아지노모토 그룹
GRI 표준 콘텐츠 인덱스
게시 날짜 : 2021 년 XNUMX 월
일반 표준 공시
| GRI 102 : | 일반 공시 | |
|---|---|---|
102-1 |
조직 명 |
|
102-2 |
활동, 브랜드, 제품 및 서비스 |
|
102-3 |
본사 위치 |
|
102-4 |
운영 위치 |
|
102-5 |
소유권 및 법적 형식 |
|
102-6 |
제공되는 시장 |
|
102-7 |
조직의 규모 |
|
102-8 |
직원 및 기타 근로자에 대한 정보 |
|
102-9 |
공급망 |
|
102-10 |
조직 및 공급망에 대한 중대한 변화 |
보고 기간 동안 우리 조직이나 공급망에는 큰 변화가 없었습니다. |
102-11 |
예방 원칙 또는 접근 방식 |
아지노모토 그룹은 각각의 영향, 가능성, 심각성 및 기타 요인을 전체적인 관점에서 고려하여 조직 전체에서 관리해야하는 중대한 위험을 선택하고 예방 적 접근 방식을 취합니다. |
102-12 |
외부 이니셔티브 |
SDB: TCFD, SBT, RE100 P70 관련 이니셔티브 |
102-13 |
협회 회원 |
CS: IR > 비금융(ESG) > 이니셔티브 참여 |
102-14 |
고위 의사 결정자의 성명 |
|
102-16 |
가치, 원칙, 표준 및 행동 규범 |
|
102-18 |
거버넌스 구조 |
|
102-29 |
경제적, 환경적, 사회적 영향 식별 및 관리 |
|
102-40 |
이해 관계자 그룹 목록 |
|
102-41 |
단체 교섭 계약 |
|
102-42 |
이해 관계자 식별 및 선택 |
|
102-43 |
이해 관계자 참여에 대한 접근 방식 |
|
102-44 |
제기 된 주요 주제 및 우려 사항 |
|
102-45 |
연결 재무 제표에 포함 된 실체 |
|
102-46 |
보고서 내용 및 주제 경계 정의 |
|
102-47 |
자료 주제 목록 |
|
102-48 |
정보의 수정 |
재작성된 정보가 없습니다. |
102-49 |
보고 변경 |
중요 주제 및 보고 범위에는 변경 사항이 없습니다. |
102-50 |
보고 기간 |
|
102-51 |
가장 최근 보고서 날짜 |
|
102-52 |
보고주기 |
|
102-53 |
보고서 관련 문의처 |
|
102-54 |
GRI 기준에 따른보고 주장 |
|
102-55 |
GRI 콘텐츠 인덱스 |
이 콘텐츠 인덱스 |
102-56 |
외부 보증 |
CS: IR > 도서관 > 지속가능성 데이터 북 > 환경 데이터 Pv |
| GRI 201 : | 경제적 능력 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
201-1 |
직접적인 경제적 가치 창출 및 분배 |
수집되지 않은 데이터. |
201-2 |
기후 변화로 인한 재정적 영향 및 기타 위험과 기회 |
|
201-3 |
정의 된 혜택 계획 의무 및 기타 퇴직 계획 |
SR: P111, P146, P151 |
201-4 |
정부로부터받은 재정 지원 |
수집되지 않은 데이터. |
| GRI 202 : | 시장 존재 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
IR: 우리 사업의 강점 P29-30 | |
202-1 |
지역 최저 임금 대비 성별 기준 신입 사원 임금 비율 |
수집되지 않은 데이터. |
202-2 |
지역 사회에서 고용 된 고위 경영진의 비율 |
| GRI 203 : | 간접적 인 경제적 영향 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
SDB: Approach (식품 및 건강 문제 해결에 기여) P20 |
|
203-1 |
지원되는 인프라 투자 및 서비스 |
N/A |
203-2 |
중대한 간접적 인 경제적 영향 |
SDB: 과학적 근거를 바탕으로 건강 및 영양가 제안 P23 |
| GRI 204 : | 조달 관행 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
204-1 |
현지 공급 업체에 대한 지출 비율 |
| GRI 205 : | 반부패 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
205-1 |
부패와 관련된 위험에 대해 평가 된 운영 |
사례 없음 |
205-2 |
반부패 정책 및 절차에 대한 커뮤니케이션 및 교육 |
|
205-3 |
확인 된 부패 사건 및 조치 |
사례 없음 |
