인권
Ⅰ. 접근 방식, 정책 및 구조
1. 기본 방침
아지노모토그룹 ASV(Creating Shared Value)를 통해 지속가능한 성장을 실현함에 따라 아지노모토그룹은 SDGs 및 ESG(Environmental, Social, and Governance) 정책에 대한 국제적 합의와 관련된 노력을 기울이고 있습니다. 그렇게 함으로써 우리는 모든 사업 활동이 인권 존중을 전제로 해야 함을 인식합니다. 우리는 세계 인권 선언, 노동에서의 기본 원칙과 권리에 관한 ILO 선언 및 후속 조치, 유엔 글로벌 콤팩트를 포함한 인권에 대한 국제 표준을 지지합니다. 또한 아지노모도 그룹의 인권 공유 정책을 수립했습니다. 이 정책은 유엔 기업과 인권 이행 원칙(UNGPs)을 기반으로 하며, 글로벌하게 비즈니스를 수행하는 기업 그룹으로서 아지노모도 그룹의 모든 회사 및 임직원이 국제적으로 인정된 인권을 존중하고 이를 철저히 준수하도록 합니다. 우리가 활동하는 국가의 국제 인권 의무 및 관련 법률과 규정. 또한 비즈니스 파트너 및 기타 관련 당사자(상위 공급업체 포함)가 이 정책을 지원하고 인권을 존중하며 인권 존중을 증진하기 위해 함께 노력하도록 권장합니다.
Ajinomoto 그룹 정책은 사장 겸 CEO가 서명하기 전에 이사회와 집행위원회의 승인을 받습니다.
[첨부 파일] 아지노모토 그룹 우선 인권 이슈
- 차별 철폐
아지노모토 그룹은 인종, 민족, 출신 국가, 종교, 신념, 성별, 연령, 장애, 성적 취향 또는 기타 식별 가능한 특성을 이유로 차별, 괴롭힘 또는 기타 개인의 존엄성을 침해하는 행위를 하지 않습니다. - 아동 노동 및 강제 노동 금지
Ajinomoto 그룹은 어떠한 형태의 아동 노동, 강제 노동, 담보 노동, 인신매매도 허용하지 않습니다. - 노동 기본권 존중
아지노모토 그룹은 결사의 자유, 노동자의 단결권, 단체 교섭권 등 노동의 기본권을 존중합니다. - 적절한 임금 및 합리적인 근무시간 제공
아지노모토 그룹은 모든 직원에게 적절한 임금과 합리적인 근무 시간을 제공합니다. - 안전한 작업 환경을 보장하고 건강과 복지 증진
Ajinomoto Group은 안전하고 위생적이며 편안한 작업 환경을 제공하고 전 세계 모든 근로자의 건강과 웰빙을 증진하기 위해 노력합니다. - 일과 삶의 균형 지원
Ajinomoto Group은 일과 삶의 균형의 중요성을 이해하고 전 세계 근로자가 이를 가능하게 하기 위해 노력합니다. - 보다 다양하고 포용적인 사회 구축에 기여
아지노모토 그룹은 인종, 국적, 성별에 관계없이 전 세계의 근로자가 번영할 수 있도록 개개인의 다양한 특성과 관점을 존중하여 다양성을 향상시키기 위해 노력합니다. 그룹은 또한 장애인, 이주 노동자 또는 LGBT와 같이 취약하거나 소외되거나 대표성이 낮은 그룹 구성원의 인권을 지원하고 권한을 부여하며 보호하기 위해 노력합니다. - 개인정보 보호
Ajinomoto Group은 개인 정보 보호에 관한 법률 및 관련 법률 및 규정을 준수하며 당사가 취급하는 모든 개인 정보를 적절하게 보호하기 위해 노력합니다.
2. 프레임 워크
아지노모도그룹은 이사회 산하기관인 지속가능성 자문위원회와 집행위원회 산하기관인 지속가능성위원회를 중심으로 인권 존중을 포함한 ESG 및 지속가능성 이니셔티브를 추진하고 있습니다. 지속 가능성 위원회와 지속 가능성 개발 부서는 인권 이니셔티브에 대한 로드맵을 작성하고 제안을 제공하며 사업 계획에 지속 가능성을 통합하도록 지원합니다. 이 두 기구는 집행 위원회와 이사회에 보고합니다.
