Junto a la sociedad
Universidad Tecnológica Ajinomoto: Aspirando al crecimiento de los empleados y de la empresa
Dominar las tecnologías DX para acelerar la transformación digital corporativa
El Grupo Ajinomoto impulsa la transformación digital (DX) como una iniciativa clave para impulsar la gestión del Valor Compartido de Ajinomoto (VCM). Si bien el Grupo integra la tecnología digital en diversas áreas, como marketing, operaciones corporativas y reformas del estilo de trabajo, los empleados deben desarrollar una sólida comprensión del pensamiento digital y adquirir las habilidades prácticas para aplicarlo en su trabajo. Esto les permitirá aplicar estas tecnologías eficazmente para generar resultados. En este contexto, Ajinomoto do Brasil Industria e Comercio de Alimentos Ltda. (Ajinomoto Brasil) lanzó la Universidad Tecnológica Ajinomoto (UTA) en julio de 2023.
La UTA se fundó para alinear los objetivos estratégicos de Ajinomoto Brasil con el crecimiento profesional de sus empleados. Creemos que dotar a los empleados de las habilidades de DX necesarias para tomar decisiones basadas en datos nos permitirá acelerar aún más la transformación digital en Ajinomoto do Brasil Industria e Comercio de Alimentos Ltda. Además del desarrollo de habilidades, la UTA fomenta una cultura de digitalización, fomenta la innovación y crea un entorno propicio para el éxito. La universidad también ofrece oportunidades de aprendizaje continuo, garantizando que los empleados cuenten con las herramientas y la mentalidad necesarias para prosperar en el mundo digital y afrontar los retos del futuro.
Dos itinerarios formativos para fomentar el aprendizaje autodirigido
El plan de estudios de UTA consta de dos áreas clave: cursos culturales y cursos técnicos. Los cursos culturales ofrecen a los participantes una comprensión más profunda de la cultura y la estrategia de transformación de Ajinomoto do Brasil Industria e Comercio de Alimentos Ltda. Los empleados aprenden a alinear su propósito personal con el crecimiento y desarrollo de la organización. Estos cursos también introducen metodologías ágiles, ayudando a los empleados a desarrollar flexibilidad para adaptarse rápidamente al cambio, a la vez que buscan mejorar sus habilidades de comunicación, autonomía y resolución de problemas para impulsar la eficiencia diaria. Los empleados también comprenden el rol del liderazgo en la era digital y exploran cómo las prácticas de gestión eficaces pueden impulsar el éxito organizacional.
Los cursos técnicos buscan mejorar la comprensión de las herramientas utilizadas en Ajinomoto Brasil y ayudarles a dominar las tecnologías DX. Estos cursos también enseñan metodologías para resolver problemas complejos de forma estructurada y eficiente, mejorando así la agilidad en las operaciones diarias. Los participantes también aprenderán sobre análisis de datos utilizando diversas herramientas y técnicas de simulación de procesos para analizar y optimizar los procesos de producción.
Cada programa incorpora técnicas de aprendizaje activo y narración. Las clases están diseñadas para impulsar la participación y la retención mediante la integración de juegos interactivos y herramientas digitales. Estos enfoques animan a los empleados a participar activamente en el aprendizaje, asimilar el contenido eficazmente y a fortalecer sus habilidades de colaboración.
Clases de UTA
Sesión de carteles del proyecto
Los graduados crecen como embajadores de la transformación continua
El programa piloto de un año concluyó en julio de 2024. A lo largo del programa, 25 empleados participaron durante un total de 2,688 horas, logrando un índice de satisfacción del 94 %. Los participantes se enorgullecen de formar parte de UTA.
La Sra. Moraes, empleada del departamento de planificación y gestión de producción, comentó: «UTA no solo enriqueció mi aprendizaje y satisfacción laboral, sino que también me brindó una valiosa oportunidad para conectar con colegas de diferentes departamentos y equipos, fortaleciendo así las relaciones profesionales». El Sr. Conceição, del departamento de producción de la planta Laranjal Paulista, reflexionó sobre su experiencia: «Mi tiempo en UTA fue verdaderamente inolvidable y un gran honor. Forjé amistades maravillosas, adquirí valiosos conocimientos y fui testigo de la inquebrantable dedicación del personal de UTA. Esta trayectoria ya ha tenido un impacto significativo en mi carrera profesional, y sé que es solo el comienzo de muchas grandes cosas por venir. Estoy profundamente agradecido por esta oportunidad».
Estudiante destacado de la UTA recibe medalla conmemorativa en reconocimiento a sus destacadas contribuciones al aprendizaje
Al finalizar cada curso, los participantes aplican sus habilidades en proyectos prácticos en sus respectivos campos. Los supervisores de los participantes afirman que las habilidades desarrolladas en UTA son clave para acelerar los proyectos y mejorar el rendimiento en diferentes áreas. Los empleados también se sienten más motivados y comprometidos con el impulso de ASV dentro de la empresa.
Ajinomoto Brasil se compromete a expandir UTA, invertir en el desarrollo de talento y promover la transformación social para dotar a sus empleados de las habilidades necesarias para alcanzar el ASV. En el año fiscal 2025, implementaremos nuevos cursos centrados en los procesos de producción de aminoácidos y la gestión de conflictos. También planeamos implementar cursos sobre inteligencia artificial, desarrollo de aplicaciones e innovación en los próximos años.
Discurso del instructor
Participantes que reciben su certificado de finalización