味の素グループ統合報告書2017

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　2016年4月に導入したグローバルガバナンスポリシーに基づく「統率するHQ」と「任される現場」を進化させ、グローバル戦略を担う戦略的コーポレート組織の先鋭化とグループ横断的サポート機能の最適化を図るべく、2017年4月に組織を再編しました。専門性と効率性をさらに高めるため、今後も継続して最適な形を検討していきます。ニュートリション・グループ（株）味の素AGF（株）味の素冷凍食品（株）味の素ウィンザー社味の素アセアン地域統括社ラテンアメリカ本部味の素アニマル・階層2「任される現場」階層１「統率するHQ」 組織 階層3事業×地域マトリクス管理での事業統括食品事業本部食品 事業本部（事業部門等）取締役会経営会議権限委譲された「任される現場」の監督のもと、 その担当する事業の推進機能を担う関係会社グローバルコーポレートアミノサイエンス 事業本部アミノ サイエンス 事業本部（事業部門等）企画および事業支援グローバル一元管理での 事業統括日本コーポレート統括（日本向け企画および 事業支援）味の素グループの成長戦略経営基盤の強化　「確かなグローバル・スペシャリティ・カンパニー」にふさわしい経営基盤を構築すべく、質と効率の向上によって事業の成長をドライブしていきます。グローバルコーポレートの強化・専門性向上とグループ横断的サポート機能の効率化を 目指して組織を再編し、分厚く多様な人財の確保とより良い働き方を確立していきます。権限委譲グローバルガバナンス体制図戦略企画統括事業管理統括横串機能統括事業運営事業支援法人経営48日本コーポレート 本部日本コーポレート 本部グローバルHQ経営基盤の強化（経営イノベーション）