สภาที่ปรึกษาด้านความยั่งยืนระยะแรก

(เก้าอี้) สก็อตเดวิส

ศาสตราจารย์วิทยาลัยธุรกิจมหาวิทยาลัย Rikkyo

ปริญญาเอก ในการจัดการ. Davis ดำรงตำแหน่งศาสตราจารย์ด้าน Strategic Social Value Creation ที่มหาวิทยาลัย Rikkyo ในโตเกียวมาตั้งแต่ปี 2006 ซึ่งการสอนและการวิจัยของเขามุ่งเน้นไปที่ทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการสร้างมูลค่าทางสังคมเชิงกลยุทธ์ผ่านนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ เขาให้คำปรึกษาอย่างกว้างขวางสำหรับองค์กร สมาคมอุตสาหกรรม รัฐบาลและหน่วยงานระหว่างประเทศในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการสร้างคุณค่าทางสังคมที่ยั่งยืน นวัตกรรมเชิงกลยุทธ์และองค์กรในญี่ปุ่นและต่างประเทศ ดำรงตำแหน่งกรรมการบริหารของบริษัทใหญ่หลายแห่งของญี่ปุ่น

[ความฝัน คุณค่าที่หวงแหน ฯลฯ]
การเกิดและเติบโตในออสเตรเลียทำให้ฉันมีความเข้าใจโดยตรงและให้ความเคารพอย่างลึกซึ้งต่อทั้งพลังและความละเอียดอ่อนของธรรมชาติ และความจริงที่ว่าความเป็นอยู่ส่วนตัวของเรานั้นเชื่อมโยงกับผู้อื่นอย่างแยกไม่ออก และความสามารถโดยรวมของเราในการสร้างมูลค่าใน ลักษณะองค์รวมและมองไปข้างหน้า งานของฉันกับทั้งนักเรียนและองค์กรมุ่งเน้นไปที่วิธีที่เราสามารถสร้างและขยายธุรกิจที่สามารถสร้างมูลค่าร่วมกันได้อย่างยั่งยืน

ไกรสิทธิ์ตันติศิรินทร์

ศาสตราจารย์สถาบันโภชนาการมหาวิทยาลัยมหิดล

ปริญญาเอก ด้านโภชนาการ / แพทย์ ในฐานะนักโภชนาการชั้นนำในเอเชีย คุณ Tontisirin ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการกองอาหารและโภชนาการขององค์การอาหารและการเกษตรแห่งสหประชาชาติ (FAO) ตั้งแต่ปี 2000-2006 ในปี 2013 เขาได้รับรางวัล IUNS Lifetime Achievement Award จาก International Union of Nutritional Science ปัจจุบันเป็นกรรมการรางวัลนานาชาติของมูลนิธิรางวัลสมเด็จเจ้าฟ้ามหิดล

[พิเศษ / ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แสดงโดยบุคคลนี้]
โภชนาการ/สุขภาพ วิชาการ

[ความฝัน คุณค่าที่หวงแหน ฯลฯ]
ฉันเกิดในหมู่บ้านแห่งหนึ่งในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย ฉันปรารถนาจะทำอะไรบางอย่างเพื่อสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ปรับปรุงปัญหาการขาดสารอาหาร และเรียนรู้ต่อไปตลอดชีวิต เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันสนใจในการพัฒนาระดับชาติและส่งเสริม SDGs

โยชิกิอิชิกาว่า

ผู้อำนวยการมูลนิธิ Well-being for Planet Earth Earth
ผู้ร่วมก่อตั้ง Cancerscan

นักวิจัยสาธารณสุขดุษฎีบัณฑิต ในการแพทย์ ในฐานะนักวิจัยด้านสาธารณสุข ผู้ประกอบการ และนักข่าวด้านวิทยาศาสตร์ อิชิกาวะกำลังทำงานที่จุดตัดของวิทยาศาสตร์ ธุรกิจ และรัฐบาลในฐานะตัวเร่งปฏิกิริยาโดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาความเป็นอยู่ที่ดีของสังคม เชี่ยวชาญด้านเวชศาสตร์ป้องกัน พฤติกรรมศาสตร์ ความคิดสร้างสรรค์ทางคอมพิวเตอร์ ฯลฯ

