Derechos humanos
Ⅱ. Debida Diligencia en Derechos Humanos
- 1. Debida Diligencia en Derechos Humanos de Grupo Ajinomoto
- 2. Conceptos básicos
- 3. Identificar y evaluar los impactos negativos
- 4. Prevenir o remediar los impactos adversos y monitorear y evaluar la efectividad
- 5. Divulgación de información, educación y capacitación
- 6. Diálogo con las partes interesadas
Ⅰ. Enfoque, política y estructura
1. Póliza Básica
A medida que logramos un crecimiento sostenible a través de la creación de valor compartido (ASV) del Grupo Ajinomoto, el Grupo Ajinomoto se involucra en los ODS y otros esfuerzos relacionados con el consenso internacional sobre políticas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Al hacerlo, reconocemos que todas las actividades comerciales deben basarse en el respeto de los derechos humanos. Apoyamos las normas internacionales de derechos humanos, incluida la Declaración Universal de Derechos Humanos, la Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo y su seguimiento, y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Además, hemos establecido nuestra propia Política Compartida de Derechos Humanos del Grupo Ajinomoto. Esta política se basa en los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos (UNGP) de las Naciones Unidas y garantiza que, como grupo corporativo que realiza negocios a nivel mundial, todas las empresas, funcionarios y empleados del Grupo Ajinomoto respetan los derechos humanos reconocidos internacionalmente y cumplen estrictamente con obligaciones internacionales de derechos humanos y leyes y reglamentos relacionados de los países donde operamos. Además, alentamos a nuestros socios comerciales y otras partes relacionadas (incluidos los proveedores upstream) a apoyar esta política y respetar los derechos humanos, y trabajar juntos para promover el respeto de los derechos humanos.
Las políticas de Grupo Ajinomoto son aprobadas por la Junta Directiva y el Comité Ejecutivo antes de ser firmadas por el presidente y director general.
[Anexo] Cuestiones prioritarias de derechos humanos del Grupo Ajinomoto
- Eliminación de la discriminación.
El Grupo Ajinomoto no incurre en discriminación, acoso o cualquier otra afrenta a la dignidad de las personas por motivos de raza, etnia, ascendencia nacional, religión, credo, sexo, edad, discapacidad, orientación sexual u otras características identificativas. - Prohibición del trabajo infantil y el trabajo forzado.
El Grupo Ajinomoto no acepta ninguna forma de trabajo infantil, trabajo forzado, trabajo en condiciones de servidumbre o trata de personas. - Respeto de los derechos laborales fundamentales.
El Grupo Ajinomoto respeta los derechos laborales fundamentales, incluida la libertad de asociación, el derecho de los trabajadores a organizarse y los derechos de negociación colectiva. - Provisión adecuada de salarios y horas de trabajo razonables
El Grupo Ajinomoto proporciona a todos los empleados salarios adecuados y horas de trabajo razonables. - Garantizar un entorno de trabajo seguro y promover la salud y el bienestar.
El Grupo Ajinomoto proporciona un entorno de trabajo seguro, higiénico y confortable y se esfuerza por promover la salud y el bienestar de todos los trabajadores en todo el mundo. - Apoyo para el equilibrio trabajo-vida
El Grupo Ajinomoto comprende la importancia del equilibrio entre la vida laboral y personal y se esfuerza por hacerlo posible para los trabajadores de todo el mundo. - Contribución a la construcción de una sociedad más diversa e inclusiva
El Grupo Ajinomoto se esfuerza por mejorar la diversidad respetando las diversas características y perspectivas de cada individuo para que los trabajadores de todo el mundo puedan prosperar independientemente de factores como la raza, la nacionalidad o el sexo. El Grupo también trabaja para apoyar, empoderar y proteger los derechos humanos de los miembros de grupos vulnerables, marginados o subrepresentados, como personas con discapacidades, trabajadores migrantes o personas LGBT. - Protección de la información personal
El Grupo Ajinomoto se adhiere a la Ley de Protección de Datos Personales y las leyes y reglamentos aplicables y estamos comprometidos con la adecuada salvaguarda de toda la información personal que manejamos.
