Cultura
Desde a nossa fundação, o Grupo Ajinomoto desenvolveu negócios em todo o mundo comprometidos em compartilhar nossa aspiração ao “Alimente-se Bem, Viva Bem”.
De acordo com a Política Compartilhada do Grupo sobre Recursos Humanos, nos esforçamos para fornecer um ambiente de trabalho que ajude os funcionários a manter e melhorar sua saúde mental e física, para que, por meio de nossos negócios, possamos maximizar nossa contribuição para alimentação, saúde e uma vida melhor amanhã .
Iniciativas de gestão de saúde
Acreditando que a saúde e o bem-estar de nossos colaboradores são fundamentais para sua motivação e crescimento pessoal, o Grupo Ajinomoto se empenha em oferecer um ambiente de trabalho que permita aos colaboradores manter e melhorar sua saúde física e mental. Nosso objetivo é promover uma “cultura de saúde” que apoie a saúde e o bem-estar dos funcionários, ao mesmo tempo que estimula um alto nível de conhecimento em saúde e a consciência da necessidade de autocuidado. Essa é a nossa visão de gestão da saúde.
Promova a saúde e o bem-estar dos funcionários por meio do autocuidado
O Grupo Ajinomoto apoiará o autocuidado e implementará políticas de saúde dos colaboradores de acordo com seus valores.Promova as políticas de saúde dos funcionários consistentes com as circunstâncias e condições locais
Cada empresa do Grupo designará uma pessoa dedicada para implementar as políticas de saúde dos funcionários consistentes com as circunstâncias e condições do país onde operam.
Avaliação Externa
O Grupo Ajinomoto é bem avaliado nas classificações globais de iniciativas corporativas de saúde e nutrição da Fundação de Acesso à Nutrição.
Diversidade
O Grupo reconhece a importância da inclusão que respeita as diversas experiências e especialização de sua força de trabalho, independentemente de conceitos como gênero, idade e nacionalidade, e que abraça e utiliza diversos pontos de vista. Essa inclusão promove uma cultura corporativa que acelera a inovação, alcança a cocriação de valor e incentiva a ação autodirigida. Portanto, estamos atualmente focando na troca transversal de recursos humanos entre divisões de negócios com diferentes especialidades. Até agora, afectámos colaboradores com experiência em I&D a departamentos de negócio para potenciar a nossa capacidade de produzir conceitos de negócio e afectámos colaboradores da Divisão Ciência dos Aminoácidos à Divisão de Produtos Alimentares para combinar novas tecnologias e know-how. No ano fiscal de 2022, para acelerar ainda mais a integração dos negócios de produtos alimentícios e Ciência dos Aminoácidos, refletiremos abordagens transversais em mecanismos e medidas de recrutamento, atribuição, desenvolvimento e, ao mesmo tempo, utilizaremos nosso sistema de informações de RH para avaliar quantitativamente medir o progresso de nossas iniciativas. Além disso, no Japão continuamos a apoiar o desenvolvimento da carreira das mulheres. Por meio da AjiPanna Academy, um mecanismo de desenvolvimento de recursos humanos femininos lançado no ano fiscal de 2020, realizamos workshops de carreira, faculdade e programa de mentores para um total de 292 funcionárias até o momento. Continuaremos a expandir nosso canal de talentos de liderança e principais tomadores de decisão.
Porcentagem de mulheres diretoras e gerentes de linha
(Ajinomoto Co., Inc.)
Saiba mais:
Para saber mais sobre a cultura corporativa do Grupo Ajinomoto, consulte a Políticas do Grupo Ajinomoto, seção 5, "Abordagem aos direitos humanos" e seção 6, "Treinamento de recursos humanos e garantia de segurança":