Grupo Ajinomoto
Índice de conteúdo de padrões da GRI
| GRI 1: Fundação 2021 | Localização e explicação |
|---|---|
| Declaração de uso | O Grupo Ajinomoto reportou de acordo com as Normas GRI para o período fiscal de 2023 (1º de abril de 2023 a 31 de março de 2024). |
| GRI 1 usado | GRI 1: Fundação 2021 |
| Normas setoriais GRI aplicáveis | No futuro, cumpriremos as normas publicadas pelo setor relevante à medida que estiverem disponíveis. |
| GRI 2: Divulgações Gerais 2021 | Localização e explicação | ||
|---|---|---|---|
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2-1 |
Detalhes organizacionais | AR:Desempenho e informações corporativas > Rede global | P122-123 |
| AR:Desempenho e informações corporativas > Dados corporativos | P126 | ||
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2-2 |
Entidades incluídas no relatório de sustentabilidade da organização | SR：Política editorial | P2 |
| FR：Subsidiárias e afiliadas importantes (em 31 de março de 2024) > (1) Subsidiárias importantes | P9-10 | ||
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2-3 |
Período do relatório, frequência e ponto de contato | SR：Política editorial | P2 |
| SR：contracapa | contracapa | ||
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2-4 |
Reformulações de informações | SR：Resposta aos riscos das mudanças climáticas > Divulgações baseadas no TCFD > Métricas e metas > Emissões de escopo 1 e 2 e emissões de escopo 3 retroativamente para empresas excluídas do Grupo Ajinomoto após o ano fiscal de 2019, de acordo com os padrões SBTi | P59 |
| SR：Redução de resíduos em todos os ciclos de vida dos produtos > Redução de resíduos plásticos > Metas para o ano fiscal de 2030 > Volumes totais de uso de plástico do Grupo Ajinomoto | P71 | ||
| SR：Redução de resíduos em todos os ciclos de vida dos produtos > Reciclagem de recipientes e resíduos de embalagens no Japão > Uso de recipientes e embalagens e pagamentos de taxas de implementação de reciclagem para produtos domésticos para Ajinomoto Co., Inc., Ajinomoto Frozen Foods Co., Inc. e Ajinomoto AGF, Inc. | P73 | ||
| SR：Recursos humanos e gestão organizacional > Geração de resultados por meio da visualização do processo de realização do ASV > Iniciativas para diversidade (diversidade, equidade e inclusão) > Proporção de executivos estrangeiros contratados localmente | P100 | ||
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2-5 |
Garantia externa | SR：Dados ambientais > Garantia de terceiros | Pv |
| SR：Dados de pessoal e trabalhistas > Garantia de terceiros | Pix | ||
| O Grupo Ajinomoto não obteve garantia de terceiros para o relatório como um todo, mas obteve apenas uma parte dos Dados Ambientais e Dados de Pessoal e Trabalho. | - | ||
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2-6 |
Atividades, cadeia de valor e outras relações comerciais | SR：“Cadeia de valor do Grupo Ajinomoto” | P17 |
| SR：Uma abordagem holística da sustentabilidade | P28 | ||
| AR:Situação atual do Grupo Ajinomoto > Situação atual dos negócios do Grupo Ajinomoto | P34-35 | ||
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2-7 |
Colaboradores | SR：Dados de pessoal e trabalhistas > Estatísticas de funcionários | Pii-Piii |
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2-8 |
Trabalhadores que não são empregados | Dados não coletados. | - |
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2-9 |
Estrutura e composição de governança | SR：Estrutura para ESG e sustentabilidade | P18-19 |
| AR:Governança corporativa > Sistema de governança corporativa | P97 | ||
| AR:Governança corporativa > Sistemas de auditoria / Execução de negócios | P102-105 | ||
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2-10 |
Nomeação e seleção do mais alto órgão de governança | AR:Governança corporativa > Três Comitês Estatutários > Comitê de Nomeação | P100 |
| AR:Governança corporativa > Sistemas de auditoria > Comitê de nomeação | P102-103 | ||
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2-11 |
Presidente do mais alto órgão de governança | AR:Governança corporativa > Entrevista com o Presidente do Conselho de Administração | P98-99 |
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2-12 |
Papel do mais alto órgão de governança na supervisão da gestão dos impactos | SR：Estrutura para ESG e sustentabilidade | P18-19 |
| AR:Governança corporativa > Sustentabilidade e gestão de riscos | P112-113 | ||
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2-13 |
Delegação de responsabilidade pela gestão de impactos | SR：Estrutura para ESG e sustentabilidade | P18-19 |
| AR:Governança corporativa > Sustentabilidade e gestão de riscos | P112-113 | ||
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2-14 |
Papel do mais alto órgão de governança nos relatórios de sustentabilidade | AR:Governança corporativa > Sustentabilidade e gestão de riscos | P112 |
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2-15 |
Conflitos de interesse | FR：Assuntos relativos às Ações da Companhia (em 31 de março de 2024) > (4) Principais acionistas | P38 |
