O que é ASV?

O que é ASV?

ASV significa “Grupo Ajinomoto Criando Valor Compartilhado”, que é baseado na expressão “criando valor compartilhado”, ou CSV para abreviar. Além de buscar vendas e lucros, uma empresa que pratica o CSV cria valor social abordando questões e problemas sociais por meio de suas atividades comerciais e, como resultado, também cria valor econômico.

Acreditamos que os esforços para criar valor social e económico desta forma são o objetivo da ASV e que a evolução da ASV é a visão e o propósito do Grupo Ajinomoto.

O que ASV significa para mim

Como os membros do Grupo Ajinomoto entendem e trabalham sozinhos neste ASV?

Seres humanos

“Ajudar as pessoas a ficarem saudáveis, fornecendo alimentos seguros e bons para o corpo”

Ajinomoto Frozen Foods Co., Inc.
Ayano Ishida

“Quero ajudar o maior número possível de atletas que usam o esporte para ultrapassar os limites do potencial humano e também contribuir para o nosso negócio.”

Departamento de Nutrição Esportiva.
Masanao Taniyama

Nossa sociedade

“Acredito que uma sociedade que utiliza coprodutos que de outra forma seriam descartados é um exemplo prático de ASV que proporciona valor empresarial e social.”

Fábrica de Kyushu
Sho Sugawara

“Aprecio muito o conhecimento nutricional que adquiri nas sessões da empresa e por ser membro da equipe de comunicação ASV da empresa. Acredito que podemos contribuir para o valor social e económico, partilhando esse conhecimento com pessoas dentro e fora da empresa.”

AJINOMOTO CO., (TAILÂNDIA) LTD.
Pafá Sinprom

Nosso planeta

“Ao reduzir o desperdício, podemos reduzir a perda de alimentos e o nosso impacto ambiental. Esse é o meu ASV.”

Centro de Administração de Tecnologia e Produção de Alimentos
Fã Xiaohu

“Os problemas de tratamento de águas residuais nas fábricas afetam a produção e impactam diretamente os rios e o meio ambiente. Estamos padronizando e automatizando nossa tecnologia de purificação de águas residuais para acelerar a redução do impacto ambiental e melhorar a economia de mão de obra.”

Centro de Administração de Produção e Tecnologia
Kenzo Kawai

Praticamos o ASV desde o início

O termo “ASV” e sua política correspondente foram articulados pela primeira vez no Plano de Gestão de Meio Prazo 2014-2016 do Grupo Ajinomoto, emitido em 2014. No entanto, pode-se dizer que praticamos ASV desde nossa fundação em 1909, há mais de 110 anos .

Em 1899, o Dr. Kikunae Ikeda – que mais tarde descobriria o umami, o quinto sabor – viajou para a Alemanha para estudar. Impressionado com o físico saudável do povo alemão, ele resolveu se dedicar a elevar os padrões nutricionais no Japão. Outro homem que compartilhou esse sonho foi Saburosuke Suzuki II, e em 1909 ele abriu uma empresa para vender AJI-NO-MOTO®, o primeiro tempero umami do mundo. Isso marcou o início da história dos esforços do Grupo Ajinomoto para resolver questões sociais por meio de suas atividades comerciais, a própria essência da ASV.

Dr. Kikunae Ikeda, descobridor do umami (esquerda), e Saburosuke Suzuki II, fundador do Grupo Ajinomoto

A origem do Grupo Ajinomoto está na aspiração fundadora de “Alimente-se Bem, Viva Bem”. que ainda hoje informa a ASV.

Aprimorando o valor corporativo por meio do ciclo de gerenciamento ASV

ASV é uma iniciativa estratégica para alcançar o crescimento sustentável.

Ao reinvestir o valor econômico criado pela solução de problemas sociais por meio de nossas operações comerciais em outras atividades, criamos um ciclo virtuoso que contribui para resolver ainda mais problemas sociais. Ao perpetuar esse ciclo, aumentamos nosso valor corporativo.

Em 2020 criamos o Ciclo de Gestão ASV e estabelecemos um processo de quatro etapas que visa aumentar o engajamento dos funcionários com o ASV, incentivando os funcionários a fazer do ASV por iniciativa própria, um elemento indispensável para a criação de valor.

Ciclo de gestão para criação de resultados ASV

O processo de aprimoramento do envolvimento dos funcionários com o ASV começa com os funcionários estabelecendo metas que desejam alcançar por meio de seu trabalho. Desenvolvidas por meio do diálogo entre os funcionários e o CEO e gerentes gerais de cada divisão, essas metas pessoais estão ligadas às metas organizacionais. Em seguida, os funcionários apresentam seu ASV a um público de colegas. Esse processo promove uma cultura corporativa que incentiva os funcionários a se desafiarem enquanto obtêm o apoio de seus colegas.

A ASV Awards foi criado para reconhecer exemplos notáveis ​​de iniciativas dirigidas por funcionários que incorporam o ASV. O objetivo é incentivar os funcionários individuais a fazerem o ASV como iniciativa própria, reconhecendo e compartilhando as melhores práticas para a realização do ASV. A premiação está se expandindo, com filiais em países como Brasil e Tailândia lançando seus próprios ASV awards.

Dessa forma, o entendimento e a aceitação do ASV entre os funcionários do Grupo Ajinomoto aumentaram. Ao considerar como podem praticar o ASV em seu próprio trabalho para criar valor social e econômico, os funcionários estão continuamente se desafiando a resolver problemas sociais maiores.

Exemplos de ASV

O Grupo Ajinomoto se envolve em uma variedade de iniciativas de ASV para abordar questões e problemas sociais por meio de suas operações comerciais.


Completando o biociclo: os coprodutos AJI-NO-MOTO® ajudam a aumentar a produção agrícola

Se você gosta de cozinhar do zero, deve ter notado o quanto é jogado fora. Caules, sementes, folhas, cascas - tudo vai para a lixeira...

Abordagens localizadas para reduzir o plástico estão levando o Grupo Ajinomoto para zero desperdício até 2030

De acordo com o Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente, o mundo produz 300 milhões de toneladas de resíduos plásticos todos os anos. Isso é quase o peso total de cada ...

Soluções inteligentes para reduzir o sal sem comprometer o sabor

O Japão é conhecido por sua cozinha simples e elegante, ou washoku, e longa expectativa de vida. Mas enquanto a dieta japonesa está repleta de uma ampla ...

Nutrindo futuros campeões - um projeto de conscientização sobre nutrição esportiva direcionado a estudantes atletas na Malásia

Todo pai de um adolescente sabe como é difícil fazer os jovens comerem bem, com os trabalhos escolares, as pressões sociais e as exigências ...

Karaage - uma nova visão alérgica a uma receita clássica

Hoje, os pais podem perceber uma maior conscientização sobre alergias alimentares em comparação com quando eram jovens. Mesmo que seus filhos não sejam alérgicos, eles ...

Nutrindo mentes e corpos jovens: Programa de Almoço Escolar na Indonésia

As refeições escolares desempenham um papel fundamental na nutrição infantilMesmo em países industrializados ricos como o Japão e os Estados Unidos, crianças de origens economicamente desfavorecidas geralmente dependem ...