Direitos humanos

Ⅰ. Abordagem, política e estrutura

1. Política básica

À medida que alcançamos o crescimento sustentável por meio da Criação de Valor Compartilhado (ASV) do Grupo Ajinomoto, o Grupo Ajinomoto se envolve nos ODS e em outros esforços relacionados ao consenso internacional sobre políticas ambientais, sociais e de governança (ESG). Ao fazer isso, reconhecemos que todas as atividades comerciais devem ter como premissa o respeito aos direitos humanos. Apoiamos os padrões internacionais de direitos humanos, incluindo a Declaração Universal dos Direitos Humanos, a Declaração da OIT sobre Princípios e Direitos Fundamentais no Trabalho e seu Acompanhamento, e o Pacto Global das Nações Unidas. Além disso, estabelecemos nossa própria Política Compartilhada de Direitos Humanos do Grupo Ajinomoto. Esta política é baseada nos Princípios Orientadores das Nações Unidas sobre Negócios e Direitos Humanos (UNGPs) e garante que, como um grupo corporativo que conduz negócios globalmente, todas as empresas do Grupo Ajinomoto, diretores e funcionários respeitem os direitos humanos reconhecidos internacionalmente e cumpram completamente com obrigações internacionais de direitos humanos e leis e regulamentos relacionados dos países onde operamos. Além disso, incentivamos nossos parceiros de negócios e outras partes relacionadas (incluindo fornecedores upstream) a apoiar esta política e respeitar os direitos humanos, e trabalhar juntos para promover o respeito pelos direitos humanos.

As políticas do Grupo Ajinomoto são aprovadas pelo Conselho de Administração e pelo Comitê Executivo antes de serem assinadas pelo presidente e CEO.

[Anexo] Questões Prioritárias de Direitos Humanos do Grupo Ajinomoto

  1. Eliminação da discriminação
    O Grupo Ajinomoto não pratica discriminação, assédio ou qualquer outra afronta à dignidade das pessoas em razão de raça, etnia, nacionalidade, religião, credo, sexo, idade, deficiência, orientação sexual ou outras características de identificação.
  2. Proibição de trabalho infantil e trabalho forçado
    O Grupo Ajinomoto não aceita qualquer forma de trabalho infantil, trabalho forçado, servidão ou tráfico de pessoas.
  3. Respeito pelos direitos fundamentais do trabalho
    O Grupo Ajinomoto respeita os direitos trabalhistas fundamentais, incluindo a liberdade de associação, o direito de organização dos trabalhadores e os direitos de negociação coletiva.
  4. Provisão adequada de salários e horas de trabalho razoáveis
    O Grupo Ajinomoto oferece a todos os funcionários salários adequados e horas de trabalho razoáveis.
  5. Garantir um ambiente de trabalho seguro e promover a saúde e o bem-estar
    O Grupo Ajinomoto proporciona um ambiente de trabalho seguro, higiênico e confortável e se esforça para promover a saúde e o bem-estar de todos os trabalhadores em todo o mundo.
  6. Suporte para equilíbrio entre vida profissional e pessoal
    O Grupo Ajinomoto entende a importância do equilíbrio entre vida profissional e pessoal e se esforça para tornar isso possível para os trabalhadores em todo o mundo.
  7. Contribuição para a construção de uma sociedade mais diversa e inclusiva
    O Grupo Ajinomoto se esforça para aumentar a diversidade respeitando as diversas características e perspectivas de cada indivíduo para que os trabalhadores em todo o mundo possam florescer independentemente de fatores como raça, nacionalidade ou sexo. O Grupo também trabalha para apoiar, capacitar e proteger os direitos humanos de membros de grupos vulneráveis, marginalizados ou sub-representados, como pessoas com deficiência, trabalhadores migrantes ou pessoas LGBT.
  8. Proteção de informações pessoais
    O Grupo Ajinomoto adere à Lei de Proteção de Informações Pessoais e às leis e regulamentos aplicáveis ​​e está comprometido com a proteção adequada de todas as informações pessoais que tratamos.