2. Marco
El Grupo Ajinomoto persigue iniciativas ESG y de sostenibilidad que incluyen el respeto a los derechos humanos, principalmente a través del Consejo Asesor de Sostenibilidad, órgano subordinado al Consejo de Administración, y el Comité de Sostenibilidad, órgano subordinado al Comité Ejecutivo. El Comité de Sostenibilidad y el Departamento de Desarrollo de la Sostenibilidad crean hojas de ruta sobre iniciativas de derechos humanos, ofrecen propuestas y brindan apoyo para incorporar la sostenibilidad en los planes de negocios. Estos dos órganos reportan a la Comisión Ejecutiva y al Consejo de Administración.
Discusiones sobre Derechos Humanos en Junta Directiva, Reuniones del Comité Ejecutivo
| Fecha | Órgano de reunión | Temas |
|---|---|---|
| Octubre 17 de 2022 | El Comité Ejecutivo | Aprobación de revisiones a la Política Compartida del Grupo sobre Derechos Humanos |
| Octubre 28 de 2022 | Junta Directiva | Informe sobre las revisiones de la Política Compartida del Grupo sobre Derechos Humanos |
Debates sobre Derechos Humanos en el Consejo Asesor de Sostenibilidad y el Comité de Sostenibilidad
| Fecha | Órgano de reunión | Temas |
|---|---|---|
| 19 de abril de 2021 | Comité de Sostenibilidad | Estructura de promoción de la sostenibilidad, materialidades FY2021 Identificación de riesgos y oportunidades ESG importantes en toda la organización |
| 1 de junio de 2021 | Comité de Sostenibilidad | |
| 29 de Julio de 2021 | Comité de Sostenibilidad | Resultados de la evaluación inicial de riesgos compartidos Plan para una evaluación de impacto en derechos humanos en Brasil |
| Octubre 8 de 2021 | Comité de Sostenibilidad | Materias primas prioritarias identificadas sobre la base de evaluaciones de riesgos para los derechos humanos Iniciativas para comprometerse con el empleo responsable de trabajadores extranjeros |
| 9 de noviembre. | Comité de Sostenibilidad | |
| 28 de abril de 2022 | Comité de Sostenibilidad | Informe de los resultados de la evaluación del impacto sobre los derechos humanos en Brasil Informe de los resultados de la evaluación de riesgos de derechos humanos de 2022 |
| 21 de Julio de 2022 | Comité de Sostenibilidad | Política Compartida del Grupo Revisada sobre Derechos Humanos y Proveedores |
| 2 de noviembre. | Comité de Sostenibilidad | |
| Octubre 27 de 2022 | Consejo Asesor de Sostenibilidad | El bienestar como derecho humano ⇒ Incluido en el informe al Consejo de Administración |
| Febrero | Comité de Sostenibilidad |
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Ⅱ. Debida Diligencia en Derechos Humanos
1. Debida Diligencia en Derechos Humanos de Grupo Ajinomoto
De acuerdo con los Principios Rectores de las Naciones Unidas y la Política Compartida de Derechos Humanos del Grupo, el Grupo Ajinomoto participa en el diálogo y la consulta con las partes interesadas, y colabora con organizaciones externas* que son expertas en derechos humanos. De esta manera, aseguramos el respeto por los derechos humanos de todas las partes interesadas (empleados, socios comerciales, comunidades locales, clientes, etc.) en toda la cadena de valor del Grupo Ajinomoto (incluso dentro del Grupo Ajinomoto). Fomentamos la diligencia debida en materia de derechos humanos a partir de una evaluación regular (cada cuatro años) de riesgos en materia de derechos humanos específica de cada país en la adquisición, producción y venta de materias primas en todos los negocios.
*La Mesa Redonda de Caux (CRT), la Alianza Global para la Cadena de Suministro Sostenible (ASSC)
2. Conceptos básicos
Nuestro enfoque para establecer un sistema de gestión basado en UNGP que cubra la cadena de valor desde una perspectiva externa enfatiza los siguientes dos aspectos: Integralidad y profundidad.
- Integralidad:
Es fundamental fortalecer la cooperación con los proveedores y otros socios comerciales. Con este fin, estamos desarrollando nuestros propios cuestionarios y sistemas de información para crear una base para la recopilación de información y el diálogo. - Profundidad:
Tenemos la intención de establecer una estructura de gestión que nos permita identificar los problemas de derechos humanos a través del diálogo directo con los titulares de los derechos y abordar con prontitud los problemas identificados.
