Preparação para intensa competição global
Abordagem
O Grupo Ajinomoto tem como objetivo Acelerar x Escalar seus negócios para restaurar seu forte potencial de crescimento. Diante dessa perspectiva, buscamos transformar nossos modelos de negócios e operações em todo o Grupo por meio do foco na transformação digital (DX). Também estamos reformando os mecanismos por trás de nossa inovação, retrocedendo no futuro que desejamos alcançar, criando novos modelos de crescimento e colaborando ativamente com entidades externas ao Grupo. Por meio dessas iniciativas, compreenderemos com rapidez e precisão as condições externas e continuaremos a atender às expectativas da sociedade, mesmo daqui a dez anos.
Exemplos específicos
- Seleção e foco de negócios
- Criação antecipada de inovação
- Inovação aberta
- Melhoria da infraestrutura básica
Oportunidades e riscos relacionados (Oportunidade Risco)
- Reforma da base de negócios por meio da ruptura digital
- Criação de valor a partir da colaboração externa
- Criação de especialidades por meio da inovação tecnológica
- Estabelecimento de vantagem competitiva ao prever mudanças futuras
- Perda de oportunidade e perda de capacidade competitiva devido à negligência do investimento em TI
- Emergência de vários concorrentes devido à incapacidade de erguer fortes barreiras à entrada
Principais iniciativas do Grupo Ajinomoto
- Colaboração mais forte entre as divisões Food e Ciência dos Aminoácidos
- Evolução da gestão da cadeia de abastecimento (digitalização, estabelecimento de ecossistema, etc.)
- Promoção da transformação digital
- Estabelecer uma estrutura de P&D voltada para soluções
- Inteligência competitiva (iniciativas de médio a longo prazo)
- Promoção de inovação aberta e vinculada
- Revisão do sistema global de produção, sistema de logística e sistema de empregos
Relatório de atividade
- Relatório ASV p.23 “Transformação do Modelo de Negócios”
- Relatório ASV p.63 “Estratégias de crescimento para os negócios principais”
- Promovendo DX