| GRI 206 : | 반 경쟁적 행동 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
206-1 |
반 경쟁적 행동, 독점 금지 및 독점 관행에 대한 법적 조치 |
사례 없음 |
| GRI 207 : | 부가세 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
207-1 |
세금에 대한 접근 |
|
207-2 |
조세 거버넌스, 통제 및 위험 관리 |
|
207-3 |
이해관계자 참여 및 세금 관련 우려사항 관리 |
|
207-4 |
국가 별보고 |
| GRI 301 : | 소스 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
301-1 |
무게 또는 부피로 사용되는 재료 |
|
301-2 |
재활용 투입재 사용 |
SDB: 종이 P100의 지속 가능한 조달 |
301-3 |
재생 제품 및 포장재 |
재활용을 위해 시장에서 재생 제품이나 포장 재료가 없습니다. |
| GRI 302 : | 에너지 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
SDB: 환경 경영 P68-73 |
|
302-1 |
조직 내 에너지 소비 |
|
302-2 |
조직 외부의 에너지 소비 |
|
302-3 |
에너지 강도 |
SDB: 재료 수지 P71 |
302-4 |
에너지 소비 감소 |
|
302-5 |
제품 및 서비스의 에너지 요구 사항 감소 |
| GRI 303 : | 물과 폐수 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
303-1 |
공유 자원으로서 물과의 상호 작용 |
|
303-2 |
배수로 인한 영향 관리 |
각 공장은 해당 국가 / 지역 내에서 적절하다고 간주되는 지역에 위치합니다. 이 지역 중 어느 것도 보호 지역이나 생물 다양성 가치가 높은 지역으로 분류되지 않습니다. 모든 공장은 식생을 심거나 연못을 설치하는 등 지역 생물 다양성 보전을 자발적으로 수행합니다. (대표 예 : 주식회사 아지노모토 토카이 공장) |
303-3 |
취수 |
|
303-4 |
물 배출 |
|
303-5 |
물 소비량 |
| GRI 304 : | 생물 다양성 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
304-1 |
보호 지역 및 보호 지역 외부의 생물 다양성 가치가 높은 지역에서 소유, 임대, 관리하는 운영 사이트 |
각 공장은 해당 국가 / 지역 내에서 적절하다고 간주되는 지역에 위치합니다. 이 지역 중 어느 것도 보호 지역이나 생물 다양성 가치가 높은 지역으로 분류되지 않습니다. 모든 공장은 식생을 심거나 연못을 설치하는 등 지역 생물 다양성 보전을 자발적으로 수행합니다. (대표 예 : 주식회사 아지노모토 토카이 공장) |
304-2 |
활동, 제품 및 서비스가 생물 다양성에 미치는 중대한 영향 |
각 공장은 지방 자치 단체가 정한 폐수 질 기준을 초과하는 수질을 배출하므로 지역 생물 다양성 보전에 영향을 미치지 않습니다. |
304-3 |
보호 또는 복원 된 서식지 |
각 공장은 해당 국가 / 지역 내에서 적절하다고 간주되는 지역에 위치합니다. 이 지역 중 어느 것도 보호 지역이나 생물 다양성 가치가 높은 지역으로 분류되지 않습니다. 모든 공장은 식생을 심거나 연못을 설치하는 등 지역 생물 다양성 보전을 자발적으로 수행합니다. (대표 예 : 주식회사 아지노모토 토카이 공장) |
304-4 |
IUCN Red List 종 및 운영의 영향을받는 지역에 서식지가있는 국가 보존 목록 종 |
없음. |
| GRI 305 : | 배출 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
SDB: 환경 경영 P68-73 |
|
305-1 |
직접 (Scope 1) GHG 배출 |
SDB: 재료 수지 P72 |
305-2 |
에너지 간접 (Scope 2) GHG 배출 |
SDB: 재료 수지 P72 |
305-3 |
기타 간접 (Scope 3) GHG 배출 |
SDB: 재료 수지 P72 |
305-4 |
온실 가스 배출 집약도 |
SDB: 지표 및 목표 P77 |
305-5 |
온실 가스 감축 |
SDB: 가치 사슬 P80-84의 온실 가스 배출량 감축 |
305-6 |
오존층 파괴 물질 (ODS) 배출 |
Ajinomoto Group은 냉동고와 같은 장비에서 주기적으로 사용되는 ODS 배출량을 공개하지 않습니다. 그룹은 클로로 플루오로 카본을 사용하는 냉동고의 수와 보충하는 CFC의 양에 대한 역사적 변화를 공개합니다. |