El Proceso de Debida Diligencia en Derechos Humanos de Grupo Ajinomoto
Progreso
| Año fiscal | Iniciativas del Grupo Ajinomoto |
|---|---|
| 2011 | Establecidas Comité de Derechos Humanos bajo el Comité de Conducta Empresarial |
| 2012 | llevado a cabo entrevistas internas por departamento basado en ISO 26000 para identificar el estado de los problemas de derechos humanos |
| 2013 | Creadas Directrices de RSC para proveedores basado en la Política Básica de Compras del Grupo Ajinomoto para aclarar los requisitos de RSE en toda la cadena de suministro |
| 2014 | Se agregaron los derechos humanos como categoría dentro de los Principios del Grupo Ajinomoto → Se aclaró nuestra política básica sobre iniciativas de derechos humanos. |
| 2015 | Comenzó una investigación básica específica de cada país y región para identificar posibles riesgos para los derechos humanos dentro del Grupo Ajinomoto |
| 2016 | llevado a cabo actividades de formación y sensibilización en materia de derechos humanos para que los empleados del grupo en la reunión consideren AGP (Principios del Grupo Ajinomoto) |
| 2017 |
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| 2018 |
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| 2019 | Realizó una evaluación de impacto en los derechos humanos en Tailandia (entrevistas in situ con socios de la cadena de suministro en las industrias de procesamiento de mariscos y aves de corral); informe divulgado |
| 2020 |
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| 2021 |
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| 2022 |
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3. Identificar y evaluar los impactos adversos
El Grupo Ajinomoto revisa periódicamente (cada cuatro años) las evaluaciones de riesgo de derechos humanos en todos los negocios de cada país involucrado en la adquisición, producción y venta de materias primas. En países, regiones y productos agrícolas donde se han identificado riesgos, el Grupo Ajinomoto realiza visitas in situ y entabla diálogos directos con los titulares de derechos. A través de este, evaluamos el impacto y la situación de los derechos humanos de los grupos de interés afectados por nuestros negocios (empleados de socios comerciales, residentes locales, OSFL, etc.). Consideramos acciones para prevenir o mitigar los problemas de derechos humanos identificados a través de estos esfuerzos.
(1) Evaluación de riesgos en derechos humanos y evaluación de impacto en derechos humanos para el año fiscal 2018
1) Evaluación de riesgos de derechos humanos
Usando la base de datos de riesgos de derechos humanos de Verisk Maplecroft, identificamos y analizamos temas de derechos humanos con el asesoramiento de un experto externo, Caux Round Table Japan (CRT Japan). Identificamos a Tailandia y Brasil como países de alto riesgo para la industria alimentaria. Los problemas de alto riesgo identificados incluyeron salud y seguridad ocupacional, trabajo infantil y trabajo forzoso.
Informe de la Evaluación de Riesgos en Derechos Humanos del año fiscal 2018 (CRT Japón)
2) Evaluación de Impacto en Derechos Humanos (Diálogo Directo con Titulares de Derechos)
- Evaluación de impacto sobre los derechos humanos en Tailandia (2019)
Con especial atención a las industrias de procesamiento de productos del mar y aves, visitamos plantas de producción y granjas acuícolas involucradas en la cadena de valor del Grupo Ajinomoto. También participamos en diálogos y entrevistas con ONG internacionales y la Comisión Nacional de Derechos Humanos de Tailandia, así como asociaciones industriales en las industrias de mariscos y aves y trabajadores migrantes.
<Resumen de los resultados>
Aunque el sistema legal en Tailandia está bien desarrollado, quedó claro que el mecanismo de reparación era insuficiente (respuesta bajo consideración).
- Evaluación de Impacto en Derechos Humanos en Brasil (2021-2022)
Con especial atención a las industrias de la caña de azúcar y el café, realizamos diálogos y entrevistas con plantas manufactureras y agricultores involucrados en la cadena de valor del Grupo Ajinomoto, ONG internacionales, instituciones nacionales de derechos humanos y asociaciones de la industria. (Realizado en línea debido a COVID-19)
<Resumen de los resultados>
Aunque el sistema legal en Brasil está bien desarrollado, quedó claro que el mecanismo de reparación era insuficiente. Además, aunque la mecanización está progresando en las áreas donde el Grupo Ajinomoto adquiere los materiales, quedó claro que los riesgos para los derechos humanos son altos en áreas donde se realiza una gran cantidad de trabajo manual. (respuesta bajo consideración).
