Droits de l'homme
Ⅱ. Diligence raisonnable en matière de droits de l'homme
- 1. Diligence raisonnable en matière de droits de l'homme du groupe Ajinomoto
- 2. Concepts de base
- 3. Identifier et évaluer les impacts négatifs
- 4. Prévenir ou remédier aux impacts négatifs, et surveiller et évaluer l'efficacité
- 5. Divulgation d'informations, éducation et formation
- 6. Dialogue avec les parties prenantes
Ⅰ. Approche, politique et structure
1. Politique de base
Alors que nous réalisons une croissance durable grâce à la création de valeur partagée (ASV) du groupe Ajinomoto, le groupe Ajinomoto s'engage dans les ODD et d'autres efforts liés au consensus international sur les politiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Ce faisant, nous reconnaissons que toutes les activités commerciales doivent être fondées sur le respect des droits de l'homme. Nous soutenons les normes internationales relatives aux droits de l'homme, notamment la Déclaration universelle des droits de l'homme, la Déclaration de l'OIT relative aux principes et droits fondamentaux au travail et son suivi, et le Pacte mondial des Nations Unies. De plus, nous avons établi notre propre politique partagée du groupe Ajinomoto sur les droits de l'homme. Cette politique est basée sur les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme (UNGP) et garantit qu'en tant que groupe d'entreprises qui exerce ses activités à l'échelle mondiale, toutes les sociétés du groupe Ajinomoto, leurs dirigeants et leurs employés respectent les droits de l'homme internationalement reconnus et se conforment scrupuleusement aux les obligations internationales en matière de droits de l'homme et les lois et réglementations connexes des pays où nous opérons. En outre, nous encourageons nos partenaires commerciaux et autres parties liées (y compris les fournisseurs en amont) à soutenir cette politique et à respecter les droits de l'homme, et à travailler ensemble pour promouvoir le respect des droits de l'homme.
Les politiques du groupe Ajinomoto sont approuvées par le conseil d'administration et le comité exécutif avant d'être signées par le président et chef de la direction.
[Pièce jointe] Questions prioritaires relatives aux droits de l'homme du groupe Ajinomoto
- Élimination de la discrimination
Le groupe Ajinomoto ne se livre pas à la discrimination, au harcèlement ou à tout autre affront à la dignité des individus pour des raisons de race, d'origine ethnique, d'ascendance nationale, de religion, de croyance, de sexe, d'âge, de handicap, d'orientation sexuelle ou d'autres caractéristiques d'identification. - Interdiction du travail des enfants et du travail forcé
Le groupe Ajinomoto n'accepte aucune forme de travail des enfants, de travail forcé, de servitude pour dettes ou de traite des êtres humains. - Respect des droits fondamentaux du travail
Le groupe Ajinomoto respecte les droits fondamentaux du travail, y compris la liberté d'association, le droit des travailleurs à s'organiser et les droits de négociation collective. - Rémunération adéquate et horaires de travail raisonnables
Le groupe Ajinomoto offre à tous ses employés un salaire adéquat et des horaires de travail raisonnables. - Assurer un environnement de travail sûr et promouvoir la santé et le bien-être
Le groupe Ajinomoto offre un environnement de travail sûr, hygiénique et confortable et s'efforce de promouvoir la santé et le bien-être de tous les travailleurs dans le monde. - Soutien à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Le groupe Ajinomoto comprend l'importance de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et s'efforce de rendre cela possible pour les travailleurs du monde entier. - Contribution à la construction d'une société plus diversifiée et inclusive
Le groupe Ajinomoto s'efforce d'améliorer la diversité en respectant les diverses caractéristiques et perspectives de chaque individu afin que les travailleurs du monde entier puissent s'épanouir indépendamment de facteurs tels que la race, la nationalité ou le sexe. Le Groupe travaille également pour soutenir, responsabiliser et protéger les droits humains des membres de groupes vulnérables, marginalisés ou sous-représentés, tels que les personnes handicapées, les travailleurs migrants ou les personnes LGBT. - Protection des informations personnelles
Le groupe Ajinomoto adhère à la loi sur la protection des informations personnelles et aux lois et réglementations applicables et nous nous engageons à protéger correctement toutes les informations personnelles que nous traitons.
