Abordagem e Estrutura de Sustentabilidade
Nossa abordagem à sustentabilidade
O propósito do Grupo Ajinomoto é contribuir para o bem-estar de todos os seres humanos, da nossa sociedade e do nosso planeta com a "Ciência dos Aminoácidos". Posicionamos a sustentabilidade no centro da gestão da ASV. Promovemos iniciativas específicas no âmbito do Roteiro de Iniciativas ASV de Médio Prazo para 2030. Esses esforços estão alinhados com os Seis Temas Materiais identificados como questões importantes (materialidade) para o Grupo Ajinomoto.
Nosso negócio depende de sistemas agroalimentares sólidos que produzem e consomem recursos alimentares, e do rico meio ambiente global que sustenta esse sistema. Este sistema enfrenta mudanças ambientais e contribui significativamente para a perda de capital natural. Adaptar-se a essas mudanças e restaurar a natureza são prioridades urgentes para a sociedade e para o crescimento sustentável do nosso negócio, à medida que o meio ambiente global se aproxima de seus limites. Para isso, promovemos esforços em mudanças climáticas, biodiversidade e economia circular. Também implementamos diversas iniciativas para ajudar a alcançar um melhor equilíbrio nutricional, maior bem-estar emocional por meio da alimentação e progressos tanto no tratamento quanto na prevenção.
O Grupo Ajinomoto não apenas trabalha para reduzir continuamente os impactos negativos por meio de suas atividades comerciais, mas também busca gerar impactos positivos mais fortes em toda a cadeia de valor, alavancando nossos pontos fortes na Ciência dos Aminoácidos e trabalhando com diversos stakeholders. Assim, buscamos a valorização sustentável da empresa, implementando esforços consistentes para criar uma sociedade saudável e próspera, além de estilos de vida mais saudáveis e abundantes.
1. Governança
No Grupo Ajinomoto, cumprimos honestamente as Políticas do Grupo Ajinomoto (AGP), que demonstram a forma ideal de pensar e agir que as empresas do Grupo, seus executivos e funcionários devem seguir, continuamos a desenvolver e operar adequadamente nosso sistema de controle interno, fortalecemos nosso sistema que considera a sustentabilidade como uma estrutura para a tomada ativa de riscos e aprimoramos continuamente nosso valor corporativo. Para a reflexão sobre métricas relacionadas à sustentabilidade na política de remuneração, consulte “4. Status da governança corporativa, etc., (4) Remunerações* para executivos no Relatório Anual de Valores Mobiliários do 147º exercício fiscal”.
Estamos aprimorando nosso sistema de promoção da sustentabilidade para aumentar continuamente nosso valor corporativo sob a perspectiva da sustentabilidade. A partir de 1º de abril de 2026, esse sistema será conforme descrito abaixo.
- *Com base nas recomendações do Segundo Conselho Consultivo de Sustentabilidade, o Conselho de Administração continuará o diálogo com especialistas externos e convocará o próximo Conselho Consultivo de Sustentabilidade em momento oportuno.
Conselho de Administração
O Conselho de Administração estabeleceu o Conselho Consultivo de Sustentabilidade, criando um sistema para fornecer recomendações sobre a abordagem do Grupo em relação à sustentabilidade e ESG. Ele determina questões importantes (materialidade) para o Grupo Ajinomoto que servem como diretrizes para a gestão da ASV e supervisiona a execução de iniciativas relacionadas à sustentabilidade.
Comité Executivo
O Comitê Executivo estabeleceu o Comitê de Sustentabilidade e o Comitê de Gestão de Riscos como órgãos subordinados e seleciona e extrai riscos e oportunidades com base em questões importantes (materialidade) para o Grupo Ajinomoto, avaliando o grau de impacto, formulando medidas e gerenciando o progresso. No ano fiscal de 2024, o Comitê Executivo recebeu dois relatórios de atividades do Comitê de Sustentabilidade e do Comitê de Gestão de Riscos.
