인권

Ⅰ. 접근 방식, 정책 및 구조

1. 기본 방침

아지노모토 그룹 공유 가치 창출(ASV)을 통해 지속 가능한 성장을 실현하는 아지노모토 그룹은 지속 가능한 개발 목표(SDGs) 달성을 비롯한 환경, 사회, 지배구조(ESG) 정책에 대한 국제적 합의를 위한 노력을 기울이고 있습니다. 이를 통해 모든 사업 활동은 인권 존중을 기반으로 해야 함을 인지하고 있으며, 세계인권선언, ILO 기본 원칙 및 직장 내 권리 선언, 그리고 후속 조치, 유엔 글로벌 콤팩트 등 인권에 대한 국제 기준을 지지합니다. 또한, 아지노모토 그룹은 자체 인권 공유 정책을 수립했습니다. 이 정책은 유엔 기업과 인권 이행 지침(UNGP)에 기반하며, 전 세계적으로 사업을 운영하는 기업 그룹으로서 아지노모토 그룹의 모든 계열사와 임직원이 국제적으로 인정된 인권을 존중하고, 사업 국가의 국제 인권 의무 및 관련 법률을 철저히 준수하도록 보장합니다. 또한, 우리는 사업 파트너와 기타 관련 당사자(상류 공급업체 포함)에게 이 정책을 지지하고 인권을 존중하며, 인권 존중을 증진하기 위해 함께 노력할 것을 권장합니다.

아지노모토 그룹의 인권공유정책 및 기타 정책은 대표이사와 사장이 서명하기 전에 이사회와 집행위원회에서 승인됩니다.

2. 프레임 워크

아지노모토 그룹은 공급망 내 인권 존중을 포함한 ESG 및 지속가능성 이니셔티브를 추진합니다. 당사는 이사회 산하, 주로 집행위원회 산하 기관인 지속가능성위원회를 통해 이러한 노력을 추진합니다. 지속가능성위원회와 지속가능성개발부는 공급망 내 인권 이니셔티브에 대한 로드맵을 수립하고, 제안을 하며, 사업 계획에 지속가능성을 반영하도록 지원합니다. 이 두 기관은 집행위원회와 이사회에 보고합니다.
또한, 사업행위위원회와 그 산하 기관인 인권전문가위원회는 아지노모토 그룹의 직원들의 인권 문제를 해결하기 위한 노력을 주도하고 있습니다.
이사회, 집행위원회, 지속가능성 자문위원회, 지속가능성 위원회는 적절한 경우 인권 주제에 대한 논의를 진행합니다.

인권 존중을 위한 프레임워크
이사회 내 인권 관련 논의
공급망에서의 인권 존중.
날짜 회의체 문제
2023년 2월 2일 지속가능경영위원회
  • 협력사 인권경영 규정 도입
  • 인도네시아, 베트남 인권영향평가 계획
2023 년 4 월 27 일 지속가능경영위원회 인도네시아/베트남 인권영향평가 결과 보고
2023 년 9 월 25 일 Executive Committee 지속가능성 정보 공개에 관한 인도네시아/베트남 인적 연구회(CSRD) 결과 보고
*인권적 관점을 포함
2023 년 10 월 5 일 지속가능경영위원회
  • 인권 관련 비즈니스 파트너 관리: 위험과 대응
  • 인권 리터러시(e-러닝) 실행 계획
2024년 2월 15일 지속가능경영위원회
  • 인권 관련 사업 파트너 관리에 대한 진행 보고서
  • 인권 문해력 향상에 대한 진행 보고서
2025년 2월 13일 지속가능경영위원회
  • 인권 관련 사업 파트너 관리에 대한 진행 보고서
  • 이주 노동자의 책임 있는 고용을 위한 조치
그룹사 임직원의 인권 존중
날짜 회의체 문제
2023 년 4 월 12 일 사업 행위 위원회
  • 인권 전문가 위원회 보고서
  • 더욱 접근하기 쉬운 상담 환경 조성을 위한 노력
  • 인권과 괴롭힘에 대한 인식을 높이기 위한 이니셔티브
2023 년 10 월 11 일 사업 행위 위원회
  • 인권 전문가 위원회 보고서
  • 더욱 접근하기 쉬운 상담 환경 조성을 위한 노력
  • 인권 및 괴롭힘에 대한 인식을 높이고 편안한 근무 환경을 조성하기 위한 이니셔티브
2024 년 4 월 10 일 사업 행위 위원회
  • 인권 전문가 위원회 보고서
  • 더욱 접근하기 쉬운 상담 환경 조성을 위한 노력
  • 인권과 괴롭힘에 대한 인식을 높이기 위한 이니셔티브
2024 년 10 월 10 일 사업 행위 위원회
  • 인권 전문가 위원회 보고서
  • 더욱 접근하기 쉬운 상담 환경 조성을 위한 노력
  • 인권 및 괴롭힘에 대한 인식을 높이고 편안한 근무 환경을 조성하기 위한 이니셔티브
2025 년 4 월 17 일 사업 행위 위원회
  • 인권 전문가 위원회 보고서
  • 더욱 접근하기 쉬운 상담 환경 조성을 위한 노력
  • 인권 및 괴롭힘에 대한 인식을 높이고 편안한 근무 환경을 조성하기 위한 이니셔티브

Ⅱ. 인권 실사

1. 아지노모도그룹 인권 실사

아지노모토 그룹은 UN 이행지침(UNGP)과 인권에 관한 그룹 공유 정책(Group Shared Policy on Human Rights)에 따라 제3자 전문가*와 인권 및 기타 이해관계자에 대한 대화와 협의를 진행합니다. 이를 통해 모든 사업 부문의 생산 및 판매를 포함한 아지노모토 그룹 가치 사슬 전반의 모든 이해관계자(임직원, 사업 파트너, 지역 사회, 고객 등)의 인권 존중을 보장하며, 이는 인권 실사 과정의 일환입니다.

