Alimentation

Ⅰ. Approche, politique et structure

1. Politique de base

2. Cadre de gestion de la nutrition

Le Comité Durabilité élabore les politiques et stratégies en matière de nutrition, assure le suivi des activités des unités opérationnelles et collecte les informations correspondantes auprès de ces unités, à l'instar des initiatives environnementales et des droits humains. Il transmet ces informations au Comité exécutif et au Conseil d'administration. Ce dernier supervise les efforts et les progrès de l'entreprise pour gérer les risques et opportunités (notamment en matière de nutrition) identifiés en fonction de leur importance pour le groupe Ajinomoto.

ESG

Ⅱ. Notre approche de la nutrition (Nutrition sans compromis)

Nutrition sans compromis
Notre approche de la nutrition

La nutrition sans compromis, telle que définie par le groupe Ajinomoto, est un principe fondamental qui guide nos efforts pour améliorer l'équilibre nutritionnel quotidien et relever les défis de santé croissants liés aux régimes alimentaires et aux modes de vie dans le monde entier.

Nous sommes convaincus qu'aider les populations du monde entier à accéder à des repas sains et nutritifs est essentiel pour résoudre les problèmes de santé mondiaux. Optimiser la santé mondiale devient possible lorsque des aliments nutritifs sont savoureux, facilement accessibles et respectueux des coutumes et saveurs locales. Notre objectif est d'aider chacun à vivre plus sainement grâce à notre approche « Nutrition Sans Compromis ».

Pourquoi nous nous soucions de la nutrition

Les problèmes de santé liés à l'alimentation et au mode de vie sont en augmentation dans le monde entier, notamment les maladies liées au mode de vie, la sous-alimentation et la suralimentation. En particulier, le double fardeau de la mauvaise nutrition, qui découle d'une combinaison de sous-nutrition et de surnutrition, est une préoccupation mondiale croissante.
Depuis sa création, le groupe Ajinomoto s'est engagé à promouvoir des repas nutritifs et délicieux à base d'umami. Nous nous efforçons de relever les défis liés à la nutrition dans le but de réaliser notre vision de résoudre les problèmes mondiaux d'alimentation et de santé.

Notre approche de la nutrition

Pour faire face au double fardeau de la sous-nutrition et de la surnutrition, le groupe Ajinomoto soutient les efforts des gens pour maintenir une alimentation délicieuse et bien équilibrée en utilisant l'umami.
Nous promouvons des régimes alimentaires équilibrés sur le plan nutritionnel pour résoudre des problèmes tels que l'apport insuffisant de protéines et de légumes, ainsi que l'apport excessif de sucre, de graisse et de sel. Utilisant notre réseau mondial d'entreprises qui fournissent des produits aux consommateurs dans plus de 130 pays à travers le monde, le groupe Ajinomoto promeut des initiatives qui font progresser notre principe de nutrition sans compromis - une nutrition sans compromettre le goût, l'accès à la nourriture ou les modes de vie locaux.

栄養アプローチ図

Les trois piliers de la nutrition sans compromis

Tirant parti de la puissance des acides aminés, le groupe Ajinomoto contribue à résoudre les problèmes liés à la nutrition mondiale. À cette fin, notre engagement envers la nutrition sans compromis repose sur ces trois piliers :

1. Nutrition sans
Compromis sur le goût

2. Nutrition sans
Compromettre l'accès

3. Nutrition sans
Compromettre le mode de vie local

Nos six initiatives clés

Le groupe Ajinomoto identifie des initiatives clés dans le cadre de nos trois piliers pour promouvoir des repas nutritionnellement équilibrés.

  • Délicieuse réduction du sel (initiative clé)
  • Optimisation de l'apport en protéines (initiative clé)
  • Délicieuse réduction du sucre et des graisses
  • Favoriser la consommation de fruits et légumes
  • Promouvoir l'apport en protéines à partir d'une variété de sources
  • Amélioration de la nutrition de la main-d'œuvre

Ⅲ. Objectifs et indicateurs clés de performance

1. Objectif établi (engagement nutritionnel)

Le groupe Ajinomoto a défini son engagement en faveur de la nutrition en 2021. Cet engagement définit notre stratégie et nos indicateurs clés de performance pour améliorer la nutrition et contribuer à prolonger l'espérance de vie en bonne santé d'un milliard de personnes. Nous avons annoncé et enregistré cet engagement lors de la Sommet de Tokyo sur la nutrition pour la croissance 2021 tenue en décembre de la même année.

