강력한 기업 지배 구조

접근

아지노모토 그룹은“이해 관계자 의견 반영을위한 적절한 실행 감독”과“유연한 의사 결정 및 실행”이 균형을 이루는 실행 가능한 기업 지배 구조를 구축하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.
또한 각 그룹 회사, 임원 및 직원이 기대하는 태도와 행동을 정의하는 Ajinomoto 그룹 정책을 유지합니다. ASV (The Ajinomoto Group Creation Shared Value)의 기반이되는 이해 관계자와의보다 의미있는 대화와 협력을 통해 내부 통제 시스템과 적절한 운영을 지속적으로 개선하고 있습니다. 그룹은 더 높은 수준의 경쟁력을 입증 할 수있는 환경을 보장하기 위해 글로벌 기반으로 더욱 강력하고 포괄적 인 기업 지배 구조를 위해 계속 노력할 것입니다. 조직 운영에 대한 지속적인 개혁은 관리 계획의 효율성을 높이고 협력을 통해 문제를 해결하는 능력을 향상시킬 것입니다.

구체적인 예

  • 컴플 라 이언스
  • 사고 및 안전 관리
  • 경쟁적 행동
  • 지적 재산 보호
  • 정치 활동 및 기부
  • 비즈니스 윤리 및 지불의 투명성
  • IT 관리
  • 자연 재해 및 질병 대응
  • 체계적인 위험 관리
  • 데이터 보안 및 고객 개인 정보
  • 규제 포획 및 정치적 영향력
  • 환경, 자산 및 운영에 대한 사회적 영향
  • 승계 계획
  • 경영 투명성
  • 인권 및 지역 사회 관계

관련 기회 및 위험 (기회 위험)

  • 기업 가치 향상
  • 적절한 위험 감수
  • 기업 지배 구조 또는 내부 통제 실패로 인한 비즈니스 연속성 위험 또는 기타 예상치 못한 손실
  • IT 관리 구조의 취약성으로 인한 경쟁력 저하
  • 천재 지변, 질병, 전염병 (COVID-19, 돼지 열병, 조류 인플루엔자 등)으로 인한 업무 지연 또는 중단
  • 금융 위기, 무역 문제 등 불안정한 정치적, 경제적, 사회적 여건으로 인한 조직 관리 혼란 및 사업 수익성 저하
  • 지적 재산 위험이 비즈니스에 미치는 영향
  • 갑작스런 외환 및 금리 변동이 사업에 미치는 영향
  • 조세 및 조세 효과의 변화로 인한 세금 부담 증가

아지노모토 그룹의 주요 이니셔티브

  • 그룹 전 직원의 아지노모토 그룹 정책에 대한 인식 제고
  • 내부 고발자 핫라인 설정
  • 기업 지배 구조 강화
  • 강력한 비즈니스 연속성 관리 (BCM)
  • 산업 안전 보건 관리
  • 그룹 차원의 중요 리스크 선정 및 적절한 대응 고려
  • 지적 재산 위험 관리
  • 정보 보호 규정 제정을 통한 정보 보안 강화

관련 SDG

  • goal_8

활동 보고서

관련 내용

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