2. Estrutura

O Grupo Ajinomoto persegue iniciativas ESG e de sustentabilidade que incluem o respeito aos direitos humanos, principalmente por meio do Conselho Consultivo de Sustentabilidade, órgão subordinado ao Conselho de Administração, e do Comitê de Sustentabilidade, órgão subordinado ao Comitê Executivo. O Comitê de Sustentabilidade e a Diretoria de Desenvolvimento da Sustentabilidade elaboram roteiros de iniciativas em direitos humanos, apresentam propostas e dão suporte para incorporar a sustentabilidade aos planos de negócios. Estes dois órgãos reportam à Comissão Executiva e ao Conselho de Administração.

Discussões sobre Direitos Humanos no Conselho de Administração, Reuniões do Comitê Executivo
Data Corpo de Reunião Questões
17 de outubro de 2022 Comitê Executivo Aprovação de revisões da Política Compartilhada do Grupo sobre Direitos Humanos
28 de outubro de 2022 Conselho de Administração Relatório sobre as revisões da Política Compartilhada do Grupo sobre Direitos Humanos
Discussões sobre Direitos Humanos no Conselho Consultivo de Sustentabilidade e no Comitê de Sustentabilidade
Data Corpo de Reunião Questões
19 de abril de 2021 Comitê de Sustentabilidade Estrutura de promoção da sustentabilidade, materialidades
FY2021 Identificou riscos e oportunidades ESG importantes em toda a organização
1 de Junho de 2021 Comitê de Sustentabilidade
29 de julho de 2021 Comitê de Sustentabilidade Resultados da avaliação de risco inicial compartilhados
Plano para uma avaliação de impacto em direitos humanos no Brasil
8 de outubro de 2021 Comitê de Sustentabilidade Matérias-primas prioritárias identificadas com base em avaliações de risco de direitos humanos
Iniciativas para engajar no emprego responsável de trabalhadores estrangeiros
9 de novembro de 2021. Comitê de Sustentabilidade
28 de abril de 2022 Comitê de Sustentabilidade Relatar os resultados da avaliação de impacto dos direitos humanos no Brasil
Relatar os resultados da avaliação de riscos de direitos humanos de 2022
21 de julho de 2022 Comitê de Sustentabilidade Política Compartilhada do Grupo Revisada para Direitos Humanos e Fornecedores
2 de novembro de 2022. Comitê de Sustentabilidade
27 de outubro de 2022 Conselho Consultivo de Sustentabilidade Bem-estar como um direito humano
⇒ Incluído no relatório ao Conselho de Administração
2 de fevereiro de 2023 Comitê de Sustentabilidade
  • Introduziu regras de gestão de direitos humanos para fornecedores e contratados
  • Plano para avaliações de impacto de direitos humanos na Indonésia e no Vietnã

Ⅱ. Devida Diligência de Direitos Humanos

1. Devida Diligência de Direitos Humanos do Grupo Ajinomoto

De acordo com os UNGPs e a Política Compartilhada do Grupo sobre Direitos Humanos, o Grupo Ajinomoto dialoga e consulta as partes interessadas e colabora com organizações terceirizadas* que são especialistas em direitos humanos. Desta forma, garantimos o respeito pelos direitos humanos de todas as partes interessadas (funcionários, parceiros de negócios, comunidades locais, clientes, etc.) em toda a cadeia de valor do Grupo Ajinomoto (incluindo dentro do Grupo Ajinomoto). Incentivamos a devida diligência em direitos humanos, começando com avaliações regulares (a cada quatro anos) de riscos de direitos humanos específicos do país para aquisição, produção e vendas de matérias-primas em todos os negócios.

* Mesa Redonda de Caux (CRT), Aliança Global para Cadeia de Suprimentos Sustentável (ASSC)

2. Conceitos Básicos

Nossa abordagem para estabelecer um sistema de gestão baseado em UNGPs cobrindo a cadeia de valor de uma perspectiva externa enfatiza os seguintes dois aspectos: Abrangência e profundidade.

