생물 다양성

Ajinomoto 그룹은 130개 이상의 국가 및 지역에서 제품을 판매하고 있으며, 원자재 조달에서 제조 및 판매에 이르기까지 전체 비즈니스 활동은 생태계 서비스라고도 하는 자연의 다양한 혜택에 크게 의존하고 있습니다. 이러한 서비스에는 농업, 축산 및 수산 자원, 유전자 자원, 물 및 토양, 곤충과 같은 수분 매개체가 포함됩니다. 이러한 자연 현상금은 살아있는 유기체의 다양성과 연결에 의해 형성되는 건강한 생물 다양성에서 나옵니다.
그러나 생물다양성은 현재 전례 없는 속도로 사라지고 있어 생물다양성 보전이 전 세계적으로 시급한 문제가 되고 있습니다. Ajinomoto Group은 비즈니스를 지속하면서 생물 다양성에 미치는 영향을 줄이고 지구 환경을 보호하는 것이 중요하다는 것을 인식하고 있습니다. 생물다양성과 관련된 이슈는 기후변화, 물과 토양, 폐기물, 인권 등 환경적 경계와 사회적 이슈와도 밀접하게 연관되어 있기 때문에 이러한 이슈를 해결하여 상생할 수 있도록 노력하겠습니다. 생물다양성 보전을 위해 사업을 통해 생물다양성 손실을 막고 되돌리기 위한 행동 시스템을 구축해야 한다고 생각합니다. 이에 따라 우리는 Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework*를 지원할 것입니다.¹ 15년 제15차 생물다양성협약 당사국총회(COP 2022)에서 채택되어 그 성과에 기여하고 있습니다.

아지노모도 그룹에서는 그룹사 및 그 임직원이 준수해야 할 이상적인 사고와 행동을 보여주는 아지노모도 그룹 정책(AGP)을 정직하게 준수하고, 내부 통제 시스템을 지속적으로 발전시켜 적절하게 운영하고, 지속가능성을 능동적인 위험 감수 체계로 생각하고 기업가치를 지속적으로 높이는 체계입니다.

이사회

이사회는 지속 가능성 자문 위원회를 설립하여 지속 가능성 및 ESG에 대한 그룹의 접근 방식에 대한 권장 사항을 만드는 시스템을 만들었습니다. 이사회는 ASV 관리의 지침이 되는 지속가능성 관련 중대성 항목을 결정하고 생물다양성 등 지속가능성 관련 이니셔티브의 실행을 감독합니다.

집행위원회

집행위원회는 지속가능경영위원회를 산하 기구로 설치하여 중대성(Materiality)에 따라 리스크(Risk)와 기회(Opportunity)를 선정 및 추출하고 영향도를 평가하여 이에 대응하기 위한 전략을 수립하고 진행 상황을 관리합니다.

지속 가능성 자문 위원회

2023년 XNUMX월부터 제XNUMX기 지속가능성 자문위원회는 지속가능성의 관점에서 Ajinomoto Group의 기업 가치를 높이기 위한 작업을 계속할 것입니다. 제XNUMX기 지속가능성 자문위원회는 투자자 및 금융시장 전문가를 중심으로 외부 전문가 XNUMX명으로 구성되며, 외부 전문가 XNUMX인이 의장을 맡고 있습니다. 협의회는 이사회의 협의를 거쳐 이사회에 대한 모니터링 강화를 위해 중대성 이행, 공개 및 진행 상황에 대한 대화, 이러한 활동을 통한 이해관계자와의 관계 구축 등을 조사하고 보고서를 발행할 예정이다. 이사회에 대한 답변입니다. 제XNUMX기 지속가능성 자문위원회는 연 XNUMX회 이상 개최되며, 심의 결과를 이사회에 보고합니다.

지속가능경영위원회

중기 ASV 이니셔티브를 중요성에 따라 추진하기 위해 지속가능성위원회는 지속가능성 방안을 수립하여 집행위원회에 제안하고 진행 상황을 관리합니다. 또한 지속가능경영위원회는 전사 경영이슈에 대한 리스크 대응책을 수립하고 추진현황을 관리하고 있습니다. 또한 Ajinomoto Group의 전체 지속 가능성 전략을 수립하고, 이 전략을 기반으로 실행 테마(생물 다양성을 포함하는 영양 및 환경)를 추진하고, 지속 가능성 관점에서 사업 계획을 제안 및 지원하며, ESG에 대한 내부 정보를 수집합니다.
생물 다양성 이니셔티브는 Ajinomoto 그룹의 중요한 문제로 구성됩니다. 우리가 이미 노력하고 있는 지속 가능한 원자재 조달, 기후 변화 적응 및 완화, 폐기물 감소 및 인권은 모두 생물 다양성과 밀접한 관련이 있는 활동이라고 믿습니다. 이러한 환경 및 사회적 이니셔티브 간의 상호 관계를 인식하여 효과적인 방식으로 추진할 것입니다.

