Groupe Ajinomoto
Index du contenu des normes GRI
| GRI 1 : Fondation 2021 | Localisation et explication |
|---|---|
| Déclaration d'utilisation | Le groupe Ajinomoto a publié ses rapports conformément aux normes GRI pour la période fiscale 2024 (du 1er avril 2024 au 31 mars 2025). |
| GRI 1 utilisé | GRI 1 : Fondation 2021 |
| Norme(s) sectorielle(s) GRI applicable(s) | À l’avenir, nous nous conformerons aux normes publiées par le secteur concerné dès qu’elles seront disponibles. |
| GRI 2 : Informations générales 2021 | Localisation et explication | ||
|---|---|---|---|
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2-1 |
Détails organisationnels | AR：Données d'entreprise | P98-99 |
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2-2 |
Entités incluses dans le reporting développement durable de l'organisation | SR: Politique éditoriale | P3 |
| RSA : Partie I. Informations sur la société > I. Présentation de la société > 4. Filiales et sociétés affiliées | P7-12 | ||
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2-3 |
Période de déclaration, fréquence et point de contact | SR :Politique éditoriale | P3 |
| SR :Quatrième de couverture | Quatrième de couverture | ||
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2-4 |
Retraitements d'informations | SR :Principales initiatives et progrès > Parvenir à des achats durables > Ratio d'achats durables | P24 |
| SR :Changement climatique (informations basées sur le TCFD) > Indicateurs et objectifs > Émissions de portée 1 et 2 et émissions de portée 3 rétroactivement pour les entreprises exclues du groupe Ajinomoto après l'exercice 2019, conformément aux normes SBTi | P65 | ||
| SR :Réduction des déchets tout au long du cycle de vie des produits > Réduction des déchets plastiques > Utilisation du plastique par zone > Volume total d'utilisation du plastique par le groupe Ajinomoto | P77 | ||
| SR :Gestion des ressources humaines > Initiatives pour connecter les talents mondiaux diversifiés (DE&I) > Pourcentage de femmes managers | P126 | ||
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2-5 |
Assurance externe | SR :Données environnementales > Assurance par des tiers | Pvii |
| SR :Données relatives au personnel et au travail > Assurance par des tiers | Px | ||
| Le groupe Ajinomoto n'a pas obtenu l'assurance d'un tiers pour le rapport dans son ensemble, mais seulement pour une partie des données environnementales et des données relatives au personnel et au travail. | - | ||
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2-6 |
Activités, chaîne de valeur et autres relations commerciales | SR :Chaîne de valeur du groupe Ajinomoto | P22 |
| AR：La situation actuelle des activités du groupe Ajinomoto | P28-29 | ||
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2-7 |
Collaborateurs | SR :Données relatives au personnel et au travail > Statistiques sur les employés | Pii-iii |
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2-8 |
Travailleurs qui ne sont pas des salariés | Données non collectées. | - |
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2-9 |
Structure et composition de la gouvernance | SR :Cadre pour les critères ESG et la durabilité | P10-11 |
| AR：Système de gouvernance d'entreprise / Conseil d'administration | P80-82 | ||
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2-10 |
Nomination et sélection de l'organe de gouvernance suprême | AR：Entretien avec un administrateur externe indépendant | P76-79 |
| AR：Plan de succession pour le représentant exécutif et le président (PDG) | P83 | ||
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2-11 |
Président de la plus haute instance de gouvernance | AR：Conseil d'administration | P81-82 |
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2-12 |
Rôle de la plus haute instance de gouvernance dans la supervision de la gestion des impacts | SR :Cadre pour les critères ESG et la durabilité | P10-11 |
| AR：Durabilité et gestion des risques | P88-89 | ||
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2-13 |
Délégation de responsabilité pour la gestion des impacts | SR :Cadre pour les critères ESG et la durabilité | P10-11 |
| AR：Durabilité et gestion des risques | P88-89 | ||
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2-14 |
Rôle de la plus haute instance de gouvernance dans le reporting développement durable | AR：Durabilité et système de gestion des risques | P88 |
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2-15 |
Conflits d'intérêts | ASR :Partie I. Informations sur la société ＞ IV. Informations sur la société déclarante ＞ 1. Actions de la société, etc. ＞ (6) Statut des principaux actionnaires | P79 |
| CS:Principe d'Ajinomoto sur la gouvernance d'entreprise | P7 | ||
| CS:Rapport sur la gouvernance d'entreprise 2025 | P3-4 | ||
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2-16 |
Communication des préoccupations critiques | SR :Droits de l'homme > 2. Recours > XNUMX. Ligne d'assistance téléphonique interne pour signaler les violations | P120 |
| SR :Conformité > Renforcement de notre hotline interne de signalement (lancement d'alerte) | P150-151 | ||
| AR：Durabilité et système de gestion des risques | P88 | ||
