다양한 재능

접근

Ajinomoto Group은 시가 총액 및 기업 브랜드 가치 (고객 가치)와 함께 직원 참여가 기업 가치를 높이는 데 중요한 요소라고 믿습니다.
ASV는 직원들 사이에서 자신의 이니셔티브로 가속화하여 업무에 몰입도가 높고 비전 실현에 기여하는 데 적극적인 역할을하는 인재 육성에 더 많은 투자를 할 것입니다. 이러한 방식으로 우리는 제안을 제공하고, 비즈니스를 실행하고, 혁신을 촉진 할 수있는 능력이 계속 증가하는 생산성이 높은 문제 해결 조직으로 변모 할 것입니다. 그룹은 혁신을 가속화하기 위해 더 큰 다양성과 인적 자원을 모색 할 것입니다. 또한 디지털 기술을 활용하여 환경 변화에 대응하는 능력을 향상시키는 작업 스타일을 만들 것입니다.

구체적인 예

  • 직원 참여
  • 다양성과 포용
  • 직원 건강, 안전 및 웰빙
  • 노동 관계
  • 공정한 노동 관행
  • 보상 및 혜택
  • 채용, 개발 및 유지

관련 기회 및 위험 (기회 위험)

  • 직원 참여를 개선하여 회사 성장
  • 혁신적인 환경 조성
  • 인적 자원에 대한 치열한 경쟁으로 인한 비용 상승

아지노모토 그룹의 주요 이니셔티브

  • 참여 설문 조사를 사용하여 PDCA주기 홍보
  • 다양성 증진을위한 조직 문화 개혁
  • 여성 직원 교육 및 승진
  • 건강 관리 촉진
  • 인권 인식 교육
  • 직원 ASV 참여 강화 (자체 이니셔티브로서의 ASV)
  • 기업 혁신 문화 육성 (통합 가속기 프로그램)

관련 SDG

  • goal_5
  • goal_8

20-25 MTP에 설정된 KPI

직원 참여 점수 * (자체 이니셔티브로서의 ASV)
  1. 가족, 친구 및 비즈니스 파트너와의 자체 작업을 통해 ASV를 구현하는 방법에 대해 이야기하는 직원의 비율은 그룹 직원을위한 참여 설문 조사를 사용하여 측정됩니다.

활동 보고서

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