Ações para o Desmatamento Zero

O negócio do Grupo Ajinomoto baseia-se num sólido sistema agroalimentar e no rico ambiente global que sustenta esse sistema.
Ao mesmo tempo, o desmatamento está se agravando globalmente, impulsionado por fatores como as mudanças no uso da terra associadas à produção de alimentos. A perda de capital natural causada pelo desmatamento não só acelera as mudanças climáticas e a perda de biodiversidade, como também impacta seriamente os meios de subsistência das comunidades locais. Reconhecemos que esses impactos comprometem a sustentabilidade do sistema agroalimentar e representam um risco significativo para a própria base do nosso negócio, inclusive no que diz respeito ao fornecimento estável de matérias-primas e às relações de confiança com as comunidades locais.

Partindo desse entendimento, como empresa que lida com recursos alimentares, o Grupo Ajinomoto acredita ter a responsabilidade de prevenir e eliminar o desmatamento em sua própria cadeia de suprimentos. Trabalharemos em cooperação com nossos parceiros para promover a meta de zero desmatamento em nossa cadeia de suprimentos, alcançando, assim, simultaneamente, a regeneração natural, a coexistência com as comunidades locais e o crescimento sustentável dos negócios.
Esta iniciativa se insere no âmbito da materialidade do Grupo Ajinomoto, “Prevenção do desmatamento”, que sustenta o objetivo do Grupo de “Alcançar um ambiente global sustentável”.

O Grupo Ajinomoto comprometeu-se a zerar o desmatamento em suas principais commodities ligadas ao desmatamento — óleo de palma, soja, carne bovina e papel — com a meta de atingir esse objetivo em 31 de dezembro de 2025.
Além disso, a partir do ano fiscal de 2026, incluiremos o café em nosso escopo e intensificaremos nossos esforços para alcançar o desmatamento zero em nossa cadeia de suprimentos.
“Sem desmatamento” significa não adquirir matérias-primas produzidas em terras onde ocorreu desmatamento ou degradação florestal desde 31 de dezembro de 2020. “Livre de desmatamento” refere-se ao estado em que a produção ou o fornecimento de commodities não causa ou contribui para o desmatamento.

No final de dezembro de 2025, 89% do volume de compras do Grupo em óleo de palma, soja, carne bovina e papel*^1, *² Foi confirmado que o país está livre de desmatamento (com base nos resultados de aquisição do ano fiscal de 2024).*³

Selecionamos os métodos de verificação adequados dependendo do status de rastreabilidade, das características das matérias-primas e de suas origens.

Com relação ao volume de aquisições categorizado como “em confirmação com a colaboração do fornecedor”, especialmente para o óleo de palma, medidas como o fornecimento a usinas específicas verificadas como “livres de desmatamento” e a compra de materiais certificados já estão sendo implementadas em fases.
Quanto aos demais materiais, como a confirmação do status de desmatamento e a garantia da rastreabilidade até os fornecedores a montante ainda estão em andamento, continuamos realizando verificações de risco. Dependendo da matéria-prima, pode haver muitos fornecedores e múltiplos níveis de parceiros comerciais a montante dos locais de processamento, resultando em cadeias de suprimentos dispersas e com múltiplas camadas. Consequentemente, a compreensão abrangente dos riscos de desmatamento em toda a cadeia de suprimentos apresenta desafios em termos de disponibilidade de informações e qualidade dos dados, incluindo informações que são difíceis de obtermos por conta própria e a necessidade de cooperação com as partes relevantes.
Em resposta, estamos trabalhando para melhorar a rastreabilidade e refinar a precisão da avaliação de riscos por meio do engajamento com fornecedores e pesquisas de campo (para obter detalhes sobre outros materiais, consulte as seções “Garantindo a Rastreabilidade” e “Avaliação de Riscos” abaixo).

O Grupo Ajinomoto estabeleceu uma governança ambiental (políticas e sistemas) e está promovendo rastreabilidade, avaliação de riscos, monitoramento e mitigação de riscos em colaboração com as partes interessadas em toda a cadeia de suprimentos. Continuaremos e intensificaremos nossos esforços para alcançar o desmatamento zero em toda a cadeia de suprimentos.

