Preparação para intensa competição global

Abordagem

O Grupo Ajinomoto tem como objetivo Acelerar x Escalar seus negócios para restaurar seu forte potencial de crescimento. Diante dessa perspectiva, buscamos transformar nossos modelos de negócios e operações em todo o Grupo por meio do foco na transformação digital (DX). Também estamos reformando os mecanismos por trás de nossa inovação, retrocedendo no futuro que desejamos alcançar, criando novos modelos de crescimento e colaborando ativamente com entidades externas ao Grupo. Por meio dessas iniciativas, compreenderemos com rapidez e precisão as condições externas e continuaremos a atender às expectativas da sociedade, mesmo daqui a dez anos.

Exemplos específicos

  • Seleção e foco de negócios
  • Criação antecipada de inovação
  • Inovação aberta
  • Melhoria da infraestrutura básica

Oportunidades e riscos relacionados (Oportunidade Risco)

  • Reforma da base de negócios por meio da ruptura digital
  • Criação de valor a partir da colaboração externa
  • Criação de especialidades por meio da inovação tecnológica
  • Estabelecimento de vantagem competitiva ao prever mudanças futuras
  • Perda de oportunidade e perda de capacidade competitiva devido à negligência do investimento em TI
  • Emergência de vários concorrentes devido à incapacidade de erguer fortes barreiras à entrada

Principais iniciativas do Grupo Ajinomoto

  • Colaboração mais forte entre as divisões Food e Ciência dos Aminoácidos
  • Evolução da gestão da cadeia de abastecimento (digitalização, estabelecimento de ecossistema, etc.)
  • Promoção da transformação digital
  • Estabelecer uma estrutura de P&D voltada para soluções
  • Inteligência competitiva (iniciativas de médio a longo prazo)
  • Promoção de inovação aberta e vinculada
  • Revisão do sistema global de produção, sistema de logística e sistema de empregos

Relatório de atividade

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