(2) Evaluación de riesgos en derechos humanos y evaluación de impacto en derechos humanos para el año fiscal 2022
1) Evaluación de riesgos de derechos humanos
La segunda evaluación de riesgos para los derechos humanos se realizó de la misma manera que la primera evaluación, utilizando la base de datos de riesgos para los derechos humanos de Verisk Maplecroft y reflejando el asesoramiento de CRT Japón. Identificamos el Sudeste Asiático y Brasil como países de alto riesgo para la industria alimentaria. Problemas de alto riesgo*1 identificados incluyeron salud y seguridad ocupacional, trabajo infantil, esclavitud moderna (trabajo forzado) y discriminación. También identificamos los siguientes riesgos con base en las evaluaciones de las materias primas prioritarias*2 ácidoced por el Grupo Ajinomoto. Con base en estos resultados, el Grupo Ajinomoto sostuvo discusiones con expertos externos e identificó a la caña de azúcar en Indonesia y los granos de café en Vietnam como industrias y países con altos riesgos para los derechos humanos. Las evaluaciones de impacto sobre los derechos humanos en estas áreas están actualmente en curso.
*1 Riesgos evaluados: trabajo infantil, salarios dignos, horarios de trabajo adecuados, discriminación, libertad de asociación, esclavitud moderna, salud y seguridad ocupacional y acaparamiento de tierras
*2 Priorizamos las siguientes cinco materias primas en nuestras evaluaciones de riesgos para los derechos humanos.
| Materias primas evaluadas | Café | Caña de azúcar | Soja | Shrimp | Aceite de palma |
|---|---|---|---|---|---|
| Problemas de alto riesgo |
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| Países |
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2) Evaluaciones de impacto en los derechos humanos (diálogo directo con los titulares de derechos)
- Evaluación del impacto sobre los derechos humanos en Indonesia (cadena de suministro de melaza de caña de azúcar) (febrero de 2023)
En septiembre de 2022, el Departamento de Desarrollo Sostenible del grupo Ajinomoto y CRT Japón iniciaron un análisis de escenario para una evaluación del impacto de la caña de azúcar en los derechos humanos en Indonesia, mientras monitoreaban la situación de COVID-19. En octubre, desarrollamos un plan para una evaluación del impacto sobre los derechos humanos en Indonesia.
- Explicación previa a la gerencia de Ajinomoto Co., Inc. y la subsidiaria local en Indonesia (noviembre y diciembre de 2022)
- Evaluación del impacto en los derechos humanos de la cadena de suministro de melaza de caña de azúcar, Indonesia (27 y 28 de febrero de 2023)
- Visita a la región de Surabaya, Indonesia, por parte de CRT Japón y representantes de adquisiciones y sostenibilidad del Grupo Ajinomoto como parte de los esfuerzos para mejorar la trazabilidad en la región
- Visitas a la planta manufacturera de Grupo Ajinomoto, comerciante, ingenio azucarero y agricultores a lo largo de la cadena de suministro de caña de azúcar de Grupo Ajinomoto para realizar diálogos directos.
-
Informe de resultado de CRT Japón (10 de marzo de 2023)
- Informe preliminar sobre la evaluación del impacto en los derechos humanos de la cadena de suministro de melaza de caña de azúcar en Indonesia preparado por CRT Japón
-
Intercambio de información dentro del Grupo Ajinomoto (abril de 2023)
- Retroalimentación de los resultados de la evaluación a la subsidiaria local en Indonesia
- Consideración iniciada de planes de acción futuros específicos
- Evaluación de impacto en los derechos humanos en Vietnam (cadena de suministro del grano de café) (abril de 2023)
Entramos en la cadena de suministro de la industria local del grano de café y llevamos a cabo diálogos y entrevistas con agricultores, exportadores y empresas cafetaleras locales.
<Resumen de Resultados>
No se encontraron violaciones graves de los derechos humanos, como trabajo forzoso o trabajo infantil, dentro del alcance de este tiempo.