*Caux Round Table(CRT), 지속 가능한 공급망을 위한 글로벌 연합(ASSC)

2. 기본 개념

아지노모토 그룹은 UN 이행지침(UNGP)을 기반으로 가치 사슬 전체를 아우르는 관리 시스템을 구축함에 있어 권리 보유자와의 대화를 매우 중요하게 생각합니다. 아지노모토 그룹은 그룹 전체의 인터뷰를 바탕으로 가치 사슬과 관련된 다음의 2025가지 우선 인권 이슈를 설정했습니다. 그중에서도 공급망 상류의 인권 침해와 이주 노동자의 강제 노동을 특히 고위험으로 분류했습니다. 당사의 인권 실사는 주로 이 두 가지 이슈 영역에 대해 수행됩니다. 우선순위 인권 이슈를 정기적으로 검토할 계획이며, XNUMX 회계연도에는 그룹 내 관련 부서가 모여 논의하는 워크숍을 통해 검토를 진행할 예정입니다.

[발췌] 아지노모토그룹 인권 우선 이슈
* 아지노모토 그룹 인권 공유 정책에서 발췌

  1. 차별 철폐
    아지노모토 그룹은 인종, 민족, 국적, 종교, 신조, 성별, 나이, 장애, 성적 지향 및 성 정체성(SOGI) 또는 기타 식별 특성을 근거로 차별, 괴롭힘 또는 개인의 존엄성에 대한 기타 모욕에 관여하지 않습니다.
  2. 아동 노동 및 강제 노동 금지
    Ajinomoto 그룹은 어떠한 형태의 아동 노동, 강제 노동, 담보 노동, 인신매매도 허용하지 않습니다.
  3. 노동 기본권 존중
    아지노모토 그룹은 결사의 자유, 노동자의 단결권, 단체 교섭권 등 노동의 기본권을 존중합니다.
  4. 적절한 임금 및 합리적인 근무시간 제공
    아지노모토 그룹은 모든 직원에게 적절한 임금과 합리적인 근무 시간을 제공합니다.
  5. 안전한 작업 환경을 보장하고 건강과 복지 증진
    Ajinomoto Group은 안전하고 위생적이며 편안한 작업 환경을 제공하고 전 세계 모든 근로자의 건강과 웰빙을 증진하기 위해 노력합니다.
  6. 일과 삶의 균형 지원
    Ajinomoto Group은 일과 삶의 균형의 중요성을 이해하고 전 세계 근로자가 이를 가능하게 하기 위해 노력합니다.
  7. 보다 다양하고 포용적인 사회 구축에 기여
    아지노모토 그룹은 인종, 국적, 성별 등의 요인에 관계없이 전 세계 근로자들이 번영할 수 있도록 각 개인의 다양한 특성과 관점을 존중함으로써 다양성을 증진하고자 노력합니다. 또한, 장애인, 이주 노동자, 원주민 등 취약 계층, 소외 계층 또는 소수 집단 구성원의 인권을 참여와 구제를 통해 지원, 역량 강화, 보호하기 위해 노력합니다. SOGI 관련 인권도 포함됩니다.
  8. 개인정보 보호
    Ajinomoto Group은 개인 정보 보호에 관한 법률 및 관련 법률 및 규정을 준수하며 당사가 취급하는 모든 개인 정보를 적절하게 보호하기 위해 노력합니다.
아지노모토 그룹 인권 실사 프로세스
진행
회계 연도 아지노모토 그룹 이니셔티브
2023
  • 인도네시아 인권영향평가 실시(사탕수수 당밀 공급망)
  • 베트남(커피원두 공급망) 인권영향평가 실시
  • 공급업체를 위한 그룹 공유 정책 및 공급업체를 위한 그룹 공유 지침을 비즈니스 파트너가 준수하는지 평가하기 위한 설문 조사를 실시했습니다.
2024
  • 말레이시아의 인권영향평가(팜유)
  • 태국의 인권영향평가(양식 새우)
  • 공급업체를 위한 그룹공유정책 지침 준수 현황 조사를 기반으로 고위험 공급업체들과의 대화 및 개선 지원 시작
2025
  • 이주 노동자 채용 관련 비용에 대한 아지노모토 그룹의 접근 방식 개발
2030년 로드맵

3. 부정적 영향 식별 및 평가

우리는 공급망 상류의 인권 관련 이니셔티브를 추진하며, 깊이와 포괄성이라는 두 가지 측면에 중점을 둡니다. 깊이 저희는 저작권자와의 직접적인 대화에 주력합니다. 포괄성 심층적 접근 방식을 보완하여, 제대로 다루지 못한 위험을 포괄적으로 파악하고 인식하는 것을 목표로 합니다. 우리는 이러한 노력을 통해 가치 사슬 내 인권 위험을 최소화하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

  • 깊이
    우리는 우선 원자재를 조달하는 국가와 관련 산업 전반에서 잠재적인 인권 위험을 정기적으로 조사하고 파악합니다(국가별 인권 위험 평가). 특히 고위험 사업장의 경우, 현장 방문 및 이해관계자(비즈니스 파트너 직원, 비즈니스 파트너 및 지역 사회 근로자 등 권리 보유자, NPO/NGO 등)와의 직접 대화를 통해 인권 문제를 파악하고 예방하며 개선합니다.
  • 포괄성:
    공급업체 및 기타 비즈니스 파트너와의 협력 강화는 필수적입니다. 당사는 '공급업체 그룹 공유 정책 지침'에 기반한 특수 설문지를 활용하여 인권 위험을 파악하고 대화를 통해 개선을 지원합니다.
(1) 국가별 인권 위험 평가

아지노모토 그룹은 2018년마다(2022년, 2024년) 국가별 인권 위험 평가를 실시합니다. 그러나 사업 환경 변화와 글로벌 인권 문제를 고려하여 2024년에 추가 평가를 실시했습니다. XNUMX년 위험 평가에서는 아지노모토 그룹이 식품 사업을 운영하는 국가의 인권 문제를 분석하고 파악했습니다. 외부 인권 전문가(CRT Japan)와 협력하여 외부 기관의 인권 위험 데이터를 활용하여 원자재 구매 및 판매를 기반으로 분석 위험을 분석했습니다. 글로벌 인권 관점에서 자사 가치 사슬 전반에 걸쳐 고위험 국가, 지역 및 산업을 파악했습니다.