이사회, 집행위원회에서 인권에 관한 논의
| 날짜 | 회의체 | 문제 |
|---|---|---|
| October 17, 2022 | 집행위원회 | 그룹 인권 공유 정책 개정 승인의 건 |
| October 28, 2022 | 이사진 | Group Shared Policy on Human Rights 개정 보고 |
지속 가능성 자문 위원회 및 지속 가능성 위원회에서의 인권 관련 논의
| 날짜 | 회의체 | 문제 |
|---|---|---|
| April 19, 2021 | 지속가능경영위원회 | 지속가능경영 추진체계, 중요성 FY2021 식별된 중요한 전사적 ESG 위험 및 기회 |
| June 1, 2021 | 지속가능경영위원회 | |
| July 29, 2021 | 지속가능경영위원회 | 공유된 초기 위험 평가 결과 브라질 인권영향평가 계획 |
| October 8, 2021 | 지속가능경영위원회 | 인권 위험성 평가를 기반으로 우선순위 원료 선정 외국인근로자의 책임 있는 고용을 위한 노력 |
| November 9, 2021 | 지속가능경영위원회 | |
| April 28, 2022 | 지속가능경영위원회 | 브라질 인권영향평가 결과 보고 2022년 인권 리스크 평가 결과 보고 |
| July 21, 2022 | 지속가능경영위원회 | 인권 및 공급업체에 대한 그룹 공유 정책 수정 |
| November 2, 2022 | 지속가능경영위원회 | |
| October 27, 2022 | 지속 가능성 자문 위원회 | 인권으로서의 웰빙 ⇒ 이사회 보고 내용에 포함 |
| February 2, 2023 | 지속가능경영위원회 |
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Ⅱ. 인권 실사
1. 아지노모도그룹 인권 실사
아지노모도그룹은 UNGP 및 그룹인권공동정책에 따라 이해관계자와의 대화 및 협의를 진행하고 있으며, 인권 전문가인 제XNUMX자 기관*과 협력하고 있습니다. 이를 통해 아지노모토 그룹 밸류 체인(아지노모토 그룹 내 포함) 전반에 걸쳐 모든 이해관계자(임직원, 비즈니스 파트너, 지역사회, 고객 등)의 인권을 존중합니다. 우리는 모든 사업에 걸쳐 원자재 조달, 생산 및 판매에 대한 정기적인(XNUMX년마다) 국가별 인권 위험 평가를 시작으로 인권 실사를 권장합니다.
*Caux Round Table(CRT), 지속 가능한 공급망을 위한 글로벌 연합(ASSC)
2. 기본 개념
외부 관점에서 가치 사슬을 포괄하는 UNGP 기반 관리 시스템을 구축하기 위한 우리의 접근 방식은 포괄성과 깊이라는 두 가지 측면을 강조합니다.
- 포괄성:
공급업체 및 기타 비즈니스 파트너와의 협력을 강화하는 것이 필수적입니다. 이를 위해 정보 수집과 대화의 기반을 마련하기 위해 자체 설문지와 정보 시스템을 개발하고 있습니다. - 깊이 :
권리자와의 직접적인 대화를 통해 인권 이슈를 파악하고, 파악된 이슈를 신속하게 처리할 수 있는 관리 체계를 구축하고자 합니다.
아지노모토 그룹 인권 실사 프로세스
진행
| 회계 연도 | 아지노모토 그룹 이니셔티브 |
|---|---|
| 2011 | 설립 년도 인권위원회 업무수행위원회 산하 |
| 2012 | 전도 부서별 내부 면접 ISO 26000 기반으로 인권현황 파악 |
| 2013 | 만들어진 협력사 CSR 가이드라인 Ajinomoto Group 기본 구매 정책을 기반으로 공급망 전반의 CSR 요구사항을 명확히 함 |
| 2014 | Ajinomoto Group Principles 내 카테고리로 인권 추가 → 인권 이니셔티브에 대한 기본 정책을 명확히 했습니다. |
| 2015 | Ajinomoto 그룹 내 잠재적인 인권 위험을 식별하기 위한 기본 국가 및 지역별 연구 시작 |
| 2016 | 전도 인권 관련 교육 및 인식제고 활동 회의에서 그룹 직원이 AGP(Ajinomoto Group Principles)를 고려하도록 |
| 2017 |
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| 2018 |
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| 2019 | 태국 인권영향평가 실시 (해산물 가공 및 가금류 산업의 공급망 파트너와의 현장 인터뷰) 공개 보고서 |
| 2020 |
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| 2021 |
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| 2022 |
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3. 악영향 식별 및 평가
아지노모도 그룹은 국가별 원자재 조달, 생산, 판매에 관련된 모든 사업에 대한 인권 위험 평가를 주기적으로(XNUMX년마다) 검토합니다. 위험이 확인된 국가, 지역, 농산물에 대해서는 아지노모도 그룹이 현장을 방문하여 권리자와 직접 대화를 진행합니다. 이를 통해 사업으로 인해 영향을 받는 이해관계자(협력사 임직원, 지역주민, NPO 등)의 인권에 미치는 영향과 실태를 진단합니다. 우리는 이러한 노력을 통해 확인된 인권 문제를 예방하거나 완화하기 위한 조치를 고려합니다.