  • Abrangência:
    É essencial fortalecer a cooperação com fornecedores e outros parceiros de negócios. Para isso, estamos desenvolvendo nossos próprios questionários e sistemas de informação para criar uma base para a coleta de informações e diálogo.
  • Profundidade:
    Pretendemos estabelecer uma estrutura de gestão que nos permita identificar questões de direitos humanos por meio do diálogo direto com os detentores de direitos e abordar prontamente as questões identificadas.
O Processo de Due Diligence de Direitos Humanos do Grupo Ajinomoto
Progresso
Ano fiscal Iniciativas do Grupo Ajinomoto
2011 Estabelecido Comitê de Direitos Humanos sob o Comitê de Conduta Empresarial
2012 Conduzida entrevistas internas por departamento com base na ISO 26000 para identificar o estado das questões de direitos humanos
2013 Criado Diretrizes de RSC do Fornecedor com base na Política de Compras Básica do Grupo Ajinomoto para esclarecer os requisitos de CSR em toda a cadeia de suprimentos
2014 Direitos humanos adicionados como uma categoria dentro dos Princípios do Grupo Ajinomoto → Esclareceu nossa política básica sobre iniciativas de direitos humanos
2015 Começou a pesquisa básica específica do país e da região para identificar possíveis riscos aos direitos humanos dentro do Grupo Ajinomoto
2016 Conduzida atividades de treinamento e conscientização relacionadas a direitos humanos para os funcionários do grupo na reunião para considerar o AGP (Princípios do Grupo Ajinomoto)
2017
  • Estrutura de due diligence de direitos humanos fortalecida sob o Comitê de Direitos Humanos
  • Investigou as operações do Programa de Treinamento de Estagiários Técnicos estrangeiros em empresas do grupo no Japão e manteve diálogos com estagiários técnicos
2018
  • Conduziu avaliações de risco de direitos humanos específicas para cada país para o Grupo Ajinomoto (identificou, analisou e avaliou impactos adversos aos direitos humanos)
  • Estabeleceu a Política Compartilhada do Grupo sobre Direitos Humanos
2019 Realizou uma avaliação de impacto sobre os direitos humanos na Tailândia (entrevistas no local com parceiros da cadeia de suprimentos nas indústrias de processamento de frutos do mar e aves); relatório divulgado
2020
  • Aprovou a Declaração de Tóquio 2020 sobre a Aceitação Responsável de Trabalhadores Estrangeiros no Japão
  • Declaramos nosso endosso formal à Declaração de Tóquio 2020 para Aceitação Responsável de Trabalhadores Estrangeiros no Japão por a Aliança Global para a Cadeia de Suprimentos Sustentável (ASSC)
  • Participou da Plataforma Japonesa para Trabalhadores Migrantes para uma Sociedade Responsável e Inclusiva, que é uma parceria público-privada liderada pela Agência de Cooperação Internacional do Japão (JICA)
2021
  • Conduziu uma avaliação de impacto de direitos humanos no Brasil(entrevistas online e pesquisa em toda a cadeia de suprimentos nas indústrias de cana-de-açúcar e café em grão); relatório divulgado
2022
  • Realizou avaliações de risco de direitos humanos específicas para cada país e matéria-prima para o Grupo Ajinomoto (identificou, analisou e avaliou impactos adversos aos direitos humanos)
  • Revisou a Política Compartilhada do Grupo sobre Direitos Humanos e a Política/Diretrizes Compartilhadas do Grupo para Fornecedores
Roteiro para 2030

3. Identificar e avaliar impactos adversos

O Grupo Ajinomoto revisa periodicamente (a cada quatro anos) as avaliações de risco de direitos humanos em todos os negócios de cada país envolvido na aquisição, produção e vendas de matérias-primas. Em países, regiões e produtos agrícolas onde foram identificados riscos, o Grupo Ajinomoto realiza visitas in loco e dialoga diretamente com os detentores de direitos. Com isso, avaliamos o impacto e a situação dos direitos humanos das partes interessadas afetadas por nossos negócios (funcionários de parceiros de negócios, residentes locais, organizações sem fins lucrativos, etc.). Consideramos ações para prevenir ou mitigar questões de direitos humanos identificadas por meio desses esforços.