국가별 인권 위험 평가 접근 방식

그 결과, 아래 표와 같이 각 주요 원재료에 대해 중대한 인권 문제가 확인되었습니다. 아지노모토 그룹은 원격 지역의 실태를 파악하는 데 있어 데스크톱 연구의 한계를 인지하고, 특히 중요한 국가 및 지역의 이해관계자들과 현장 방문을 통해 직접 대화하고 인권 관련 영향과 문제(즉, 인권 영향평가)를 파악하는 것이 바람직하다고 생각합니다. 따라서 각국의 높은 잠재적 인권 위험과 광범위한 공급망을 고려하여, 인도(새우)와 태국(사탕수수, 팜유, 새우, 카사바)을 인권 영향평가 우선 국가로 선정했습니다. 앞으로 이 국가들에 대한 노력을 우선적으로 기울일 것입니다.

2024년 인권위험 평가 결과(개요)
목표 원자재*1 ①커피콩 ②콩 ③사탕수수 ④팜유 ⑤새우 ⑥카사바 ⑦비트 ⑨옥수수
우선순위 문제*2 아동 노동, 현대 노예 제도, 토지 권리, 직업 건강 및 안전, 공정 임금
대상 국가
  • 에티오피아
  • 온두라스
  • 과테말라
  • 브라질
  • Malaysia
  • United States
  • Philippines
  • ★태국
  • Indonesia
  • Indonesia
  • ★태국
  • 페루
  • ★인도
  • ★태국
  • Vietnam
  1. ★태국
  2. Vietnam
  1. Egypt
  2. 미국
  3. 프랑스
  1. 브라질
  2. Malaysia
  3. 미국

*1 대상 원료 : 이전(2022년) 평가에서 목표로 삼았던 XNUMX개 원료 외에 카사바, 비트, 옥수수 등 XNUMX개 원료가 추가 포함되었습니다.
*2 평가된 인권 문제: 아지노모토 그룹의 사업 활동 및 공급망을 고려하고 외부 이해관계자와 협의한 결과, 아동 노동, 공정한 임금, 합리적인 근무 시간, 차별, 결사의 자유, 현대적 노예 제도, 직업 건강 및 안전, 토지 권리, 원주민 권리, 개인정보 보호 권리 등 10개 항목이 중대한 부정적 영향을 미칠 가능성이 있는 것으로 확인되어 평가에 포함되었습니다.

(2) 인권영향평가(권리주체와의 직접대화)

국가별 인권 위험 평가 결과를 바탕으로, 고위험 국가 및 지역에서 현장 방문을 실시하고, 사업 파트너 근로자, 지역사회 등 당사 사업의 권리 보유자와 NPO/NGO 등 이해관계자와 직접 대화를 나누어 인권 영향과 문제점을 파악합니다.

인권 위험 및 인권 영향 평가
  • 인도네시아 인권영향평가(사탕수수 당밀 공급망) (2023년 XNUMX월)
    외부 인권 전문가와 아지노모토 그룹의 지속 가능성 및 조달 직원이 현지 사업장을 방문하여 아지노모토 그룹 사탕수수 당밀 공급망에 참여하는 제조 공장 운영자, 거래자, 설탕 공장 및 농부들과 직접 대화를 나누었습니다.
    • Ajinomoto Co., Inc. 및 인도네시아 현지 법인 경영진에 대한 사전 설명(2022년 XNUMX월 및 XNUMX월)
    • 인도네시아 사탕수수 당밀 공급망 인권영향평가(27~28)
      • 제XNUMX자 CRT Japan과 Ajinomoto Group 지속 가능성 및 조달 담당자가 지역 추적성을 강화하기 위한 노력의 일환으로 인도네시아 수라바야 지역 방문
      • 아지노모토 그룹 사탕수수 당밀 공급망에 따른 아지노모토 그룹 제조공장, 무역업자, 제당공장, 농가를 방문하여 직접 대화를 진행합니다. 
    • CRT Japan의 결과 보고(10년 2023월 XNUMX일)
      • CRT Japan이 준비한 인도네시아 사탕수수 당밀 공급망의 인권 영향 평가 보고서 초안
    • Ajinomoto 그룹 내 정보 공유(2023년 XNUMX월)
      • 평가결과 인도네시아 현지법인 피드백
      • 구체적인 향후 실행 계획에 대한 고려 시작

    심각한 인권 문제는 발견되지 않았으나, 적절한 근로 시간 관리, 구제 방안, 강제 노동, 산업 보건 및 안전 등에 관한 상황을 지속적으로 모니터링할 예정입니다.

  • 〈후속 조치〉
    위 평가를 바탕으로, 저희는 2023년 XNUMX월 현장을 방문하여 공급망 이해관계자들과 인권 문제에 대한 대화를 나누었습니다. 앞으로도 지속적인 대화에 참여하고, 신뢰할 수 있고 우호적인 파트너십을 구축하여 인권 위험 완화를 위해 노력할 것입니다.

  • 베트남 인권영향평가(커피콩 공급망) (2023년 XNUMX월)
    우리는 현지 커피 원두 산업 공급망에 들어가서 농부, 수출업체 및 현지 커피 회사와 대화와 인터뷰를 진행했습니다.
    〈결과 요약〉
    이 기간 동안 강제노동, 아동노동 등 심각한 인권 문제는 발견되지 않았습니다.
    한편, 커피원두 수확기 단기근로자를 계약하는 방식, 수출자의 산업안전보건 관리 방식 등 일부 개선해야 할 점도 발견됐다. (대응 검토 중)

〈후속 조치〉
위의 평가를 바탕으로, 저희는 2024년 XNUMX월 현장을 방문하여 농민들을 대상으로 인권 강연을 진행했습니다. 또한, 거래 파트너인 수출업체를 재방문하여 인권 문제에 대한 대화를 나누었습니다. 저희는 앞으로도 지속적인 대화에 참여하고, 신뢰할 수 있고 우호적인 파트너십을 구축하여 인권 위험 완화를 위해 노력할 것입니다.

