아지노모토 그룹 FY2009–2019

2019 년 110 월, Ajinomoto Group은 AJI-NO-MOTO® 출시 2009 주년을 기념했습니다. 그룹은 2020 년 2009 월부터 2019 년 2009 월까지 창립 2019 주년 이후 XNUMX 년 동안 두 가지 보고서를 준비했습니다. 비즈니스 및 기업 정책을 살펴보십시오.

아지노모토 그룹은 전적으로 호의적 인 바람 아래서 31 주년을 맞이하지 못했습니다. 외화 손실로 인해 2009 년 XNUMX 월 XNUMX 일로 마감 된 회계 연도에 통합 결과가 적자를 기록했습니다. 또한 일본의 출산율 감소 및 인구 고령화와 함께 대형 식품 다국적 기업 및 가격 인하 아시아 생산 업체와의 치열한 경쟁이 비즈니스 환경을 더욱 악화 시켰습니다. . 그렇다면 그룹은 상황을 어떻게 바 꾸었습니까? V 자 형태의 회복을 장기적으로 지속 가능한 성장으로 바꾸고 이해 관계자의 기대를 충족시키기 위해 어떻게 변모 했습니까? 다음은 위기를 극복하기 위해 구현 된 급진적이고 혁신적인 조치를 논의하는 데 사용되는 몇 가지 핵심 개념입니다. 공정한 정보 공유; 회사 안팎의 신뢰 관계 구축 대량에서 전문 소매로 우선 순위 전환 (예 : 사료용 아미노산, 감미료 및 MSG와 같은 가공 식품 성분); Open & Link (선제 적 외부 파트너십), 인접 도메인으로의 확장; Ajinomoto Group은 사회적, 경제적 가치를 모두 강조하고 환경, 빈곤, 기아, 건강 등을위한 지속 가능한 개발 목표를 해결하는 공유 가치 창출 (ASV)입니다.

역사를 이해하는 것은 현재를 이해하는 것입니다. 모든 "지금"은 프로세스와 많은 사람들의 의지로 구성됩니다.

AJI-NO-MOTO®는 일본 음식에 대한 사랑과 다시마 (다시마)로 만든 국물의 맛에서 영감을받은 아이디어에서 발명되었습니다. 수년간의 기술 혁신과 끊임없는 홍보 활동은 감칠맛의 맛을 일본과 세계에 가져 왔습니다. 도요 노부 도멘은 제 1960 차 세계 대전 이후 일본의 국제 비즈니스 커뮤니티에서 선도적 인 인물이었으며 20 년대에는 기업의 사회적 책임을 선구 적으로 옹호했습니다. Ajinomoto의 XNUMX 대 사장으로서 그는 현대적인 마케팅 방법을 도입하고 국제 파트너십을 통해 회사의 비즈니스를 다각화하는 데있어 드문 리더십을 보여주었습니다. XNUMX 세기 말부터 시작된 XNUMX 년 동안 아미노산 기술의 광범위한 활용과 급속한 해외 진출이 이루어졌습니다. 그러나 벌크 사업에 대한 의존도가 높아지면 글로벌 생산과 가격 경쟁으로 이어질 것입니다.

최고 경영진은 적자 위기와 상황을 뒤바꾼 구조적 개혁 및 성장 전략부터 사회적, 경제적 가치 창출에 대한 그룹의 창립 약속, 두 가지 풍미 개선에 대한 기여에 이르기까지 그룹의 100 주년과 향후 XNUMX 년에 대한 전망에 대해 논의합니다. 그리고 인간의 건강, 그리고 디지털화와 결합 된 세계화의 미래 영향.

주요 인물은 기후와 환경의 변화가 동물 영양 및 제약 산업에 미치는 어려움에 대한 그의 생각을 공유합니다. 2008 년 글로벌 금융 위기; 적자 위기를 V 자형 회복과 지속 가능한 성장으로 전환 한 경영 전략 ASV가 구현 한 기업 철학; 왜 먹는 것이 인간의 기본적인 활동인지.

Nishii 사장은 공유 가치 창출에 대한 선도적 인 전문가와 함께 아지노모토 그룹의 미래를 비추는 문제를 논의합니다. 2015 년을 전환점으로 만든 이유는 무엇입니까? ASV는 사회적 가치와 경제적 가치를 어떻게 창출하려고합니까? MSG를 둘러싼 잔존하는 편견과 오해를 마침내 제거 할 수 있습니까? 미래 성장을위한 그룹의 전략은 무엇입니까?

이 보고서는 2020 주년 이후 그룹의 경영 및 사업 전략을 추적하면서 그룹의 중기 경영 계획과 그 결과를 요약하여 구체적으로 관련 정책을 살펴 봅니다 : 구조 개혁 및 성장 동력 창출, 이해 관계자와의 강력한 관계 구축. 그룹의 두 가지 주요 사업 인 식품 및 아미노산 기술에 대한 간략한 개요는 새로운 시장, 제품, 마케팅, R & D, 생산 및 조직 구조의 개발에 대한 통찰력을 제공합니다. 마지막으로, 2022 년을 앞두고있는 FY2030-XNUMX 중기 경영 계획은 그룹의 미래 방향의 맥락에서 논의됩니다.

일련의 표와 그래프는 XNUMX 주년 이후 XNUMX 년 동안 그룹의 재무 상황, 임원 및 직원 데이터, 조직 및 구조 등의 변화를 완벽하게 보여줍니다.

2009 년 이후 아지노모토 그룹의 정책에 대한 포괄적 인 설명입니다. 전략 중심의 역사와 함께 읽으면이 보고서는 그룹 활동의 다양성과 진화에 대한보다 XNUMX 차원적이고 역동적 인 이해를 제공합니다. 이 보고서는 식품과 아미노산 기술이라는 두 가지 주요 사업에 대해 환경, 신시장 개발, 제품 개발 및 각 분야의 주요 제품 마케팅과 관련된 문제를 자세히 논의합니다. 또한 그룹이 영양, 건강, 환경 및 사람들의 생활 방식의 사회적 변화와 경쟁 ​​및 기타 비즈니스 환경의 변화에 ​​대응하여 새로운 제품과 서비스를 창출하기 위해 핵심 강점을 어떻게 활용했는지 추적합니다. 기업 개요 섹션에서는 그룹을 지원하기 위해 구현 된 조직 구조 조정 및 기능 개혁의 배경과 프로세스, 특히 진정한 글로벌 기업을 구축하기위한 지적 재산, 광고 및 홍보 관련 노력에 대해 설명합니다.