유형

아지노모토 그룹은 2050년 거시 환경 변화를 고려하여 ASV 경영을 통해 단기, 중기, 장기적 가치 창출 능력에 실질적인 영향을 미치는 중요한 이슈(Materiality)를 파악합니다. 중대성 리스크에 대해서는 중요성과 우선순위를 명확히 하고 이를 경영활동에 반영하고 있습니다.

2024년에 아지노모토 그룹은 다양한 이해관계자의 기대와 그것이 사회에 제공하는 가치를 바탕으로 다음과 같은 2023가지 핵심 주제를 다루는 임무를 맡고 있습니다. 이러한 주제는 다양한 이해관계자와의 수차례 대화를 거쳐 XNUMX년 수립된 Value Creation Framework를 활용하고, 주로 외부 전문가로 구성된 지속가능성 자문위원회의 보고서를 바탕으로 결정되었습니다.

(1) 지속 가능한 지구 환경의 달성, (2) 음식을 통한 웰빙의 달성,
(3) 첨단의료 및 예방에 기여, (4) 스마트사회 발전에 기여^*1,
(5) 다양한 가치와 인권 존중, (6) 경영 기반 강화

*1 기업, 정부 행정, 소비자 등이 네트워크를 통해 연결되어 사회 문제를 해결하는 사회입니다.

아지노모토그룹은 거시환경 변화, 발생 가능성(높음(H), 중간(M), 낮음(L)), 규모 등을 분석하여 조직 간 관리가 필요한 그룹 차원의 위험과 기회를 파악했습니다. 아래 표에 자세히 설명된 대로 영향을 받습니다.
아지노모토 그룹은 경영 및 비즈니스 리스크를 최소화하는 동시에 이를 새로운 기회로 활용하기 위해 다양한 조치와 메커니즘을 마련하고 있습니다. 그러나 아래 표는 완전한 것이 아니며, 아지노모토 그룹은 현재 예측할 수 없거나 현재 심각하다고 간주되지 않는 위험으로 인해 향후 영향을 받을 수 있습니다.
또한, 본문에 언급된 미래에 관한 사항은 금 연결회계연도 말 현재 아지노모토 그룹의 판단에 따른 것입니다.
지난해에는 '재무적 위험과 기회'와 '아지노모토그룹의 중요이슈(중대성)에 관한 위험과 기회'를 별도로 공시하였음을 참고하시기 바랍니다. 올해부터 이러한 사항은 아지노모토그룹의 사업 관련 위험과 기회로 통합되어 공개됩니다.
● 및 〇 문자는 아래 표의 위험과 기회를 나타냅니다.

아지노모토 그룹은 「제2장 사업 현황」의 「아지노모토 그룹의 중요 이슈(중요성)」에 기재한 바와 같이 (1) 지속 가능한 글로벌 환경의 달성, (2) 식품을 통한 웰빙 달성, (3) 첨단의학 및 예방에 기여, (4) 스마트 사회 발전에 기여, (5) 다양한 가치와 인권 존중, (6) 경영 기반 강화. 아래 표에는 각 머티리얼 테마에 따른 주요 이니셔티브, 목표, KPI가 나와 있습니다. 아래 표의 위험과 기회는 앞서 언급한 "주요 위험과 기회"를 요약한 것이며, 괄호 안의 #은 위에서 언급한 "주요 위험과 기회"의 범주 번호에 해당합니다.

중대 주제와 관련된 주요 위험 및 기회, 핵심 이니셔티브, 목표 및 KPI("위험 및 기회" 행의 괄호 안의 #은 위에서 언급한 "주요 위험 및 기회"의 범주 번호에 해당)