치열한 글로벌 경쟁을위한 준비

접근

Ajinomoto Group은 강력한 성장 잠재력을 회복하기 위해 사업을 Speed ​​Up x Scale Up하는 것을 목표로 합니다. 이러한 관점에서 우리는 디지털 변환(DX)에 중점을 두어 비즈니스 모델과 그룹 전체의 운영을 혁신하기 위해 노력합니다. 우리는 또한 우리가 달성하고자 하는 미래로부터 백캐스팅, 그룹 외부 기관과 적극적으로 협력하면서 새로운 성장 모델을 창출, 혁신의 메커니즘을 개혁하고 있습니다. 이러한 이니셔티브를 통해 우리는 XNUMX년 후에도 외부 상황을 신속하고 정확하게 파악하고 사회의 기대에 계속 부응할 것입니다.

구체적인 예

  • 사업 선택 및 집중
  • 혁신의 초기 창조
  • 열린 혁신
  • 기본 인프라 강화

관련 기회 및 위험 (기회 위험)

  • 디지털 파괴를 통한 비즈니스 기반 개혁
  • 외부 협업을 통한 가치 창출
  • 기술 혁신을 통한 전문성 창출
  • 미래 변화 예측을 통한 경쟁력 확보
  • IT 투자 소홀로 인한 기회 상실 및 경쟁력 상실
  • 강력한 진입 장벽을 세울 수 없기 때문에 여러 경쟁자가 등장

아지노모토 그룹의 주요 이니셔티브

  • 식품과 AminoScience 부서 간의 협력 강화
  • 진화하는 공급망 관리 (디지털화, 생태계 구축 등)
  • 디지털 혁신 촉진
  • 솔루션 중심의 R & D 구조 구축
  • 경쟁 인텔리전스 (중장기 이니셔티브)
  • 개방형 및 연계 형 혁신 촉진
  • 글로벌 생산체제, 물류체제, 고용체제 검토

활동 보고서

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