(1) 2018년도 인권위험평가 및 인권영향평가
1) 인권 리스크 평가
Verisk Maplecroft Human Rights Risk Database를 활용하여 외부 전문가인 Caux Round Table Japan(CRT Japan)의 자문을 받아 인권 주제를 파악하고 분석했습니다. 우리는 태국과 브라질을 식품 산업의 고위험 국가로 확인했습니다. 확인된 고위험 문제에는 산업 보건 및 안전, 아동 노동 및 강제 노동이 포함되었습니다.
2018 회계연도 인권 위험 평가 보고서(CRT 일본)
2) 인권영향평가(권리자와의 직접대화)
- 태국 인권영향평가(2019)
해산물 가공 및 가금류 산업에 특히 관심을 갖고 Ajinomoto Group의 가치 사슬에 관련된 제조 공장 및 양식장을 방문했습니다. 우리는 또한 국제 NGO 및 태국 국가인권위원회, 해산물 및 가금류 산업 및 이주 노동자의 산업 협회와 대화 및 인터뷰에 참여했습니다.
〈결과 요약〉
태국의 법제도는 잘 발달되어 있지만, 구제 수단이 미비한 것이 분명해졌습니다(대응 검토 중).
- 브라질 인권영향평가(2021-2022)
특히 사탕수수와 커피콩 산업에 관심을 가지고 Ajinomoto Group의 가치 사슬에 관련된 제조 공장과 농민, 국제 NGO, 국가 인권 기구 및 산업 협회와 대화 및 인터뷰를 진행했습니다. (COVID-19로 인해 온라인으로 진행)
〈결과 요약〉
브라질의 법제도는 잘 발달되어 있지만 구제수단이 미비한 것이 분명해졌습니다. 또한 아지노모도그룹이 자재를 조달하는 분야는 기계화가 진행되고 있지만 수작업이 많은 분야는 인권 리스크가 높다는 사실이 드러났다. (고려 중인 응답).
(2) 2022년도 인권위험평가 및 인권영향평가
1) 인권 리스크 평가
XNUMX차 인권 리스크 평가는 XNUMX차 평가와 동일하게 Verisk Maplecroft Human Rights Risk Database를 활용하고 CRT Japan의 조언을 반영하여 진행하였다. 우리는 동남아시아와 브라질을 식품 산업의 고위험 국가로 확인했습니다. 고위험 문제*1 산업 보건 및 안전, 아동 노동, 현대판 노예(강제 노동) 및 차별이 포함된 것으로 확인되었습니다. 또한 우선원료 평가를 통해 다음과 같은 리스크를 파악하였습니다.*2 아지노모토 그룹 제공. 아지노모도그룹은 이 결과를 바탕으로 외부 전문가들과 논의를 거쳐 인도네시아의 사탕수수, 베트남의 커피콩을 인권 리스크가 높은 산업 및 국가로 파악했다. 이 분야에 대한 인권 영향 평가가 현재 진행 중입니다.
*1 평가된 위험: 아동 노동, 적절한 임금, 적절한 근무 시간, 차별, 결사의 자유, 현대판 노예 제도, 산업 보건 및 안전, 토지 수탈
*2 인권 위험 평가에서 다음 XNUMX가지 원자재를 우선적으로 고려했습니다.
| 평가된 원료 | 커피 | 사탕 수수 | 대두 | 작은 새우 | 팜유 |
|---|---|---|---|---|---|
| 고위험 문제 |
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| 나라 |
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2) 인권영향평가(권리자와의 직접대화)
- 인도네시아 인권영향평가(사탕수수 당밀 공급망) （2023년 XNUMX월）
2022년 19월, Ajinomoto 그룹의 지속가능개발부와 CRT Japan은 COVID-XNUMX 상황을 모니터링하면서 인도네시아에서 사탕수수에 대한 인권 영향 평가를 위한 시나리오 분석을 시작했습니다. XNUMX월에는 인도네시아 인권 영향 평가 계획을 수립했습니다.