| CS:Princípio Ajinomoto sobre Governança Corporativa | P7 | ||
| CS:Relatório de Governança Corporativa 2024 | P3-4 | ||
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2-16 |
Comunicação de preocupações críticas | SR：Respeitar os direitos humanos > Soluções | P116 |
| SR：Conformidade > Reforçar a nossa linha direta de denúncias internas (denúncias) | P134 | ||
| AR:Governança corporativa > Avaliação da eficácia do Conselho | P113 | ||
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2-17 |
Conhecimento coletivo do mais alto órgão de governança | SR：Estrutura para ESG e sustentabilidade | P18-19 |
| AR:Governança corporative | P96-113 | ||
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2-18 |
Avaliação do desempenho do mais alto órgão de governança | SR：Estrutura para ESG e sustentabilidade | P18-19 |
| AR:Governança corporativa > Avaliação da eficácia do Conselho | P108 | ||
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2-19 |
Políticas de remuneração | AR:Governança corporativa > Remuneração | P110-111 |
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2-20 |
Processo para determinar a remuneração | AR:Governança corporativa > Remuneração | P110-111 |
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2-21 |
Índice de remuneração total anual | SR：Recursos humanos e gestão organizacional > Geração de resultados através da visualização do processo de realização do ASV > Iniciativas para o bem-estar > Remuneração anual por cargo, gênero | P104 |
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2-22 |
Declaração sobre estratégia de desenvolvimento sustentável | SR：Mensagem do CEO | P3 |
| SR：Mensagem do Diretor de Sustentabilidade | P4 | ||
| AR:Mensagem do Presidente e CEO | P4-17 | ||
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2-23 |
Compromissos políticos | SR：Estrutura da filosofia corporativa nossa filosofia | P5 |
| SR：Respeito aos direitos humanos > Abordagem, política e estrutura > Política básica | P108 | ||
| CS:Sustentabilidade > Políticas do Grupo Ajinomoto (AGP) | - | ||
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2-24 |
Incorporando compromissos políticos | SR：Estrutura para ESG e sustentabilidade | P18-19 |
| SR：Gestão ambiental > Estrutura de gestão ambiental | P49-50 | ||
| SR：Respeito aos direitos humanos > Abordagem, política e estrutura > Quadro de promoção | P108 | ||
| SR：Respeito aos direitos humanos > Due diligence em direitos humanos no Grupo Ajinomoto | P109-115 | ||
| SR：Conformidade > Sensibilização para a conformidade | P133-134 | ||
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2-25 |
Processos para remediar impactos negativos | SR：Respeito aos direitos humanos > Due diligence em direitos humanos no Grupo Ajinomoto | P109-116 |
| SR：Conformidade > Reforçar a nossa linha direta de denúncias internas (denúncias) | P134 | ||
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2-26 |
Mecanismos para procurar aconselhamento e levantar preocupações | SR：Respeito aos direitos humanos > Due diligence em direitos humanos no Grupo Ajinomoto > Prevenir ou remediar impactos adversos, monitorar e avaliar a eficácia / Pesquisa de status de conformidade para as Diretrizes para a Política Compartilhada do Grupo para Fornecedores | P112-113 |
| SR：Respeitar os direitos humanos > Soluções | P116 | ||
| SR：Conformidade > Reforçar a nossa linha direta de denúncias internas (denúncias) | P134 | ||
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2-27 |
Conformidade com leis e regulamentos | SR：Gestão ambiental > Resposta às leis ambientais e acidentes | P50 |
| SR：Segurança e saúde ocupacional > Resposta às leis de segurança e saúde e acidentes | P107 | ||
| Multas graves (milhares de ienes) AF2020: 0 AF2021: 0 AF2022: 1,130 AF2023: 515 * Uma multa foi aplicada no exterior durante o ano fiscal de 2021 por exceder os padrões de efluentes; no entanto, a validade dessa multa está atualmente pendente no tribunal. |
- | ||
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2-28 |
Associações de membros | CS:IR > Não Financeiro (ESG) > Avaliação Externa | - |
| CS:IR > Não Financeiro (ESG) > Participação em Iniciativas | - | ||
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2-29 |
Abordagem para o engajamento das partes interessadas | SR：Envolvimento das partes interessadas | P20 |
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2-30 |
Acordos coletivos | SR：Recursos humanos e gestão organizacional > Relações trabalhistas e de gestão | P104 |
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | Localização e explicação | ||
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3-1 |
Processo para determinar temas materiais | SR：Processo de identificação de temas importantes (Materialidade) para o Grupo Ajinomoto | P8 |
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3-2 |
Lista de tópicos materiais | SR：Questões importantes (Materialidade) para o Grupo Ajinomoto | P9-16 |