Por otro lado, se encontraron algunos puntos a mejorar en la forma de contratación de trabajadores a corto plazo durante la temporada de cosecha de café y la forma de gestión de seguridad y salud en el trabajo del exportador. (Respuesta bajo consideración)
4. Prevenir o remediar los impactos adversos y monitorear y evaluar la efectividad
(1) Derechos humanos en la cadena de valor
La Política Compartida para Proveedores de Grupo Ajinomoto establece nuestras expectativas sobre los proveedores necesarios para cumplir con nuestra responsabilidad social corporativa y contribuir a sociedades sustentables. La intención de esta política es evitar causar o contribuir a impactos adversos en los derechos humanos por parte de empresas u organizaciones con las que el Grupo Ajinomoto tiene relaciones comerciales. Abordamos tales impactos en caso de que ocurran. También nos esforzamos por prevenir o mitigar impactos adversos sobre los derechos humanos vinculados directamente con los negocios, productos o servicios del Grupo Ajinomoto a través de relaciones comerciales, incluso si no contribuimos a dichos impactos.
- Política grupal compartida para proveedores
- Pautas para la política grupal compartida para proveedores
- Materiales sostenibles ácidocing
El Grupo Ajinomoto está comprometido con monitorear, prevenir y corregir los impactos adversos en los derechos humanos de los proveedores y socios comerciales a lo largo de nuestra cadena de valor a medida que avanzamos hacia el año 2030. Con este fin, comenzamos a usar Sedex* en 2018, obteniendo una imagen general de nuestros proveedores. También introdujimos nuestra propia versión de un cuestionario de autoevaluación en 2019. Como parte de las medidas para fortalecer aún más nuestros esfuerzos para proveedores basados en los UNGP, en 2022 creamos nuestra propia lista de preguntas, Cuestionario de Cumplimiento de Lineamientos para Grupo Ajinomoto Shared Política para Proveedores (QAPS), basada en las Directrices para Proveedores. Usando QAPS, identificaremos los riesgos relacionados con la gobernanza, los derechos humanos, como el trabajo forzoso y el trabajo infantil, la seguridad y salud ocupacional, etc., de forma regular para los proveedores existentes y cuando contratemos con nuevos proveedores. A través de este proceso, entablamos un diálogo con los proveedores para prevenir, remediar y monitorear continuamente los problemas de derechos humanos.
* Abreviatura de Intercambio de datos éticos de proveedores. Una organización de membresía global que proporciona datos sobre estándares laborales, ética empresarial, etc. dentro de las cadenas de suministro globales.
(2) Derechos humanos de los trabajadores extranjeros
En 2020, expresamos nuestro apoyo a la Declaración de Tokio 2020 sobre la Aceptación Responsable de Trabajadores Extranjeros en Japón formulada por la Alianza Global para la Cadena de Suministro Sostenible (ASSC) con respecto a la contratación de trabajadores extranjeros bajo el Programa de Capacitación de Pasantes Técnicos o aquellos con visa de Trabajador Calificado Específico. , y hemos solicitado que nuestros proveedores creen un entorno en el que los trabajadores extranjeros puedan participar activamente en su trabajo. En el año fiscal 2021, participamos en el desarrollo de las Directrices de Empleo Responsable para Trabajadores Migrantes como Pasantes Técnicos en Capacitación y Trabajadores Calificados Específicos en Japón como miembro del Grupo de Trabajo de Sostenibilidad Social de CGF.
Con base en estos lineamientos, visitamos y mantuvimos diálogos con las organizaciones de supervisión y las organizaciones de apoyo registradas relacionadas con los pasantes técnicos empleados por las empresas nacionales del Grupo Ajinomoto. A través de estos esfuerzos, confirmamos que los pasantes técnicos en formación y los trabajadores calificados específicos reciben una remuneración adecuada y reciben apoyo en su trabajo y en su vida diaria.
También visitamos regularmente los sitios donde trabajan trabajadores extranjeros, principalmente en empresas nacionales del Grupo Ajinomoto, para comprender y confirmar las condiciones de trabajo y vivienda. Regularmente mantenemos diálogos directos con trabajadores extranjeros y otros empleados en el sitio con responsabilidad sobre los trabajadores extranjeros para identificar y remediar los riesgos de derechos humanos.
Diálogo con Trabajadores Extranjeros
Diálogo con la Organización de Apoyo Registrada
Actualmente (a marzo de 2023) hay trabajadores extranjeros de 12 países que hablan 11 idiomas diferentes trabajando en DELICA ACE Corporation, una empresa del Grupo Ajinomoto. También empleamos pasantes técnicos extranjeros en prácticas y trabajadores extranjeros con visa de trabajador calificado especificado. Para abordar los complejos problemas de comunicación que surgen a medida que las nacionalidades y los idiomas se vuelven más diversos, estamos implementando las siguientes iniciativas originales, enfocándonos en mejorar los entornos laborales de los trabajadores extranjeros y promover su éxito en Japón.
