ASV란 무엇입니까?

ASV는 '공유 가치를 창출하는 아지노모도 그룹'의 약자로, '공유 가치를 창출한다'는 표현, 줄여서 CSV를 의미합니다. CSV를 실천하는 기업은 단순히 매출과 이윤을 추구하는 것이 아니라 기업 활동을 통해 사회적 이슈와 문제를 해결함으로써 사회적 가치를 창출하고, 그 결과 경제적 가치도 함께 창출합니다.

이렇게 사회적, 경제적 가치를 창출하려는 노력이 ASV의 전부이며 진화하는 ASV가 아지노모토 그룹의 비전 실현으로 이어질 것이라고 믿습니다.

"ASV"라는 용어와 해당 정책은 2014년에 발표된 Ajinomoto Group의 2016-2014 중기 경영 계획에서 처음으로 명시되었습니다. 그러나 우리는 1909여년 전인 110년 창립 이래로 ASV를 실천해 왔다고 말할 수 있습니다. .

1899년, 나중에 다섯 번째 맛인 우마미를 발견한 이케다 키쿠나에 박사는 독일로 유학을 떠났습니다. 독일 국민의 건강한 체격에 감명을 받은 그는 고국인 일본에서 영양 수준을 높이는 데 전념하기로 결심했습니다. 이 꿈을 공유한 또 다른 사람은 스즈키 사부로스케 1909세로 XNUMX년에 세계 최초의 감칠맛 조미료인 AJI-NO-MOTO®를 판매하는 회사를 설립했습니다. 이로써 ASV의 본질인 기업 활동을 통해 사회 문제를 해결하려는 아지노모토 그룹의 노력 역사가 시작되었습니다.

아지노모토 그룹의 기원은 이 두 사람의 "잘 먹고 잘 살자"는 창업 정신에 있습니다. 오늘날에도 여전히 ASV에 알리고 있습니다.

ASV는 지속 가능한 성장을 달성하기 위한 전략적 이니셔티브입니다.

사업 운영을 통해 사회 문제를 해결함으로써 창출된 경제적 가치를 더 많은 활동에 재투자하여 더 많은 사회 문제 해결에 기여하는 선순환 구조를 만듭니다. 이 주기를 지속함으로써 우리는 기업 가치를 향상시킵니다.

2020년에 우리는 ASV 관리 주기를 만들고 직원들이 ASV를 가치 창출의 필수 요소인 자신의 이니셔티브로 만들도록 장려하여 ASV에 대한 직원 참여도를 높이는 것을 목표로 하는 XNUMX단계 프로세스를 수립했습니다.

ASV를 통한 직원 몰입도 향상 프로세스는 직원이 업무를 통해 달성하고자 하는 목표를 설정하는 것에서 시작됩니다. 이러한 개인의 목표는 조직의 목표와 연결되어 직원과 각 부문의 CEO 및 부장과의 대화를 통해 형성됩니다. 그런 다음 직원들은 ASV를 동료 청중에게 제시합니다. 이 프로세스는 직원이 동료의 지원을 받으면서 도전하도록 장려하는 기업 문화를 조성합니다.

또한 ASV Awards ASV를 구현하는 직원 중심 이니셔티브의 뛰어난 사례를 인정하기 위해 만들어졌습니다. 목표는 ASV 구현을 위한 모범 사례를 인식하고 공유함으로써 개별 직원이 ASV를 스스로 주도적으로 만들도록 장려하는 것입니다. 브라질 및 태국과 같은 국가의 계열사에서 자체 시상식을 시작하면서 시상식이 확대되고 있습니다. ASV awards.

이로써 Ajinomoto Group 직원들 사이에서 ASV에 대한 이해와 수용이 커졌습니다. 사회적, 경제적 가치를 창출하기 위해 각자의 업무에서 어떻게 ASV를 실천할 수 있을지 고민함으로써 직원들은 더 큰 사회적 문제를 해결하기 위해 지속적으로 도전하고 있습니다.

Ajinomoto Group은 사업 운영을 통해 사회적 문제와 문제를 해결하기 위해 다양한 ASV 이니셔티브에 참여합니다.