2. Cadre
Le Groupe Ajinomoto poursuit des initiatives ESG et de durabilité qui incluent le respect des droits de l'homme, principalement par le biais du Conseil consultatif de la durabilité, un organe subordonné du Conseil d'administration, et du Comité de durabilité, un organe subordonné du Comité exécutif. Le Comité Durabilité et le Département Développement Durabilité créent des feuilles de route concernant les initiatives en matière de droits de l'homme, font des propositions et fournissent un soutien pour intégrer la durabilité dans les plans d'affaires. Ces deux organes rapportent au Comité Exécutif et au Conseil d'Administration.

Discussions sur les droits de l'homme lors des réunions du conseil d'administration et du comité exécutif
Date | Organe de réunion | Questions |
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17 octobre 2022 | Comité exécutif | Approbation des révisions de la Politique Partagée des Droits de l'Homme du Groupe |
28 octobre 2022 | Conseil d'administration | Rapport sur les révisions de la Politique Partagée du Groupe sur les Droits de l'Homme |
Discussions sur les droits de l'homme au sein du Conseil consultatif de la durabilité et du Comité de la durabilité
Date | Organe de réunion | Questions |
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19 Avril 2021 | Comité Durabilité | Structure de promotion de la durabilité, matérialités Exercice 2021 Identification des risques et opportunités ESG importants à l'échelle de l'organisation |
1 juin 2021 | Comité Durabilité | |
29 juillet 2021 | Comité Durabilité | Partage des résultats de l'évaluation initiale des risques Plan pour une étude d'impact sur les droits de l'homme au Brésil |
8 octobre 2021 | Comité Durabilité | Matières premières prioritaires identifiées sur la base d'évaluations des risques pour les droits de l'homme Initiatives pour s'engager dans l'emploi responsable des travailleurs étrangers |
le 9 novembre 2021 | Comité Durabilité | |
28 Avril 2022 | Comité Durabilité | Rapport sur les résultats de l'évaluation d'impact sur les droits de l'homme au Brésil Rapporter les résultats de l'évaluation des risques pour les droits de l'homme de 2022 |
21 juillet 2022 | Comité Durabilité | Politique partagée du groupe révisée sur les droits de l'homme et les fournisseurs |
le 2 novembre 2022 | Comité Durabilité | |
27 octobre 2022 | Conseil consultatif de la durabilité | Le bien-être comme droit humain ⇒ Inclus dans le rapport au Conseil d'administration |
2 février 2023 | Comité Durabilité |
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Ⅱ. Diligence raisonnable en matière de droits de l'homme
1. Diligence raisonnable en matière de droits de l'homme du groupe Ajinomoto
Conformément aux UNGP et à la politique partagée du groupe en matière de droits de l'homme, le groupe Ajinomoto engage un dialogue et une consultation avec les parties prenantes et collabore avec des organisations tierces* expertes en droits de l'homme. De cette manière, nous garantissons le respect des droits de l'homme pour toutes les parties prenantes (employés, partenaires commerciaux, communautés locales, clients, etc.) tout au long de la chaîne de valeur du groupe Ajinomoto (y compris au sein du groupe Ajinomoto). Nous encourageons la diligence raisonnable en matière de droits de l'homme en commençant par une évaluation régulière (tous les quatre ans) des risques pour les droits de l'homme propres à chaque pays concernant l'approvisionnement, la production et les ventes de matières premières dans toutes les entreprises.
*La Table Ronde de Caux (CRT), l'Alliance mondiale pour une chaîne d'approvisionnement durable (ASSC)
2. Concepts de base
Notre approche visant à établir un système de gestion basé sur les UNGP couvrant la chaîne de valeur d'un point de vue externe met l'accent sur les deux aspects suivants : exhaustivité et profondeur.
- Exhaustivité :
Il est essentiel de renforcer la coopération avec les fournisseurs et autres partenaires commerciaux. À cette fin, nous développons nos propres questionnaires et systèmes d'information pour créer une base pour la collecte d'informations et le dialogue. - Profondeur:
Nous avons l'intention d'établir une structure de gestion qui nous permette d'identifier les problèmes de droits de l'homme grâce à un dialogue direct avec les titulaires de droits et de traiter rapidement les problèmes identifiés.
