치열한 글로벌 경쟁을위한 준비
접근
거시 환경의 변화에 적응하는 능력은 지속 가능한 성장을 달성하는 데 중요합니다. 이러한 관점에서 Ajinomoto Group은 디지털 혁신을 중심으로 비즈니스 모델과 운영을 혁신하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 우리는 혁신의 메커니즘을 개혁하고, 우리가 달성하고자하는 미래를 백 캐스팅하여 성장을 가속화하고, 새로운 성장 모델을 만들고 그룹 외부의 기관과 적극적으로 협력하고 있습니다. 이를 통해 외부 상황을 빠르고 정확하게 파악하고 앞으로도 XNUMX 년 후에도 사회의 기대에 부응 할 것입니다.
구체적인 예
- 사업 선택 및 집중
- 혁신의 초기 창조
- 열린 혁신
- 기본 인프라 강화
관련 기회 및 위험 (
기회 
위험)
- 디지털 파괴를 통한 비즈니스 기반 개혁
- 외부 협업을 통한 가치 창출
- 기술 혁신을 통한 전문성 창출
- 미래 변화 예측을 통한 경쟁력 확보
- 디지털 기술 혁신 및 디지털 파괴에 대한 대응 지연으로 인한 경쟁적 약점
- 강력한 진입 장벽을 세울 수 없기 때문에 여러 경쟁자가 등장
아지노모토 그룹의 주요 이니셔티브
- 식품과 AminoScience 부서 간의 협력 강화
- 진화하는 공급망 관리 (디지털화, 생태계 구축 등)
- 디지털 혁신 촉진
- 솔루션 중심의 R & D 구조 구축
- 소비자 식품 사업 (조미료, 퀵 영양, 냉동 식품)에서 글로벌 전략 실행
- 경쟁 인텔리전스 (중장기 이니셔티브)
- 개방형 및 연계 형 혁신 촉진