305-7 |
질소 산화물 (NOx), 황산화물 (SOx) 및 기타 중요한 대기 배출 |
| GRI 306(2020): | 낭비 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
SDB: 접근 방식 (순환 경제 기여) P85 |
|
306-1 |
폐기물 발생 및 중대한 폐기물 관련 영향 |
SDB: 제품 수명주기 전반에 걸친 폐기물 감소 P86-92 |
306-2 |
중대한 폐기물 관련 영향 관리 |
|
306-3 |
폐기물 발생 |
|
306-4 |
처분에서 전용된 폐기물 |
|
306-5 |
폐기 대상 폐기물 |
| GRI 307 : | 환경 준수 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
307-1 |
환경 법규 미준수 |
SDB: 환경 법규 및 사고 대응 P69 |
| GRI 308 : | 공급 업체 환경 평가 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
308-1 |
환경 기준을 사용하여 선별 된 신규 공급 업체 |
SDB: 공급망 전반의 품질 보증 (원료 조달) P51 |
308-2 |
공급망 및 취해진 조치에 부정적인 환경 영향 |
Ajinomoto Group은 환경 영향 평가 대상 공급 업체 수를 공개하지 않습니다. |
| GRI 401 : | 고용 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
SDB: 접근 (다양한 인재) P58 |
|
401-1 |
신입 사원 채용 및 이직률 |
CS : IR> 도서관> 지속 가능 경영 자료집> 인력 및 노동 관련 자료 |
401-2 |
임시직 또는 시간제 직원에게는 제공되지 않는 정규직 직원에게 제공되는 혜택 |
기밀이므로 공개하지 않습니다. |
401-3 |
육아 휴직 |
CS : IR> 도서관> 지속 가능 경영 자료집> 인력 및 노동 관련 자료 |
| GRI 402 : | 노사 관계 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
402-1 |
운영 변경에 대한 최소 통지 기간 |
노동 계약에 명시되어 있지만 기밀이므로 공개하지 않습니다. |
| GRI 403 : | 직업 보건 및 안전 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
403-1 |
산업 보건 및 안전 관리 시스템 |
|
403-2 |
산업 보건 서비스 |
|
403-3 |
직업과 관련된 질병 발생률이 높거나 발병 위험이 높은 근로자 |
|
403-4 |
산업 보건 및 안전에 대한 근로자 참여, 상담 및 커뮤니케이션 |
|
403-5 |
산업 보건 및 안전에 대한 근로자 교육 |
|
403-6 |
근로자 건강 증진 |
|
403-7 |
비즈니스 관계로 직접 연결된 산업 보건 및 안전 영향의 예방 및 완화 |
|
403-8 |
산업 보건 및 안전 관리 시스템이 적용되는 근로자 |
수집되지 않은 데이터. |
403-9 |
업무 관련 부상 |
|
403-10 |
업무 관련 질병 건강 |
| GRI 404 : | 트레이닝 및 교육 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
404-1 |
직원 XNUMX 인당 연간 평균 교육 시간 |
SDB: 문제 해결 능력 향상 P60 |
404-2 |
직원 기술 향상 및 전환 지원 프로그램 |
SDB: 문제를 더 잘 해결하기 위한 기술 개발 P60-61 |
404-3 |
정규 성과 및 경력을받는 직원의 비율 |
100 % (Ajinomoto Co., Inc. 만 계산) |
| GRI 405 : | 다양성과 평등 한 기회 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
405-1 |
거버넌스 기관 및 직원의 다양성 |
|
405-2 |
남성에 대한 여성의 기본급 및 보수 비율 |
| GRI 406 : | 비차별 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
406-1 |
차별 사건 및 취해진 시정 조치 |
| GRI 407 : | 결사 및 단체 교섭의 자유 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
407-1 |
결사 및 단체 교섭의 자유가 위험에 처할 수있는 사업 및 공급 업체 |