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3-3 |
Gestão de temas materiais | SR：Iniciativas para resolver problemas nutricionais > Abordagem à nutrição / Estrutura para gestão nutricional | P35-36 |
| SR：Gestão ambiental > Estrutura de gestão ambiental | P49-50 | ||
| SR：Resposta aos riscos das alterações climáticas > Divulgações baseadas no TCFD | P53-59 | ||
| SR：Redução de desperdício em todo o ciclo de vida do produto | P67-71 | ||
| SR：Contribuição para reduzir a perda e o desperdício de alimentos | P79-81 | ||
| SR：Consideração dos riscos e oportunidades do capital natural | P83-85 | ||
| SR：Iniciativas relacionadas com matérias-primas prioritárias | P86 | ||
| SR：Bem estar animal | P90 | ||
| SR：Conservação dos recursos hídricos nos processos produtivos | P91-93 | ||
| SR：Recursos humanos e gestão organizacional | P95-104 | ||
| SR：Segurança e saúde ocupacional | P105-107 | ||
| SR：Respeitando os direitos humanos | P108-115 | ||
| SR：Gestão responsável da cadeia de suprimentos | P117-118 | ||
| SR：Contribuição para o desenvolvimento comunitário | P120 | ||
| SR：Comunicações adequadas e compartilhamento de informações | P122 | ||
| SR：Gestão da Qualidade | P123-129 | ||
| SR：Gestão de riscos | P131-132 | ||
| SR：Compliance | P133-136 | ||
| SR：Segurança da informação e gerenciamento de informações pessoais | P137-138 | ||
| SR：Utilização e gestão adequadas da propriedade intelectual | P139 | ||
| GRI 201: Desempenho Econômico 2016 | Localização e explicação | ||
|---|---|---|---|
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201-1 |
Valor econômico direto gerado e distribuído | AR:Desempenho e informações corporativas > Resumo de dez anos de dados financeiros | P118 |
| Valor económico distribuído não recolhido. | - | ||
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201-2 |
Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades devido às mudanças climáticas | SR：Resposta aos riscos das alterações climáticas > Divulgações baseadas no TCFD | P53-59 |
| FR：Abordagem e iniciativas de sustentabilidade > Nossa abordagem às mudanças climáticas | P21-26 | ||
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201-3 |
Obrigações do plano de benefícios definidos e outros planos de aposentadoria | FR：Notas às Demonstrações Financeiras Consolidadas > 3. Políticas Contábeis Relevantes > (4) Instrumentos financeiros > (13) Benefícios aos empregados > 2) Benefícios pós-emprego | P75 |
| FR：Notas às Demonstrações Financeiras Consolidadas > 22. Benefícios aos Empregados > (1) Benefícios pós-emprego | P98 | ||
| Como planos de benefícios definidos, o Grupo Ajinomoto criou um plano de previdência corporativa, previdência social e plano de benefícios de aposentadoria global. Algumas subsidiárias consolidadas criaram planos de contribuição definida, além de planos de benefício definido. A porcentagem de salário contribuído por funcionário ou empregador é de 20.1%. | - | ||
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201-4 |
Assistência financeira recebida do governo | Dados não coletados. | - |
| GRI 202: Presença de Mercado 2016 | Localização e explicação | ||
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202-1 |
Proporção de salário mais baixo por gênero, comparado ao salário mínimo local | Dados não coletados. | - |
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202-2 |
Proporção de executivos seniores contratados na comunidade local | SR：Recursos humanos e gestão organizacional > Geração de resultados por meio da visualização do processo de realização do ASV > Iniciativas para diversidade (diversidade, equidade e inclusão) > Proporção de executivos estrangeiros contratados localmente | P100 |
| GRI 203: Impactos Econômicos Indiretos 2016 | Localização e explicação | ||
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203-1 |
Investimentos em infraestrutura e serviços suportados | N/D | |
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203-2 |
Impactos econômicos indiretos significativos | SR：Iniciativas para resolver problemas nutricionais | P35-42 |
| SR：Lidando com problemas de saúde | P45-47 | ||
| SR：Contribuição para a agricultura sustentável | P76-78 | ||
| SR：Melhorando a acessibilidade do produto | P121 | ||
| AR:“Ciência dos Aminoácidos” em ação | P50-61 | ||
| AR:Sustentabilidade | P80-91 | ||
| CS:Nutrição sem compromisso | - | ||
| CS:Sustentabilidade > Políticas do Grupo Ajinomoto (AGP) > 1. Iniciativas para Melhorar a Nutrição | - | ||
| GRI 204: Práticas de Compras 2016 | Localização e explicação | ||
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204-1 |
Proporção de gastos com fornecedores locais | Dados não coletados. | - |
| GRI 205: Anticorrupção 2016 | Localização e explicação | ||
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205-1 |
Operações avaliadas por riscos relacionados à corrupção | Sem casos | - |
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205-2 |
Comunicação e treinamento sobre políticas e procedimentos anticorrupção | SR：Compliance | P133-136 |