Conselho Consultivo de Sustentabilidade
O Conselho Consultivo de Sustentabilidade, como órgão subordinado ao Conselho de Administração, faz recomendações para aprimorar o valor corporativo do Grupo Ajinomoto sob a perspectiva da sustentabilidade. O segundo mandato do Conselho Consultivo de Sustentabilidade teve início em abril de 2023 e é composto por quatro especialistas externos, incluindo investidores e especialistas em bem-estar. Um especialista externo também preside o conselho. O conselho se reúne pelo menos duas vezes por ano para avaliar os esforços do Conselho de Administração nas áreas de implementação de materialidade, comunicação sobre implementação e divulgação de informações, e construção de parcerias com stakeholders. O conselho apresentou seu relatório final ao Conselho de Administração em março de 2025.
- Siga-nos este link para saber mais sobre o Conselho Consultivo de Sustentabilidade.
Comitê de Sustentabilidade
O Comitê de Sustentabilidade trabalha em conjunto com o Comitê de Gestão de Riscos para selecionar e identificar riscos e oportunidades com base em sua materialidade, bem como avaliar seu impacto no Grupo Ajinomoto, apresentando propostas ao Comitê Executivo. O Comitê de Sustentabilidade, então, explora e formula contramedidas para riscos e oportunidades de sustentabilidade e gerencia seu progresso. Além disso, o Comitê de Sustentabilidade formula toda a estratégia de sustentabilidade do Grupo Ajinomoto, promove temas de ação (nutrição, meio ambiente e sociedade) com base nessa estratégia, apresenta propostas e fornece suporte aos planos de negócios sob uma perspectiva de sustentabilidade e compila informações internas sobre ESG.
- Siga-nos este link para saber mais sobre o Comitê de Sustentabilidade.
Comitê de Gestão de Riscos
O Comitê de Gestão de Riscos trabalha em conjunto com o Comitê de Sustentabilidade para selecionar e identificar riscos e oportunidades com base em sua materialidade, bem como avaliar seu impacto no Grupo Ajinomoto, apresentando propostas ao Comitê Executivo. O Comitê de Gestão de Riscos também desenvolve e gerencia o progresso das medidas de gestão de riscos para estabelecer uma estrutura corporativa sólida que garanta respostas rápidas e precisas a riscos e crises, especialmente no que diz respeito aos riscos que a gestão deve abordar (por exemplo, riscos geopolíticos e riscos de segurança da informação).
2. Estratégia
O ano de 2024 foi o mais quente já registrado, com temperaturas médias subindo mais de 1.5°C em comparação com os níveis pré-revolução industrial. É nosso dever garantir que a próxima geração possa herdar um meio ambiente global próspero e uma sociedade saudável, essenciais para a sustentabilidade de nossas atividades comerciais. Estabilizar o clima é uma questão particularmente urgente. Para isso, precisamos nos tornar positivos em relação à natureza – ou seja, interromper a perda de natureza e colocá-la no caminho da recuperação. Devemos também abordar simultaneamente outras questões mutuamente relacionadas, como a economia circular, dietas nutricionalmente balanceadas e direitos humanos.
O Grupo Ajinomoto adquire cerca de 70% de seus materiais das indústrias agrícola, pecuária e pesqueira e, portanto, é altamente dependente do sistema agroalimentar, que por sua vez é sustentado pela abundância da natureza, ou seja, pelos serviços ecossistêmicos. O sistema agroalimentar é responsável por mais de 20% de todas as emissões de GEE e é o segundo maior emissor, atrás apenas da indústria energética. Embora tenha um impacto significativo no meio ambiente global, também é fortemente afetado pelas mudanças ambientais globais. Além disso, cerca de um terço de todos os alimentos produzidos globalmente é desperdiçado e cerca de um terço da população mundial, ou 2.8 bilhões de pessoas, não tem acesso a alimentos saudáveis.