  • 말레이시아 인권영향평가(팜유 공급망) (2024년 XNUMX월)
    말레이시아를 방문하여 팜유 정제업체, 팜농가, 외국인근로자, 인증기관 등과 대화 및 인터뷰를 진행하였습니다.
    * 직·간접 거래 여부를 불문하고 말레이시아 팜유 공급망 실사를 실시하였습니다.
    〈결과 요약〉
    이번 기간 내에서 강제노동이나 아동노동 등 심각한 인권 문제는 발견되지 않았으며, 앞으로도 지속적으로 조사해 나갈 것입니다.
    말레이시아에는 정부가 의무화한 MSPO(Malaysian Sustainable Palm Oil)라는 인증 시스템이 있습니다. 인증제도를 운영하는 농민, 농민단체, 말레이시아 팜유 인증위원회(MPOCC)와의 대화를 통해 이번 인증이 소규모 기업의 대응력을 고려하여 현 상황에 맞춰 전반적인 개선을 목표로 한다는 점을 이해했습니다. 말레이시아 팜유 산업에 관련된 농부와 이해관계자들은 지속적으로 발전하고 있었습니다.
  • 태국의 인권영향평가(2024년 2019월) *XNUMX년 이후 XNUMX번째
    우리는 외부 NGO**와 함께 새우 양식장, 가공 회사 및 기타 이해 관계자들과 대화와 인터뷰를 진행했습니다.
    **ASSC(지속 가능한 공급망을 위한 글로벌 연합)
    〈결과 요약〉
    이번 조사 결과, 방문 지역에서 강제 노동이나 아동 노동과 같은 심각하고 실질적인 인권 침해는 발견되지 않았습니다. 그러나 현지 전문가들에 따르면 태국에는 심각한 인권 문제가 여전히 남아 있으며, 특히 외국인 노동자들은 인권 침해의 위험에 노출되어 있습니다. 방문한 새우 양식장과 공장 노동자들은 대부분 (인접 국가 출신) 외국인 노동자들입니다. 확인된 잠재적인 부정적 영향에 대해서는 예방 조치를 취할 것입니다.
  • 브라질 인권영향평가(커피콩 공급망) (2025년 2019월) *XNUMX년 이후 두 번째 
    생산지 농장부터 일본 및 기타 국가로의 커피 원두 운송까지 공급망을 면밀히 살펴보았습니다. 또한, 외부 NGO**와 협력하여 노동 환경, 노동 조건, 산업 안전보건, 그리고 삼림 벌채 문제에 대해 경영진 및 근로자들과 대화와 인터뷰를 진행했습니다. 또한, 지역 단체(산업계, 인증기관, 지역 농업협동조합, NGO)와도 정보 및 의견을 교환했습니다.
    **ASSC(지속 가능한 공급망을 위한 글로벌 연합)
    〈결과 요약〉
    본 조사의 범위 내에서 강제 노동이나 아동 노동과 같은 심각하거나 실질적인 인권 침해는 발견되지 않았습니다. 그러나 산업 안전 보건, 성수기 단기 근로자 고용 방식, 노동 조건, 생활 환경 등의 측면에서 어려움이 관찰되었습니다. 수확기 현장 검증을 위해 재검토가 필요함을 확인했습니다.
  • 브라질 인권영향평가(대두 공급망)(2025년 XNUMX월) 
    우리는 대두의 지역 공급망을 조사하고 농부, 운송 시설, 외부 NGO**와 함께 수출업체 등 이해관계자들과 대화와 인터뷰를 진행했습니다.
    **ASSC(지속 가능한 공급망을 위한 글로벌 연합)
    〈결과 요약〉
    본 조사의 범위 내에서, 공정의 상당 부분이 기계화되어 육체 노동의 산업 보건 및 안전 관련 위험이 감소한 것으로 나타났습니다. 또한, 현지 기업(예: 수출업체)의 독자적인 지속가능성 활동을 통해 다양한 인권 위험 완화 노력이 확인되었습니다. 반면, 트럭 운전사의 산업 보건 및 안전, 원주민의 토지 권리, 단기 근로자의 고용 방식 등 브라질 특유의 과제는 여전히 남아 있습니다. 공급망 투명성 개선 및 인권에 대한 상호 이해 증진을 위한 일본 측의 이니셔티브의 중요성이 확인되었습니다.

4. 악영향 방지 또는 개선, 효과 모니터링 및 평가

(1) 공급업체 및 비즈니스 파트너와의 노력

아지노모토 그룹은 기업의 책임, 사회적 책임, 지속 가능한 사회에 대한 공헌을 이행하는 데 필요한 공급업체에 대한 7가지 기대 사항을 설명하는 공급업체를 위한 그룹 공유 정책을 수립했습니다. 또한 공급업체를 위한 그룹 공유 정책에 대한 지침에는 공급업체가 두 가지 범주에 따라 취해야 할 명확하고 구체적인 조치가 명시되어 있습니다.

  • [필수]: 모든 공급업체에 필요한 조치
  • [개발] : 협력사 권장사항

본 정책의 목적은 아지노모토 그룹과 사업 관계를 맺고 있는 기업이나 단체가 인권에 부정적인 영향을 미치거나 이에 기여하는 것을 방지하는 것입니다. 우리는 그러한 영향이 발생할 경우, 이를 해결합니다. 또한, 아지노모토 그룹의 사업, 제품 또는 서비스와 직접적으로 관련된 인권에 대한 부정적인 영향은, 비록 그러한 영향에 기여하지 않더라도, 사업 관계를 통해 예방하거나 완화하기 위해 노력합니다. 주요 원자재 공급업체를 대상으로 정기적으로(연 2회) 설명회를 개최하여 아지노모토 그룹의 접근 방식과 현황을 알리고, 필요에 따라 의견을 교환합니다.

