | Objetivo para el año fiscal 2030 | |
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Porcentaje de consejeras | 36% | 27% | 36% | 30% |
Resultado del año fiscal 2021 | Resultado del año fiscal 2022 | Resultado del año fiscal 2023 | Objetivo para el año fiscal 2030 | |
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Porcentaje de mujeres directivas | 11% | 11% | 11% | 30% |
FY2021 | FY2022 | FY2023 | Objetivo para el año fiscal 2030 | |
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Total del grupo | 27% | 27% | 29% | 40% |
Japón | 11% | 12% | 13% | - |
Asia | 38% | 38% | 39% | - |
EMEA | 33% | 36% | 36% | - |
América | 35% | 35% | 38% | - |
Ajinomoto Co., Inc.*4 | 12%(12%) | 13%(15%) | 14%(18%) | 30% |
Resultado del año fiscal 2021 | Resultado del año fiscal 2022 | Resultado del año fiscal 2023 | Pronóstico para el año fiscal 2024 | |
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Proporción de contrataciones profesionales | 35% | 40% | 47% | 50% o superior |