O Grupo está empenhado em cumprir fielmente suas políticas, incluindo a política de desmatamento zero, e trabalha para estabelecer e operar sistemas de controle interno. Reconhecemos a sustentabilidade como um risco e uma oportunidade de negócio fundamentais e continuamos a envidar esforços para fortalecer a governança. Para mais detalhes, consulte o documento a seguir.

Além disso, para matérias-primas prioritárias, incluindo aquelas abrangidas por este compromisso, estabelecemos diretrizes de fornecimento específicas para cada produto e esclarecemos nossa política de aquisição de materiais que não apresentem riscos de desmatamento. Para mais detalhes, consulte a seção “6. Parceiros de Negócios: Transações Justas e Transparentes” no documento. Políticas do Grupo Ajinomoto (AGP).

Comunicamos claramente nossas expectativas em relação às transações aos fornecedores por meio da Política Compartilhada de Compras do Grupo e suas diretrizes complementares. Além disso, realizamos reuniões informativas com fornecedores duas vezes por ano para compartilhar a abordagem do Grupo Ajinomoto e o progresso das iniciativas, bem como para trocar ideias.
Por meio dessas iniciativas, solicitamos que os fornecedores compreendam a importância das considerações ambientais, incluindo a proibição do desmatamento, e que trabalhem ativamente para alcançar a conformidade. Também pedimos aos fornecedores que estendam essa política aos seus próprios parceiros comerciais (incluindo fornecedores da cadeia de suprimentos, agentes e todos os seus funcionários) e os incentivem a tomar medidas para alcançar a conformidade.
Além disso, monitoramos o nível de conformidade por meio de questionários. Para mais detalhes, consulte o documento a seguir.

Acreditamos que garantir a rastreabilidade é essencial para compreender a situação real dos riscos de desmatamento na cadeia de suprimentos. Como primeiro passo, promovemos a visibilidade em colaboração com os fornecedores e, quando necessário, realizamos visitas in loco às fazendas e instalações de processamento para obter uma compreensão precisa das condições no terreno.
Como resultado desses esforços, avançamos na identificação de atores da cadeia de suprimentos a montante para avaliar os riscos de desmatamento. Atualmente, alcançamos uma taxa de rastreabilidade de 93% em relação às usinas de óleo de palma e de 100% em relação aos frigoríficos de carne bovina. Para o papel, utilizamos esquemas de certificação que envolvem auditorias e verificações de terceiros, bem como a confiabilidade das avaliações de conformidade com práticas de desmatamento zero realizadas por nossos parceiros comerciais.
Para a carne bovina, embora a rastreabilidade seja necessária desde os matadouros até as áreas de pastagem, a natureza complexa das estruturas de distribuição e transação apresenta desafios. Portanto, estamos adotando uma abordagem gradual para melhorar a visibilidade. Atualmente, priorizamos os principais fornecedores com grandes volumes de compras e dialogamos sobre práticas de gestão e abordagens de compartilhamento de informações. Para a soja, estamos trabalhando para aprimorar a rastreabilidade por meio do engajamento contínuo com os fornecedores (para mais detalhes, consulte a seção “Exemplos de Engajamento das Partes Interessadas”). No futuro, continuaremos a aprimorar a rastreabilidade de forma constante, levando em consideração as características de cada produto e cadeia de suprimentos e priorizando as ações necessárias.

O Grupo Ajinomoto confirma a existência de riscos de desmatamento nas matérias-primas adquiridas por meio de múltiplas abordagens, incluindo confirmação do fornecedor, confirmação com base em imagens de satélite, avaliação documental em nível regional e verificação por meio de certificações (para mais detalhes, consulte a seção “Métodos de Verificação para 'Livre de Desmatamento'”).
Para determinados fornecedores, realizamos visitas presenciais às instalações de produção e conduzimos avaliações detalhadas de suas práticas de gestão de riscos (para mais detalhes, consulte a seção “Exemplos de Envolvimento das Partes Interessadas”).