공급업체를 위한 그룹 공유 정책 지침 준수 설문조사

포괄적인 접근 방식을 취하기 위한 이니셔티브의 일환으로 Ajinomoto Group은 2030년을 향해 나아가면서 가치 사슬의 모든 거래에서 비즈니스 파트너가 인권에 미치는 부정적인 영향을 모니터링하는 것을 목표로 합니다. 여기서 우리의 목표는 모든 영향을 예방하거나 수정하는 것입니다. 이 이니셔티브를 통해 우리는 다른 방식으로는 감지되지 않는 위험을 포괄적으로 식별하고 이해함으로써 가치 사슬에서 인권 위험을 최소화하기 위한 노력을 보완합니다.

2018년부터 Ajinomoto는 Sedex를 사용하기 시작했습니다.*1 공급업체에 대한 전반적인 그림을 작성합니다. 2022년에 우리는 공급업체를 위한 그룹 공유 정책 지침을 기반으로 다음과 같은 맞춤형 설문지를 만들었습니다. 협력사 그룹 공유정책 설문지 (QAPS*2). 본 설문지는 UNGP를 기반으로 공급업체를 위한 이니셔티브를 강화하기 위한 노력의 일환입니다. 우리는 이러한 도구를 사용하여 비즈니스 파트너의 거버넌스, 인권(강제 노동, 아동 노동 등), 산업 보건 및 안전, 기타 위험과 관련된 위험을 이해하고 식별합니다. 우리는 고위험 비즈니스 파트너와 대화를 통해 인권 문제를 예방하고 개선하는 작업을 지원합니다. 이러한 프로세스를 통해 우리는 공급망 내 인권 문제 예방 및 해결의 효율성을 지속적으로 모니터링하고 평가하는 것을 목표로 합니다.

*1 공급업체 윤리 데이터 교환(Supplier Ethical Data Exchange)의 약어입니다. 글로벌 공급망 내에서 노동 기준, 기업 윤리 등에 관한 데이터를 제공하는 비영리 단체입니다.
*2 QAPS: 아지노모토 그룹 공급업체 공유 정책에 대한 설문지

공급업체를 위한 그룹 공유 정책(QAPS)에 대한 설문지

QAPS는 공급업체를 위한 그룹 공유 정책 지침에 따라 공급업체에 대한 요구 사항을 기반으로 특정 관행이 마련되어 있는지 설문지 형식으로 조사하는 평가 차트입니다. 설문지는 86개 항목으로 구성되어 있으며 ILO 및 기타 글로벌 표준에서 요구하는 인권 실사를 다루기 위한 우리의 노력을 다루고 있습니다. 응답 내용을 바탕으로 협력사 요구사항의 전반적인 이행 현황을 5점 척도로 평가합니다. 이 설문지의 또 다른 목적은 공급업체가 자신의 인권 위험을 이해하고 시정 및 개선 방법을 모색하도록 장려하는 것입니다. 아지노모토그룹은 고위험 공급업체로 파악된 경우, 해당 공급업체와 대화를 통해 인권 문제 예방 및 개선을 지원합니다.

QAPS 조사 항목
주요 품목 보조 품목
Ⅰ. 법규 및 규제 요건 준수, 그리고 사회적 규범 준수 • 부패, 뇌물 및 관련 불법 행위 금지 • 우월적 교섭권 남용 방지 • 부적절한 이익 제공 및 수수 금지 • 경쟁을 제한하는 행위 금지 • 지적 재산권 존중 • 정보 공개 • 적절한 수출입 관리 • 반사회적 세력과의 모든 관계 제거 • 부정 행위 예방 및 조기 발견
Ⅱ. 인권 존중 • 인권 존중 • 강제 노동 금지 • 아동 노동 금지 • 차별 금지 • 비인도적 대우 및 괴롭힘 금지 • 적절한 급여 및 임금 • 적절한 근무 시간 관리 • 직원의 조직권 • 구제책 접근 보장
Ⅲ. 산업 보건 및 안전 • 작업장 안전 확보 • 시설 및 작업장 환경 관리 • 깨끗하고 위생적인 작업장 확보
공급업체 및 비즈니스 파트너와의 이니셔티브 개요

〈설문조사 결과〉

아지노모토 그룹의 사업 환경을 고려하여 공급업체가 그룹 공유 정책에 대한 지침을 준수하는지에 대한 설문조사를 다음 단계에 따라 실시합니다.

설문조사 타이밍 목표 응답 공급업체/대상 공급업체 응답률
2022 일본의 주요 식품 원료 및 포장재 공급업체 938개 기업에서 998개의 응답 92 %
2023 ~ 2024 (2022년 조사 대상 기업 제외) 일본 내 원자재 및 포장재 공급업체와 국내 하청업체* 제품에 관여하다
(*제조업, 산업폐기물, 장비 및 건설 하청업체 등)
1,219개 기업에서 1,695개의 응답 72 %

2023-2024년 설문조사 결과, 공급업체의 약 50%가 의무 항목을 완벽하게 준수하고 있는 것으로 확인되었습니다. 동시에, 설문조사에 참여한 기업의 23%는 고위험 문제와 관련하여 개선의 여지가 있는 것으로 나타났습니다.