Le processus de diligence raisonnable en matière de droits de l'homme du groupe Ajinomoto

Progrès
Exercice fiscal | Initiatives du groupe Ajinomoto |
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2011 | Établi Comité des droits de l'homme sous le Comité de Conduite des Affaires |
2012 | Dirigé entretiens internes par service basé sur la norme ISO 26000 pour identifier l'état des questions relatives aux droits de l'homme |
2013 | Créé Directives RSE des fournisseurs basé sur la politique d'achat de base du groupe Ajinomoto pour clarifier les exigences en matière de RSE tout au long de la chaîne d'approvisionnement |
2014 | Ajout des droits de l'homme en tant que catégorie dans les principes du groupe Ajinomoto → Clarification de notre politique de base sur les initiatives en matière de droits de l'homme |
2015 | A commencé des recherches de base spécifiques aux pays et aux régions pour identifier les risques potentiels pour les droits de l'homme au sein du groupe Ajinomoto |
2016 | Dirigé activités de formation et de sensibilisation aux droits de l'homme pour les employés du groupe lors de la réunion pour considérer l'AGP (Ajinomoto Group Principles) |
2017 |
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2018 |
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2019 | Réalisation d'une étude d'impact sur les droits de l'homme en Thaïlande (entretiens sur place avec des partenaires de la chaîne d'approvisionnement dans les industries de la transformation des produits de la mer et de la volaille); rapport divulgué |
2020 |
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2021 |
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2022 |
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3. Identifier et évaluer les impacts négatifs
Le groupe Ajinomoto examine périodiquement (tous les quatre ans) les évaluations des risques en matière de droits de l'homme dans toutes les entreprises pour chaque pays impliqué dans l'approvisionnement, la production et les ventes de matières premières. Dans les pays, les régions et les produits agricoles où des risques ont été identifiés, le groupe Ajinomoto effectue des visites sur place et engage des dialogues directs avec les titulaires de droits. Par ce biais, nous évaluons l'impact et la situation des droits de l'homme des parties prenantes concernées par nos activités (employés de partenaires commerciaux, riverains, OBNL, etc.). Nous envisageons des actions pour prévenir ou atténuer les problèmes de droits de l'homme identifiés grâce à ces efforts.
(1) Évaluation des risques liés aux droits de l’homme et évaluation de l’impact sur les droits de l’homme pour l’exercice 2018
1) Évaluation des risques pour les droits de l'homme
À l'aide de la base de données Verisk Maplecroft sur les risques liés aux droits humains, nous avons identifié et analysé des sujets relatifs aux droits humains avec les conseils d'un expert externe, Caux Round Table Japan (CRT Japan). Nous avons identifié la Thaïlande et le Brésil comme des pays à haut risque pour l'industrie alimentaire. Les problèmes à haut risque identifiés comprenaient la santé et la sécurité au travail, le travail des enfants et le travail forcé.
Rapport d'évaluation des risques liés aux droits de l'homme pour l'exercice 2018 (CRT Japon)

2) Évaluation de l'impact sur les droits de l'homme (dialogue direct avec les titulaires de droits)
- Évaluation de l'impact sur les droits de l'homme en Thaïlande (2019)
En accordant une attention particulière aux industries de la transformation des produits de la mer et de la volaille, nous avons visité des usines de fabrication et des fermes aquacoles impliquées dans la chaîne de valeur du groupe Ajinomoto. Nous avons également engagé des dialogues et des entretiens avec des ONG internationales et la Commission nationale des droits de l'homme de Thaïlande, ainsi qu'avec des associations de l'industrie des produits de la mer et de la volaille et des travailleurs migrants.
<Sommaire des résultats>
Bien que le système juridique en Thaïlande soit bien développé, il est apparu clairement que le mécanisme de recours était insuffisant (réponse à l'étude).


- Évaluation de l'impact sur les droits de l'homme au Brésil (2021-2022)
En accordant une attention particulière aux industries de la canne à sucre et des grains de café, nous avons mené des dialogues et des entretiens avec des usines de fabrication et des agriculteurs impliqués dans la chaîne de valeur du groupe Ajinomoto, des ONG internationales, des institutions nationales des droits de l'homme et des associations industrielles. (Effectué en ligne en raison de la COVID-19)
<Sommaire des résultats>
Bien que le système juridique brésilien soit bien développé, il est apparu clairement que le mécanisme de recours était insuffisant. En outre, bien que la mécanisation progresse dans les zones où le groupe Ajinomoto se procure les matériaux, il est devenu clair que les risques pour les droits de l'homme sont élevés dans les zones où de nombreux travaux manuels sont effectués. (réponse à l'étude).

