건강하고 장기적인 관계를 구축하여 지속 가능성 달성

어떤 사람들에게는 지속 가능성이라는 용어가 지구 보호에 관한 최신 유행어처럼 보일 수도 있습니다. 그러나 더 친환경적인 것은 일부이지만 전체 그림은 아닙니다.

지속 가능성은 새로운 아이디어가 아닙니다. 우리 자신과 다른 종의 생존을 위협하는 고갈되지 않도록 천연 자원을 책임감 있게 사용하는 것은 수천 년 동안 관행이었습니다. 현대에 이 단어는 18까지 추적할 수 있습니다.^th-지속 가능한 임업 관리에 처음으로 적용된 세기 독일. 지속 가능한 성장에 대한 보다 광범위한 개념은 1990년대에 생겨났으며 2015년 UN의 지속 가능한 개발 목표로 절정에 달했습니다.

많은 사람들은 지속 가능성을 실천하는 것이 윤리적으로 지역에서 공급되는 유기농 재료를 구매하고 3R(감소, 재사용, 재활용)을 실천하는 것이라고 생각합니다. 그러나 지속 가능성은 소비자가 지구에 미치는 집단적 영향에 대해 생각하게 만드는 것만이 아닙니다.

21년의 지속가능성^st 세기는 전체 생산 사슬과 사회 전반에 걸쳐 공정성을 기반으로 건강하고 장기적인 관계를 구축하기 위해 협력하는 생산자와 소비자에 관한 것입니다.

기업의 경우 지속 가능성은 경제 및 사회적 격차, 인권 존중, 교육 기회에 대한 평등한 접근, 직장의 다양성 및 포용성, 양성 평등, 소비자의 건강과 안전 보호와 같은 사회적 문제에 대한 해결책을 우선시하는 것입니다. 단기 이익. 개인에게 있어 지속가능성은 균형 잡힌 식단과 적절한 수면 및 운동 측면에서 우리 몸에 필요한 것이 무엇인지 이해함으로써 건강을 의식하는 것을 포함합니다.

건강하고 공정한 관계를 성장시키고 유지하려면 많은 노력이 필요합니다. 하지만 이런 일을 함으로써 회사와 개인 모두 더 오래, 더 건강하게, 더 생산적으로 존재할 수 있습니다.

Ajinomoto Group은 창립 이래 전 세계 사람들이 건강하고 맛있는 음식을 더 쉽게 접할 수 있도록 함으로써 사람들이 좋은 관계를 유지할 수 있도록 도왔습니다. 이것은 홍보를 포함하여 여러 가지 방법으로 수행됩니다. 감칠맛 조리법 보다 균형 잡힌 식단을 위해 소금을 줄이다. 과 채소 소비를 늘리다; 제공 알레르기에 민감한 식품; 지원 학교 급식 프로그램 안전하고 편리하며 다양한 라이프스타일을 지역 특화 식품; 운동선수 뿐만 아니라 모두가 영양적으로 균형 잡힌 식사를 합니다..

개인과 집단의 선택이 서로와 사회에 영향을 미치는 것처럼 지구에도 영향을 미칩니다. 우리가 먹고 입는 것, 여행하는 방법과 장소, 심지어 취미까지 모두 환경 발자국에 영향을 미칩니다. Ajinomoto Group은 플라스틱을 줄이는 것을 포함하여 모범 사례를 기반으로 재료, 제품 및 프로세스를 통해 소비자가 더 나은 선택을 할 수 있도록 지원합니다. 포장 과 화장품, 감소 식량 손실, 그리고 홍보 바이오 사이클 과 CO를 줄이기 위한 바이오매스 이니셔티브₂ 배출.

개인 수준에서 우리가 하는 일이 전체 체계에서 큰 차이를 만들지 못하는 것처럼 보일 수도 있습니다. 그러나 보다 우수하고 지속 가능한 솔루션을 통해 개인 수준에서 올바른 선택을 하면 지구에 큰 영향을 미치고 우리 모두가 함께 더 나은 미래를 누릴 수 있습니다.