강력한 기업 지배 구조
접근
기업지배구조는 Ajinomoto Group ASV 경영을 지원하고 우리의 비전을 달성하기 위한 중요한 경영 기반 중 하나입니다. ASV 관리의 효율성을 높이기 위해 우리는 감독과 실행이 명확하게 분리된 19개의 위원회가 있는 회사를 채택했습니다. 이 시스템은 "이해관계자의 의견을 반영하여 적절한 실행을 감독"하고 "유연한 의사 결정 및 실행"을 용이하게 합니다. 최근 몇 년 동안 자연재해와 팬데믹(세계적 대유행)으로 인해 비즈니스 환경이 급격하게 변화하고 있습니다. 포괄적인 위험 관리가 그 어느 때보다 중요합니다. 아지노모토 그룹 기업은 그룹 기업, 임원 및 직원이 준수해야 하는 이상적인 사고 방식과 행동을 보여주는 아지노모토 그룹 정책을 정직하게 준수하기 위해 노력합니다. 우리는 내부 통제 시스템을 지속적으로 적절하게 개발 및 운영하고 지속 가능성을 적극적으로 고려하며 지속적으로 기업 가치를 향상시킬 것입니다.
구체적인 예
- 컴플 라 이언스
- 사고 및 안전 관리
- 경쟁적 행동
- 지적 재산 보호
- 정치 활동 및 기부
- 비즈니스 윤리 및 지불의 투명성
- IT 관리
- 자연 재해 및 질병 대응
- 체계적인 위험 관리
- 데이터 보안 및 고객 개인 정보
- 규제 포획 및 정치적 영향력
- 환경, 자산 및 운영에 대한 사회적 영향
- 승계 계획
- 경영 투명성
- 인권 및 지역 사회 관계
관련 기회 및 위험 (
기회 
위험)
- 적절한 위험 감수
- 기업 지배 구조 또는 내부 통제 실패로 인한 비즈니스 연속성 위험 또는 기타 예상치 못한 손실
- 적절한 정보 공개의 부족으로 투자자 신뢰 상실
- IT 관리 구조의 취약성으로 인한 경쟁력 저하
- 천재지변, 질병, 대유행의 결합으로 인한 운영의 지연 또는 중단
- 거시경제 여건 변화에 따른 조직 운영 차질 및 사업 수익성 악화
- 지적 재산 위험이 비즈니스에 미치는 영향
- 갑작스런 외환 및 금리 변동이 사업에 미치는 영향
- 조세 및 조세 효과의 변화로 인한 세금 부담 증가
아지노모토 그룹의 주요 이니셔티브
- 그룹 전 직원의 아지노모토 그룹 정책에 대한 인식 제고
- 내부 고발자 핫라인 설정
- 기업 지배 구조 강화
- 강력한 비즈니스 연속성 관리 (BCM)
- 산업 안전 보건 관리
- 그룹 차원의 중요 리스크 선정 및 적절한 대응 고려
- 정보보안 규정을 확보하여 사이버보안 대응 강화
- 지적 재산 위험 관리
- 다양한 이해관계자와의 대화 참여