종합 평가 분석
2022 2023-2024
A 지정된 모든 항목을 완벽하게 준수합니다. 필수 아지노모토 그룹에서. 53 % 49 %
B 지정된 항목을 어느 정도 준수함 필수 아지노모토 그룹에서. 5 % 7 %
C 특정 항목에 대해서는 개선이 없습니다. 필수 아지노모토 그룹에서. 20 % 20 %
D 다수의 항목이 개선되지 않음 필수 아지노모토 그룹에서.
또는 다음과 같이 지정된 특정 특히 고위험 항목에 대한 개선의 여지가 있습니다. 필수 아지노모토 그룹에서.
19 % 19 %
E 특히 위험도가 높은 여러 항목에 대해 개선의 여지가 있습니다. 필수 아지노모토 그룹에서. 3 % 3 %
개선 노력 - 대화

2022년 설문에 응답하신 모든 공급업체에 아지노모토 그룹 공급업체 공통 정책 설문지 요약 보고서를 발송했습니다. 이 보고서는 해당 공급업체별 결과 및 위험 현황을 요약하여 제공합니다.
개선의 여지가 있다고 판단된 공급업체(총 12개사)와 개별 면담을 통해 사업 추진 상황을 확인하고, 의견을 교환하며, 개선을 위한 정보를 제공했습니다. 이러한 노력의 목적은 공급업체에 인권 존중이라는 개념을 전달하는 것입니다. 이러한 노력은 지속 가능한 사업 활동으로 이어지고, 공급업체가 각자의 강점과 약점을 인식하고 이를 개선하여 공급망 내 모든 이해관계자의 인권 존중을 증진하기 위해 함께 노력하도록 장려합니다.

대화 구현 사이트
그렇지 않습니다. 시행기간 오시는 길 조달 품목 대화 형식
1 3 월 24 일본 원자재 방문/대면
2 쥰 24 일본 원자재 배우기
3 쥰 24 일본 원자재 방문/대면
4 7 월 24 일본 원자재 방문/대면
5 월 - 24 일본 원자재 배우기
6 월 - 24 일본 원자재 배우기
7 월 - 24 일본 원자재 방문/대면
8 9 월 24 일본 원자재 방문/대면
9 옥트 24 일본 포장 재료 방문/대면
10 데크 24 일본 포장 재료 방문/대면
11 데크 24 일본 포장 재료 방문/대면
12 2 월 25 일본 포장 재료 방문/대면
대화 개요
주의사항 긍정적인 예 문제점/부족함 지원 및 개선 제안
일반
  • 소규모 공급업체의 경우, 경영진(사장 및 임원 등)과 직원 간의 긴밀한 관계를 활용하여 인권 위험을 파악하고 관리합니다.
  • 경영진의 인권에 대한 더 깊은 이해가 바람직합니다.
  • 정책, 규칙 등이 명확하게 명시되지 않았고 시스템도 제대로 구성되지 않았습니다.
  • 정부가 만든 지침과 팜플렛을 소개하고, 이를 바탕으로 한 이니셔티브를 제안합니다.
Ⅰ 법규 준수
  • 대부분의 대화 상대국에서는 '법규 준수는 기본'이라는 인식이 있었습니다. 법률 개정 등 시 사내 학습 세션을 개최하기도 했습니다.
  • 경영진은 관련 법률과 규정을 이해하고 있지만, 직원들을 교육하지 않습니다.
  • 직원들의 법규 준수에 대한 인식을 높이기 위해 이를 내부 정책과 규칙에 포함하고 직원 교육을 실시하는 것이 좋습니다.
Ⅱ 인권 존중 정책
  • ILO 핵심 노동 기준 준수 등 인권과 관련된 이니셔티브는 내부 정책 및 근무 규정에 포함됩니다.
  • 인권 자체에 대한 인식은 없지만 직원들을 잘 돌보려고 노력한다
  • FSC 및 기타 인증을 통해 인권 증진
  • '인권'이라는 개념 자체는 아직 제대로 이해되지 않았습니다.
  • 정책에 무엇이 기재되어야 하는지 불분명합니다.
  • 글로벌 기준을 준수하여 국제 인권 규범과 정부 관련 인권 지침에 따른 "인권" 개념과 필요한 대응 방안을 전달합니다.
인권 실사
  • 위험 식별: 직원과의 정기 회의 중에 인터뷰를 실시하는 예가 많이 있습니다.
  • 강제 노동 금지: 외국인 근로자에게는 모국어로 작성된 계약서가 제공됩니다. 근로자의 신분증을 보관하는 기업은 없습니다.
  • 아동 노동 금지: 대부분의 대화 파트너에서는 작업 규정 및 채용 요건에 연령 관련 기준을 명시하고 있으며, 채용 시 연령을 검증합니다.
  • 차별 금지: 직원 역할과 평가 기준에 대한 기대 사항을 명확히 하고 그에 따라 운영을 수행하는 사례가 많습니다.
  • 괴롭힘 금지: 사회적 요구가 증가함에 따라 내부 규칙으로의 통합이 진행되고 있습니다.
  • 구체적인 위험을 식별하고 예방할 수 있는 기회는 거의 없으며, 문제가 발생한 후에야 처리하는 경우도 있습니다.
  • 아동 노동 금지: '주어진 사실'로 인식되기 때문에 명시적으로 문서화되지 않은 사례가 많습니다.
  • 인권 위험을 파악할 수 있는 정기적인 기회(직원 면접 및 회의 등)를 마련하는 것이 좋습니다.
구제
  • 노동 및 사회 보장 변호사 등 제3자 기관의 연락처 정보는 '상담 창구'로서 직원들과 공유됩니다.
  • 소규모 사업 파트너들 사이에서는 과거에도 제안함이 설치되었지만, 익명성이 유지되지 않아 불만을 토로하는 목소리가 많다.
  • 노동 및 사회보장 변호사 등 제3자 기관을 상담 창구로 활용하세요.
  • 외국인 근로자의 모국어로 제공되는 상담 서비스인 "JP-MIRAI Assist"를 활용하세요.
Ⅲ 건강과 안전
  • 일반적으로 수행되는 운영 안전 관리
  • 비상연락처(급성질환 등)는 많은 경우 잘 공개되어 있습니다.
  • 대피 훈련이 수행되지 않는 빈번한 사례
  • 보호 장비가 부족하거나 없음
  • 시설 노후화 등으로 인한 위험 대응 미흡
  • 대피 훈련을 실시하는 것이 좋습니다.
  • 안전 및 건강 위험을 식별할 수 있는 정기적인 기회를 마련하는 것이 좋습니다.
공급업체 의견 및 반응
  • 설문조사에 대응하여 진행된 내부 연구 세션
  • 대화를 학습의 시작점으로 활용하고, 외부 전문가와 협력하여 고용 규정 등을 개정하고, 직원들이 언제든지 볼 수 있는 곳에 게시합니다.
  • 공급업체로부터 인권조사 요청이 늘어나고 있으며, 사회의 인권 요구가 더욱 커지고 있습니다.
  • 인권 이니셔티브의 중요성은 설문조사만으로는 명확하게 드러나지 않았습니다. 대화를 통해 이해가 향상되었습니다.
  • 설문지 이해하기 어려웠습니다. 얼마나 많은 정보가 필요한지 잘 모르겠습니다.
미래 방향