Rapports d'activité

2. Objectifs mis à jour (objectifs et indicateurs clés de performance pour la nutrition pour l'exercice 2030)

Le groupe Ajinomoto a mis à jour ses objectifs et indicateurs clés de performance (KPI) en matière de nutrition afin de renforcer ses efforts d'amélioration nutritionnelle au sein de son entreprise. Cette décision fait suite aux progrès constants réalisés dans le cadre des initiatives précédentes et s'inscrit dans le cadre de notre objectif principal : le bien-être par l'alimentation, conformément à la raison d'être du groupe Ajinomoto, qui consiste à contribuer au bien-être de tous les êtres humains, de notre société et de notre planète grâce à « AminoScience ». Nous avons adopté des évaluations nutritionnelles adaptées à chaque produit, plat et repas afin de soutenir l'équilibre nutritionnel des consommateurs et avons ajouté des indicateurs de communication contribuant à l'amélioration nutritionnelle.

Objectifs et indicateurs clés de performance pour la nutrition au cours de l'exercice 2030 (opération lancée au cours de l'exercice 2025)
Objectifs 2030 en matière de nutrition
  1. *1Produits avec une note HSR de 3.5 ou plus. Inclut les produits pouvant être consommés tels quels, en ajoutant de l'eau, en les chauffant ou par d'autres préparations simples (par exemple, soupes, boissons, surgelés, nouilles instantanées). Hors sauces et assaisonnements. Pour les sauces et assaisonnements, nous évaluons la valeur nutritionnelle des recettes préparées avec nos produits et visons à proposer des plats et des repas équilibrés. HSR évalue scientifiquement la valeur nutritionnelle des produits en fonction de la teneur en nutriments à limiter (calories, sucres, sodium, graisses saturées) et des nutriments et groupes d'aliments à encourager (protéines, légumes, fruits, noix, légumineuses, fibres alimentaires). Nous avons vérifié les notes HSR des produits concernés à l'aide de la base de données ANPS et calculé les totaux en fonction du nombre annuel de portions pour les produits notés 3.5 ou plus.
  2. *2Nous avons calculé et totalisé la contribution annuelle de réduction de sel (en poids) pour les sauces et assaisonnements applicables, et converti les résultats en nombre de portions sur la base d'une réduction de sel de 1 g par portion.
  3. *3Nous avons calculé la contribution annuelle à la réduction de la consommation de sucre en utilisant le volume annuel des ventes et des achats du groupe, ainsi que le degré de sucrosité des édulcorants ciblés. Nous avons ensuite converti ce total en nombre de contributeurs, conformément aux recommandations de l'OMS sur la consommation de sucre.

Nos nouveaux objectifs et indicateurs clés de performance entreront en vigueur à partir de l'exercice 2025. Nous suivrons ainsi les progrès réalisés chaque année et partagerons nos résultats en toute transparence avec nos parties prenantes. Par ailleurs, nous continuerons d'explorer des indicateurs plus précis pour favoriser davantage le bien-être par l'alimentation.

Nos nouveaux objectifs et indicateurs clés de performance (KPI) utilisent des méthodes plus objectives et plus pertinentes pour évaluer les mêmes nutriments clés qu'auparavant, en mettant l'accent sur nos initiatives clés en matière de réduction de la consommation de sel et d'optimisation de l'apport en protéines. Suite à ce changement, nous cesserons de suivre et de communiquer les anciens objectifs quantitatifs à compter de l'exercice 2024 : pourcentage de produits à valeur nutritionnelle améliorée et la fourniture de produits favorisant une délicieuse réduction du sel et une optimisation de l'apport en protéines. Nous continuerons à gérer les objectifs quantitatifs liés à la disponibilité de produits utilisant les fonctions physiologiques et nutritionnelles des acides aminés et éducation nutritionnelle pour les employés, dans le cadre des objectifs et des KPI liés à nos thèmes matériels de contribution à la médecine avancée et à la prévention et au renforcement de nos bases de gestion.