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205-3 |
Incidentes confirmados de corrupção e medidas tomadas | Sem casos | - |
| GRI 206: Comportamento Anticompetitivo 2016 | Localização e explicação | ||
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206-1 |
Ações legais por comportamento anticoncorrencial, práticas de truste e monopólio | Sem casos | - |
| GRI 207: Impostos 2019 | Localização e explicação | ||
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207-1 |
Abordagem para impostos | SR：Conformidade > Comportamento competitivo adequado > Estratégia fiscal global | P135-136 |
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207-2 |
Governança tributária, controle e gestão de risco | SR：Conformidade > Comportamento competitivo adequado > Estratégia fiscal global | P135-136 |
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207-3 |
Envolvimento das partes interessadas e gestão de preocupações relacionadas com impostos | SR：Conformidade > Comportamento competitivo adequado > Estratégia fiscal global | P135-136 |
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207-4 |
Relatórios por país | SR：Dados fiscais > Relatórios país por país do AF2022 / Lista de entidades tributáveis no AF2022 | Pi-iv |
| GRI 301: Materiais 2016 | Localização e explicação | ||
|---|---|---|---|
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301-1 |
Materiais utilizados por peso ou volume | SR：Gestão ambiental > Balanço de materiais > ENTRADAS | P51 |
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301-2 |
Materiais de entrada reciclados usados | SR：“Iniciativas relacionadas com matérias-primas prioritárias > Aquisição sustentável de papel” | P88 |
| A proporção de papel reciclado utilizado nas embalagens foi de 38% (do gráfico circular da RE P88). | - | ||
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301-3 |
Produtos recuperados e seus materiais de embalagem | Não há produtos ou materiais de embalagem recuperados do mercado para reciclagem. | - |
| GRI 302: Energia 2016 | Localização e explicação | ||
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302-1 |
Consumo de energia dentro da organização | SR：Gestão ambiental > Balanço de materiais > ENTRADAS | P51 |
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302-2 |
Consumo de energia fora da organização | SR：Gestão ambiental > Balanço de materiais > ENTRADAS | P51 |
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302-3 |
Intensidade de energia | SR：Redução das emissões de gases com efeito de estufa na cadeia de valor > Consumo de energia por unidade na logística | P62 |
| SR：Dados ambientais > Redução de emissões de gases com efeito de estufa > Entrada de energia | Piv | ||
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302-4 |
Redução do consumo de energia | SR：Gestão ambiental > Balanço de materiais > ENTRADAS | P51 |
| SR：Redução das emissões de gases de efeito estufa na cadeia de valor | P60-66 | ||
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302-5 |
Reduções nos requisitos de energia de produtos e serviços | Dados não coletados. | - |
| GRI 303: Água e Efluentes 2018 | Localização e explicação | ||
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303-1 |
Interações com a água como recurso compartilhado | SR：Consideração dos riscos e oportunidades do capital natural > Análise dos riscos e oportunidades em conformidade com a abordagem LEAP | P83-85 |
| SR：Conservação dos recursos hídricos nos processos produtivos | P91-93 | ||
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303-2 |
Gestão de impactos relacionados à descarga de água | Cada fábrica está localizada em uma área considerada apropriada dentro de seu país / região; nenhuma dessas áreas é classificada como área protegida ou área de alto valor de biodiversidade. Cada fábrica realiza voluntariamente a conservação da biodiversidade local, como plantando vegetação ou instalando lagoas. (Exemplo representativo: Tokai Plant, Ajinomoto Co., Inc.) Além do acima, cada fábrica descarrega água de qualidade que excede os padrões de qualidade de águas residuais estabelecidos pela autoridade administrativa local e, portanto, não tem impacto na conservação da biodiversidade local. |
- |
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303-3 |
Retirada de água | SR：Gestão ambiental > Balanço de materiais > ENTRADAS | P51 |
| SR：Conservação dos recursos hídricos nos processos produtivos | P91-93 | ||
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303-4 |
Descarga d'água | SR：Conservação dos recursos hídricos nos processos produtivos | P91-93 |
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303-5 |
Consumo de água | SR：Conservação dos recursos hídricos nos processos produtivos | P91-93 |
| GRI 304: Biodiversidade 2016 | Localização e explicação | ||
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304-1 |