- Ajinomoto Co., Inc. 및 인도네시아 현지 법인 경영진에 대한 사전 설명(2022년 XNUMX월 및 XNUMX월)
- 인도네시아 사탕수수 당밀 공급망 인권영향평가(27~28)
- 제XNUMX자 CRT Japan과 Ajinomoto Group 지속 가능성 및 조달 담당자가 지역 추적성을 강화하기 위한 노력의 일환으로 인도네시아 수라바야 지역 방문
- 아지노모토 그룹 제조 공장, 상인, 제당 공장, 아지노모토 그룹의 사탕수수 공급망을 따라 있는 농부들을 방문하여 직접 대화
-
CRT Japan의 결과 보고(10년 2023월 XNUMX일)
- CRT Japan이 준비한 인도네시아 사탕수수 당밀 공급망의 인권 영향 평가 보고서 초안
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Ajinomoto 그룹 내 정보 공유(2023년 XNUMX월)
- 평가결과 인도네시아 현지법인 피드백
- 구체적인 향후 실행 계획에 대한 고려 시작
- 베트남 인권영향평가(커피콩 공급망) (2023년 XNUMX월)
우리는 현지 커피 원두 산업 공급망에 들어가서 농부, 수출업체 및 현지 커피 회사와 대화와 인터뷰를 진행했습니다.
〈결과 요약〉
이 기간 동안 강제노동, 아동노동 등 심각한 인권 침해 사례는 발견되지 않았습니다.
한편, 커피 수확기 단기근로자 계약 방식과 수출자의 산업안전보건 관리 방식에서는 개선되어야 할 점도 일부 발견됐다. (대응 검토 중)
4. 악영향 방지 또는 개선, 효과 모니터링 및 평가
(1) 가치 사슬에서의 인권
아지노모토 그룹 공급사 공유 정책은 기업의 사회적 책임을 다하고 지속 가능한 사회에 기여하기 위해 필요한 공급사에 대한 기대치를 제공합니다. 이 정책의 목적은 Ajinomoto Group이 비즈니스 관계를 맺고 있는 회사 또는 조직이 인권에 부정적인 영향을 미치거나 기여하는 것을 방지하는 것입니다. 우리는 그러한 영향이 발생할 경우 해결합니다. 우리는 또한 우리가 그러한 영향에 기여하지 않더라도 비즈니스 관계를 통해 Ajinomoto Group 비즈니스, 제품 또는 서비스와 직접적으로 관련된 인권에 대한 부정적인 영향을 방지하거나 완화하기 위해 노력합니다.
Ajinomoto Group은 2030년을 향해 가치 사슬 전반에 걸쳐 공급업체 및 비즈니스 파트너의 인권에 대한 부정적인 영향을 모니터링, 예방 및 시정하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이를 위해 2018년부터 Sedex*를 사용하기 시작했으며, 우리의 공급자. 또한 2019년에는 자체 평가 설문지를 도입했습니다. UNGP를 기반으로 협력사에 대한 노력을 더욱 강화하기 위한 조치의 일환으로 2022년에는 자체 질문 목록인 아지노모토 그룹 공유 지침 준수 설문지를 작성했습니다. 공급업체 지침에 따른 공급업체 정책(QAPS). QAPS를 활용하여 기존 공급업체 및 신규 공급업체 계약 시 거버넌스, 강제노동, 아동노동 등 인권, 산업안전보건 등의 리스크를 정기적으로 파악하겠습니다. 이를 통해 협력사와의 대화를 통해 인권 문제를 지속적으로 예방, 개선 및 모니터링하고 있습니다.
* Supplier Ethical Data Exchange의 약자. 글로벌 공급망 내 노동기준, 기업윤리 등의 데이터를 제공하는 글로벌 회원제 조직입니다.
(2) 외국인근로자의 인권
2020년에는 ASSC(Global Alliance for Sustainable Supply Chain)가 제정한 일본 내 외국인 노동자의 책임 있는 수용에 관한 Tokyo Declaration 2020에 대해 기능 실습 프로그램 또는 특정 기능 비자를 가진 외국인 노동자의 채용에 대해 지지를 표명했습니다. , 협력사에 외국인 근로자가 적극적으로 업무에 임할 수 있는 환경을 조성해 줄 것을 요청했습니다. 2021 회계연도에 우리는 CGF 사회적 지속 가능성 워킹 그룹의 일원으로 일본의 기술 인턴 연수생 및 특정 숙련 근로자로서 이주 근로자를 위한 책임 있는 고용 지침 개발에 참여했습니다.