(1) Avaliação de risco de direitos humanos e avaliação de impacto nos direitos humanos para o ano fiscal de 2018
1) Avaliação de risco de direitos humanos

Usando o banco de dados de riscos de direitos humanos da Verisk Maplecroft, identificamos e analisamos tópicos de direitos humanos com a assessoria de um especialista externo, Caux Round Table Japan (CRT Japan). Identificamos a Tailândia e o Brasil como países de alto risco para a indústria alimentícia. As questões de alto risco identificadas incluíam saúde e segurança ocupacional, trabalho infantil e trabalho forçado.

Relatório da Avaliação de Riscos de Direitos Humanos para o ano fiscal de 2018 (CRT Japão)
2) Avaliação de Impacto em Direitos Humanos (Diálogo Direto com Detentores de Direitos)
  • Avaliação do impacto dos direitos humanos na Tailândia (2019)
    Com atenção especial às indústrias de processamento de frutos do mar e aves, visitamos fábricas e fazendas de aquicultura envolvidas na cadeia de valor do Grupo Ajinomoto. Também nos envolvemos em diálogos e entrevistas com ONGs internacionais e a Comissão Nacional de Direitos Humanos da Tailândia, bem como associações da indústria de frutos do mar e aves e trabalhadores migrantes.
    <Resumo de Resultados>
    Embora o sistema legal na Tailândia seja bem desenvolvido, ficou claro que o mecanismo de reparação era insuficiente (resposta em consideração).
  • Avaliação de Impacto em Direitos Humanos no Brasil (2021-2022)
    Com atenção especial às indústrias de cana-de-açúcar e café em grão, realizamos diálogos e entrevistas com fábricas e produtores envolvidos na cadeia de valor do Grupo Ajinomoto, ONGs internacionais, instituições nacionais de direitos humanos e associações setoriais. (Realizado online devido ao COVID-19)
    <Resumo de Resultados>
    Embora o sistema legal no Brasil seja bem desenvolvido, ficou claro que o mecanismo de reparação era insuficiente. Além disso, embora a mecanização esteja avançando nas áreas onde o Grupo Ajinomoto adquire os materiais, ficou claro que os riscos aos direitos humanos são altos em áreas onde é feito muito trabalho manual. (resposta em consideração).
(2) Avaliação de risco de direitos humanos e avaliação de impacto nos direitos humanos para o ano fiscal de 2022
1) Avaliação de risco de direitos humanos

A segunda avaliação de risco de direitos humanos foi conduzida da mesma forma que a primeira avaliação, usando o banco de dados de riscos de direitos humanos da Verisk Maplecroft e refletindo o conselho da CRT Japan. Identificamos o Sudeste Asiático e o Brasil como países de alto risco para a indústria alimentícia. Problemas de alto risco*1 identificados incluíram saúde e segurança ocupacional, trabalho infantil, escravidão moderna (trabalho forçado) e discriminação. Também identificamos os seguintes riscos com base em avaliações de matérias-primas prioritárias*2 fornecidos pelo Grupo Ajinomoto. Com base nesses resultados, o Grupo Ajinomoto discutiu com especialistas externos e identificou a cana-de-açúcar na Indonésia e os grãos de café no Vietnã como indústrias e países com alto risco aos direitos humanos. As avaliações do impacto dos direitos humanos nessas áreas estão atualmente em andamento.

*1 Riscos avaliados: trabalho infantil, salários decentes, jornada de trabalho adequada, discriminação, liberdade de associação, escravidão moderna, saúde e segurança ocupacional e grilagem de terras
*2 Priorizamos as cinco matérias-primas a seguir em nossas avaliações de riscos de direitos humanos.