(2) Évaluation des risques liés aux droits de l’homme et évaluation de l’impact sur les droits de l’homme pour l’exercice 2022
1) Évaluation des risques pour les droits de l'homme
La deuxième évaluation des risques pour les droits de l'homme a été menée de la même manière que la première évaluation, en utilisant la base de données sur les risques pour les droits de l'homme de Verisk Maplecroft et en tenant compte des conseils de CRT Japan. Nous avons identifié l'Asie du Sud-Est et le Brésil comme des pays à haut risque pour l'industrie alimentaire. Problèmes à haut risque*1 identifiés comprenaient la santé et la sécurité au travail, le travail des enfants, l'esclavage moderne (travail forcé) et la discrimination. Nous avons également identifié les risques suivants sur la base des évaluations des matières premières prioritaires*2 fourni par le groupe Ajinomoto. Sur la base de ces résultats, le groupe Ajinomoto a eu des discussions avec des experts externes et a identifié la canne à sucre en Indonésie et les grains de café au Vietnam comme des industries et des pays à haut risque pour les droits de l'homme. Des évaluations d'impact sur les droits de l'homme dans ces domaines sont actuellement en cours.
*1 Risques évalués : travail des enfants, salaires décents, horaires de travail appropriés, discrimination, liberté d'association, esclavage moderne, santé et sécurité au travail et accaparement des terres
*2 Nous avons donné la priorité aux cinq matières premières suivantes dans nos évaluations des risques pour les droits de l'homme.
Matières premières évaluées | Café | Canne à sucre | Soja | Crevette | Huile de palme |
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Problèmes à haut risque |
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Pays |
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2) Évaluations de l'impact sur les droits de l'homme (dialogue direct avec les titulaires de droits)
- Évaluation de l'impact sur les droits de l'homme en Indonésie (chaîne d'approvisionnement de la mélasse de canne à sucre) (février 2023)
En septembre 2022, le département Développement de la durabilité du groupe Ajinomoto et CRT Japon ont lancé une analyse de scénario pour une évaluation de l'impact de la canne à sucre sur les droits de l'homme en Indonésie, tout en surveillant la situation du COVID-19. En octobre, nous avons élaboré un plan pour une étude d'impact sur les droits de l'homme en Indonésie.
- Explication préalable à la direction d'Ajinomoto Co., Inc. et de la filiale locale en Indonésie (novembre et décembre 2022)
- Évaluation de l'impact sur les droits de l'homme de la chaîne d'approvisionnement de la mélasse de canne à sucre, Indonésie (27 et 28 février 2023)
- Visite dans la région de Surabaya, en Indonésie, par des représentants tiers du développement durable et des achats du CRT Japan et du groupe Ajinomoto dans le cadre des efforts visant à améliorer la traçabilité dans la région
- Visites de l'usine de fabrication du groupe Ajinomoto, du négociant, de la sucrerie et des agriculteurs le long de la chaîne d'approvisionnement en canne à sucre du groupe Ajinomoto pour mener des dialogues directs
-
Rapport de résultat du CRT Japon (10 mars 2023)
- Projet de rapport sur l'évaluation de l'impact sur les droits de l'homme de la chaîne d'approvisionnement de la mélasse de canne à sucre en Indonésie préparé par CRT Japon
-
Partage d'informations au sein du groupe Ajinomoto (avril 2023)
- Retour des résultats de l'évaluation à la filiale locale en Indonésie
- Début de l'examen de futurs plans d'action spécifiques
- Évaluation de l'impact sur les droits de l'homme au Vietnam (chaîne d'approvisionnement des grains de café) (avril 2023)
Nous avons exploré la chaîne d'approvisionnement de l'industrie locale des grains de café et mené des dialogues et des entretiens avec des agriculteurs, des exportateurs et une entreprise de café locale.
<Résumé des résultats>
Aucune violation grave des droits de l'homme, telle que le travail forcé ou le travail des enfants, n'a été constatée au cours de cette période.