AGP는 지속 가능한 "재활용 사회"를 실현하기 위해 지역 사회 및 고객과 협력하여 지구와의 조화로운 공존에 기여한다고 말합니다. 아지노모토 그룹은 이 '환경에 대한 그룹 공유 정책'을 기반으로 2023년 XNUMX월 생물다양성과 관련된 문제와 그 접근 방식, 행동 지침 및 목표를 인식하기 위해 아지노모토 그룹 생물다양성 가이드라인을 제정하여 발표했습니다.
우리는 또한 생물다양성이 우리의 지속 가능한 조달 노력에서 삼림 벌채 및 기타 원료 생산, 살충제 사용 및 폐기물, 아동 노동 및 강제 노동의 토지 개조와 같은 환경 및 사회적 문제와 깊은 관련이 있다고 생각합니다. 기존 팜유 및 종이 조달 지침에 더해 2023년 XNUMX월 커피 및 대두 조달 지침을 재구성했습니다. 인권 및 환경에 대한 Ajinomoto Group의 정책을 지지합니다.

우리는 TNFD 베타 프레임워크를 사용하여 일부 Ajinomoto Group 제품에 대한 종속성 및 영향 분석을 기반으로 위험 및 기회 평가를 시작했습니다. LEAP 접근 방식은 기업 및 금융 기관 내에서 자연 관련 위험 및 기회에 대한 체계적이고 과학적인 평가를 위한 프로세스를 제공하는 자연 관련 재무 정보 공개 태스크포스(TNFD)에서 제안한 지침입니다. LEAP는 찾기(Locate), 평가(Evaluate), 평가(Assess) 및 준비(Prepare)의 XNUMX단계의 약어입니다.

조달 가치와 물량(톤)이 높은 XNUMX개 품목으로 구성된 모델 케이스를 선택했습니다: AJI-NO-MOTO^®, 커피, 혼다시^®, 천연 재료를 사용합니다.

평가는 아래 나열된 가치 사슬의 모든 부분을 다루었습니다.

조달 데이터 및 기타 소스를 기반으로 원자재의 원산지, 제품이 제조되는 사업장 위치, 제품이 소비되는 국가 등 Ajinomoto Group의 비즈니스와 성격 간의 접점을 조사했습니다.

우리 사업이 자연에 의존하는 정도와 우리 사업이 자연에 영향을 미치는 정도를 결정하기 위해 ENCORE, AQUEDUCT, National Biodiversity Index와 같은 공개 도구를 사용하여 규모를 정량화하고 우선 순위가 높은 영역을 식별했습니다.

전체 가치 사슬이 자연에 미치는 영향을 평가한 결과, Ajinomoto Group은 다양한 농산물을 조달하고 생태학적 중요성이 높은 지역에서 운영하기 때문에 자연에 영향을 미칠 가능성이 있는 것으로 나타났습니다. 전체 가치사슬에서 영향의 가능성이 가장 높은 항목은 "토양 오염" 항목이었습니다. 결과는 또한 커피에 대한 "토지 개량"의 영향이 매우 높을 가능성을 보여주었습니다.

가치 사슬 전반에 걸쳐 자연에 대한 의존도를 평가한 결과 조달(원료 생산)에 대한 의존도가 가장 높은 것으로 나타났습니다. 이는 농업 생산이 여러 면에서 생태계에 크게 의존하고 있음을 의미합니다. 조달에서 작물 재배, 토양 조절, 안정적인 재배에 중요한 홍수 완화 기능 및 기후 조절에 필요한 물 및 수분 매개체와 관련된 품목에 대한 의존도가 높은 것으로 나타났습니다.

(1) 위에서 제시한 영향도와 의존도가 높은 항목에 대해 자연 관련 리스크와 Ajinomoto Group의 기존 이니셔티브를 비교하여 향후 리스크를 더 줄일 수 있는 영역을 파악했습니다.

이 검토에서 다음 XNUMX개 항목은 추가 위험 감소의 여지가 있는 것으로 결정되었습니다.
위험이 확인된 원자재에 대해서는 추가 심층 분석을 통해 위험을 줄이고 기회를 관리하며 이를 달성하기 위한 전략을 수립하고 실행할 것입니다.
XNUMX개 제품만 이 평가 범위에 포함되지만 향후 분석 범위를 확장할 계획입니다.

아지노모토 그룹은 환경에 대한 그룹 공유 정책, 아지노모토 그룹 생물다양성 지침 및 다양한 조달 지침을 수립하여 지속 가능한 물 조달과 효율적인 물 사용을 보장합니다. 우리는 또한 가다랑어 생태 조사 및 플라스틱 폐기물 감소를 포함하여 자연 자본 및 생물 다양성 문제를 해결하기 위해 노력했습니다.
특히 우리와 밀접한 관련이 있다고 생각되는 지속가능한 조달과 관련하여 우리는 공급업체와 협력하여 우리가 중대한 환경 또는 인권 문제를 제기하지 않는 원자재를 조달하는지 확인하는 시스템을 개발하고 있습니다. 추적성을 확보하고 위험도가 낮은 국가에서 조달하고 인증된 제품을 구매하면서 위험하다고 인식된 제품에 대해 생산자가 직면한 문제를 해결하기 위한 조치를 취하고 생물 다양성, 환경 문제, 인권과 같은 사회적 문제 해결에 기여할 것입니다.
우리는 LEAP 접근 방식을 기반으로 위험 평가에서 식별된 가치 사슬의 각 단계에서 위험을 지속적으로 줄이고 자연과 관련된 기회를 식별하고 포착할 것입니다.