Talento diverso

Enfoque

El Grupo Ajinomoto cree que el compromiso de los empleados, junto con la capitalización de mercado y el valor de la marca corporativa (valor del cliente), son elementos importantes para mejorar el valor corporativo.
Pretendemos acelerar la ASV como iniciativa propia entre los empleados, invirtiendo más en fomentar las reacciones humanas que se sientan altamente comprometidas con su trabajo y tomen un papel activo para contribuir a la realización de nuestra visión. De esta manera, nos convertiremos en una organización altamente productiva, resolutiva y con una capacidad cada vez mayor para ofrecer propuestas, ejecutar nuestro negocio y fomentar la innovación. El Grupo buscará una mayor diversidad e inclusión en las realidades humanas para acelerar la innovación. También aprovecharemos las tecnologías digitales para crear estilos de trabajo que mejoren nuestra capacidad para responder a los cambios ambientales.

Ejemplos específicos

  • compromiso de los empleados
  • Diversidad e inclusión
  • Salud, seguridad y bienestar de los empleados
  • Relaciones laborales
  • Prácticas laborales justas
  • Compensación y beneficios
  • Contratación, desarrollo y retención

Oportunidades y riesgos relacionados (Oportunidad Riesgo)

  • Crecimiento de la empresa mejorando el compromiso de los empleados
  • Creación de un entorno innovador
  • Costos crecientes debido a la intensa competencia por las reácidoces humanas

Iniciativas clave del Grupo Ajinomoto

  • Promoción del ciclo PDCA mediante la encuesta de participación
  • Reformar la cultura organizacional para promover la diversidad
  • Formación y promoción de trabajadoras
  • Promoción de la gestión sanitaria
  • Capacitación en sensibilización sobre derechos humanos
  • Mejorar el compromiso de ASV de los empleados (ASV como iniciativa propia)
  • Fomento de una cultura empresarial de innovación (programa acelerador integrado)

ODS relacionados

  • goal_5
  • goal_8

KPI establecidos en el 20-25 MTP

Puntuación de compromiso de los empleados * (ASV como iniciativa propia)
  1. El porcentaje de empleados que hablan sobre cómo implementan ASV a través de su propio trabajo con su familia, amigos y socios comerciales se mide utilizando la encuesta de compromiso para el empleado del Grupo.

Informe de actividades

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