[พิเศษ / ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แสดงโดยบุคคลนี้]
ความเป็นอยู่ที่ดีทางวิชาการ

[ความฝัน คุณค่าที่หวงแหน ฯลฯ]
ฉันมาจากฮิโรชิมา ฉันโตมาเรียนรู้จากปู่ย่าตายายที่รอดชีวิตจากระเบิดปรมาณู ความสำคัญของ “การรับใช้สังคม” และ “ความเชื่อในการปล่อยสิ่งที่พวกเขาต้องทำสิ่งดี ๆ เพื่อโลก” ในฐานะนักวิจัยด้านสาธารณสุข ฉันให้ความสำคัญกับ "การวัด"

ทาคาโอะโทดะ

อดีตรองประธานฝ่ายสุขภาพระดับโลกและความมั่นคงของมนุษย์ JICA

โทดะทำงานให้กับ Japan International Cooperation ในดินแดนของประเทศกำลังพัฒนากับ Japan International Cooperation Agency (JICA) มานานกว่าสามทศวรรษแล้ว ปริญญาเอก เกี่ยวกับงานวิจัยด้านความมั่นคงของมนุษย์ใน Graduate School of International Development, Nagoya University ปริญญาโท สาขาการจัดการสิ่งแวดล้อม Graduate School of Frontier Science, Tokyo University ศาสตราจารย์รับเชิญในมหาวิทยาลัยจุนเทนโดและศาสตราจารย์รับเชิญในมหาวิทยาลัยเมจิ

[พิเศษ / ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แสดงโดยบุคคลนี้]
ประเทศเกิดใหม่/กำลังพัฒนา ความมั่นคงของมนุษย์

[ความฝัน คุณค่าที่หวงแหน ฯลฯ]
จากประสบการณ์ในการทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ ทั่วโลก ฉันมีความเชื่อมั่นอย่างแรงกล้าว่าแรงผลักดันที่สำคัญที่สุดสำหรับการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมทางสังคมคือภูมิปัญญาของผู้คนและความไว้วางใจซึ่งกันและกัน ด้วยความเชื่อมั่นนี้ ฉันยินดีที่จะทำเพื่อโลกที่ผู้คนกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงทางสังคมที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนหลังโควิด-19 อย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน

ยูอาโอกิ

ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร MATCHA Inc.

ผู้ผลิตระดับภูมิภาคของ “คูล เจแปน” สำนักงานคณะรัฐมนตรีญี่ปุ่น ในเดือนกุมภาพันธ์ 2014 อาโอกิเริ่มเปิดเว็บไซต์สื่อ MATCHA สำหรับนักเดินทางต่างชาติ MATCHA มีให้บริการใน 10 ภาษา โดยผู้เข้าชมจากกว่า 180 ประเทศทั่วโลกในเดือนเมษายน พ.ศ. 2021 และทำงานร่วมกับบริษัท จังหวัด และรัฐบาลท้องถิ่นหลายแห่งเพื่อแชร์ข้อมูลการเดินทางและวัฒนธรรมของญี่ปุ่นไปทั่วโลก

[พิเศษ / ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แสดงโดยบุคคลนี้]
รุ่นต่อไป Media