Locais operacionais pertencentes, alugados, gerenciados ou adjacentes a áreas protegidas e áreas de alto valor de biodiversidade fora das áreas protegidas | SR：Consideração dos riscos e oportunidades do capital natural > Análise dos riscos e oportunidades em conformidade com a abordagem LEAP | P83-85 |
| CS:Sustentabilidade > Biodiversidade | - | ||
| Cada fábrica está localizada em uma área considerada apropriada dentro de seu país / região; nenhuma dessas áreas é classificada como área protegida ou área de alto valor de biodiversidade. Cada fábrica realiza voluntariamente a conservação da biodiversidade local, como plantando vegetação ou instalando lagoas. (Exemplo representativo: Tokai Plant, Ajinomoto Co., Inc.) | - | ||
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304-2 |
Impactos significativos na biodiversidade de atividades, produtos e serviços | SR：Consideração dos riscos e oportunidades do capital natural > Análise dos riscos e oportunidades em conformidade com a abordagem LEAP | P83-85 |
| CS:Sustentabilidade > Biodiversidade | - | ||
| Cada fábrica descarrega água de qualidade superior aos padrões de qualidade de águas residuais estabelecidos pela autoridade administrativa local e, portanto, não tem impacto na conservação da biodiversidade local. | - | ||
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304-3 |
Habitats protegidos ou restaurados | Cada fábrica está localizada em uma área considerada apropriada dentro de seu país / região; nenhuma dessas áreas é classificada como área protegida ou área de alto valor de biodiversidade. Cada fábrica realiza voluntariamente a conservação da biodiversidade local, como plantando vegetação ou instalando lagoas. (Exemplo representativo: Tokai Plant, Ajinomoto Co., Inc.) | - |
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304-4 |
Espécies da Lista Vermelha da IUCN e espécies nacionais da lista de conservação com habitats em áreas afetadas por operações | Sem casos | - |
| GRI 305: Emissões 2016 | Localização e explicação | ||
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305-1 |
Emissões diretas (escopo 1) de GEE | SR：Gestão ambiental > Balanço de materiais > SAÍDAS | P52 |
| SR：Resposta aos riscos das alterações climáticas > Divulgações baseadas no TCFD > Métricas e metas | P57-59 | ||
| emissões); essas emissões abrangem apenas as emissões de dióxido de carbono da fabricação de fontes de energia. Algumas das matérias-primas usadas pelo Grupo Ajinomoto são uma fonte de emissões de dióxido de carbono, que surgem da fermentação de plantas renováveis, etc., e subsequente tratamento de águas residuais. Devido à natureza renovável dessas matérias-primas, essas emissões são consideradas líquidas zero, seguindo o mesmo pensamento da combustão de biomassa. Veja 302-1 para padrões e fontes de informação usadas. |
- | ||
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305-2 |
Emissões indiretas de energia (Escopo 2) de GEE | SR：Gestão ambiental > Balanço de materiais > SAÍDAS | P52 |
| SR：Resposta aos riscos das alterações climáticas > Divulgações baseadas no TCFD > Métricas e metas | P57-59 | ||
| O Grupo Ajinomoto divulga as emissões do Escopo 2 (local e com base no mercado; incluindo as emissões do ano base); essas emissões abrangem apenas emissões de dióxido de carbono provenientes de fontes de energia de fabricação. Veja 302-1 para padrões e fontes de informação usadas. |
- | ||
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305-3 |
Outras emissões indiretas (escopo 3) de GEE | SR：Gestão ambiental > Balanço de materiais > SAÍDAS | P52 |
| SR：Resposta aos riscos das alterações climáticas > Divulgações baseadas no TCFD > Métricas e metas | P57-59 | ||
| O Grupo Ajinomoto divulga as emissões do Escopo 3 (incluindo as emissões do ano base); essas emissões abrangem apenas emissões de dióxido de carbono provenientes de fontes de energia de fabricação. Algumas das matérias-primas utilizadas pelo Grupo Ajinomoto são uma fonte de emissões de dióxido de carbono, decorrentes da fermentação de plantas renováveis etc., e subsequente tratamento de águas residuais. Devido à natureza renovável dessas matérias-primas, essas emissões são consideradas zero líquido, seguindo o mesmo pensamento da combustão de biomassa. Veja 302-1 para padrões e fontes de informação usadas. |
- | ||
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305-4 |
Intensidade das emissões de GEE | SR：Resposta aos riscos das alterações climáticas > Divulgações baseadas no TCFD > Métricas e metas | P57-59 |
| O Grupo Ajinomoto calcula a intensidade das emissões de GEE (Escopos 1 e 2) usando o volume total da produção como denominador. | - | ||
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305-5 |
Redução de emissões de GEE | SR：Resposta aos riscos das alterações climáticas > Divulgações baseadas no TCFD | P53-59 |
| SR：Redução das emissões de gases de efeito estufa na cadeia de valor | P60-66 | ||
| O Grupo Ajinomoto calcula a intensidade das emissões de GEE (Escopos 1 e 2) usando o volume total da produção como denominador. | - | ||
|
305-6 |