(1) Uso del Sistema de Traducción Multilingüe DAMS※ y vídeo manual Tebiki
A partir de 2020, implementamos videos con información y texto en pantalla. Estos videos permiten a los trabajadores extranjeros consultar y visualizar avisos en sus idiomas nativos de los Departamentos de Asuntos Generales, tales como chequeos de salud, así como información sobre procedimientos operativos y puntos de calidad, seguridad y salud en su línea de producción. El manual de información y video se actualiza diariamente y el sistema nos permite monitorear si los trabajadores extranjeros han visto el material o no. Anteriormente, mostrábamos carteles en japonés (hiragana) y explicábamos los asuntos oralmente en japonés, lo que a menudo generaba problemas de comunicación. Sin embargo, esta iniciativa ha profundizado su comprensión, mejorado la motivación y la eficiencia en el trabajo, y reducido los problemas de calidad, seguridad y salud.
※DAMS: Sistema multilingüe Delica Ace
Visualización de presas
(2) Puente* Empleados *Reácidoces humanos que actúan como 'puente' entre extranjeros y japoneses
El enfoque de comunicación unidireccional del sistema de traducción multilingüe DAMS y el manual de video tebiki no nos permitieron comprender adecuadamente los sentimientos y preocupaciones de nuestros trabajadores extranjeros. Para facilitar la comunicación bidireccional, comenzamos a nombrar empleados de Bridge en 2022. Los empleados de Bridge son trabajadores extranjeros (de Filipinas, Indonesia y Myanmar) con un alto nivel de idioma japonés y habilidades de comunicación, que también estudiaron en DELICA ACE Corporation como pasantes técnicos. Los designados trabajan para facilitar la comunicación entre los trabajadores japoneses y extranjeros. Están a cargo de las interpretaciones oportunas, traducción de avisos y capacitación, y asisten a reuniones periódicas varias veces al mes con gerentes japoneses donde hablan sobre la comodidad laboral desde la perspectiva de un trabajador extranjero. Además, comunican información a los miembros que tienen menos experiencia en el país y les dan seguimiento a su trabajo. Además, al utilizar sus propias experiencias de vivir en Japón y hacer que asuman otros roles como miembros senior, pueden aumentar su motivación para trabajar.
(3) Arriendo de un Celular por Persona
Arrendamos un teléfono celular a cada pasante técnico extranjero e implementamos un sistema en el que pueden consultar con el personal japonés supervisor sobre cualquier inquietud o problema que experimenten en la vida diaria. Esto nos permite no solo responder a fondo a sus preocupaciones físicas o de estilo de vida, sino también a cualquier problema con la vivienda y la comunidad.
5. Divulgación de información, educación y capacitación
En 2019, el Grupo Ajinomoto realizó capacitaciones de aprendizaje electrónico para funcionarios y empleados del grupo sobre ¿Qué son los derechos humanos? e Empresas y derechos humanos.
Desde entonces, hemos realizado capacitaciones periódicas de aprendizaje electrónico para los funcionarios y empleados del grupo sobre negocios y derechos humanos, como el trabajo forzoso y el trabajo infantil, como parte de nuestras actividades para comunicar la Política del Grupo Ajinomoto dentro del Grupo Ajinomoto.
Cumplimiento de las Leyes y Normas de Respeto a los Derechos Humanos en Cada País
El Grupo Ajinomoto se adhiere a las leyes y regulaciones de derechos humanos en cada país a medida que desarrollamos nuestro negocio a nivel mundial.
- Cumplimiento de la Ley de Transparencia en las Cadenas de Suministro de California de 2010 (CTSCA)
El Grupo Ajinomoto ha divulgado la siguiente declaración de su subsidiaria local relacionada con respecto a las Leyes de Transparencia en las Cadenas de Suministro de California de 2010, que fueron promulgadas en California, EE. UU.
6. Diálogo con las partes interesadas
El Grupo Ajinomoto mantiene diálogos regulares con expertos en derechos humanos y partes interesadas, compartiendo y comunicando nuestras iniciativas externamente como estudios de caso para promover nuestros esfuerzos para respetar los derechos humanos y obtener opiniones de expertos.
