강력한 기업 지배 구조

접근

아지노모토 그룹은 '이해관계자의 의견을 반영한 적절한 집행의 감독'과 '유연한 의사결정 및 집행'이 균형을 이루는 실용적인 기업 지배구조 구축을 위해 계속 노력하고 있습니다. 또한 각 그룹사, 임원, 직원에게 기대되는 태도와 행동을 정의하는 Ajinomoto 그룹 정책을 유지합니다. ASV(The Ajinomoto Group Creation Shared Value)의 기반이 되는 이해관계자들과 보다 의미 있는 대화와 협업을 하는 동시에 내부 통제 시스템과 적절한 운영을 지속적으로 개선합니다. 그룹은 더 높은 수준의 경쟁력을 보여줄 수 있는 환경을 보장하기 위해 글로벌 기반에서 더욱 강력하고 포괄적인 기업 지배 구조를 위해 계속 노력할 것입니다. 조직 운영에 대한 우리의 지속적인 개혁은 관리 계획의 효율성을 높이고 협업을 통해 문제를 해결하는 능력을 향상시킬 것입니다.

구체적인 예

  • 컴플 라 이언스
  • 사고 및 안전 관리
  • 경쟁적 행동
  • 지적 재산 보호
  • 정치 활동 및 기부
  • 비즈니스 윤리 및 지불의 투명성
  • IT 관리
  • 자연 재해 및 질병 대응
  • 체계적인 위험 관리
  • 데이터 보안 및 고객 개인 정보
  • 규제 포획 및 정치적 영향력
  • 환경, 자산 및 운영에 대한 사회적 영향
  • 승계 계획
  • 경영 투명성
  • 인권 및 지역 사회 관계

관련 기회 및 위험 (기회 위험)

  • 적절한 위험 감수
  • 기업 지배 구조 또는 내부 통제 실패로 인한 비즈니스 연속성 위험 또는 기타 예상치 못한 손실
  • 적절한 정보 공개의 부족으로 투자자 신뢰 상실
  • IT 관리 구조의 취약성으로 인한 경쟁력 저하
  • 천재지변, 질병, 유행병(COVID-19, 조류인플루엔자 등)의 결합으로 인한 운영 지연 또는 중단
  • 거시경제 여건 변화에 따른 조직 운영 차질 및 사업 수익성 악화
  • 지적 재산 위험이 비즈니스에 미치는 영향
  • 갑작스런 외환 및 금리 변동이 사업에 미치는 영향
  • 조세 및 조세 효과의 변화로 인한 세금 부담 증가

아지노모토 그룹의 주요 이니셔티브

  • 그룹 전 직원의 아지노모토 그룹 정책에 대한 인식 제고
  • 내부 고발자 핫라인 설정
  • 기업 지배 구조 강화
  • 강력한 비즈니스 연속성 관리 (BCM)
  • 산업 안전 보건 관리
  • 그룹 차원의 중요 리스크 선정 및 적절한 대응 고려
  • 정보보안 규정을 확보하여 사이버보안 대응 강화
  • 지적 재산 위험 관리
  • 다양한 이해관계자와의 대화 참여

관련 SDG

  • 목표_8

활동 보고서

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