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2-17 |
Connaissance collective de la plus haute instance de gouvernance | SR :Cadre pour les critères ESG et la durabilité | P10-11 |
| AR：Gouvernance d'entreprise | P76-91 | ||
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2-18 |
Évaluation de la performance de l'organe de gouvernance suprême | SR :Cadre pour les critères ESG et la durabilité | P10-11 |
| AR：Améliorer l'efficacité du conseil d'administration | P83 | ||
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2-19 |
Politiques de rémunération | AR：Rémunération | P86-87 |
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2-20 |
Processus de détermination de la rémunération | AR：Rémunération | P86-87 |
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2-21 |
Ratio de rémunération totale annuel | SR :Gestion des ressources humaines > Initiatives pour connecter le bien-être et les employés > Initiatives pour le bien-être financier > Salaires annuels d'Ajinomoto Co., Inc. par catégorie et par sexe pour l'exercice 2024 | P129 |
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2-22 |
Déclaration sur la stratégie de développement durable | SR :Message du PDG | P5 |
| SR :Message du Directeur Général en charge de Durabilité | P6 | ||
| AR：Message du PDG | P4-13 | ||
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2-23 |
Engagements politiques | SR :Cadre de philosophie d'entreprise Notre philosophie | P7 |
| SR :Droits de l'homme et ressources humaines > Approche, politique et structure > Politique de base | P110 | ||
| CS:Développement durable > Politiques du groupe Ajinomoto (AGP) | - | ||
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2-24 |
Intégrer les engagements politiques | SR :Cadre pour les critères ESG et la durabilité | P10-11 |
| SR :Gestion environnementale > Cadre de gestion environnementale | P55-56 | ||
| SR :Droits de l'homme et ressources humaines > Approche, politique et structure | P110-112 | ||
| SR :Droits de l'homme > Ⅰ. Diligence raisonnable en matière de droits de l'homme | P113-120 | ||
| SR :Conformité > Sensibilisation à la conformité | P149 | ||
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2-25 |
Processus pour remédier aux impacts négatifs | SR :Droits de l'homme > Ⅰ. Diligence raisonnable en matière de droits de l'homme | P113-120 |
| SR :Conformité > Renforcement de notre hotline interne de signalement (lancement d'alerte) | P150-151 | ||
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2-26 |
Mécanismes permettant de demander conseil et de faire part de ses préoccupations | SR :Droits de l'homme > Ⅰ. Diligence raisonnable en matière de droits de l'homme > 3. Identifier et évaluer les impacts négatifs / 4. Prévenir ou remédier aux impacts négatifs, et surveiller et évaluer l'efficacité | P114-119 |
| SR :Droits de l'homme > Ⅱ. Recours | P120 | ||
| SR :Conformité > Renforcement de notre hotline interne de signalement (lancement d'alerte) | P150-151 | ||
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2-27 |
Conformité aux lois et règlements | SR :Gestion de l'environnement > Réponse aux lois environnementales et aux accidents | P56 |
| SR :Sécurité et santé au travail > Réponse aux lois sur la sécurité et la santé et aux accidents | P131 | ||
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2-28 |
Associations membres | SR: Participation aux initiatives | P28-29 |
| CS:IR > Non-financier (ESG) > Evaluation externe | - | ||
| CS: IR > Non-financier (ESG) > Participation aux initiatives | - | ||
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2-29 |
Approche de l'engagement des parties prenantes | SR :Stakeholder engagement | P27 |
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2-30 |
Conventions collectives | SR :Gestion des ressources humaines > Relations patronales-syndicales | P129 |
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | Localisation et explication | ||
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3-1 |
Processus pour déterminer les sujets importants | SR :Processus d'identification des enjeux importants (Matérialité) pour le Groupe Ajinomoto | P12 |
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3-2 |
Liste des sujets importants | SR :Processus d'identification des enjeux importants (Matérialité) pour le Groupe Ajinomoto | P13-20 |
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3-3 |
Gestion des sujets matériels | SR :Initiatives pour résoudre les problèmes nutritionnels > Approche de la nutrition / Cadre de gestion de la nutrition | P37-38 |
| SR :Gestion environnementale > Cadre de gestion environnementale | P55-56 | ||
| SR :Changement climatique (informations basées sur le TCFD) | P59-65 | ||
| SR :Réduction des déchets tout au long du cycle de vie des produits | P74-83 | ||
| SR :Contribution à une agriculture durable | P84-87 | ||
| SR :Perte et gaspillage de nourriture | P88-91 | ||
| SR :Biodiversité et capital naturel (informations basées sur le TNFD) | P92-102 | ||
| SR :Approvisionnement en matériaux durables | P103-106 | ||
| SR :Bien-être animal | P107-108 | ||
| SR :Droits de l'homme et ressources humaines | P110-112 | ||