Como mencionado acima, há um espaço significativo para mudanças no sistema agroalimentar. No Grupo Ajinomoto, temos trabalhado em um biociclo para transformar subprodutos da fermentação em fertilizantes e ração, circulando nutrientes para apoiar a produção de produtos agrícolas e pecuários e melhorando o meio ambiente global e a qualidade de vida dos agricultores. Com base nessas atividades, mais recentemente temos trabalhado em negócios que reduzem o impacto ambiental e promovem a reciclagem nas indústrias agrícolas e pecuárias. Além disso, ao longo de nossos 110 anos de história, temos apoiado alimentos nutricionalmente balanceados por meio de produtos e soluções, alinhados às culturas alimentares globais e sem comprometer o gosto. Além dos benefícios nutricionais dos alimentos, também ficou claro por meio de estudos globais que cozinhar e comer com outras pessoas está ligado ao bem-estar subjetivo.
O Grupo Ajinomoto atua em uma ampla gama de negócios com base em sua força proprietária, a "Ciência dos Aminoácidos", incluindo o negócio de Produtos Alimentícios, que abrange temperos, alimentos processados e congelados, além de Materiais para Saúde e Eletrônicos. No futuro, continuaremos a utilizar nossos ativos tangíveis e intangíveis e a trabalhar com cientistas, formuladores de políticas, líderes empresariais e outras partes interessadas globais e locais para reduzir continuamente os impactos negativos. Ao mesmo tempo, buscaremos gerar impactos mais positivos para a sociedade em toda a cadeia de valor.
Consideramos os ativos humanos a fonte de todos os nossos ativos intangíveis e fundamentais para as atividades acima. Por isso, posicionamos o engajamento dos funcionários como um fator-chave para a melhoria do valor corporativo. Também estamos reforçando nossos investimentos em recursos humanos para garantir que nossa equipe diversificada e com propósito possa trabalhar mais de perto com consumidores e clientes para cocriar inovação.
3. Gerenciamento de riscos
Para atingir o Roteiro de Iniciativas ASV de Médio Prazo para 2030, precisamos identificar os riscos com precisão e responder a eles de forma rápida e adequada. O Comitê de Sustentabilidade e o Comitê de Gestão de Riscos trabalham em estreita colaboração para garantir que nenhum risco fique sem solução entre os dois. Os comitês selecionam e identificam riscos e oportunidades com base em questões importantes (Materialidade) para o Grupo Ajinomoto e propõem esses riscos e oportunidades ao Comitê Executivo. O Comitê de Sustentabilidade formula medidas de resposta e gerencia o progresso em questões relacionadas à sustentabilidade, incluindo questões sociais, ambientais e nutricionais. O Comitê de Gestão de Riscos lida com riscos que exigem atenção da gestão (por exemplo, pandemias, riscos geopolíticos e riscos de segurança da informação).
Implementamos processos de gestão de riscos em cada local de trabalho, tanto no país quanto no exterior, para identificar riscos e formular contramedidas, levando em consideração as estratégias de negócios individuais e as condições políticas, econômicas e sociais locais. O Comitê de Gestão de Riscos aprimora esses processos, compila os riscos identificados em cada local de trabalho e aborda aqueles que a gerência deve tomar a iniciativa de abordar. Além disso, cada empresa e corporação elaborou um plano de continuidade de negócios (BCP) em preparação para emergências. O Comitê de Gestão de Riscos estabeleceu um sistema para verificação constante da eficácia de cada BCP e gerencia a resposta a riscos. Membros do Comitê de Auditoria em tempo integral participam do Comitê de Sustentabilidade e do Comitê de Gestão de Riscos para monitorar o processo de gestão de riscos.
4. Métricas e meta
O Grupo Ajinomoto está atualmente abordando Seis Temas Materiais e definiu metas e KPIs associados a esses temas não apenas para a redução de impactos negativos, como o impacto ambiental, mas também para a criação de impactos positivos em toda a sociedade usando sua força proprietária, “Ciência dos Aminoácidos”.
O Comitê Executivo é responsável por verificar o progresso e o desempenho das principais iniciativas do Grupo.
5. Principais iniciativas, metas e KPIs
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