강력한 기업 지배 구조
접근
기업지배구조는 Ajinomoto Group ASV 경영을 지원하고 우리의 비전을 달성하기 위한 중요한 경영 기반 중 하나입니다. ASV 관리의 효율성을 높이기 위해 우리는 감독과 실행이 명확하게 분리된 19개의 위원회가 있는 회사를 채택했습니다. 이 시스템은 "이해관계자의 의견을 반영하여 적절한 실행을 감독"하고 "유연한 의사 결정 및 실행"을 용이하게 합니다. 최근 몇 년 동안 자연재해와 팬데믹(세계적 대유행)으로 인해 비즈니스 환경이 급격하게 변화하고 있습니다. 포괄적인 위험 관리가 그 어느 때보다 중요합니다. 아지노모토 그룹 기업은 그룹 기업, 임원 및 직원이 준수해야 하는 이상적인 사고 방식과 행동을 보여주는 아지노모토 그룹 정책을 정직하게 준수하기 위해 노력합니다. 우리는 내부 통제 시스템을 지속적으로 적절하게 개발 및 운영하고 지속 가능성을 적극적으로 고려하며 지속적으로 기업 가치를 향상시킬 것입니다.
구체적인 예
- 컴플 라 이언스
- 사고 및 안전 관리
- 경쟁적 행동
- 지적 재산 보호
- 정치 활동 및 기부
- 비즈니스 윤리 및 지불의 투명성
- IT 관리
- 자연 재해 및 질병 대응
- 체계적인 위험 관리
- 데이터 보안 및 고객 개인 정보
- 규제 포획 및 정치적 영향력
- 환경, 자산 및 운영에 대한 사회적 영향
- 승계 계획
- 경영 투명성
- 인권 및 지역 사회 관계
관련 기회 및 위험 (
기회
위험)
적절한 위험 감수
기업 지배 구조 또는 내부 통제 실패로 인한 비즈니스 연속성 위험 또는 기타 예상치 못한 손실
적절한 정보 공개의 부족으로 투자자 신뢰 상실
IT 관리 구조의 취약성으로 인한 경쟁력 저하
천재지변, 질병, 대유행의 결합으로 인한 운영의 지연 또는 중단
거시경제 여건 변화에 따른 조직 운영 차질 및 사업 수익성 악화
지적 재산 위험이 비즈니스에 미치는 영향
갑작스런 외환 및 금리 변동이 사업에 미치는 영향
조세 및 조세 효과의 변화로 인한 세금 부담 증가
아지노모토 그룹의 주요 이니셔티브
- 그룹 전 직원의 아지노모토 그룹 정책에 대한 인식 제고
- 내부 고발자 핫라인 설정
- 기업 지배 구조 강화
- 강력한 비즈니스 연속성 관리 (BCM)
- 산업 안전 보건 관리
- 그룹 차원의 중요 리스크 선정 및 적절한 대응 고려
- 정보보안 규정을 확보하여 사이버보안 대응 강화
- 지적 재산 위험 관리
- 다양한 이해관계자와의 대화 참여