Matérias-primas avaliadas Café Cana de açúcar Soja Camarão Azeite de dendê
Problemas de alto risco
  • Trabalho infantil
  • Discriminação
  • salários decentes
  • Trabalho infantil
  • Segurança e saúde ocupacional
  • Escravidão moderna
  • Discriminação
  • Segurança e saúde ocupacional
  • Posse de terras
  • Escravidão moderna
  • Discriminação
  • salários decentes
  • salários decentes
  • Segurança e saúde ocupacional
  • Escravidão moderna
Países
  1. Brasil
  2. Vietnã
  3. Indonésia
  1. Vietnã
  2. Brasil
  3. Indonésia
  1. Brasil
  2. China
  3. Paraguai
  1. ประเทศไทย
  2. Equador
  3. Vietnã
  1. Malaysia
  2. Peru
  3. ประเทศไทย
2) Avaliações de Impacto em Direitos Humanos (Diálogo Direto com Detentores de Direitos)
  • Avaliação do impacto dos direitos humanos na Indonésia (cadeia de fornecimento de melaço de cana-de-açúcar) (fevereiro de 2023)
    Em setembro de 2022, o Departamento de Desenvolvimento de Sustentabilidade do grupo Ajinomoto e a CRT Japão iniciaram uma análise de cenário para uma avaliação de impacto de direitos humanos da cana-de-açúcar na Indonésia, enquanto monitorava a situação do COVID-19. Em outubro, desenvolvemos um plano para uma avaliação do impacto dos direitos humanos na Indonésia.
    • Explicação prévia à administração da Ajinomoto Co., Inc. e da subsidiária local na Indonésia (novembro e dezembro de 2022)
    • Avaliação do impacto nos direitos humanos da cadeia de abastecimento de melaço de cana-de-açúcar, Indonésia (27 e 28 de fevereiro de 2023)
      • Visita à região de Surabaya, na Indonésia, por representantes terceirizados da CRT Japan e do Grupo Ajinomoto de sustentabilidade e compras como parte dos esforços para melhorar a rastreabilidade na região
      • Visitas à fábrica de manufatura do Grupo Ajinomoto, comerciante, usina de açúcar e agricultores ao longo da cadeia de suprimentos de cana do Grupo Ajinomoto para conduzir diálogos diretos 
    • Relatório do resultado da CRT Japão (10 de março de 2023)
      • Relatório preliminar sobre a avaliação do impacto nos direitos humanos da cadeia de abastecimento de melaço de cana-de-açúcar na Indonésia preparado pela CRT Japão
    • Compartilhamento de informações dentro do Grupo Ajinomoto (abril de 2023)
      • Feedback dos resultados da avaliação para a subsidiária local na Indonésia
      • Consideração iniciada de planos de ação futuros específicos
  • Avaliação de impacto nos direitos humanos no Vietnã (cadeia de abastecimento de grãos de café) (abril de 2023)
    Entramos na cadeia de abastecimento da indústria local de grãos de café e conduzimos diálogos e entrevistas com agricultores, exportadores e empresas locais de café.
    <Resumo dos Resultados>
    Não foram encontradas violações graves dos direitos humanos, tais como trabalho forçado ou trabalho infantil, no âmbito deste período.
    Por outro lado, foram encontrados alguns pontos a serem melhorados na forma de contratação de trabalhadores temporários durante a época de colheita do café e na forma de gestão da saúde e segurança ocupacional do exportador. (Resposta em consideração)

4. Prevenir ou Remediar Impactos Adversos e Monitorar e Avaliar a Eficácia

(1) Direitos Humanos na Cadeia de Valor

A Política Compartilhada do Grupo Ajinomoto para fornecedores fornece nossas expectativas para os fornecedores necessários para cumprir nossa responsabilidade social corporativa e contribuir para sociedades sustentáveis. A intenção desta política é evitar causar ou contribuir para impactos adversos aos direitos humanos por parte de empresas ou organizações com as quais o Grupo Ajinomoto mantém relações comerciais. Abordamos tais impactos caso ocorram. Também nos esforçamos para prevenir ou mitigar impactos adversos aos direitos humanos diretamente relacionados aos negócios, produtos ou serviços do Grupo Ajinomoto por meio de relações comerciais, mesmo que não contribuamos para tais impactos.

