Conseil consultatif sur la durabilité / Comité sur la durabilité
Conseil consultatif de la durabilité
Interet
En avril 2021, le groupe Ajinomoto a créé le Conseil consultatif de la durabilité en tant qu'organe subordonné du conseil d'administration pour poursuivre l'amélioration de la valeur de l'entreprise de manière continue dans une perspective de durabilité. Le Conseil est rebaptisé Durabilité Advisory Council Second Phase et continue de discuter de la forme idéale de notre Groupe en matière de durabilité dans une perspective à long terme et multipartite, et de faire rapport au Conseil d'administration.
Cadre de mise en œuvre
Le groupe Ajinomoto adhère aux politiques du groupe Ajinomoto (AGP), qui définissent les concepts et les actions à suivre par chaque société, chaque dirigeant et chaque employé du groupe. Nous continuons d'améliorer nos systèmes de contrôle interne et nos opérations de contrôle. Parallèlement, nous renforçons nos systèmes, en considérant le développement durable comme un risque actif et en nous efforçant d'accroître la valeur de l'entreprise.
- *Sur la base des recommandations du deuxième Conseil consultatif sur la durabilité, le Conseil d’administration poursuivra le dialogue avec les experts externes et convoquera le prochain Conseil consultatif sur la durabilité en temps opportun.
Comité Durabilité
Interet
Le Comité de Durabilité a été créé en avril 2021 en tant qu'organe subordonné du Comité exécutif. Il collabore avec le Comité de gestion des risques pour sélectionner et identifier les risques et les opportunités en fonction des orientations définies par le Conseil d'administration, et soumet des propositions au Comité exécutif. Par ailleurs, le comité élabore et met en œuvre la stratégie de développement durable du groupe Ajinomoto dans son ensemble, et conseille et accompagne les plans d'affaires dans une perspective de développement durable.
Cadre de mise en œuvre
Le groupe Ajinomoto adhère aux politiques du groupe Ajinomoto (AGP), qui définissent les concepts et les actions à suivre par chaque société, chaque dirigeant et chaque employé du groupe. Nous continuons d'améliorer nos systèmes de contrôle interne et nos opérations de contrôle. Parallèlement, nous renforçons nos systèmes, en considérant le développement durable comme un risque actif et en nous efforçant d'accroître la valeur de l'entreprise.
- *Sur la base des recommandations du deuxième Conseil consultatif sur la durabilité, le Conseil d’administration poursuivra le dialogue avec les experts externes et convoquera le prochain Conseil consultatif sur la durabilité en temps opportun.
Ordre du jour du comité Durabilité
| Exercice fiscal | Thèmes majeurs | Nombre de réunions tenues | Nombre de rapports au Comité exécutif et/ou au Conseil d'administration |
|---|---|---|---|
| FY2021 |
|
6 | 3 |
| FY2022 |
|
5 | 2 |
| FY2023 |
|
5 | 4 |
| FY2024 |
|
5 | 3 |