Para detectar novos casos de desmatamento, estabelecemos um sistema para receber informações e relatórios por meio de uma linha direta para fornecedores, bem como da Central de Atendimento ao Cliente do Grupo, que disponibilizamos a todas as partes interessadas. Além disso, para identificar com mais precisão os riscos de desmatamento na cadeia de suprimentos a montante, também estamos explorando o uso de ferramentas de monitoramento por satélite para detectar o desmatamento e emitir alertas.
Caso identifiquemos um fornecedor suspeito de envolvimento em desmatamento, realizaremos prontamente uma investigação e tomaremos as medidas cabíveis.

Para complementar esses esforços em nível corporativo, o Grupo Ajinomoto participa de iniciativas externas como o Pacto Global das Nações Unidas (UNGC), o Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável (WBCSD), o Fórum de Bens de Consumo (CGF) e a Mesa Redonda sobre Óleo de Palma Sustentável (RSPO).
Por meio dessas estruturas, aproveitamos princípios reconhecidos internacionalmente, conhecimento prático e redes de partes interessadas para apoiar a mitigação de riscos através da colaboração com fornecedores. Para mais detalhes, consulte o seguinte.

Por meio da Wan Thai Foods Industry, uma empresa do grupo na Tailândia, realizamos pesquisas in loco junto aos seus fornecedores de óleo de palma para confirmar suas abordagens em relação ao gerenciamento dos riscos de desmatamento e o status real de suas operações.
Nas principais fábricas, confirmamos que sistemas como a gestão da certificação RSPO, a rastreabilidade até as fazendas e os processos de verificação da legalidade do uso da terra estavam sendo implementados adequadamente. Além disso, por meio de intercâmbios com especialistas, realizamos uma avaliação considerando o contexto da legislação tailandesa sobre desmatamento e o sistema RSPO.
Com base nessas conclusões, a aquisição de matéria-prima de fábricas onde a gestão e as operações adequadas foram confirmadas foi avaliada como tendo um baixo risco de envolvimento no desmatamento.

Visitamos diversos intervenientes locais ao longo da cadeia de abastecimento na Malásia, incluindo fábricas de óleo de palma e agricultores, e aprofundamos a nossa compreensão das condições atuais através de diálogos e entrevistas sobre as suas abordagens à gestão do risco de desflorestação e às práticas operacionais.
No futuro, continuaremos a colaborar com as partes interessadas locais para apoiar o desenvolvimento de cadeias de abastecimento sustentáveis.

Com relação ao fornecimento de soja no Brasil, realizamos visitas in loco e dialogamos com os fornecedores para entender os riscos ambientais, incluindo o desmatamento, e para aprimorar a rastreabilidade.
Primeiramente, realizamos visitas in loco aos principais fornecedores com alto volume de compras para confirmar seus sistemas de rastreabilidade, bem como suas abordagens para o gerenciamento de riscos ambientais, como o desmatamento, e suas práticas operacionais. Como resultado, confirmamos que os esforços de gerenciamento de riscos ambientais estão sendo implementados de forma racional e alinhada aos sistemas e práticas comerciais locais.
Além disso, com o objetivo de aprimorar a rastreabilidade, realizamos discussões com outros fornecedores sobre práticas de gestão da informação e desafios na cadeia de suprimentos. Continuaremos a dialogar de forma contínua.

O Grupo Ajinomoto tem promovido iniciativas para alcançar o desmatamento zero em toda a sua cadeia de suprimentos, por meio da colaboração com fornecedores e partes interessadas do setor, tendo o óleo de palma, a soja, a carne bovina e o papel como commodities prioritárias.
A partir do ano fiscal de 2026, também posicionaremos o café como uma commodity prioritária e expandiremos progressivamente nossos esforços para alcançar o desmatamento zero. Para o café, já fortalecemos iniciativas para garantir a rastreabilidade, promovemos a aquisição de grãos de café verde certificados e estamos avançando com iniciativas que contribuem para a restauração florestal, como a participação em projetos-piloto de agricultura regenerativa no Vietnã e no Brasil (para mais detalhes, consulte [link para a página de detalhes]). Veja aqui).
Com base nos esforços já realizados, continuaremos a manter nossa estrutura de governança (políticas e sistemas) e aprimorar a rastreabilidade, ao mesmo tempo que expandimos o escopo da avaliação de riscos e avançamos no desenvolvimento de medidas de monitoramento e mitigação de riscos.