O Grupo Ajinomoto está comprometido em monitorar, prevenir e corrigir os impactos adversos dos direitos humanos em fornecedores e parceiros de negócios em toda a nossa cadeia de valor à medida que nos aproximamos do ano de 2030. Para isso, começamos a usar o Sedex* em 2018, obtendo uma visão geral de nossos fornecedores. Também lançamos nossa própria versão de um questionário de autoavaliação em 2019. Como parte de medidas para fortalecer ainda mais nossos esforços para fornecedores com base nos UNGPs, em 2022, criamos nossa própria lista de perguntas, Questionário de Conformidade das Diretrizes para o Grupo Ajinomoto Shared Política para Fornecedores (QAPS), baseada nas Diretrizes para Fornecedores. Usando o QAPS, identificaremos riscos relacionados à governança, direitos humanos, como trabalho forçado e trabalho infantil, segurança e saúde ocupacional, etc., regularmente para fornecedores existentes e ao contratar novos fornecedores. Por meio desse processo, dialogamos com os fornecedores para prevenir, remediar e monitorar continuamente as questões de direitos humanos.

* Abreviação de Supplier Ethical Data Exchange. Uma organização global de membros que fornece dados sobre padrões trabalhistas, ética nos negócios, etc. dentro das cadeias de suprimentos globais.

(2) Direitos Humanos dos Trabalhadores Estrangeiros

Em 2020, expressamos nosso apoio à Declaração de Tóquio 2020 sobre a Aceitação Responsável de Trabalhadores Estrangeiros no Japão, formulada pela Aliança Global para a Cadeia de Suprimentos Sustentável (ASSC) em relação ao recrutamento de trabalhadores estrangeiros sob o Programa de Treinamento Técnico Interno ou aqueles com visto de Trabalhador Qualificado Especificado , e solicitamos que nossos fornecedores criem um ambiente no qual trabalhadores estrangeiros possam ser ativos em seu trabalho. No ano fiscal de 2021, participamos do desenvolvimento das Diretrizes de Emprego Responsável para Trabalhadores Migrantes como Estagiários Técnicos e Trabalhadores Qualificados Especificados no Japão como membros do Grupo de Trabalho de Sustentabilidade Social do CGF.
Com base nessas diretrizes, realizamos visitas e diálogos com órgãos fiscalizadores e órgãos de apoio cadastrados relacionados aos estagiários técnicos empregados pelas empresas nacionais do Grupo Ajinomoto. Por meio desses esforços, confirmamos que estagiários técnicos e trabalhadores qualificados especificados são adequadamente pagos e recebem suporte em seu trabalho e vida diária.

Também visitamos regularmente locais onde trabalham trabalhadores estrangeiros, principalmente em empresas nacionais do Grupo Ajinomoto, para entender e confirmar as condições de trabalho e moradia. Mantemos regularmente diálogos diretos com trabalhadores estrangeiros e outros funcionários no local com responsabilidade por trabalhadores estrangeiros para identificar e remediar riscos de direitos humanos.

Diálogo com Trabalhadores Estrangeiros

Diálogo com Organização de Apoio Cadastrada

Exemplos de Iniciativas de Cooperação com Trabalhadores Estrangeiros

Atualmente (em março de 2023) há trabalhadores estrangeiros de 12 países que falam 11 idiomas diferentes trabalhando na DELICA ACE Corporation, uma empresa do Grupo Ajinomoto. Também empregamos estagiários técnicos estrangeiros e trabalhadores estrangeiros com visto de Trabalhador Qualificado Especificado. Para lidar com problemas complexos de comunicação que surgem à medida que nacionalidades e idiomas se tornam mais diversos, estamos implementando as seguintes iniciativas originais, com foco na melhoria dos ambientes de trabalho de trabalhadores estrangeiros e na promoção de seu sucesso no Japão.