En revanche, certains points à améliorer ont été constatés dans le mode de recrutement des travailleurs à court terme pendant la saison de récolte du café et dans le mode de gestion de la santé et de la sécurité au travail de l'exportateur. (Réponse à l'étude)
4. Prévenir ou remédier aux impacts négatifs, et surveiller et évaluer l'efficacité
(1) Les droits de l'homme dans la chaîne de valeur
La politique partagée du groupe Ajinomoto pour les fournisseurs fournit nos attentes pour les fournisseurs nécessaires pour remplir notre responsabilité sociale d'entreprise et contribuer à des sociétés durables. L'intention de cette politique est d'éviter de causer ou de contribuer à des impacts négatifs sur les droits de l'homme par des entreprises ou des organisations avec lesquelles le groupe Ajinomoto entretient des relations commerciales. Nous traitons ces impacts s'ils se produisent. Nous nous efforçons également de prévenir ou d'atténuer les impacts négatifs sur les droits de l'homme liés directement aux activités, produits ou services du groupe Ajinomoto par le biais de relations commerciales, même si nous ne contribuons pas à ces impacts.
- Stratégie partagée de groupe pour les fournisseurs
- Consignes relatives à la stratégie partagée de groupe pour les fournisseurs
- Approvisionnement en matériaux durables
Le groupe Ajinomoto s'engage à surveiller, prévenir et corriger les impacts négatifs sur les droits de l'homme chez les fournisseurs et les partenaires commerciaux tout au long de notre chaîne de valeur alors que nous nous dirigeons vers l'année 2030. À cette fin, nous avons commencé à utiliser Sedex* en 2018, obtenant une image globale de nos fournisseurs. Nous avons également introduit notre propre version d'un questionnaire d'auto-évaluation en 2019. Dans le cadre des mesures visant à renforcer davantage nos efforts pour les fournisseurs sur la base des UNGP, en 2022, nous avons créé notre propre liste de questions, Compliance Questionnaire of Guidelines for Ajinomoto Group Shared Politique pour les fournisseurs (QAPS), basée sur les directives des fournisseurs. À l'aide de QAPS, nous identifierons régulièrement les risques liés à la gouvernance, aux droits de l'homme tels que le travail forcé et le travail des enfants, à la sécurité et à la santé au travail, etc., pour les fournisseurs existants et lors de la passation de contrats avec de nouveaux fournisseurs. Grâce à ce processus, nous engageons un dialogue avec les fournisseurs pour prévenir, remédier et surveiller en permanence les problèmes de droits de l'homme.
* Abréviation de Supplier Ethical Data Exchange. Une organisation mondiale de membres qui fournit des données sur les normes du travail, l'éthique des affaires, etc. au sein des chaînes d'approvisionnement mondiales.
(2) Droits humains des travailleurs étrangers
En 2020, nous avons exprimé notre soutien à la Déclaration de Tokyo 2020 sur l'acceptation responsable des travailleurs étrangers au Japon formulée par l'Alliance mondiale pour une chaîne d'approvisionnement durable (ASSC) concernant le recrutement de travailleurs étrangers dans le cadre du programme de formation de stagiaires techniques ou ceux avec un visa de travailleur qualifié spécifié. , et nous avons demandé à nos fournisseurs de créer un environnement dans lequel les travailleurs étrangers peuvent être actifs dans leur travail. Au cours de l'exercice 2021, nous avons participé à l'élaboration des lignes directrices pour l'emploi responsable des travailleurs migrants en tant que stagiaires techniques et travailleurs qualifiés spécifiés au Japon en tant que membre du groupe de travail sur la durabilité sociale du CGF.
Sur la base de ces directives, nous avons visité et tenu des dialogues avec des organisations de supervision et des organisations de soutien enregistrées liées aux stagiaires techniques employés par les sociétés nationales du groupe Ajinomoto. Grâce à ces efforts, nous confirmons que les stagiaires techniques et les travailleurs qualifiés spécifiés sont correctement rémunérés et bénéficient d'un soutien dans leur travail et leur vie quotidienne.
Nous visitons également régulièrement des sites où des travailleurs étrangers sont employés, principalement dans des sociétés nationales du groupe Ajinomoto, pour comprendre et confirmer les conditions de travail et de logement. Nous organisons régulièrement des dialogues directs avec les travailleurs étrangers et d'autres employés sur place chargés des travailleurs étrangers afin d'identifier et de remédier aux risques pour les droits de l'homme.