Emissões de substâncias destruidoras da camada de ozônio (ODS) | O Grupo Ajinomoto não divulga as emissões de ODS, pois são usadas ciclicamente em equipamentos como congeladores. O Grupo divulga mudanças históricas no número de freezers que possui que usam clorofluorocarbonetos e na quantidade de CFCs que reabastece. | - |
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305-7 |
Óxidos de nitrogênio (NOx), óxidos de enxofre (SOx) e outras emissões atmosféricas significativas | SR：Redução de emissões de gases de efeito estufa na cadeia de valor > Gestão de fluorcarbonos, NOx, etc. | P60 |
| GRI 306: Resíduos 2020 | Localização e explicação | ||
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306-1 |
Geração de resíduos e impactos significativos relacionados aos resíduos | SR：Redução de desperdício em todo o ciclo de vida do produto | P67-68 |
| SR：Contribuição para reduzir a perda e o desperdício de alimentos | P79-80 | ||
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306-2 |
Gestão de impactos significativos relacionados aos resíduos | SR：Redução de desperdício em todo o ciclo de vida do produto | P67-68 |
| SR：Contribuição para reduzir a perda e o desperdício de alimentos | P79-80 | ||
|
306-3 |
Resíduos gerados | SR：Redução de desperdício em todo o ciclo de vida do produto | P67-68 |
| SR：Contribuição para reduzir a perda e o desperdício de alimentos | P79-80 | ||
| SR：Dados ambientais > 3Rs dos resíduos > Volume de resíduos e subprodutos e taxa de recuperação de recursos | Pv | ||
|
306-4 |
Resíduos desviados do descarte | SR：Redução de desperdício em todo o ciclo de vida do produto | P67-68 |
| SR：Contribuição para reduzir a perda e o desperdício de alimentos | P79-80 | ||
| SR：Dados ambientais > 3Rs dos resíduos > Volume de resíduos e subprodutos e taxa de recuperação de recursos | Pv | ||
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306-5 |
Resíduos direcionados para descarte | SR：Redução de desperdício em todo o ciclo de vida do produto | P67-68 |
| SR：Contribuição para reduzir a perda e o desperdício de alimentos | P79-80 | ||
| SR：Dados ambientais > 3Rs dos resíduos > Volume de resíduos e subprodutos e taxa de recuperação de recursos | Pv | ||
| GRI 308: Avaliação Ambiental de Fornecedores 2016 | Localização e explicação | ||
|
308-1 |
Novos fornecedores que foram selecionados usando critérios ambientais | SR："Gestão responsável da cadeia de suprimentos > Iniciativas da cadeia de suprimentos" | P118-119 |
| 100% dos novos fornecedores são selecionados com base na Política Compartilhada de Grupo para Fornecedores e nas Diretrizes para Política Compartilhada de Grupo para Fornecedores, que incluem critérios ambientais. | - | ||
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308-2 |
Impactos ambientais negativos na cadeia de suprimentos e ações tomadas | O Grupo Ajinomoto não divulga o número de fornecedores cobertos por suas avaliações de impacto ambiental. O Grupo não possui um acordo comercial com nenhum fornecedor que tenha impactos negativos significativos. |
- |
| GRI 401: Emprego 2016 | Localização e explicação | ||
|---|---|---|---|
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401-1 |
Novas contratações e rotatividade de funcionários | SR：Dados de pessoal e trabalhistas > Estatísticas de funcionários > Número de novas contratações, taxa de retenção / Diversidade de novas contratações / Número de aposentados, rotatividade, recontratação | Piv-v |
| Dados de idade de rotatividade de funcionários não coletados. | - | ||
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401-2 |
Benefícios oferecidos a empregados de tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários ou em regime de meio período | Não divulgado por ser confidencial. | - |
|
401-3 |
Licença parental | SR：Dados de pessoal e trabalho > Programas relacionados ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional (WLB) | Pviii |
| Os dados sobre o número de funcionários que retornaram ao trabalho durante o período do relatório não são coletados. | - | ||
| GRI 402: Relações Trabalhistas/Gestão 2016 | Localização e explicação | ||
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402-1 |
Períodos mínimos de aviso prévio sobre mudanças operacionais | Especificado em contratos de trabalho, mas não divulgado por ser confidencial. | - |
| GRI 403: Saúde e Segurança Ocupacional 2018 | Localização e explicação | ||
|
403-1 |
Sistema de gestão de segurança e saúde ocupacional | SR：Segurança e saúde ocupacional > Sistema de gestão de segurança e saúde ocupacional | P105-106 |
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403-2 |
Serviços de saúde ocupacional | SR：Segurança e saúde ocupacional > Atividades de segurança e saúde ocupacional | P106 |
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403-3 |
Trabalhadores com alta incidência ou alto risco de doenças relacionadas à sua ocupação | SR：Recursos humanos e gestão organizacional > Geração de resultados através da visualização do processo de realização do ASV > Iniciativas para o bem-estar | P102-104 |
