사회와 함께

UTA는 아지노모토 브라질의 전략적 목표와 임직원의 전문적인 성장을 연계하기 위해 설립되었습니다. 직원들에게 데이터 기반 의사결정을 내릴 수 있는 DX 역량을 갖추도록 지원함으로써 아지노모토 두 브라질 인더스트리아 이 코메르시우 데 알리멘토스(Ajinomoto do Brasil Industria e Comercio de Alimentos Ltda)의 디지털 혁신을 더욱 가속화할 수 있을 것이라고 믿습니다. UTA는 역량 개발 외에도 디지털 문화를 조성하고 혁신을 장려하며 성공 환경을 조성합니다. 또한 지속적인 학습 기회를 제공하여 직원들이 디지털 세계에서 성공하고 미래의 과제를 해결하는 데 필요한 도구와 사고방식을 갖추도록 지원합니다.

UTA의 커리큘럼은 문화 과정과 기술 과정, 두 가지 핵심 트랙으로 구성되어 있습니다. 문화 과정은 참가자들에게 Ajinomoto do Brasil Industria e Comercio de Alimentos Ltda의 문화와 혁신 전략에 대한 심층적인 이해를 제공합니다. 직원들은 개인의 목표를 조직의 성장 및 발전에 맞추는 방법을 배웁니다. 또한, 이 과정은 애자일 방법론을 도입하여 직원들이 변화에 신속하게 적응할 수 있는 유연성을 키우고, 의사소통, 자율성, 문제 해결 능력을 향상시켜 일상 업무의 효율성을 높이는 데 도움을 줍니다. 또한 직원들은 디지털 시대의 리더십 역할에 대한 통찰력을 얻고 효과적인 경영 방식이 조직의 성공을 어떻게 이끌어낼 수 있는지 탐구합니다.

기술 교육 과정은 아지노모토 브라질에서 사용되는 도구에 대한 직원들의 이해를 높이고 DX 기술을 숙달하도록 지원합니다. 또한, 복잡한 문제를 체계적이고 효율적으로 해결하여 일상 업무의 민첩성을 향상시키는 방법론을 교육합니다. 또한, 다양한 도구를 활용한 데이터 분석 및 생산 공정 분석 및 최적화를 위한 프로세스 시뮬레이션 기법을 학습합니다.

각 과정 트랙에는 능동 학습과 스토리텔링 기법이 통합되어 있습니다. 수업은 인터랙티브 게임과 디지털 도구를 활용하여 참여도와 유지율을 높이도록 설계되었습니다. 이러한 접근 방식은 직원들이 학습에 적극적으로 참여하고, 콘텐츠를 효과적으로 흡수하며, 협업 능력을 강화하도록 장려합니다.

2024년간의 시범 프로그램은 25년 2,688월에 종료되었습니다. 프로그램 기간 동안 94명의 직원이 총 XNUMX시간 동안 참여하여 XNUMX%의 만족도를 달성했습니다. 참가자들은 UTA의 일원이라는 사실에 큰 자부심을 느낍니다.
제작 기획 및 관리 부서 직원인 모라에스 씨는 "UTA는 제 학습과 직무 만족도를 높여주었을 뿐만 아니라, 여러 부서와 팀의 동료들과 교류하고 전문적인 관계를 강화할 수 있는 귀중한 기회를 제공했습니다."라고 말했습니다. 라란잘 파울리스타 공장 제작 부서의 콘세이상 씨는 경험을 회상하며 "UTA에서 보낸 시간은 정말 잊을 수 없는 영광스러운 시간이었습니다. 훌륭한 우정을 쌓고, 귀중한 지식을 얻었으며, UTA 직원들의 변함없는 헌신을 직접 목격했습니다. 이 경험은 이미 제 직업 경력에 큰 영향을 미쳤으며, 앞으로 다가올 더 많은 멋진 일들의 시작일 뿐이라고 생각합니다. 이 기회에 깊이 감사드립니다."라고 말했습니다.