이 가이드라인을 바탕으로 국내 아지노모도 그룹사에 고용된 기능 실습생 관련 주관 기관 및 등록 지원 기관을 방문하여 대화를 나눴습니다. 이러한 노력을 통해 기능실습생 및 특정기능인력이 적정한 보수를 받고 업무 및 일상생활 지원이 이루어지고 있는지 확인하고 있습니다.
또한 국내 아지노모도 그룹사를 중심으로 외국인 근로자가 고용된 현장을 정기적으로 방문하여 근무 및 주거 상황을 파악하고 확인합니다. 우리는 정기적으로 외국인 근로자 및 외국인 근로자에 대한 책임이 있는 기타 현장 직원과 직접 대화를 통해 인권 위험을 식별하고 개선합니다.
외국인근로자와의 대화
등록된 지원 기관과의 대화
현재(2023년 12월 현재) Ajinomoto Group 기업인 DELICA ACE Corporation에는 11개 언어를 사용하는 XNUMX개국에서 온 외국인 근로자가 근무하고 있습니다. 또한 외국인 기능 실습생이나 특정 기능 비자를 가진 외국인 노동자를 채용하고 있습니다. 국적과 언어가 다양해짐에 따라 발생하는 복잡한 커뮤니케이션 문제를 해결하기 위해 외국인 근로자의 작업 환경 개선과 일본에서의 성공 촉진에 중점을 두고 다음과 같은 독창적인 활동을 시행하고 있습니다.
(1) 다국어 번역 시스템 DAMS 활용※ 및 비디오 매뉴얼 꼬마 도깨비
2020년부터 화면에 정보와 텍스트가 포함된 동영상을 구현했습니다. 이 영상을 통해 외국인근로자는 건강검진 등 총무부서의 공지사항, 생산라인의 작업절차 및 품질·안전·보건사항 등을 모국어로 확인하고 열람할 수 있다. 정보 및 비디오 매뉴얼은 매일 업데이트되며 시스템을 통해 외국인 근로자가 자료를 보았는지 여부를 모니터링할 수 있습니다. 이전에는 일본어(히라가나)로 된 포스터를 붙이고 일본어로 구두로 설명했는데, 이 때문에 의사소통이 잘 안 되는 경우가 많았습니다. 그러나이 이니셔티브는 이해를 심화시키고 동기 부여와 작업 효율성을 개선했으며 품질, 안전 및 건강 문제를 줄였습니다.
※DAMS: 델리카에이스 다국어 시스템
DAMS 보기
(2) 브릿지* 임직원 *외국인과 일본인의 다리 역할을 하는 인재
다국어 번역 시스템인 DAMS와 테비키 동영상 매뉴얼의 일방적 커뮤니케이션 방식으로는 외국인 근로자의 심정과 고민을 제대로 이해할 수 없었습니다. 양방향 커뮤니케이션을 원활하게 하기 위해 2022년부터 Bridge Employee를 채용했습니다. Bridge Employee는 일본어와 커뮤니케이션 능력이 뛰어난 외국인 근로자(필리핀, 인도네시아, 미얀마 출신)로 DELICA ACE Corporation에서 기술 인턴으로 근무한 경험이 있습니다. 일본인과 외국인근로자의 원활한 커뮤니케이션을 위한 업무를 담당하고 있습니다. 시의적절한 통역, 안내문 번역, 교육 등을 담당하고 있으며, 월 수회 일본인 매니저와의 정기 회의에 참석하여 외국인 노동자의 입장에서 일하는 편안함에 대해 이야기합니다. 그들은 또한 국내에서 경험이 적은 회원들에게 정보를 전달하고 업무에 대한 후속 조치를 취합니다. 또한 자신의 일본 생활 경험을 살려 시니어 멤버로 다른 역할을 맡게 함으로써 업무 의욕을 높일 수 있습니다.
(3) 휴대전화 XNUMX인 XNUMX대 대여
외국인 기능실습생 XNUMX인당 휴대전화 XNUMX대를 대여하고 일상생활에서 겪는 고민이나 고민을 일본 담당 스태프와 상담할 수 있는 제도를 시행하고 있습니다. 이를 통해 신체나 라이프스타일 문제뿐만 아니라 주거 및 지역 사회의 모든 문제에 철저히 대응할 수 있습니다.