| SR：Segurança e saúde ocupacional > Sistema de gestão de segurança e saúde ocupacional > Avaliações, auditorias e inspeções de segurança e saúde | P106 | ||
| SR：Segurança e saúde ocupacional > Recursos humanos e gestão organizacional | P106 | ||
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403-4 |
Participação, consulta e comunicação dos trabalhadores sobre saúde e segurança ocupacional | SR：Recursos humanos e gestão organizacional > Relações trabalhistas e de gestão | P104 |
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403-5 |
Treinamento de trabalhadores em saúde e segurança ocupacional | SR：Iniciativas para resolver problemas nutricionais > Esforços para garantir dietas nutricionalmente equilibradas - Nutrição sem compromisso > Melhorar a nutrição no local de trabalho | P40-41 |
| SR：Segurança e saúde ocupacional > Resposta às leis de segurança e saúde e acidentes > Educação dos funcionários sobre segurança e saúde ocupacional | P107 | ||
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403-6 |
Promoção da saúde do trabalhador | SR：Iniciativas para resolver problemas nutricionais > Esforços para garantir dietas nutricionalmente equilibradas - Nutrição sem compromisso > Melhorar a nutrição no local de trabalho | P40-41 |
| SR：Recursos humanos e gestão organizacional > Geração de resultados através da visualização do processo de realização do ASV > Iniciativas para o bem-estar | P102-104 | ||
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403-7 |
Prevenção e mitigação de impactos na segurança e saúde ocupacional diretamente vinculados por relações comerciais | SR：Respeito aos direitos humanos > Due diligence em direitos humanos no Grupo Ajinomoto | P109-115 |
| SR：Segurança e saúde ocupacional > Sistema de gestão de segurança e saúde ocupacional > Avaliações, auditorias e inspeções de segurança e saúde | P106 | ||
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403-8 |
Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança ocupacional | Dados não coletados. | - |
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403-9 |
Lesões relacionadas ao trabalho | SR：Dados de Pessoal e Trabalho > Frequência de acidentes graves e acidentes com ausência > Acidentes e incidentes graves | Pviii |
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403-10 |
Doença relacionada ao trabalho | SR：Dados de Pessoal e Trabalho > Frequência de acidentes graves e acidentes com ausência > Acidentes e incidentes graves | Pviii |
| GRI 404: Treinamento e Educação 2016 | Localização e explicação | ||
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404-1 |
Média de horas de treinamento por ano por funcionário | SR：Recursos humanos e gestão organizacional > Iniciativas para promover propósito e construir ressonância > Média anual de horas e despesas com educação e treinamento por funcionário | P98 |
| SR：Dados de pessoal e trabalho > Estatísticas de funcionários > Despesas com educação e treinamento por funcionário e horas de educação e treinamento por funcionário | Piv | ||
| Dados não coletados por gênero / categoria de funcionário. | - | ||
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404-2 |
Programas para aprimorar as habilidades dos funcionários e os programas de assistência à transição | SR：Recursos humanos e gestão organizacional > Sistema global de gestão de recursos humanos / Estrutura de gestão de carreira de recursos humanos / Iniciativas para promover propósito e construir ressonância | P97-99 |
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404-3 |
Percentual de empregados que recebem regularmente desempenho e carreira | 100% (calculado apenas para a Ajinomoto Co., Inc.) | - |
| GRI 405: Diversidade e Igualdade de Oportunidades 2016 | Localização e explicação | ||
|
405-1 |
Diversidade de órgãos de governança e funcionários | SR：Recursos humanos e gestão organizacional > Geração de resultados através da visualização do processo de realização do ASV > Iniciativas para diversidade (diversidade, equidade e inclusão) | P99-100 |
| SR：Dados de pessoal e trabalhistas > Estatísticas de diretores / Estatísticas de funcionários | Pii-Pvi | ||
|
405-2 |
Proporção de salário básico e remuneração de mulheres para homens | SR：Recursos humanos e gestão organizacional > Geração de resultados através da visualização do processo de realização do ASV > Iniciativas para o bem-estar > Remuneração anual por cargo, gênero | P103 |
| GRI 406: Não discriminação 2016 | Localização e explicação | ||
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406-1 |
Incidentes de discriminação e ações corretivas tomadas | SR：Respeitar os direitos humanos > Soluções | P116 |
| SR：Conformidade > Reforçar a nossa linha direta de denúncias internas (denúncias) | P134 | ||
| GRI 407: Liberdade de Associação e Negociação Coletiva 2016 | Localização e explicação | ||
|
407-1 |