| SR :Droits de l'homme > Ⅰ. Diligence raisonnable en matière de droits de l'homme | P113-120 | ||
| SR :Sécurité et santé au travail | P130-131 | ||
| SR :Gestion de la chaîne logistique | P132-134 | ||
| SR :Renforcer les relations avec les communautés locales | P135-136 | ||
| SR :Qualité de gestion | P137-143 | ||
| SR :Communications marketing | P144 | ||
| SR :La gestion des risques | P146-147 | ||
| SR :La gestion des risques | P148-152 | ||
| SR :Sécurité des informations et gestion des informations personnelles | P153-154 | ||
| SR :Utilisation et gestion appropriées de la propriété intellectuelle | P155 | ||
| GRI 201 : Performance économique 2016 | Localisation et explication | ||
|---|---|---|---|
|
201-1 |
Valeur économique directe générée et distribuée | AR：Résumé des données financières sur dix ans | P92-93 |
| Valeur économique distribuée non collectée. | - | ||
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201-2 |
Implications financières et autres risques et opportunités liés au changement climatique | SR :Changement climatique (informations basées sur le TCFD) | P59-65 |
| RSA : Partie I. Informations sur l'entreprise > II. Aperçu des activités > 2. Divulgation d'informations financières liées au développement durable > Notre approche du changement climatique | P25-31 | ||
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201-3 |
Obligations au titre des régimes à prestations définies et autres régimes de retraite | RSA : Partie I. Informations sur la société > V. Informations financières > 1. États financiers consolidés et notes > Notes relatives aux états financiers consolidés ＞ 3. Principales méthodes comptables > (13) Avantages du personnel > 2) Avantages postérieurs à l'emploi | P181 |
| RSA : Partie I. Informations sur la société > V. Informations financières > 1. États financiers consolidés et notes > Notes relatives aux états financiers consolidés > 23. Avantages du personnel > (1) Avantages postérieurs à l'emploi | P216 | ||
| Le groupe Ajinomoto a mis en place un régime de retraite d'entreprise et un régime de retraite à capital variable dans le cadre de régimes à prestations définies. Certaines filiales consolidées ont également mis en place des régimes à cotisations définies en plus des régimes à prestations définies. Le pourcentage du salaire cotisé par l'employé ou l'employeur est de 17.9 %. | - | ||
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201-4 |
Aide financière reçue du gouvernement | Données non collectées. | - |
| GRI 202 : Présence sur le marché 2016 | Localisation et explication | ||
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202-1 |
Ratios du salaire d'entrée standard par sexe par rapport au salaire minimum local | Données non collectées. | - |
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202-2 |
Proportion de cadres supérieurs embauchés dans la communauté locale | SR :Données relatives au personnel et au travail > Statistiques sur les employés > Proportion de cadres étrangers embauchés localement | piv |
| GRI 203 : Impacts économiques indirects 2016 | Localisation et explication | ||
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203-1 |
Investissements d'infrastructure et services pris en charge | N/D | - |
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203-2 |
Impacts économiques indirects importants | SR :Initiatives pour résoudre les problèmes nutritionnels | P37-46 |
| SR :Aliments médicaux | P48 | ||
| SR :Aborder les problèmes de santé | P51-53 | ||
| SR :Contribution à une agriculture durable | P84-87 | ||
| AR：« AminoScience » en action | P38-47 | ||
| CS:Durabilité > Nutrition | - | ||
| CS:Développement durable > Politiques du Groupe Ajinomoto (AGP) > 1. Initiatives pour améliorer la nutrition | - | ||
| GRI 204 : Pratiques d'approvisionnement 2016 | Localisation et explication | ||
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204-1 |
Proportion des dépenses sur les fournisseurs locaux | Données non collectées. | - |
| GRI 205 : Lutte contre la corruption 2016 | Localisation et explication | ||
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205-1 |
Opérations évaluées pour les risques liés à la corruption | Aucun cas | - |
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205-2 |
Communication et formation sur les politiques et procédures anti-corruption | SR :Conformité | P148-152 |
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205-3 |
Incidents de corruption confirmés et mesures prises | Aucun cas | - |
| GRI 206 : Comportements anticoncurrentiels 2016 | Localisation et explication | ||
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206-1 |
Actions judiciaires pour comportement anticoncurrentiel, antitrust et pratiques de monopole | Aucun cas | - |
| GRI 207 : Fiscalité 2019 | Localisation et explication | ||
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207-1 |
Approche fiscale | SR :Conformité > Stratégie fiscale > Stratégie fiscale globale | P152 |
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207-2 |
Gouvernance fiscale, contrôle et gestion des risques | SR :Conformité > Stratégie fiscale > Stratégie fiscale globale | P152 |
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207-3 |