2023-2024년 설문조사에 응답한 협력업체(약 30개사, 일정 추후 확정)와 협력하여 위험 상황을 개선하고 대화할 계획입니다. 2025년 이후에는 해외 협력업체로 설문조사를 확대하여, 국가별 인권 위험 평가에서 인권 위험이 높은 국가 및 지역의 협력업체를 대상으로 설문조사를 실시할 계획입니다.

(2) 외국인근로자의 인권

아지노모토 그룹은 강제 노동 등 높은 위험에 노출되는 경우가 많은 이주 노동자들의 취약한 상황을 인식하고 있습니다.
2020년에는 지속가능한 공급망을 위한 글로벌 연합(ASSC)이 기능실습 프로그램 또는 특정기능인력 비자 소지 외국인 근로자 채용과 관련하여 발표한 '일본 내 외국인 근로자의 책임 있는 수용에 관한 도쿄 선언 2020'에 대한 지지를 표명했습니다. 2021 회계연도에는 CGF 사회적 지속가능성 실무 그룹의 일원으로서 '일본 내 외국인 근로자의 기능실습생 및 특정기능인력에 대한 책임 있는 고용 가이드라인' 개발에 참여했습니다.
이러한 지침을 바탕으로 아지노모토 그룹 국내 계열사 및 특정기능인력 등록 지원 기관에서 고용하는 기능실습생 관련 감독기관 및 등록지원기관을 방문하여 면담을 실시했습니다. 이를 통해 기능실습생 및 특정기능인력이 적정한 임금을 받고 업무 및 일상생활에서 지원을 받을 수 있도록 하고 있습니다.
또한, 아지노모토 그룹 국내 계열사를 중심으로 외국인 근로자가 고용된 사업장을 정기적으로 방문하여 근로 및 주거 환경을 파악하고 확인합니다. 또한, 외국인 근로자 및 외국인 근로자 관련 업무를 담당하는 현장 직원들과 정기적으로 직접 대화를 나누어 인권 위험을 파악하고 개선합니다.

외국인 근로자 관련 이해관계자와의 대화
출간연도 참가자 대화 세부 사항
2022 그룹 내 특정 기술을 보유한 외국인 기술인턴 및 외국인 근로자 수용 (3개 회사, 6개 공장) 근무조건, 생활조건, 지원체계(근무지 및 주거환경 확인) 등에 대한 논의
감독기관 및 등록지원기관(총 6개사) 취업 및 일상생활 지원 제도에 대한 논의
2023 기술 인턴 파견 기관(베트남, 2개 회사) 일본 파견 전 교육 및 지원 제도, 비용 등 해결해야 할 사항들에 대한 면접 및 논의
국제 이주기구 (IOM) 베트남의 현행법규 및 일본 이민 현황에 대한 논의
그룹 내 특정 기술을 보유한 외국인 기술인턴 및 외국인 근로자 수용 (3개 회사, 6개 공장) 근무조건, 생활조건, 지원체계(근무지 및 주거환경 확인) 등에 대한 논의
2024 인권 NGO, 국제이주기구(IOM) 등 외국인 근로자 채용과 관련된 비용 문제 해결에 대한 논의.

외국인 근로자와의 대화

외국인 근로자와의 대화

채용 관련 비용

외국인 근로자의 취업 현장 방문 및 대화를 통해 외국인 근로자가 모국에서 채용 관련 비용을 부담하고 있다는 현실이 드러났습니다. 이에 따라 아지노모토 그룹은 국제 인권 기준인 IHRB 다카 선언과 IOM, ILO와 같은 국제 기구의 규범을 준수하여 이주 근로자의 채용 관련 비용에 대한 아지노모토 그룹의 접근 방식(2025년 XNUMX월)을 공식화했습니다. 저희의 접근 방식 문서는 채용 및 배치 수수료를 포함한 채용 관련 비용을 근로자가 아닌 고용주가 부담해야 한다고 명확히 명시하고 있습니다. 저희는 이 접근 방식에 따라 발생하는 모든 문제를 바로잡을 것입니다. 저희는 외국인 근로자의 고용에 관련된 모든 이해 관계자(채용 에이전트 및 비즈니스 파트너 포함)가 이와 동일하게 하기를 권장합니다.

5. 정보 공개, 교육 및 훈련

(1) 그룹 내 교육 및 훈련

아지노모토 그룹은 필요에 따라 임원, 임직원, 사업 파트너를 대상으로 사업과 인권에 대한 교육 및 브리핑을 실시합니다.

(1) 괴롭힘 방지 조치
일본의 모든 기업은 괴롭힘 상담사와 성소수자(LGBT) 상담사를 배치하여 안전한 상담 환경을 제공합니다. 또한, 외부 강사가 진행하는 연례 교육(강의 및 롤플레이)을 통해 관리자들의 지식을 향상시킵니다. 롤플레이 세션에서는 각 기업에서 발생할 수 있는 사례들을 다루며, 참가자들은 이러한 상황에 대처하는 방법을 배웁니다.

(2) 기업 내 인권 e러닝 영상
일본 및 해외 그룹 임직원을 대상으로 가치 사슬 전반의 인권 문제에 대한 이러닝 영상(영어/일본어)을 제공합니다. 아지노모토 그룹의 인권 공유 방침을 기반으로 제작되었으며, 아지노모토 그룹의 최우선 인권 문제에 대한 인식을 높이고 모든 임직원이 인권 문제를 더욱 깊이 이해하고 공감할 수 있도록 돕고자 합니다. 시청자의 다양한 배경을 고려하여 자막과 내레이션을 포함했으며, 일부 해외 자회사에서는 모국어로도 배포를 시작했습니다.

