문화

창립 이래 아지노모토 그룹은 "잘 먹고 잘 살고"에 대한 열망을 공유하기 위해 전 세계적으로 비즈니스를 발전시켜 왔습니다.

인적 자원에 대한 그룹 공유 정책에 따라 우리는 직원의 정신 및 신체 건강을 유지하고 개선 할 수있는 직장 환경을 제공하여 비즈니스를 통해 식품, 건강 및 내일의 더 나은 삶에 대한 기여를 극대화 할 수 있도록 노력합니다. .

인적 자원에 대한 그룹 공유 정책

건강 관리 이니셔티브

Ajinomoto Group은 직원의 건강과 웰빙이 동기 부여와 개인적 성장의 핵심이라는 신념으로 직원이 정신적, 육체적 건강을 유지하고 개선 할 수있는 직장 환경을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 우리는 높은 수준의 건강 지식과 자기 관리의 필요성에 대한 인식을 장려하면서 직원의 건강과 웰빙을 지원하는 "건강 문화"를 육성하는 것을 목표로합니다. 이것이 우리의 건강 관리 비전입니다.

자기 관리를 통해 직원의 건강과 복지 증진
Ajinomoto Group은 자기 관리를 지원하고 그 가치에 부합하는 직원 건강 정책을 시행 할 것입니다.
현지 상황 및 조건과 일치하는 직원 건강 정책을 홍보합니다.
각 그룹 회사는 사업을 영위하는 국가의 상황 및 조건과 일치하는 직원 건강 정책을 구현할 전담 인력을 배정합니다.

외부 평가

Ajinomoto Group은 Access to Nutrition Foundation의 기업 건강 및 영양 이니셔티브에 대한 글로벌 순위에서 높은 평가를 받았습니다.

영양 재단 (ATNF) 이용

다양성 및 포용성

그룹은 성별, 연령, 국적 등의 개념에 관계없이 직원의 다양한 경험과 전문성을 존중하고 다양한 관점을 포용하고 활용하는 포용의 중요성을 인식합니다. 이러한 포용은 혁신을 가속화하고 공동 가치 창출을 달성하며 자기주도적인 행동을 장려하는 기업 문화를 조성합니다. 따라서 현재는 전문 분야가 다른 사업부 간의 횡단적인 인적 교류에 주력하고 있습니다. 지금까지 사업부에는 R&D 경험이 있는 직원을 배치해 사업 구상 능력을 높이고, 아미노사이언스 사업부 직원은 식품사업부로 배치해 신기술과 노하우를 접목해왔습니다. 2022년도에는 식품 사업과 아미노사이언스 사업의 통합을 더욱 가속화하기 위해 채용, 배치, 육성의 메커니즘과 조치에 횡단적 접근을 반영함과 동시에 당사의 HR 정보 시스템을 활용하여 정량적으로 측정합니다. 우리의 이니셔티브의 진행. 또한 일본에서는 여성의 경력 개발을 계속 지원합니다. 2020 회계연도에 시작된 여성 인력 개발 메커니즘인 AjiPanna Academy를 통해 지금까지 총 292명의 여성 직원을 대상으로 경력 워크샵, 대학 및 멘토 프로그램을 개최했습니다. 우리는 계속해서 리더십 인재와 핵심 의사 결정권자의 파이프라인을 확장할 것입니다.