Ajinomoto Group은 그룹 정책에 따라 공급 업체를 감사하고 필요에 따라 수정 지침을 제공합니다. 이러한 활동의 세부 사항은 기밀이므로 공개되지 않습니다. |
| GRI 408 : | 아동 노동 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
408-1 |
아동 노동 발생 위험이 높은 운영 및 공급 업체 |
Ajinomoto Group은 자사 또는 공급업체의 사업장 내 아동 노동 사례를 인지하지 않습니다. |
| GRI 409 : | 강제 또는 강제 노동 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
409-1 |
강제 노동 또는 강제 노동 발생 위험이 높은 운영 및 공급 업체 |
아지노모토 그룹은 자체 또는 공급업체의 사업장 내 강제 노동 사례를 인지하지 못합니다. |
| GRI 410 : | 보안 관행 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
N/A |
|
410-1 |
인권 정책 또는 절차에 대한 교육을받은 보안 요원 |
N/A |
| GRI 411 : | 원주민의 권리 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
411-1 |
원주민 권리 침해 사건 |
사례 없음 |
| GRI 412 : | 인권 평가 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
412-1 |
인권 검토 또는 영향 평가를받은 작업 |
|
412-2 |
인권 정책 또는 절차에 대한 직원 교육 |
|
412-3 |
인권 조항을 포함하거나 인권 심사를받은 중요한 투자 계약 및 계약 |
기밀이므로 공개하지 않습니다. |
| GRI 413 : | 지역 사회 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
413-1 |
지역 사회 참여, 영향 평가 및 개발 프로그램 운영 |
수집되지 않은 데이터. |
413-2 |
지역 사회에 실질적이고 잠재적으로 부정적인 영향을 미치는 사업 |
사례 없음 |
| GRI 414 : | 공급 업체 사회적 평가 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
414-1 |
사회적 기준을 사용하여 선별 된 신규 공급 업체 |
SDB: 공급망 P51의 품질 보증 |
414-2 |
공급망의 부정적인 사회적 영향 및 취해진 조치 |
| GRI 415 : | 공공 정책 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
415-1 |
정치적 기부 |
일본 : FY2020에 5 만 기부 엔에“국민 세이지 쿄카이”(인민 정치 협회, 여당 재단), 5 만엔 “소비재 포럼”에 엔, 1 만. "Keidanren Ishizaka Memorial Foundation"에 엔, 1 백만. 엔에 "Nutrition Japan Public Private Platform" |
| GRI 416 : | 고객 건강 및 안전 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
SDB: 접근 방식 (제품 안전 보장) P47 |
|
416-1 |
제품 및 서비스 범주의 건강 및 안전 영향 평가 |
|
416-2 |
제품 및 서비스의 건강 및 안전 영향과 관련된 규정 위반 사건 |
| GRI 417 : | 마케팅 및 라벨링 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
SDB: Approach (소비자 생활 습관 변화에 대한 신속한 대응) P41 |
|
417-1 |
제품 및 서비스 정보 및 라벨링에 대한 요구 사항 |
SDB: 공급망 P51-54의 품질 보증 |
417-2 |
제품 및 서비스 정보 및 라벨링에 관한 위반 사건 |
|
417-3 |
마케팅 커뮤니케이션과 관련한 규정 위반 사건 |
사건 없음 |
| GRI 418 : | 고객 개인 정보 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
SDB: 사이버보안 및 개인정보 관리 P124 |
|
418-1 |
고객 개인 정보 침해 및 고객 데이터 손실에 대한 입증 된 불만 |
| GRI 419 : | 사회 경제적 준수 | |
|---|---|---|
경영 접근 방식 공개 |
||
419-1 |
사회 및 경제 분야의 법규 미준수 |
사례 없음 |