Ⅳ. Exemples d'initiatives

Repas équilibrés sur le plan nutritionnel
Système de profilage nutritionnel (NPS)

Le groupe Ajinomoto a lancé le système de profilage nutritionnel des produits (ANPS-Product) en 2020, outil de base pour l'ensemble du groupe. Ce système évalue la quantité de nutriments dans un produit grâce à des données scientifiques et améliore la nutrition grâce au développement et à la révision de nouveaux produits. ANPS-Product est basé sur le système Health Star Rating (HSR).
L'ANPS-Produit et le NPS conventionnel présentaient des limites pour évaluer les assaisonnements et autres produits qui ne sont généralement pas consommés seuls. Face à ce problème, nous avons commencé à développer un NPS pour évaluer la valeur nutritionnelle des plats préparés avec des assaisonnements et autres produits similaires. En décembre 2021, nous avons lancé ANPS-Plat, premier système de profilage nutritionnel au monde prenant en compte la culture alimentaire et les enjeux sanitaires du Japon, permettant ainsi d'évaluer la valeur nutritionnelle des plats préparés avec des assaisonnements. Nous avons également développé ANPS-Repas, un système de profilage nutritionnel pour l'évaluation des repas, afin d'évaluer la valeur nutritionnelle des repas japonais, généralement basés sur la structure ichiju-sansai (une soupe, trois plats).
Le groupe Ajinomoto continuera de collaborer avec le monde universitaire pour fournir à la société des produits et des services qui contribuent à faciliter la consommation de repas nutritionnellement équilibrés pour les consommateurs.

ANPS
Délicieuse réduction de sel

Le groupe Ajinomoto vise à prolonger l'espérance de vie en bonne santé d'un milliard de personnes d'ici 1. Nous promouvons des initiatives visant à limiter la consommation excessive de sel, un défi nutritionnel auquel sont confrontés le Japon et le monde entier.
Nous travaillons avec diverses parties prenantes pour promouvoir la réduction délicieuse du sel en utilisant « AminoScience », car nous utilisons divers médias pour encourager les clients à réduire leur consommation de sel.

Initiatives Smart Salt

En juillet 2020, Ajinomoto Co., Inc. a lancé le projet Smart Salt afin de lutter contre la surconsommation de sel au Japon. Nous collaborons avec des agences gouvernementales, des universités et d'autres entreprises pour encourager l'utilisation de l'umami et du dashi (bouillon) afin de pratiquer la réduction de la consommation de sel chez les personnes de tous âges. Nous mettons également à profit nos atouts au sein du projet Smart Salt au Japon pour mener des actions à l'étranger qui encouragent la réduction de la consommation de sel.

Sel intelligent
Optimisation de l'apport en protéines

Le groupe Ajinomoto s'efforce d'améliorer l'apport en protéines en rehaussant la saveur des plats riches en protéines grâce à des assaisonnements, en proposant des soupes et autres produits offrant des sources pratiques de protéines, et en fournissant des acides aminés pour compléter les sources de protéines de faible qualité. Nous partageons également des recettes, des menus et d'autres informations sur notre site web et nos réseaux sociaux.

Développement d'une technologie pour évaluer la valeur nutritionnelle des protéines

Les préoccupations croissantes concernant l'impact environnemental et le développement durable renforcent l'importance d'un apport en protéines non seulement d'origine animale, mais aussi d'une plus large gamme d'aliments, notamment d'origine végétale. Cependant, les protéines végétales sont généralement moins digestes et assimilables que les protéines animales. Le développement de techniques précises pour évaluer et améliorer la digestibilité est crucial pour accroître la valeur nutritionnelle des protéines végétales.
Le groupe Ajinomoto se concentre non seulement sur la quantité de protéines, mais aussi sur leur qualité et leur digestibilité. Nous menons également des recherches pour évaluer et améliorer le score DIAAS (Digestive Indispensable Amino Acid Score) grâce à l'utilisation d'acides aminés et aux technologies de transformation des aliments.

Autres initiatives

Le rapport Durabilité 2025 du groupe Ajinomoto présente des informations sur nos autres initiatives, notamment la réduction du sucre et des matières grasses, l'encouragement de la consommation de légumes et de fruits, J'aime les légumes projet, efforts visant à améliorer la nutrition et amélioration de la nutrition sur le lieu de travail.

Ⅴ. Recherche

Cette section présente nos recherches et initiatives liées à la nutrition, menées dans le cadre de notre aspiration fondatrice « Bien manger, bien vivre ».

Ⅵ. Partenariats

Le groupe Ajinomoto se consacre à travailler avec les principales organisations de nutrition et de santé pour contribuer au bien-être de tous les êtres humains, de notre société et de notre planète.