[ความฝัน คุณค่าที่หวงแหน ฯลฯ]
ผมตั้งเป้าที่จะแก้ไขความไม่สมดุลระหว่างวัฒนธรรมญี่ปุ่นซึ่งกำลังหายไปเนื่องจากขาดผู้สืบทอด คนญี่ปุ่นที่ไม่ค่อยสนใจในวัฒนธรรมเหล่านี้ และนักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาเยือนญี่ปุ่นเพื่อค้นหาวัฒนธรรมญี่ปุ่น ความฝันของฉันคือการตระหนักถึงสถานะที่ “ในอีก 10 หรือ 20 ปีข้างหน้า วัฒนธรรมที่ญี่ปุ่นสามารถภาคภูมิใจจะคงอยู่เพราะผู้คนรับรู้” ฉันให้คุณค่ากับหลักการที่ว่า “ประสบการณ์ส่วนตัวนั้นมีค่า”

มานะนากาโซระ

รองประธานกรรมการ Global Markets, BNP Paribas Securities (Japan) Limited

หลังจากทำงานให้กับ Nomura Research Institute, Morgan Stanley และ JP Morgan, Nakazora เข้าร่วม BNP Paribas ในตำแหน่งหัวหน้าแผนกวิจัยสินเชื่อในปี 2008 เธอมาดำรงตำแหน่งปัจจุบันตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2020 เธอดำรงตำแหน่งสมาชิกคณะอนุกรรมการระบบการเงินของ สภาระบบการเงิน

[พิเศษ / ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แสดงโดยบุคคลนี้]
นักลงทุน ESG (นักยุทธศาสตร์)

[ความฝัน คุณค่าที่หวงแหน ฯลฯ]
ในฐานะนักวิเคราะห์สินเชื่อมาหลายปีแล้ว ฉันได้คิดเกี่ยวกับการลงทุนเป็นอันดับแรกในแง่ของการทำกำไร ในการทำธุรกิจ ค่านิยมสำคัญสามประการที่ฉันยึดถือคือ 1) การวิจารณ์ 2) ตระหนักว่าคุณนำหน้าผู้อื่นไปครึ่งก้าว และ 3) เข้าใจง่าย

นาโอโกะคิมูระ

กรรมการสมาชิก Global Impact Investing Network (GIIN)

Kimura ทำงานให้กับ UNESCO Bangkok, Morgan Stanley Japan และ United Nations Global Compact ในนิวยอร์กก่อนที่จะเข้าร่วม GIIN ในเดือนพฤษภาคม 2018 GIIN พยายามที่จะเร่งการพัฒนาอุตสาหกรรมการลงทุนเพื่อสร้างผลกระทบโดยเรียกนักลงทุนที่ได้รับผลกระทบเพื่ออำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยนความรู้การดำเนินการ การวิจัยและการผลิตเครื่องมือและทรัพยากร

[พิเศษ / ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แสดงโดยบุคคลนี้]
นักลงทุน Impact/ESG (การวัดผล)

[ความฝัน คุณค่าที่หวงแหน ฯลฯ]
ฉันเกิดและเติบโตในสหรัฐอเมริกา ฉันมีโอกาสได้เข้าใจประเด็นทางสังคมและสิ่งแวดล้อมมากขึ้นภายใต้กรอบการทำงานระหว่างประเทศเมื่อฉันทำงานที่ UNESCO Bangkok ประสบการณ์การทำงานในภาคการเงินที่ตามมาทำให้ฉันตระหนักถึงศักยภาพของการเงินที่จะเปลี่ยนแปลงโลก ซึ่งนำฉันไปสู่งานปัจจุบันของฉัน