Engagement des parties prenantes et gestion des préoccupations liées à la fiscalité | SR :Conformité > Stratégie fiscale > Stratégie fiscale globale | P152 |
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207-4 |
Rapports pays par pays | SR :Données fiscales > Déclaration pays par pays pour l'exercice 2023 / Liste des entités imposables à compter de l'exercice 2023 | Pi-iv |
| GRI 301 : Matériaux 2016 | Localisation et explication | ||
|---|---|---|---|
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301-1 |
Matériaux utilisés en poids ou en volume | SR :Gestion environnementale > Bilan matière > INTRANTS | P57 |
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301-2 |
Matériaux d'entrée recyclés utilisés | SR :Approvisionnement durable en matériaux > Approvisionnement durable en papier | P104 |
| Le ratio de papier recyclé utilisé dans les emballages était de 42 % (d'après le diagramme circulaire du SR P104). | - | ||
|
301-3 |
Produits récupérés et leurs matériaux d'emballage | Il n'y a pas de produits ou de matériaux d'emballage récupérés sur le marché pour le recyclage. | - |
| GRI 302 : Énergie 2016 | Localisation et explication | ||
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302-1 |
Consommation d'énergie au sein de l'organisation | SR :Gestion environnementale > Bilan matière | P56-58 |
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302-2 |
Consommation d'énergie en dehors de l'organisation | SR :Gestion environnementale > Bilan matière | P56-58 |
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302-3 |
L'intensité d'Energie | SR :Réduction des émissions de gaz à effet de serre dans la chaîne de valeur > Consommation d'énergie par unité dans la logistique | P67-68 |
| SR :Données environnementales > Réduction des émissions de gaz à effet de serre > Apport énergétique | piv | ||
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302-4 |
Réduction de la consommation d'énergie | SR :Gestion environnementale > Bilan matière > INTRANTS | P57 |
| SR :Réduction des émissions de gaz à effet de serre dans la chaîne de valeur | P66-73 | ||
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302-5 |
Réduction des besoins énergétiques des produits et services | Données non collectées. | - |
| GRI 303 : Eau et Effluents 2018 | Localisation et explication | ||
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303-1 |
Interactions avec l'eau en tant que ressource partagée | SR :Biodiversité et capital naturel (informations basées sur le TNFD) > Examen des risques et des opportunités conformément à l'approche LEAP | P93-98 |
| SR :Biodiversité et capital naturel (informations basées sur le TNFD) > Conservation des ressources en eau dans les processus de production | P100-102 | ||
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303-2 |
Gestion des impacts liés aux rejets d'eau | Chaque usine est située dans une zone considérée comme appropriée dans son pays / région; aucune de ces zones n'est classée comme zone protégée ou zone à haute valeur de biodiversité. Chaque usine assure volontairement la conservation de la biodiversité locale, par exemple en plantant de la végétation ou en installant des étangs. (Exemple représentatif: Usine de Tokai, Ajinomoto Co., Inc.) En plus de ce qui précède, chaque usine rejette une eau d'une qualité supérieure aux normes de qualité des eaux usées fixées par son autorité administrative locale, et n'a donc aucun impact sur la conservation de la biodiversité locale. |
- |
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303-3 |
Le retrait de l'eau | SR :Gestion environnementale > Bilan matière > INTRANTS | P57 |
| SR :Biodiversité et capital naturel (informations basées sur le TNFD) > Conservation des ressources en eau dans les processus de production | P100-102 | ||
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303-4 |
Décharge d'eau | SR :Biodiversité et capital naturel (informations basées sur le TNFD) > Conservation des ressources en eau dans les processus de production | P100-102 |
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303-5 |
Consommation d'eau | SR :Biodiversité et capital naturel (informations basées sur le TNFD) > Conservation des ressources en eau dans les processus de production | P100-102 |
| GRI 304 : Biodiversité 2016 | Localisation et explication | ||
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304-1 |
Sites opérationnels détenus, loués, gérés dans ou adjacents à des zones protégées et zones à haute valeur de biodiversité en dehors des zones protégées | SR :Biodiversité et capital naturel (informations basées sur le TNFD) > Examen des risques et des opportunités conformément à l'approche LEAP | P93-98 |
| CS:Durabilité > Biodiversité | - | ||
| Chaque usine est située dans une zone considérée comme appropriée dans son pays / région; aucune de ces zones n'est classée comme zone protégée ou zone à haute valeur de biodiversité. Chaque usine assure volontairement la conservation de la biodiversité locale, par exemple en plantant de la végétation ou en installant des étangs. (Exemple représentatif: Usine de Tokai, Ajinomoto Co., Inc.) | - | ||