2024년 일본 그룹 임직원 대상 영상 (발췌)
(2)각국의 인권 존중에 관한 법률 및 규정의 준수

Ajinomoto Group은 세계적으로 사업을 전개함에 따라 각국의 인권법과 규정을 준수합니다.

  • 2010년 캘리포니아 공급망 투명성 법률(CTSCA) 준수

아지노모토 그룹은 미국 캘리포니아에서 제정된 2010년 캘리포니아 공급망 투명성 법률에 관해 관련 현지 자회사로부터 다음과 같은 성명을 공개했습니다.

6. 이해관계자와의 대화

아지노모토 그룹은 인권 전문가 및 이해 관계자와 정기적인 대화를 통해 인권 존중을 위한 노력을 강화하고 전문가의 의견을 얻기 위해 우리의 이니셔티브를 사례 연구로 외부에 공유하고 전달합니다.

Ⅲ. 구제책

1. 기본 개념

아지노모토 그룹은 부정적인 인권 침해로 인한 피해를 신속하고 적절하게 해결하기 위해 그룹 내외부에 여러 상담 및 신고 사무소를 설치했습니다. 이러한 상담 및 신고 채널은 '내부고발에 관한 그룹 공통 정책'에 따라 운영됩니다. 각 상담 사무소는 내부고발자의 개인정보를 엄격하게 보호하며, 관련 부서는 상황의 적절한 해결을 위해 협력합니다.

다양한 핫라인 채널
고발에 대한 대응
2. 내부 신고 핫라인

아지노모토 그룹의 모든 임직원(정규직, 파트타임, 비정규직 등)과 해외 근무자는 '아지노모토 그룹 핫라인'을 통해 상담 및 신고할 수 있습니다. 이 채널은 전 세계적으로 접속 가능하며, 해외에 거점을 둔 그룹사 임직원은 모국어로 상담할 수 있으며, 영어, 태국어, 베트남어 등 총 22개 언어를 지원합니다. '아지노모토 그룹 핫라인' 외에도 그룹사에서 운영하는 회사별 핫라인과 '괴롭힘 및 성소수자(LGBT), 장애인 상담 채널'이 있어 상담 내용과 상황에 따라 적절한 신고 채널을 선택할 수 있습니다. 또한, 본인뿐만 아니라 동료나 가족도 상담 및 신고가 가능하며, 사안이 경미할 때 조기에 상담하는 것이 좋습니다. 제보자는 실명 또는 익명으로 신고할 수 있습니다.

핫라인 신고 건수*
FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
일본 해외 금액 일본 해외 금액 일본 해외 금액
인권, 괴롭힘 45 50 36 5 41 38 19 57 52 41 93
고용, 근로조건 19 36 26 34 60 14 66 80 21 301 322
품질, 환경, 안전 1 3 7 2 9 6 14 20 9 22 31
Fraud 4 3 9 4 13 2 6 8 5 5 10
사회적 매너, 윤리 10 29 22 97 119 8 54 62 20 158 178
적절한 업무 수행 8 45 19 2 21 16 5 21 30 12 42
기타 6 4 8 107 115 9 213 222 15 701 716
금액 93 170 127 251 378 93 377 470 152 1,240 1,392
* 해외법인 수치는 2021년부터 산정되었습니다.
3. 비즈니스 파트너 신고 핫라인

아지노모토 그룹은 2018 회계연도부터 공급업체 신고를 위한 창구로 공급업체 핫라인을 구축했습니다. XNUMX차 공급업체뿐만 아니라 공급망 내 모든 협력업체의 신고 및 상담을 접수합니다. 또한, '그룹 고객 서비스 센터'를 통해 고객과 지역 주민을 포함한 가치 사슬 내 모든 이해관계자의 신고 및 상담을 접수합니다.

4. 외국인 근로자 핫라인

아지노모토 그룹은 2020년 일본국제협력기구(JICA)가 기업, 변호사, NGO 등 이해관계자들과 함께 설립한 '책임 있고 포용적인 사회를 향한 이주 노동자를 위한 일본 플랫폼(JP-MIRAI)'의 자문 활동에 참여해 왔습니다. 이 플랫폼은 기능실습생과 특정기능인력의 문제 해결을 목표로 합니다. 2022 회계연도에는 JP-MIRAI가 시작한 '이주 노동자 상담 및 지원 시범사업'에 참여하여 아지노모토 그룹 계열사에서 고용된 외국인 근로자들에게 적절한 정보 제공 및 상담 서비스를 제공하고 있습니다.
또한, 외국인 근로자를 고용하는 공급업체와 사업 파트너에게도 공급망에서 노동 및 인권 문제를 신속하게 파악할 수 있는 수단으로 유사한 서비스를 제공하도록 장려할 것입니다.

책임 있고 포용적인 사회를 향한 이주 노동자를 위한 일본 플랫폼(JP-MIRAI)은 무엇입니까?

JP-MIRAI는 일상생활에 필요한 정확한 정보를 제공하고, 모국어로 도움을 제공하는 상담 창구(JP-MIRAI Assist)를 운영하여 일본에서 일하는 외국인 근로자들이 겪는 문제를 해결합니다.

JP-MIRAI Assist란 무엇인가요?

JP-MIRAI Assist는 일본 거주 외국인 근로자를 위한 상담 데스크입니다. 전화, 채팅, 이메일을 통해 상담이 가능하며, 외국인 근로자는 이 서비스를 통해 개인 또는 가족이 일본에서 겪는 취업 및 생활 관련 일반적인 문제에 대해 상담할 수 있습니다. JP-MIRAI Assist는 2025년 22월 현재 XNUMX개 언어로 서비스를 제공하고 있으며, 향후 더 많은 언어로 서비스를 제공할 예정입니다. 상담 내용에 따라 정부 기관 및 전문가와 동행하여 적절한 지원을 제공합니다.