Dialogue avec les travailleurs étrangers


Dialogue avec l'organisme de soutien enregistré
Actuellement (en mars 2023), des travailleurs étrangers de 12 pays parlant 11 langues différentes travaillent chez DELICA ACE Corporation, une entreprise du groupe Ajinomoto. Nous employons également des stagiaires techniques étrangers et des travailleurs étrangers avec un visa de travailleur qualifié spécifié. Afin de résoudre les problèmes de communication complexes qui surviennent à mesure que les nationalités et les langues se diversifient, nous mettons en œuvre les initiatives originales suivantes, en nous concentrant sur l'amélioration des environnements de travail des travailleurs étrangers et la promotion de leur réussite au Japon.
(1) Utilisation du système de traduction multilingue DAMS※ et manuel vidéo tebiki
À partir de 2020, nous avons mis en place des vidéos avec des informations et du texte à l'écran. Ces vidéos permettent aux travailleurs étrangers de consulter et de consulter dans leur langue maternelle les avis des Directions des Affaires Générales, tels que les bilans de santé, ainsi que des informations sur les procédures opérationnelles et les points qualité, sécurité et santé de leur ligne de production. Les informations et le manuel vidéo sont mis à jour quotidiennement et le système nous permet de contrôler si les travailleurs étrangers ont visionné le matériel ou non. Auparavant, nous affichions des affiches en japonais (hiragana) et expliquions les choses oralement en japonais, ce qui conduisait souvent à des malentendus. Cependant, cette initiative a approfondi leur compréhension, amélioré leur motivation et leur efficacité au travail, et réduit les problèmes de qualité, de sécurité et de santé.
※DAMS : système multilingue Delica Ace

Affichage de DAMS
(2) Employés de pont* *Ressources humaines qui agissent comme un « pont » entre les étrangers et les Japonais
L'approche de communication à sens unique du système de traduction multilingue DAMS et du manuel vidéo tebiki ne nous a pas permis de bien comprendre les sentiments et les préoccupations de nos travailleurs étrangers. Pour faciliter la communication dans les deux sens, nous avons commencé à nommer des employés de pont en 2022. Les employés de pont sont des travailleurs étrangers (des Philippines, d'Indonésie et du Myanmar) possédant des compétences élevées en japonais et en communication, qui ont également étudié chez DELICA ACE Corporation en tant que stagiaires techniques. Les personnes désignées travaillent à faciliter la communication entre les travailleurs japonais et étrangers. Ils sont en charge des interprétations ponctuelles, des traductions des notices et de la formation, et assistent plusieurs fois par mois à des réunions régulières avec des managers japonais où ils parlent du confort de travail du point de vue d'un travailleur étranger. Ils communiquent en outre des informations aux membres qui ont moins d'expérience dans le pays et assurent avec eux le suivi de leur travail. De plus, en utilisant leurs propres expériences de vie au Japon et en les faisant assumer d'autres rôles en tant que membres seniors, ils sont en mesure d'augmenter leur motivation à travailler.
(3) Location d'un téléphone portable par personne
Nous louons un téléphone portable à chaque stagiaire technique étranger et mettons en place un système où ils peuvent consulter le personnel japonais de supervision sur les soucis ou les problèmes qu'ils rencontrent dans la vie quotidienne. Cela nous permet non seulement de répondre en profondeur à leurs préoccupations physiques ou de style de vie, mais également à tout problème lié au logement et à la communauté.
5. Divulgation d'informations, éducation et formation
En 2019, le groupe Ajinomoto a organisé des formations en ligne pour les dirigeants et les employés du groupe sur Que sont les droits de l'homme ? et le Entreprises et droits de l'homme.
Depuis lors, nous organisons régulièrement des formations en ligne pour les dirigeants et les employés du groupe sur les entreprises et les droits de l'homme tels que le travail forcé et le travail des enfants, dans le cadre de nos activités de communication de la politique du groupe Ajinomoto au sein du groupe Ajinomoto.


Conformité aux lois et règlements sur le respect des droits de l'homme dans chaque pays
Le groupe Ajinomoto adhère aux lois et réglementations relatives aux droits de l'homme dans chaque pays alors que nous développons nos activités à l'échelle mondiale.
- Conformité à la loi californienne sur la transparence des chaînes d'approvisionnement de 2010 (CTSCA)
Le groupe Ajinomoto a divulgué la déclaration suivante d'une filiale locale associée concernant les lois californiennes sur la transparence des chaînes d'approvisionnement de 2010, qui ont été promulguées en Californie, aux États-Unis.
6. Dialogue avec les parties prenantes
Le groupe Ajinomoto entretient des dialogues réguliers avec des experts et des parties prenantes des droits de l'homme, partageant et communiquant nos initiatives à l'extérieur sous forme d'études de cas afin de poursuivre nos efforts pour respecter les droits de l'homme et obtenir des avis d'experts.
