지속 가능성 자문 위원회 XNUMX단계

(위원장) Scott Davis

릿쿄 대학 경영 대학 교수

박사 관리. Davis는 2006 년부터 도쿄의 Rikkyo University에서 전략적 사회적 가치 창출 교수로 재직하면서 비즈니스 모델 혁신을 통한 전략적 사회적 가치 창출의 이론과 실천에 중점을두고 교수와 연구를 수행했습니다. 그는 일본과 해외의 지속 가능한 사회적 가치 창출, 전략 및 조직 혁신과 관련된 문제에 대해 기업, 산업 협회, 정부 및 국제 기관을 위해 폭넓게 컨설팅합니다. 일본의 여러 주요 기업의 이사회 위원을 역임했습니다.

[꿈, 소중한 가치 등]
호주에서 태어나고 자란 것은 자연의 힘과 섬세함, 그리고 우리의 개인적 복지가 타인의 복지와 불가분의 관계가 있다는 사실, 그리고 우리의 집단적 능력에 대한 직접적인 이해와 깊은 존경심을 얻었습니다. 전체적이고 미래 지향적 인 방식. 학생과 기업 모두와 함께하는 저의 작업은 지속 가능한 공유 가치 창출이 가능한 비즈니스를 구축하고 성장시킬 수있는 방법에 초점을 맞추고 있습니다.

크라이시드 톤티시린

태국 마 히돌 대학교 영양 연구소 교수

박사 영양 / 박사. 아시아의 주요 영양학자인 Tontisirin은 2000 년부터 2006 년까지 유엔 식량 농업기구 (FAO)의 식품 영양과 이사를 역임했습니다. 2013 년에 그는 국제 영양 과학 연합으로부터 IUNS 평생 공로상을 받았습니다. 현재 Prince Mahidol Award Foundation의 국제 수상위원회 위원입니다.

[이 사람이 대표하는 전문성 / 이해 관계자]
영양 / 건강, 학계

[꿈, 소중한 가치 등]
저는 태국 북동부의 한 마을에서 태어났습니다. 저는 사회를 위해 무언가를하고, 특히 영양 실조 문제를 개선하고 평생 배우기를 원합니다. 최근에는 국가 차원의 발전과 SDGs 추진에 관심이 있습니다.

이시카와 요시키

지구 재단 웰빙 대표 이사
Cancerscan 공동 창립자

공중 보건 연구원, Ph.D. 의학에서. 공중 보건 연구원, 기업가 및 과학 저널리스트 인 Ishikawa는 사회 복지 증진을 목표로 과학, 비즈니스 및 정부의 교차점에서 촉매제 역할을하고 있습니다. 예방 의학, 행동 과학, 컴퓨터 창의성 등을 전문으로합니다.

[이 사람이 대표하는 전문성 / 이해 관계자]
웰빙, 학계

[꿈, 소중한 가치 등]
저는 원래 히로시마 출신입니다. 저는 원자 폭탄에서 살아남은 조부모님,“사회에 봉사하는 것”의 중요성,“세상을 위해 선한 일을해야한다는 믿음”을 배웠습니다. 공중 보건 연구자로서 저는 "측정"을 중요하게 생각합니다.

다카오 토다

전 세계 보건 및 인간 안보 부사장, JICA

Toda는 XNUMX년 이상 전부터 일본 국제 협력 기구(JICA)와 함께 개발 도상국의 토양에서 일본 국제 협력을 위해 일해 왔습니다. 박사 나고야대학 국제개발대학원 인간안보 연구 도쿄대학 프론티어과학대학원 환경경영학 석사. 준텐도대학 객원교수, 메이지대학 객원교수.

[이 사람이 대표하는 전문성 / 이해 관계자]
신흥 / 개발 도상국, 인간 안보

[꿈, 소중한 가치 등]
전 세계의 다양한 이해 관계자들과 협업 한 경험을 통해 사회 변화와 혁신의 가장 중요한 원동력은 사람의 지혜와 상호 신뢰라는 확신을 갖고 있습니다. 이러한 신념으로 저는 사람들이 코로나 19 이후 역사적으로 유례없는 사회 변화에 직면하고있는 세상에 계속 기여할 것입니다.

아오키 유

MATCHA Inc. 사장 겸 CEO

일본 내각부 '쿨 재팬'의 지역 프로듀서. 2014년 10월, Aoki는 해외 여행자를 위한 웹 미디어 사이트 MATCHA를 운영하기 시작했습니다. MATCHA는 180개 언어로 제공되며 2021년 XNUMX월 현재 XNUMX개국 이상의 방문객이 읽을 수 있으며 수많은 기업, 현 및 지방 자치 단체와 협력하여 전 세계의 일본 여행 및 문화 정보를 공유합니다.

[이 사람이 대표하는 전문성 / 이해 관계자]
차세대, 미디어

[꿈, 소중한 가치 등]
후계자 부족으로 사라지고있는 일본 문화와 관심이 거의없는 일본인, 일본 문화를 찾아 일본을 방문하는 외국인 관광객 사이의 비대칭 성을 해소하고자합니다. “10 ~ 20 년 안에 일본이 자랑스러워 할 수있는 문화는 사람들이 인식하기 때문에 남을 것”을 실현하는 것이 꿈입니다. 나는“개인적 경험이 소중하다”는 원칙을 중요하게 생각합니다.