2021
En el año fiscal 2021, el Grupo Ajinomoto mantuvo diálogos con destacados expertos extranjeros en derechos humanos para intercambiar opiniones y utilizar nuevos conocimientos para las actividades de diligencia debida en materia de derechos humanos.
2022
En el año fiscal 2022, llevamos a cabo los siguientes diálogos para fortalecer y comunicar las iniciativas de derechos humanos del Grupo Ajinomoto.
- Reuniones periódicas con CRT Japón
Mantenemos reuniones mensuales con CRT Japón, que revisa, desde el punto de vista de la sociedad, los asuntos que deben abordarse para prevenir problemas de derechos humanos en el Grupo Ajinomoto, así como también nos brinda el asesoramiento adecuado cuando surge algún problema urgente. - Intercambio de información con proveedores en reuniones informativas con proveedores (diciembre)
- Las iniciativas de Grupo Ajinomoto fueron destacadas en el Video de capacitación en derechos humanos para el año fiscal 2022 para empresas, encargado por el Ministerio de Justicia (diciembre)
- Las iniciativas de Grupo Ajinomoto fueron destacadas en el Seminario RSC (Responsabilidad Social Corporativa) y Derechos Humanos Fiscal 2022, encargado por la Agencia de la Pequeña y Mediana Empresa, Ministerio de Economía, Comercio e Industria (sede de Osaka)
- Las iniciativas de Grupo Ajinomoto fueron destacadas en el Seminario sobre Lineamientos para el Respeto de los Derechos Humanos en Cadenas de Suministro Responsables, Etc., encargado por el Ministerio de Economía, Comercio e Industria (sedes de Sapporo y Fukuoka)
Ⅲ. Remedios
1. Mecanismo de quejas
El Grupo Ajinomoto estableció varias oficinas de consulta y presentación de informes dentro y fuera del grupo para abordar de manera rápida y adecuada los daños resultantes de los impactos adversos sobre los derechos humanos. Cada oficina de consulta protege estrictamente la privacidad de los denunciantes, y los departamentos relacionados trabajan juntos para abordar y resolver la situación de manera adecuada.
Línea de Atención Grupo Ajinomoto
Esta es una línea interna de denuncias para empleados de Grupo Ajinomoto (empleados regulares, de medio tiempo, temporales, etc.) y ejecutivos.
Teniendo en cuenta la facilidad de acceso para personas de muchas nacionalidades que trabajan en las empresas del grupo, en 2023 unificamos nuestros contadores nacionales y globales tradicionales, permitiendo el acceso en 22 idiomas.
El denunciante puede elegir entre su nombre real y el anonimato.
El Comité de Conducta Empresarial de Ajinomoto Co., Inc. es responsable de realizar encuestas y responder en cooperación con organizaciones relacionadas.
- Libro de Datos de Sostenibilidad 2022 P.122
Reforzar nuestra línea directa de denuncias internas (denuncias)[PDF:5.3 KB]
- Formulario de consulta
Líneas directas de proveedores
El Grupo Ajinomoto estableció la Línea Directa para Proveedores en el año fiscal 2018 como un punto de contacto para reportar a los proveedores. La línea directa está diseñada para detectar y corregir sospechas de violaciones de leyes y desviaciones de la Política de Grupo Ajinomoto (AGP) por parte de ejecutivos o empleados de Grupo Ajinomoto.
Línea Directa para Trabajadores Extranjeros
El Grupo Ajinomoto ha estado participando en calidad de asesor desde el establecimiento en 2020 de la Plataforma Japonesa para Trabajadores Migrantes hacia una Sociedad Responsable e Inclusiva (JP-MIRAI) creada por la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) junto con otras partes interesadas, incluidas empresas, abogados, y ONG. Esto tiene como objetivo resolver los problemas que enfrentan los trabajadores extranjeros en formación técnica y aquellos con habilidades especiales. En el año fiscal 2022, participamos en el Proyecto Piloto de Consulta y Alivio para Trabajadores Migrantes lanzado por JP-MIRAI. En el futuro, tenemos la intención de expandir este sistema para cubrir toda la cadena de suministro y utilizarlo en la detección temprana de problemas laborales y de derechos humanos.