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304-2 |
Impacts significatifs des activités, produits et services sur la biodiversité | SR :Biodiversité et capital naturel (informations basées sur le TNFD) > Examen des risques et des opportunités conformément à l'approche LEAP | P93-98 |
| CS:Durabilité > Biodiversité | - | ||
| Chaque usine rejette une eau d'une qualité supérieure aux normes de qualité des eaux usées fixées par son autorité administrative locale, et n'a donc aucun impact sur la conservation de la biodiversité locale. | - | ||
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304-3 |
Habitats protégés ou restaurés | Chaque usine est située dans une zone considérée comme appropriée dans son pays / région; aucune de ces zones n'est classée comme zone protégée ou zone à haute valeur de biodiversité. Chaque usine assure volontairement la conservation de la biodiversité locale, par exemple en plantant de la végétation ou en installant des étangs. (Exemple représentatif: Usine de Tokai, Ajinomoto Co., Inc.) | - |
|
304-4 |
Espèces de la Liste rouge de l'UICN et espèces de la liste nationale de conservation avec des habitats dans les zones touchées par les opérations | Aucun. | - |
| GRI 305 : Émissions 2016 | Localisation et explication | ||
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305-1 |
Émissions directes de GES (Scope 1) | SR :Gestion environnementale > Bilan matière > PRODUITS SORTANTS | P58 |
| SR :Changement climatique (informations basées sur le TCFD) > Approche des risques liés au changement climatique > Indicateurs et cibles | P62-65 | ||
| émissions) ; ces émissions ne couvrent que les émissions de dioxyde de carbone provenant des sources d'énergie de fabrication. Certaines des matières premières utilisées par le groupe Ajinomoto sont une source d'émissions de dioxyde de carbone, qui proviennent de la fermentation de plantes renouvelables, etc., et du traitement ultérieur des eaux usées. En raison de la nature renouvelable de ces matières premières, ces émissions sont considérées comme nettes nulles, suivant le même raisonnement que la combustion de biomasse. Voir 302-1 pour les normes et les sources d'information utilisées. |
- | ||
|
305-2 |
Émissions de GES indirectes liées à l'énergie (Scope 2) | SR :Gestion environnementale > Bilan matière > PRODUITS SORTANTS | P58 |
| SR :Changement climatique (informations basées sur le TCFD) > Approche des risques liés au changement climatique > Indicateurs et cibles | P62-65 | ||
| Le groupe Ajinomoto divulgue les émissions de Scope 2 (basées sur la localisation et le marché; y compris les émissions de l'année de référence); ces émissions ne couvrent que les émissions de dioxyde de carbone des sources d'énergie de fabrication. Voir 302-1 pour les normes et les sources d'information utilisées. |
- | ||
|
305-3 |
Autres émissions indirectes de GES (Scope 3) | SR :Gestion environnementale > Bilan matière > PRODUITS SORTANTS | P58 |
| SR :Changement climatique (informations basées sur le TCFD) > Approche des risques liés au changement climatique > Indicateurs et cibles | P62-65 | ||
| Le groupe Ajinomoto divulgue les émissions de Scope 2 (basées sur la localisation et le marché; y compris les émissions de l'année de référence); ces émissions ne couvrent que les émissions de dioxyde de carbone des sources d'énergie de fabrication. Voir 302-1 pour les normes et les sources d'information utilisées. |
- | ||
|
305-4 |
Intensité des émissions de GES | SR :Changement climatique (informations basées sur le TCFD) > Approche des risques liés au changement climatique > Indicateurs et cibles | P62-65 |
| Le Groupe Ajinomoto calcule l'intensité des émissions de GES (Scope 1 et 2) en utilisant le volume de production total comme dénominateur. | - | ||
|
305-5 |
Réduction des émissions de GES | SR :Changement climatique (informations basées sur le TCFD) | P59-65 |
| SR :Réduction des émissions de gaz à effet de serre dans la chaîne de valeur | P66-73 | ||
| Le Groupe Ajinomoto calcule l'intensité des émissions de GES (Scope 1 et 2) en utilisant le volume de production total comme dénominateur. | - | ||
|
305-6 |
Émissions de substances appauvrissant la couche d'ozone (SACO) | Le groupe Ajinomoto ne divulgue pas les émissions de SAO car elles sont utilisées de manière cyclique dans des équipements tels que les congélateurs. Le Groupe divulgue les évolutions historiques du nombre de congélateurs dont il est propriétaire utilisant des chlorofluorocarbures et de la quantité de CFC qu'il reconstitue. | - |
|
305-7 |
Oxydes d'azote (NOx), oxydes de soufre (SOx) et autres émissions atmosphériques importantes | SR :Réduction des émissions de gaz à effet de serre dans la chaîne de valeur > Gestion des fluorocarbures, NOx, etc. | P66-67 |
| GRI 306 : Déchets 2020 | Localisation et explication | ||
|
306-1 |
Production de déchets et impacts significatifs liés aux déchets | SR :Réduction des déchets tout au long du cycle de vie des produits > Minimiser l'impact environnemental des activités principales | P74-75 |
| SR :Perte et gaspillage de nourriture | P88-91 | ||
|
306-2 |