(1) Uso do Sistema de Tradução Multilíngue DAMS e manual de vídeo tebiki

A partir de 2020, implementamos vídeos com informações e texto na tela. Esses vídeos permitem que os trabalhadores estrangeiros consultem e visualizem em seus idiomas nativos avisos dos Departamentos de Assuntos Gerais, como exames de saúde, além de informações sobre procedimentos operacionais e pontos de qualidade, segurança e saúde em sua linha de produção. O manual de informações e vídeos são atualizados diariamente e o sistema permite monitorar se os trabalhadores estrangeiros visualizaram ou não o material. Anteriormente, exibíamos pôsteres em japonês (hiragana) e explicávamos os assuntos oralmente em japonês, o que geralmente levava a problemas de comunicação. No entanto, esta iniciativa aprofundou o conhecimento, aumentou a motivação e a eficiência do trabalho e reduziu os problemas de qualidade, segurança e saúde.

※DAMS: Sistema Multilíngue Delica Ace

Vendo DAMS

(2) Ponte* Empregados *Recursos humanos que atuam como 'ponte' entre estrangeiros e japoneses

A abordagem de comunicação unidirecional do sistema de tradução multilíngue DAMS e do manual de vídeo tebiki não nos permitiu entender adequadamente os sentimentos e preocupações de nossos trabalhadores estrangeiros. Para facilitar a comunicação bidirecional, começamos a nomear funcionários de ponte em 2022. Os funcionários de ponte são trabalhadores estrangeiros (das Filipinas, Indonésia e Mianmar) com alto nível de língua japonesa e habilidades de comunicação, que também estudaram na DELICA ACE Corporation como estagiários técnicos. Os nomeados trabalham para facilitar a comunicação entre trabalhadores japoneses e estrangeiros. Eles são responsáveis ​​por interpretações oportunas, traduções de avisos e treinamento, e participam de reuniões regulares várias vezes ao mês com gerentes japoneses, onde falam sobre conforto no trabalho sob a perspectiva de um trabalhador estrangeiro. Além disso, eles comunicam informações aos membros com menos experiência no país e os acompanham em seu trabalho. Além disso, utilizando suas próprias experiências de vida no Japão e fazendo-os assumir outras funções como membros seniores, eles são capazes de aumentar sua motivação para o trabalho.

(3) Aluguel de um celular por pessoa

Alugamos um celular para cada estagiário técnico estrangeiro e implementamos um sistema onde eles podem consultar a equipe de supervisão japonesa sobre quaisquer preocupações ou problemas que tenham no dia a dia. Isso nos permite não apenas responder completamente às suas preocupações físicas ou de estilo de vida, mas também a quaisquer problemas com habitação e comunidade.

5. Divulgação de informações, educação e treinamento

Em 2019, o Grupo Ajinomoto realizou treinamentos e-learning para diretores e funcionários do grupo sobre O que são direitos humanos? e Empresas e Direitos Humanos.
Desde então, realizamos treinamentos regulares de e-learning para executivos e funcionários do grupo sobre negócios e direitos humanos, como trabalho forçado e trabalho infantil, como parte de nossas atividades para comunicar a Política do Grupo Ajinomoto dentro do Grupo Ajinomoto.

Cumprimento das Leis e Normas de Respeito aos Direitos Humanos em cada País

O Grupo Ajinomoto cumpre as leis e regulamentos de direitos humanos em cada país à medida que desenvolvemos nossos negócios globalmente.

  • Conformidade com a Lei de Transparência nas Cadeias de Fornecimento da Califórnia de 2010 (CTSCA)

O Grupo Ajinomoto divulgou a seguinte declaração de uma subsidiária local relacionada com relação às Leis de Transparência nas Cadeias de Fornecimento da Califórnia de 2010, que foram promulgadas na Califórnia, EUA.

6. Diálogo com Partes Interessadas

O Grupo Ajinomoto mantém diálogos regulares com especialistas em direitos humanos e partes interessadas, compartilhando e comunicando nossas iniciativas externamente como estudos de caso para aprofundar nossos esforços em respeitar os direitos humanos e obter opiniões de especialistas.