마나 나카 조라

BNP Paribas Securities (Japan) Limited 글로벌 마켓 부회장

Nomura Research Institute, Morgan Stanley 및 JP Morgan에서 근무한 후 Nakazora는 2008년 BNP Paribas에 신용 연구 부서장으로 합류했습니다. 그녀는 2020년 XNUMX월부터 현재 위치에 왔습니다. 그녀는 금융 시스템위원회.

[이 사람이 대표하는 전문성 / 이해 관계자]
ESG 투자자 (전략가)

[꿈, 소중한 가치 등]
수년 동안 신용 분석가로서 수익성 측면에서 투자를 먼저 생각했습니다. 비즈니스를 수행함에있어 제가 갖고있는 세 가지 중요한 가치는 1) 비판적이어야합니다. 2) 다른 사람보다 한 발 앞서 있다는 사실을 인식하고 3) 이해하기 쉬운 것입니다.

키무라 나오코

글로벌 임팩트 투자 네트워크(GIIN) 회원 이사

Kimura는 2018 년 XNUMX 월 GIIN에 가입하기 전에 UNESCO Bangkok, Morgan Stanley Japan 및 뉴욕의 UN Global Compact에서 근무했습니다. GIIN은 임팩트 투자자를 소집하여 지식 교환을 촉진함으로써 임팩트 투자 산업의 발전을 가속화하고자합니다. 연구, 도구 및 자원 생산.

[이 사람이 대표하는 전문성 / 이해 관계자]
Impact / ESG 투자자 (측정)

[꿈, 소중한 가치 등]
저는 미국에서 태어나고 자랐습니다. 나는 유네스코 방콕에서 일할 때 국제적 틀 안에서 사회 및 환경 문제에 대한 이해를 넓힐 기회를 가졌습니다. 이후 금융 부문에서 일한 경험은 금융이 세상을 바꿀 수있는 잠재력을 깨닫게 해주었 고, 이것이 저를 현재의 일로 이끌었습니다.

Kimie Iwata

주식회사 아지노모토 사외 이사 이사장

이와타는 1971 년 노동성 (현 후생 노동성)에 입사하여 인재 육성 국 부국장을 역임했습니다. 2008 년에는 Shiseido Company, Ltd.의 대표 이사 및 부사장으로 임명되었으며 일본의 여러 주요 기업의 이사회 위원을 역임했습니다. 그녀는 내각부 남녀 평등 협의회 회원이자 일본 기업 임원 협회의 관리자입니다. 현재 도쿄도 감사 감사 위원, 스미토모 상사, 리 소나 홀딩스 등의 사외 이사를 맡고 있습니다. 2019 년에는 주식회사 아지노모토 사외 이사로 임명되었습니다. 그녀는 2021 년 XNUMX 월 Ajinomoto Co., Inc.의 이사회 의장으로 임명되었습니다.

[꿈, 소중한 가치 등]
노동부 남녀 평등 고용 기회 법 제정 팀에 소속되어 시세이도 컴퍼니에서 여성의 승진을 도모 한 후,이 문제는 제 인생의 하나가되었습니다. 사업을 통한 사회 문제 해결이 기업 성장으로 이어질 것이라는 믿음으로 기업 경영에 힘 쓰고 있습니다. 저의 개인적인 목표는 노년기에도 계속 일하고 그것을 통해 세상을 돕는 것입니다.

조지 나카야마

주식회사 아지노모토 사외 이사

Nakayama는 1979 년에 Suntory Spirits Ltd.에 입사했습니다. 2002 년에 Daiichi Suntory PHARMACEUTICAL CO., LTD의 대표 이사 / CEO로 임명되었습니다. 2003 년에 Daiichi Pharmaceutical Co., Ltd.로 이전했습니다. 2007 년 비즈니스 통합으로 인해 입사했습니다. Daiichi Sankyo Company, Ltd., 2010 년 대표 이사 / CEO가되었습니다. 2017 년에 대표 이사 / CEO가되었습니다. 2019 년에 대표 이사, 2020 년에 상근 기업 고문으로 자리를 변경했습니다. 그는 사외로 임명되었습니다. 2021 년 XNUMX 월 주식회사 아지노모토 이사.

[꿈, 소중한 가치 등]
저는 다음과 같은 가치를 가지고 일해 왔습니다. “회사는 분업을 통한 협업을 통해 가치를 창출하는 시스템이며 직원의 책임과 사명은 직급에 관계없이 기업 경영에 똑같이 중요합니다.”“모든 직원은 자신의 직무와 역할을 통해 회사 전체를 움직일 수 있습니다.” “회사 이슈를 논의 할 때는 직급이나 고용 기간에 관계없이 서로의 의견을 듣고 평등하게 논의하고 최선의 의견을 제시해야합니다.” 또한 같은 목적으로“옳은 사람이 아니라 옳은 것”이라는 말을 계명으로 사용했습니다.