Initiatives pour la diversité, l'équité et l'inclusion
Le groupe Ajinomoto a fait évoluer son approche du concept de diversité et d'inclusion (D&I) vers la diversité, l'équité et l'inclusion (DE&I). Ce message a été publié par le président Fujie via les canaux de relations publiques internes.
Pour le Groupe, l'équité est un concept similaire à l'équité et signifie qu'une entreprise offre un environnement adapté aux besoins et aux circonstances de chacun et garantit que les salariés bénéficient de droits et d'opportunités égaux. En conséquence, nous visons à être une entreprise où chacun de nos employés travaille ensemble dans le respect mutuel, quels que soient des concepts tels que le sexe, l'âge, la nationalité, le handicap et l'expérience. Cette confluence d'individus divers à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation crée une croissance mutuelle avec l'organisation grâce à l'exploitation de la force de chaque individu diversifié, conduisant à la création continue d'innovations pour l'avenir. Grâce à cela, nous progresserons régulièrement vers son objectif tel qu’énoncé dans la feuille de route 2030.
Concernant l'état de notre diversité, d'ici 2030, nous visons à avoir de la diversité*1 dans 30% de nos ressources humaines au niveau de la direction*2. En termes de femmes, le pourcentage de femmes managers par région est relativement faible au Japon. Par conséquent, Ajinomoto Co., Inc. s'est fixé pour objectif d'augmenter le pourcentage de femmes administrateurs et responsables hiérarchiques (chefs d'organisation et responsables de groupe) à 30 %, respectivement, d'ici la fin de l'exercice 2030. Dans le même temps, l'entreprise prend des mesures telles que « l'Académie AjiPanna » pour renforcer le bassin de ressources humaines féminines. En ce qui concerne la diversité des compétences, Ajinomoto Co., Inc. augmente le nombre de recrutements hautement spécialisés possédant une expertise dans le démarrage de nouvelles entreprises.
Les avantages commerciaux de ce programme sont qu'il permet aux employés de fournir des produits et services avec une nouvelle valeur qui répondent aux besoins d'un large éventail de clients. Le groupe Ajinomoto s'engage à répondre aux besoins en constante évolution des consommateurs et de la société. Pour atteindre cet objectif, nous devons éviter d’être liés par des perspectives et des conventions antérieures et promouvoir la diversité afin de respecter les différents points de vue et idées des employés, qui découlent des différences de sexe, de génération, de nationalité, d’origine et de valeurs. En acceptant et en évaluant les diverses idées de divers talents, nous pouvons fournir des produits et services avec une nouvelle valeur qui répond aux divers besoins des clients. Il est donc important que les employés, en particulier les employées féminines, façonnent leur propre carrière et tirent parti de l'expérience acquise tout en minimisant le temps d'arrêt de leur carrière dû à des événements de la vie (par exemple, un congé de maternité) afin de garantir l'accès aux opportunités de croissance. Par ailleurs, afin de réduire l'écart d'âge, nous avons mis en place une diffusion interne de messages de cadres masculins soutenant les salariés masculins prenant un congé parental. Nous soutenons également la création d'une culture organisationnelle qui comprend la façon dont les différentes générations pensent à l'éducation des enfants et encourage la participation aux tâches ménagères et à l'éducation des enfants, quel que soit leur sexe.
En 2023, l'entreprise promeut également la multinationalisation à travers l'échange de ressources humaines au sein des entités juridiques du Groupe, avec une refonte majeure de sa Charte des Missions Internationales. Au cours de l'exercice 2023, 269 personnes ont été transférées du Japon vers l'étranger, 22 personnes ont été transférées de l'étranger vers le Japon ou d'autres pays et 37 personnes ont participé à l'AjiPanna Academy, ce qui signifie que 328 personnes (1.0 % des employés du groupe) ont participé aux activités de promotion DE&I en une seule année.
Dans le cadre du programme « AjiPanna Academy », au cours de l'exercice 2023, un programme de formation aux compétences commerciales d'une durée de six mois a été dispensé à destination des salariées non cadres. Au total, 14 personnes d'Ajinomoto Co., Inc. et de certaines sociétés du groupe ont participé (95 % de satisfaction à l'égard du programme dans son ensemble, 86 % prêts à relever le défi d'une promotion après avoir suivi le programme). Parmi les participants d'Ajinomoto Co., Inc. au cours de l'exercice 2020, 55 % ont été promus à des postes de direction, et le taux moyen de participants promus à des niveaux d'emploi entre l'exercice 2020 et 2022 était d'environ 42 %. Grâce à ces mesures, le ratio de femmes managers au Japon s’est amélioré, passant de 11 % au cours de l’exercice 21, à 12 % au cours de l’exercice 22 et à 13 % au cours de l’exercice 23.
Une diversité accrue a conduit à une valeur sociale accrue. Concernant le « processus de réalisation ASV » selon l’enquête d’engagement, nous avons amélioré d’un point de pourcentage par rapport à l’année précédente pour atteindre 76 % au cours de l’exercice 2023. Cet élément reflète une amélioration des neuf processus de réalisation de l'ASV, et nous pensons que notre contribution à la société à travers la création de valeur économique et sociale s'améliore.
Fin juin 2022 | Fin juin 2023 | Fin juin 2024 | Objectif pour l’exercice 2025 | Objectif pour l’exercice 2030 | |
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Taux de diversité*3 | 16% | 17% | 21% | 25% | 30% |
Résultat de l'exercice 2021 | Résultat de l'exercice 2022 | Résultat de l'exercice 2023 | |
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Total des cadres à l'étranger | 193 personnes | 200 personnes | 192 personnes |
Nombre de cadres étrangers embauchés localement | 112 personnes | 121 personnes | 123 personnes |
Ratio de cadres étrangers embauchés localement | 58% | 61% | 64% |
Fin juin 2022 | Fin juin 2023 | Fin juin 2024 | Objectif pour l’exercice 2030 | |
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Pourcentage de réalisatrices | 36% | 27% | 36% | 30% |
Résultat de l'exercice 2021 | Résultat de l'exercice 2022 | Résultat de l'exercice 2023 | Objectif pour l’exercice 2030 | |
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Pourcentage de femmes cadres hiérarchiques | 11% | 11% | 11% | 30% |
FY2021 | FY2022 | FY2023 | Objectif pour l’exercice 2030 | |
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Total du groupe | 27% | 27% | 29% | 40% |
Japon | 11% | 12% | 13% | - |
Asie | 38% | 38% | 39% | - |
EMEA | 33% | 36% | 36% | - |
Amériques | 35% | 35% | 38% | - |
Ajinomoto Co., Inc.*4 | 12%(12%) | 13%(15%) | 14%(18%) | 30% |
Résultat de l'exercice 2021 | Résultat de l'exercice 2022 | Résultat de l'exercice 2023 | Prévisions pour l'exercice 2024 | |
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Part des embauches de carrière | 35% | 40% | 47% | 50% ou plus |