2021

No ano fiscal de 2021, o Grupo Ajinomoto manteve diálogos com os principais especialistas estrangeiros em direitos humanos para trocar opiniões e usar novos insights para atividades de due diligence em direitos humanos.

2022

No ano fiscal de 2022, realizamos os seguintes diálogos para fortalecer e comunicar as iniciativas de direitos humanos do Grupo Ajinomoto.

  • Reuniões regulares com a CRT Japão
    Mantemos reuniões mensais com a CRT Japão, que analisa, do ponto de vista da sociedade, os assuntos que precisam ser tratados para prevenir questões de direitos humanos no Grupo Ajinomoto, bem como nos aconselha quando necessário quando surgem questões urgentes.
  • Troca de informações com fornecedores em briefings de fornecedores (dezembro)
  • Iniciativas do Grupo Ajinomoto foram destaque no Vídeo de treinamento em direitos humanos do ano fiscal de 2022 para empresas, encomenda do Ministério da Justiça (dezembro)
  • Iniciativas do Grupo Ajinomoto foram destaque no Seminário de CSR (Responsabilidade Social Corporativa) e Direitos Humanos para o ano fiscal de 2022, encomendado pela Agência para Pequenas e Médias Empresas, Ministério da Economia, Comércio e Indústria (local de Osaka)
  • Iniciativas do Grupo Ajinomoto foram destaque no Seminário sobre Diretrizes para o Respeito aos Direitos Humanos em Cadeias de Fornecimento Responsáveis, etc., encomendado pelo Ministério da Economia, Comércio e Indústria (locais de Sapporo e Fukuoka)

Ⅲ. Remédios

1. Mecanismo de Reclamações

O Grupo Ajinomoto estabeleceu vários escritórios de consulta e relatórios dentro e fora do grupo para tratar prontamente e de forma adequada os danos resultantes de impactos adversos sobre os direitos humanos. Cada escritório de consulta protege rigorosamente a privacidade do denunciante, e os departamentos relacionados trabalham juntos para abordar e resolver a situação de forma adequada.

Linha direta do Grupo Ajinomoto

Esta é uma linha direta interna de denúncias para funcionários do Grupo Ajinomoto (funcionários regulares, em meio período, temporários, etc.) e executivos.
Considerando a facilidade de acesso de pessoas de várias nacionalidades que trabalham nas empresas do grupo, em 2023 unificamos nossos tradicionais balcões nacionais e globais, possibilitando o acesso em 22 idiomas.
O denunciante pode escolher entre nome real e anonimato.
O Comitê de Conduta Empresarial da Ajinomoto Co., Inc. é responsável por conduzir pesquisas e responder em cooperação com organizações relacionadas.

Linhas diretas do fornecedor

O Grupo Ajinomoto estabeleceu a Linha Direta do Fornecedor no ano fiscal de 2018 como ponto de contato para denúncias de fornecedores. A linha direta foi projetada para detectar e corrigir suspeitas de violações de leis e desvios da Política do Grupo Ajinomoto (AGP) por executivos ou funcionários do Grupo Ajinomoto.

Linha direta para trabalhadores estrangeiros

O Grupo Ajinomoto participa como consultor desde o estabelecimento em 2020 da Plataforma Japonesa para Trabalhadores Migrantes para uma Sociedade Responsável e Inclusiva (JP-MIRAI), criada pela Agência de Cooperação Internacional do Japão (JICA), juntamente com outras partes interessadas, incluindo empresas, advogados, e ONGs. O objetivo é resolver os problemas enfrentados pelos trabalhadores estrangeiros em treinamento técnico e com habilidades especiais. No ano fiscal de 2022, participamos do Projeto Piloto de Consulta e Assistência para Trabalhadores Migrantes lançado pelo JP-MIRAI. No futuro, pretendemos expandir esse sistema para cobrir toda a cadeia de suprimentos e utilizá-lo na detecção precoce de questões trabalhistas e de direitos humanos.