지속가능성 자문위원회 / 지속가능성 위원회

지속 가능성 자문 위원회

목적

아지노모도그룹은 2021년 XNUMX월 지속가능성 관점에서 기업가치 제고를 지속적으로 추구하기 위해 이사회 산하 기구로 지속가능성 자문위원회를 설립했다. 위원회는 지속 가능성 자문 위원회 제XNUMX단계로 명칭을 변경하고 지속 가능성에 대한 장기적인 관점과 다중 이해 관계자 관점에서 그룹의 이상적인 형태를 지속적으로 논의하고 이사회에 보고합니다.

구현 프레임 워크

아지노모토 그룹은 각 그룹사, 임원, 임직원이 준수해야 할 원칙과 행동을 명시한 아지노모토 그룹 정책(AGP)을 준수합니다. 내부 통제 시스템과 통제 운영을 지속적으로 개선해 나가고 있습니다. 동시에 지속가능성을 적극적인 위험으로 인식하고 기업 가치 향상을 위해 노력하며 시스템을 강화하고 있습니다.

  1. *제2차 지속가능성 자문위원회의 권고 사항을 바탕으로, 이사회는 외부 전문가들과 지속적인 협의를 진행하고 적절한 시기에 차기 지속가능성 자문위원회를 소집할 예정입니다.

지속가능경영위원회

목적

지속가능성위원회는 2021년 4월 집행위원회 산하 기관으로 설립되었습니다. 위원회는 리스크 관리위원회와 협력하여 이사회의 방향에 따라 위험과 기회를 선정하고 파악하며, 집행위원회에 제안을 제출합니다. 또한, 아지노모토 그룹의 전체 지속가능성 전략을 수립 및 실행하고, 지속가능성 관점에서 사업 계획에 대한 자문 및 지원을 제공합니다.

구현 프레임 워크

아지노모토 그룹은 각 그룹사, 임원, 임직원이 준수해야 할 원칙과 행동을 명시한 아지노모토 그룹 정책(AGP)을 준수합니다. 내부 통제 시스템과 통제 운영을 지속적으로 개선해 나가고 있습니다. 동시에 지속가능성을 적극적인 위험으로 인식하고 기업 가치 향상을 위해 노력하며 시스템을 강화하고 있습니다.

  1. *제2차 지속가능성 자문위원회의 권고 사항을 바탕으로, 이사회는 외부 전문가들과 지속적인 협의를 진행하고 적절한 시기에 차기 지속가능성 자문위원회를 소집할 예정입니다.

지속가능성 위원회 의제

회계 연도 주요 주제 개최된 회의 수 임원위원회 및/또는 이사회에 대한 보고 건수
FY2021
  • 지속가능경영 개요
  • 지속가능성 위원회의 역할 및 절차
  • 중요성 및 주요 위험과 기회
  • 환경, 영양, 인권에 관한 정책, 노력의 진행 상황 및 결과 보고
6 3
FY2022
  • 지속 가능성 분야에서의 트레이드온 접근 방식 및 전략 탐색
  • 새로운 물질성 구현
  • TCFD 준수 및 지속 가능성 정보 공개 추세
  • 환경, 영양, 인권에 관한 정책, 노력의 진행 상황 및 결과 보고
5 2
FY2023
  • 중요성에 따라 주요 위험/기회, 이니셔티브, 목표/KPI 설정
  • 지속가능발전의 방향
    (부정적인 영향을 줄이고 긍정적인 영향을 창출)
  • 지속 가능성 정보 공개에 대한 전략적 접근 방식
  • 환경, 영양, 인권에 관한 정책, 노력의 진행 상황 및 결과 보고
5 4
FY2024
  • 아지노모토 그룹의 6가지 물질적 테마(물질성)
  • 중요성에 따라 주요 위험/기회, 이니셔티브 및 목표/KPI 설정
  • 상류 지역에서의 전략 발전
  • 환경, 영양, 인권에 관한 정책, 노력의 진행 상황 및 결과 보고
5 3