Operações e fornecedores em que o direito à liberdade de associação e negociação coletiva pode estar em risco | O Grupo Ajinomoto audita os fornecedores de acordo com as Políticas do Grupo Ajinomoto e fornece orientações corretivas conforme necessário. Os detalhes destas atividades são confidenciais e, portanto, não divulgados. | - |
| GRI 408: Trabalho Infantil 2016 | Localização e explicação | ||
|
408-1 |
Operações e fornecedores com risco significativo de ocorrência de trabalho infantil | SR：Respeito aos direitos humanos > Due diligence em direitos humanos no Grupo Ajinomoto | P109-113 |
| O Grupo Ajinomoto não tem conhecimento de casos de trabalho infantil em suas operações ou de seus fornecedores. | - | ||
| GRI 409: Trabalho Forçado ou Compulsório 2016 | Localização e explicação | ||
|
409-1 |
Operações e fornecedores com risco significativo de ocorrência de trabalho forçado ou compulsório | SR：Respeito aos direitos humanos > Due diligence em direitos humanos no Grupo Ajinomoto | P109-113 |
| O Grupo Ajinomoto não tem conhecimento de casos de trabalho forçado em suas operações ou de seus fornecedores. | - | ||
| GRI 410: Práticas de Segurança 2016 | |||
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410-1 |
Pessoal de segurança treinado em políticas ou procedimentos de direitos humanos | N/D | - |
| GRI 411: Direitos dos Povos Indígenas 2016 | Localização e explicação | ||
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411-1 |
Incidentes de violações envolvendo direitos dos povos indígenas | Sem casos | - |
| GRI 413: Comunidades Locais 2016 | Localização e explicação | ||
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413-1 |
Operações com envolvimento da comunidade local, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento | Dados não coletados. | - |
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413-2 |
Operações com impactos negativos reais e potenciais significativos nas comunidades locais | Sem casos | - |
| GRI 414: Avaliação Social de Fornecedores 2016 | Localização e explicação | ||
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414-1 |
Novos fornecedores que foram selecionados usando critérios sociais | SR：Gestão responsável da cadeia de suprimentos > Iniciativas da cadeia de suprimentos | P118-119 |
| SR：Gestão da qualidade > Garantia da qualidade em toda a cadeia de suprimentos > Aquisição de matérias-primas | P126 | ||
| Selecionamos e selecionamos todos os novos fornecedores com base na Política Compartilhada do Grupo para Fornecedores. | - | ||
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414-2 |
Impactos sociais negativos na cadeia de suprimentos e ações tomadas | SR：Respeito aos direitos humanos >Devida diligência em direitos humanos no Grupo Ajinomoto | P109-115 |
| SR：Gestão da qualidade > Garantia da qualidade em toda a cadeia de suprimentos > Produção | P126-127 | ||
| GRI 415: Políticas Públicas 2016 | Localização e explicação | ||
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415-1 |
Contribuições políticas | Japão: no ano fiscal de 2023, doou 5 milhões. Iene para “Kokumin Seiji Kyokai” (Associação Política do Povo, a fundação do Partido no poder), 5 mil. Yen para “The Consumer Goods Forum” e 1.8 mil. Yen para “All Japan Culinary School Association”. | - |
| GRI 416: Saúde e Segurança do Cliente 2016 | Localização e explicação | ||
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416-1 |
Avaliação dos impactos na saúde e segurança das categorias de produtos e serviços | SR：Gestão da qualidade > Garantia da qualidade em toda a cadeia de suprimentos | P126-129 |
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416-2 |
Incidentes de não conformidade relacionados aos impactos na saúde e segurança de produtos e serviços | SR：Gestão da qualidade > Garantia da qualidade em toda a cadeia de suprimentos > Produção > Iniciativas para reduzir reclamações e problemas relacionados à qualidade | P127 |
| GRI 417: Marketing e Rotulagem 2016 | |||
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417-1 |
Requisitos para informações e rotulagem de produtos e serviços | SR："Redução de resíduos em todo o ciclo de vida dos produtos > Rótulos ecológicos do Grupo Ajinomoto" |
P75 |
| SR：Gestão da qualidade > Garantia da qualidade em toda a cadeia de suprimentos > Vendas | P127 | ||
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417-2 |
Incidentes de não conformidade relacionados a informações e rotulagem de produtos e serviços | SR：Comunicações e partilha de informação adequadas > Incidentes de não conformidade | P122 |
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417-3 |
Incidentes de não conformidade relacionados a comunicações de marketing | Sem incidentes | - |
| GRI 418: Privacidade do Cliente 2016 | Localização e explicação | ||
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418-1 |
Reclamações substanciais sobre violações da privacidade do cliente e perda de dados do cliente | SR：Segurança da informação e gestão de informações pessoais > Estrutura de gestão de segurança da informação > Gestão rigorosa de informações pessoais | P138 |