Gestion des impacts significatifs liés aux déchets | SR :Réduction des déchets tout au long du cycle de vie des produits > Minimiser l'impact environnemental des activités principales | P74-75 |
| SR :Perte et gaspillage de nourriture | P88-91 | ||
|
306-3 |
Déchets générés | SR :Réduction des déchets tout au long du cycle de vie des produits > Minimiser l'impact environnemental des activités principales | P74-75 |
| SR :Perte et gaspillage de nourriture | P88-91 | ||
| SR :Données environnementales > Les 3R des déchets > Volume de déchets et de sous-produits et taux de récupération des ressources | Pv | ||
|
306-4 |
Déchets détournés de l'élimination | SR :Réduction des déchets tout au long du cycle de vie des produits > Minimiser l'impact environnemental des activités principales | P74-75 |
| SR :Perte et gaspillage de nourriture | P88-91 | ||
| SR :Données environnementales > Les 3R des déchets > Volume de déchets et de sous-produits et taux de récupération des ressources | Pv | ||
|
306-5 |
Déchets dirigés vers l'élimination | SR :Réduction des déchets tout au long du cycle de vie des produits > Minimiser l'impact environnemental des activités principales | P74-75 |
| SR :Perte et gaspillage de nourriture | P88-91 | ||
| SR :Données environnementales > Les 3R des déchets > Volume de déchets et de sous-produits et taux de récupération des ressources | Pv | ||
| GRI 308 : Évaluation environnementale des fournisseurs 2016 | Localisation et explication | ||
|
308-1 |
Nouveaux fournisseurs qui ont été sélectionnés selon des critères environnementaux | SR :Gestion de la chaîne d'approvisionnement > Initiatives de la chaîne d'approvisionnement | P133-134 |
| 100% des nouveaux fournisseurs sont sélectionnés sur la base de la politique partagée du groupe pour les fournisseurs et des directives pour la politique partagée du groupe pour les fournisseurs, qui incluent des critères environnementaux. | - | ||
|
308-2 |
Impacts environnementaux négatifs dans la chaîne d'approvisionnement et mesures prises | Le Groupe Ajinomoto ne divulgue pas le nombre de fournisseurs couverts par ses études d'impact environnemental. Le Groupe n'a conclu aucun accord commercial avec un fournisseur ayant des impacts négatifs significatifs. |
- |
| GRI 401 : Emploi 2016 | Localisation et explication | ||
|---|---|---|---|
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401-1 |
Embauche de nouveaux employés et rotation du personnel | SR :Données sur le personnel et le travail > Statistiques sur les employés > Nombre de nouvelles embauches, taux de rétention / Diversité des nouvelles embauches / Nombre de retraités, rotation du personnel, réemploi | Pv-vi |
| Les données sur l'âge des rotations d'employés ne sont pas collectées. | - | ||
|
401-2 |
Avantages offerts aux employés à temps plein qui ne sont pas fournis aux employés temporaires ou à temps partiel | Non divulgué car confidentiel. | - |
|
401-3 |
Congé parental | SR :Données relatives au personnel et au travail > Programmes liés à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée (Ajinomoto Co., Inc. uniquement) | Pvii-viii |
| Les données sur le nombre d'employés qui sont retournés au travail pendant la période de référence ne sont pas collectées. | - | ||
| GRI 402 : Relations patronales-syndicales 2016 | Localisation et explication | ||
|
402-1 |
Délais minimaux de préavis concernant les changements opérationnels | Spécifié dans les conventions collectives mais non divulgué car confidentiel. | - |
| GRI 403 : Santé et sécurité au travail 2018 | Localisation et explication | ||
|
403-1 |
Système de gestion de la santé et de la sécurité au travail | SR :Sécurité et santé au travail > Système de gestion de la sécurité et de la santé au travail | P130-131 |
|
403-2 |
Services de santé au travail | SR :Sécurité et santé au travail > Activités de sécurité et de santé au travail | P131 |
|
403-3 |
Travailleurs ayant une incidence élevée ou un risque élevé de maladies liées à leur profession | SR :Gestion des ressources humaines > Initiatives pour connecter bien-être et employés | P128 |
| SR :Sécurité et santé au travail > Système de gestion de la sécurité et de la santé au travail > Évaluations, audits et inspections de la sécurité et de la santé au travail | P131 | ||
| SR :Sécurité et santé au travail > Activités de sécurité et de santé au travail | P131 | ||
|
403-4 |
Participation des travailleurs, consultation et communication sur la santé et la sécurité au travail | SR :Gestion des ressources humaines > Relations patronales-syndicales | P129 |
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403-5 |
Formation des travailleurs sur la santé et la sécurité au travail | SR :Initiatives pour résoudre les problèmes nutritionnels > Efforts pour assurer une alimentation équilibrée sur le plan nutritionnel - Nutrition sans compromis > Améliorer la nutrition sur le lieu de travail | P44-45 |
| SR :Sécurité et santé au travail > Réponse aux lois sur la sécurité et la santé et aux accidents > Éducation des employés en matière de sécurité et de santé au travail | P131 | ||
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403-6 |