2021
Au cours de l'exercice 2021, le groupe Ajinomoto a tenu des dialogues avec des experts étrangers de premier plan en matière de droits de l'homme pour échanger des opinions et utiliser de nouvelles connaissances pour les activités de diligence raisonnable en matière de droits de l'homme.
2022
Au cours de l'exercice 2022, nous avons tenu les dialogues suivants pour renforcer et communiquer les initiatives en matière de droits de l'homme du groupe Ajinomoto.
- Rencontres régulières avec CRT Japon
Nous organisons des réunions mensuelles avec CRT Japon, qui examine, du point de vue de la société, les questions à traiter pour prévenir les problèmes de droits de l'homme dans le groupe Ajinomoto et nous donne des conseils appropriés lorsque des problèmes urgents surviennent. - Échange d'informations avec les fournisseurs lors des briefings fournisseurs (décembre)
- Les initiatives du groupe Ajinomoto ont été présentées dans le Vidéo de formation sur les droits de l'homme de l'exercice 2022 pour les entreprises, mandaté par le Ministère de la Justice (décembre)
- Les initiatives du groupe Ajinomoto ont été présentées dans le Séminaire Exercice 2022 RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et Droits Humains, commandé par l'Agence des petites et moyennes entreprises, Ministère de l'économie, du commerce et de l'industrie (site d'Osaka)
- Les initiatives du groupe Ajinomoto ont été présentées dans le Séminaire sur les lignes directrices pour le respect des droits de l'homme dans les chaînes d'approvisionnement responsables, etc., commandé par le ministère de l'Économie, du Commerce et de l'Industrie (sites de Sapporo et Fukuoka)
Ⅲ. Remèdes
1. Mécanisme de réclamation
Le groupe Ajinomoto a établi plusieurs bureaux de consultation et de signalement au sein et en dehors du groupe pour traiter rapidement et de manière appropriée les dommages résultant d'impacts négatifs sur les droits de l'homme. Chaque bureau de consultation protège strictement la vie privée du lanceur d'alerte, et les départements concernés travaillent ensemble pour traiter et résoudre la situation de manière appropriée.
Hotline du groupe Ajinomoto
Il s'agit d'une ligne d'alerte interne pour les employés du groupe Ajinomoto (employés réguliers, à temps partiel, temporaires, etc.) et les cadres.
Compte tenu de la facilité d'accès pour les personnes de nombreuses nationalités travaillant dans les sociétés du groupe, nous avons unifié en 2023 nos guichets traditionnels nationaux et mondiaux, permettant un accès en 22 langues.
Le dénonciateur peut choisir entre son vrai nom et l'anonymat.
Le comité de conduite des affaires d'Ajinomoto Co., Inc. est chargé de mener des enquêtes et de répondre en coopération avec des organisations connexes.
- Data Book Durabilité 2022 P.122
Renforcement de notre hotline de signalement interne (whistleblowing)[PDF : 5.3 Ko] - Formulaire de consultation
Hotlines fournisseurs
Au cours de l'exercice 2018, le groupe Ajinomoto a créé la ligne d'assistance téléphonique des fournisseurs en tant que point de contact pour les rapports des fournisseurs. La hotline est conçue pour détecter et corriger les violations présumées des lois et les écarts par rapport à la politique du groupe Ajinomoto (AGP) par les dirigeants ou les employés du groupe Ajinomoto.
Hotline pour les travailleurs étrangers
Le Groupe Ajinomoto participe à titre consultatif depuis la création en 2020 de la Plateforme japonaise pour les travailleurs migrants vers une société responsable et inclusive (JP-MIRAI) créée par l'Agence japonaise de coopération internationale (JICA) avec d'autres parties prenantes, notamment des entreprises, des avocats, et les ONG. Celui-ci vise à résoudre les problèmes auxquels sont confrontés les travailleurs étrangers en formation technique et ceux qui ont des compétences particulières. Au cours de l'exercice 2022, nous avons participé au projet pilote de consultation et de secours pour les travailleurs migrants lancé par JP-MIRAI. À l'avenir, nous avons l'intention d'étendre ce système pour couvrir l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement et de l'utiliser dans la détection précoce des problèmes liés au travail et aux droits de l'homme.