Kimie Iwata

กรรมการภายนอก ประธานคณะกรรมการ บริษัท อายิโนะโมะโต๊ะ จำกัด

อิวาตะเข้าร่วมกระทรวงแรงงาน (ปัจจุบันคือกระทรวงสาธารณสุข แรงงานและสวัสดิการ) ในปี 1971 และดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการสำนักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ในปี 2008 เธอได้รับแต่งตั้งให้เป็นกรรมการตัวแทนและรองประธานบริหารของบริษัท Shiseido Company, Ltd. และดำรงตำแหน่งสมาชิกคณะกรรมการบริหารของบริษัทใหญ่หลายแห่งของญี่ปุ่น เธอเป็นสมาชิกของสภาเพื่อความเท่าเทียมทางเพศของสำนักงานคณะรัฐมนตรีและผู้จัดการของสมาคมผู้บริหารองค์กรแห่งประเทศญี่ปุ่น ปัจจุบันเธอเป็นสมาชิกของสำนักเลขาธิการคณะกรรมการตรวจสอบและตรวจสอบของรัฐบาลมหานครโตเกียว และผู้อำนวยการภายนอกของ Sumitomo Corporation และ Resona Holdings, Inc. เป็นต้น ในปี 2019 เธอได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการภายนอกของ Ajinomoto Co., Inc. เธอได้รับแต่งตั้งให้เป็นประธานกรรมการบริษัท Ajinomoto Co., Inc. ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2021

[ความฝัน คุณค่าที่หวงแหน ฯลฯ]
หลังจากที่เป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ประกาศใช้กฎหมายโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันสำหรับผู้ชายและผู้หญิงที่กระทรวงแรงงาน และทำงานเพื่อส่งเสริมความก้าวหน้าของผู้หญิงในบริษัทชิเซโด้ ปัญหานี้ได้กลายเป็นหนึ่งในผลงานชีวิตของฉัน ฉันกำลังทำงานเกี่ยวกับการจัดการองค์กรโดยเชื่อว่าการแก้ปัญหาสังคมผ่านธุรกิจจะนำไปสู่การเติบโตขององค์กร เป้าหมายส่วนตัวของฉันคือทำงานต่อไปแม้ในวัยชราและเพื่อช่วยโลกให้ผ่านมันไป

จอร์จ นากายามะ

กรรมการภายนอก Ajinomoto Co. , Inc.

Nakayama เข้าร่วม Suntory Spirits Ltd. ในปี 1979 เขาได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้แทนกรรมการ/ซีอีโอของ Daiichi Suntory PHARMACEUTICAL CO., LTD ในปี 2002 เขาย้ายไปที่ Daiichi Pharmaceutical Co., Ltd. ในปี 2003 เนื่องจากการควบรวมธุรกิจในปี 2007 เขาจึงเข้าร่วม Daiichi Sankyo Company, Ltd. และดำรงตำแหน่งผู้แทนกรรมการ/ซีอีโอในปี 2010 ดำรงตำแหน่งประธาน/ประธานเจ้าหน้าที่บริหารแทนในปี 2017 และเปลี่ยนตำแหน่งเป็นประธานผู้แทนในปี 2019 และดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาองค์กรเต็มเวลาในปี 2020 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นบุคคลภายนอก กรรมการบริษัท Ajinomoto Co., Inc. ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2021

[ความฝัน คุณค่าที่หวงแหน ฯลฯ]
ฉันได้ทำงานกับค่าต่อไปนี้ “บริษัทเป็นระบบที่สร้างคุณค่าผ่านการทำงานร่วมกันผ่านการแบ่งงาน ความรับผิดชอบและภารกิจของพนักงานมีความสำคัญเท่าเทียมกันสำหรับการจัดการองค์กรโดยไม่คำนึงถึงอันดับ” “พนักงานทุกคนสามารถขับเคลื่อนทั้งบริษัทผ่านงานและบทบาทของพวกเขาได้” และ “เมื่อพูดคุยถึงปัญหาของบริษัท โดยไม่คำนึงถึงระดับตำแหน่งหรือระยะเวลาในการจ้างงาน เราควรรับฟังซึ่งกันและกันและพูดคุยกันอย่างเท่าเทียมกันและใช้ความคิดเห็นที่ดีที่สุด” เพื่อจุดประสงค์เดียวกัน ข้าพเจ้าจึงใช้คำว่า “อะไรถูก ไม่ใช่คนถูก” เป็นพระบัญญัติ