Promotion de la santé des travailleurs | SR :Initiatives pour résoudre les problèmes nutritionnels > Efforts pour assurer une alimentation équilibrée sur le plan nutritionnel - Nutrition sans compromis > Améliorer la nutrition sur le lieu de travail | P44-45 |
| SR :Gestion des ressources humaines > Initiatives pour connecter bien-être et employés | P128 | ||
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403-7 |
Prévention et atténuation des impacts sur la santé et la sécurité au travail directement liés par les relations d'affaires | SR :Droits de l'homme > Ⅰ. Diligence raisonnable en matière de droits de l'homme | P113-120 |
| SR :Sécurité et santé au travail > Système de gestion de la sécurité et de la santé au travail > Évaluations, audits et inspections de la sécurité et de la santé au travail | P131 | ||
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403-8 |
Travailleurs couverts par un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail | Données non collectées. | - |
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403-9 |
Blessures liées au travail | SR :Données relatives au personnel et au travail > Fréquence des accidents graves et des accidents avec arrêt > Accidents et incidents majeurs | Pviii |
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403-10 |
Maladie liée au travail | SR :Données relatives au personnel et au travail > Fréquence des accidents graves et des accidents avec arrêt > Accidents et incidents majeurs | Pviii |
| GRI 404 : Formation et éducation 2016 | Localisation et explication | ||
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404-1 |
Nombre moyen d'heures de formation par an et par salarié | SR :Gestion des ressources humaines > Programmes éducatifs > Moyenne annuelle des heures et des dépenses consacrées à l'éducation et à la formation par employé (14 grandes entreprises mondiales) | P123 |
| SR :Données relatives au personnel et au travail > Statistiques sur les employés > Dépenses en éducation et formation par employé et heures d'éducation et de formation par employé (Ajinomoto Co., Inc.) | piv | ||
| Données non collectées par sexe / catégorie d'employés. | - | ||
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404-2 |
Programmes de mise à niveau des compétences des employés et programmes d'aide à la transition | SR :Gestion des ressources humaines > Système mondial de gestion des ressources humaines / Cadre de gestion de carrière des ressources humaines d'Ajinomoto Co., Inc. / Programmes éducatifs / Initiatives visant à relier l'entreprise et les ressources humaines à un objectif / Initiatives visant à relier la stratégie et les ressources humaines à travers des défis | P123-125 |
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404-3 |
Pourcentage d'employés bénéficiant d'un rendement et d'une carrière réguliers | 100% (calculé uniquement pour Ajinomoto Co., Inc.) | - |
| GRI 405 : Diversité et égalité des chances 2016 | Localisation et explication | ||
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405-1 |
Diversité des organes de gouvernance et des salariés | SR :Initiatives visant à connecter divers talents mondiaux (DE&I) | P126-127 |
| SR :Données relatives au personnel et au travail > Statistiques des directeurs / Statistiques des employés | Pii-Piv | ||
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405-2 |
Ratio du salaire de base et de la rémunération des femmes par rapport aux hommes | SR :Gestion des ressources humaines > Initiatives pour connecter le bien-être et les employés > Initiatives pour le bien-être financier > Salaires annuels d'Ajinomoto Co., Inc. par catégorie et par sexe pour l'exercice 2024 | P129 |
| GRI 406 : Non-discrimination 2016 | Localisation et explication | ||
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406-1 |
Incidents de discrimination et mesures correctives prises | SR :Droits de l'homme > Ⅱ. Recours | P120 |
| SR :Conformité > Renforcement de notre hotline interne de signalement (lancement d'alerte) | P150-151 | ||
| GRI 407 : Liberté d'association et de négociation collective 2016 | Localisation et explication | ||
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407-1 |
Opérations et fournisseurs dans lesquels le droit à la liberté d'association et à la négociation collective peut être menacé | Le groupe Ajinomoto audite les fournisseurs conformément aux politiques du groupe Ajinomoto et fournit des conseils correctifs si nécessaire. Les détails de ces activités sont confidentiels et ne sont donc pas divulgués. | - |
| GRI 408 : Travail des enfants 2016 | Localisation et explication | ||
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408-1 |
Opérations et fournisseurs exposés à un risque significatif d'incidents liés au travail des enfants | SR :Droits de l'homme > Ⅰ. Diligence raisonnable en matière de droits de l'homme | P113-120 |
| Le groupe Ajinomoto n'a connaissance d'aucun cas de travail des enfants dans ses propres opérations ou celles de ses fournisseurs. | - | ||
| GRI 409 : Travail forcé ou obligatoire 2016 | Localisation et explication | ||
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409-1 |
Opérations et fournisseurs exposés à un risque significatif d'incidents de travail forcé ou obligatoire | SR :Droits de l'homme > Ⅰ. Diligence raisonnable en matière de droits de l'homme | P113-120 |