5. 정보 공개, 교육 및 훈련
2019년 아지노모도그룹에서는 그룹 임직원을 대상으로 e-러닝 교육을 진행하였습니다. 인권이란 무엇입니까? 및 기업과 인권.
이후 아지노모토 그룹 내 아지노모도 그룹 방침을 알리는 활동의 일환으로 그룹 임직원을 대상으로 강제 노동, 아동 노동 등 기업과 인권에 대한 정기적인 e-러닝 교육을 실시하고 있습니다.
국가별 인권 존중에 관한 법규 준수
Ajinomoto Group은 세계적으로 사업을 전개함에 따라 각국의 인권법과 규정을 준수합니다.
- 2010년 캘리포니아 공급망 투명성 법률(CTSCA) 준수
아지노모토 그룹은 미국 캘리포니아에서 제정된 2010년 캘리포니아 공급망 투명성 법률에 관해 관련 현지 자회사로부터 다음과 같은 성명을 공개했습니다.
6. 이해관계자와의 대화
아지노모토 그룹은 인권 전문가 및 이해 관계자와 정기적인 대화를 통해 인권 존중을 위한 노력을 강화하고 전문가의 의견을 얻기 위해 우리의 이니셔티브를 사례 연구로 외부에 공유하고 전달합니다.
2021
2021 회계연도에 아지노모토 그룹은 해외 유수의 인권 전문가들과 대화를 통해 의견을 교환하고 인권 실사 활동에 대한 새로운 통찰력을 활용했습니다.
2022
2022년도에는 아지노모토 그룹의 인권 활동을 강화·전달하기 위해 다음과 같은 대화를 개최했습니다.
- CRT Japan과의 정기 회의
CRT Japan과 매월 회의를 개최하여 Ajinomoto Group의 인권 문제를 예방하기 위해 해결해야 할 사항을 사회의 관점에서 검토하고 긴급한 문제가 발생했을 때 적절한 조언을 제공합니다. - 협력사 설명회를 통한 협력사 정보교류(XNUMX월)
- Ajinomoto Group 이니셔티브는 2022년도 기업 대상 인권교육 동영상, 법무부 위촉(XNUMX월)
- Ajinomoto Group 이니셔티브는 2022년도 CSR(기업의 사회적 책임) 및 인권 세미나, 경제 산업성 중소기업청 위탁 (오사카 회장)
- Ajinomoto Group 이니셔티브는 책임 있는 공급망에서의 인권 존중 지침 등 세미나 경제산업성 위촉 (삿포로, 후쿠오카 회장)
Ⅲ. 구제책
1. 고충 처리 메커니즘
아지노모도그룹은 인권침해로 인한 피해를 신속하고 적절하게 처리하기 위해 그룹 내외에 여러 상담 및 신고실을 신설했습니다. 각 상담실은 제보자의 사생활을 철저히 보호하고 관련 부서가 합심하여 적절하게 대처하고 해결해 나가고 있습니다.
아지노모토 그룹 핫라인
아지노모도그룹 임직원(정규직, 비상근, 비정규직 등) 및 임원을 위한 내부 제보 핫라인입니다.
그룹사에서 근무하는 다양한 국적의 사람들이 쉽게 접근할 수 있도록 2023년에는 기존의 국내 및 글로벌 카운터를 통합하여 22개 언어로 접근할 수 있도록 했습니다.
내부 고발자는 실명과 익명 중에서 선택할 수 있습니다.
(주)아지노모도 사업운영위원회는 관계기관과 협력하여 설문조사 및 대응을 담당하고 있습니다.
공급업체 핫라인
Ajinomoto 그룹은 2018 회계연도에 공급업체 신고 창구로 공급업체 핫라인을 개설했습니다. 핫라인은 아지노모도 그룹 임직원의 법률 위반 및 아지노모도 그룹 정책(AGP) 위반 의심 사항을 적발하고 시정하기 위해 마련되었습니다.
외국인 근로자를 위한 핫라인
Ajinomoto Group은 2020년 JICA(Japan International Cooperation Agency)가 기업, 변호사, 그리고 NGO. 이는 기술 교육을 받는 외국인 근로자와 특수 기능을 가진 근로자가 직면한 문제를 해결하는 것을 목표로 합니다. 2022 회계연도에는 JP-MIRAI가 시작한 이주 노동자를 위한 상담 및 구호 시범 프로젝트에 참여했습니다. 향후에는 이 제도를 공급망 전체로 확대하여 노동인권 이슈 조기발견에 활용하고자 합니다.