다양한 재능
Approach
Ajinomoto Group은 시가 총액 및 기업 브랜드 가치와 함께 직원 참여가 기업 가치를 높이는 중요한 요소라고 믿습니다.
우리는 직원들 사이에서 스스로의 주도로 ASV를 가속화하고 자신의 업무에 고도로 몰입하고 우리의 비전 실현에 기여하는 데 적극적인 역할을 하는 인재 육성에 더 많은 투자를 할 것입니다. 이러한 방식으로 우리는 제안을 제공하고, 비즈니스를 실행하고, 혁신을 촉진할 수 있는 능력이 지속적으로 증가하는 생산성이 높고 문제를 해결하는 조직으로 변모할 것입니다. 그룹은 혁신을 가속화하기 위해 더 큰 다양성과 인적 자원의 포용성을 추구할 것입니다. 우리는 또한 디지털 기술을 활용하여 환경 변화에 대응하는 능력을 향상시키는 작업 스타일을 만들 것입니다.
구체적인 예
- 직원 참여/양질의 업무
- 다양성과 포용
- 직원 건강, 안전 및 웰빙
- 노동 관계
- 공정한 노동 관행
- 보상 및 혜택
- 채용, 개발 및 유지
관련 기회 및 위험 (
기회 
위험)
- 직원 참여를 개선하여 회사 성장
- 혁신적인 환경 조성
- 다양한 배경의 인재 채용 및 육성 채널 확대
- 치열한 인적 자원 경쟁으로 인한 비용 상승 및 다양한 인력 유치 실패 시 기업 평판 하락
아지노모토 그룹의 주요 이니셔티브
- 직원 참여 향상(ASV를 자신의 이니셔티브로)
- 참여 설문 조사를 사용하여 PDCA 주기 촉진
- 다양성과 포용을 촉진하는 조직 문화 개혁
- 여성 직원 교육 및 승진
- 건강 관리 촉진
- 인권 인식 교육
- 혁신의 기업 문화 조성
관련 SDG
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직원 몰입도 점수*
* 가족 및 친구와 함께 자신의 업무를 통해 ASV를 구현하는 방법에 대해 이야기하는 직원의 비율은 그룹 직원을 대상으로 한 참여 설문조사를 통해 측정되었습니다.