| Les visites et les échanges avec les travailleurs étrangers sur leurs lieux de travail ont révélé que ces derniers supportaient les coûts liés au recrutement dans leur pays d'origine. En réponse, le Groupe Ajinomoto a formulé son Approche des coûts liés au recrutement des travailleurs migrants (mars 2025), conformément à la Déclaration de Dhaka de l'IHRB, une norme internationale des droits de l'homme, et aux normes d'organisations internationales telles que l'OIM et l'OIT. Notre document d'approche stipule clairement que les coûts liés au recrutement, y compris les frais de recrutement et de placement, doivent être supportés par l'employeur, et non par le travailleur. Nous corrigerons tout problème éventuel conformément à cette approche. | - | ||
| GRI 410 : Pratiques de sécurité 2016 | Localisation et explication | ||
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410-1 |
Personnel de sécurité formé aux politiques ou procédures relatives aux droits de l'homme | N/D | - |
| GRI 411 : Droits des peuples autochtones 2016 | Localisation et explication | ||
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411-1 |
Incidents de violations impliquant les droits des peuples autochtones | Aucun cas | - |
| GRI 413 : Collectivités locales 2016 | Localisation et explication | ||
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413-1 |
Opérations avec engagement des communautés locales, évaluations d'impact et programmes de développement | Données non collectées. | - |
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413-2 |
Opérations ayant des impacts négatifs réels et potentiels importants sur les communautés locales | Aucun cas | - |
| GRI 414 : Évaluation sociale des fournisseurs 2016 | Localisation et explication | ||
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414-1 |
Nouveaux fournisseurs qui ont été sélectionnés selon des critères sociaux | SR :Gestion de la chaîne d'approvisionnement > Initiatives de la chaîne d'approvisionnement | P133-134 |
| SR :Gestion de la qualité > Assurance qualité tout au long de la chaîne d'approvisionnement > Approvisionnement en matières premières | P140 | ||
| Nous sélectionnons et sélectionnons tous les nouveaux fournisseurs sur la base de la politique partagée du groupe pour les fournisseurs. | - | ||
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414-2 |
Impacts sociaux négatifs dans la chaîne d'approvisionnement et mesures prises | SR :Droits de l'homme > Ⅰ. Diligence raisonnable en matière de droits de l'homme | P113-120 |
| SR :Gestion de la qualité > Assurance qualité tout au long de la chaîne d'approvisionnement > Initiatives visant à réduire les plaintes et les problèmes liés à la qualité | P143 | ||
| GRI 415 : Politiques publiques 2016 | Localisation et explication | ||
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415-1 |
Contributions politiques | Japon : Au cours de l'exercice 2024, a fait don d'un million de yens à « Kokumin Seiji Kyokai » (Association politique du peuple, la fondation du parti au pouvoir). | - |
| GRI 416 : Santé et sécurité des clients 2016 | Localisation et explication | ||
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416-1 |
Évaluation des impacts sur la santé et la sécurité des catégories de produits et de services | SR :Gestion de la qualité > Assurance qualité tout au long de la chaîne d'approvisionnement | P140-143 |
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416-2 |
Incidents de non-conformité concernant les impacts sur la santé et la sécurité des produits et services | SR :Gestion de la qualité > Assurance qualité tout au long de la chaîne d'approvisionnement > Initiatives visant à réduire les plaintes et les problèmes liés à la qualité | P143 |
| GRI 417 : Marketing et étiquetage 2016 | Localisation et explication | ||
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417-1 |
Exigences relatives aux informations et à l'étiquetage sur les produits et services | SR :Réduction des déchets tout au long du cycle de vie des produits > Écolabels du groupe Ajinomoto | P83 |
| SR :Gestion de la qualité > Assurance qualité tout au long de la chaîne d'approvisionnement > Ventes | P141 | ||
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417-2 |
Incidents de non-conformité concernant les informations et l'étiquetage des produits et services | SR :Gestion de la qualité > Assurance qualité tout au long de la chaîne d'approvisionnement > Initiatives visant à réduire les plaintes et les problèmes liés à la qualité | P143 |
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417-3 |
Incidents de non-conformité concernant les communications marketing | SR: Communications marketing > Incidents de non-conformité | P144 |
| GRI 418 : Confidentialité des clients 2016 | Localisation et explication | ||
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418-1 |
Plaintes fondées concernant des violations de la vie privée des clients et des pertes de données clients | SR :Sécurité de l'information et gestion des renseignements personnels > Cadre de gestion de la sécurité de l'information > Gestion rigoureuse des renseignements personnels | P154 |