สิทธิมนุษยชน
Ⅰ. แนวทาง นโยบาย และโครงสร้าง
1. นโยบายพื้นฐาน
เมื่อเราตระหนักถึงการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านคุณค่าร่วมของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ (ASV) กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะได้มีส่วนร่วมใน SDGs และความพยายามอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับฉันทามติระหว่างประเทศเกี่ยวกับนโยบายด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) ในการทำเช่นนั้น เราตระหนักดีว่ากิจกรรมทางธุรกิจทั้งหมดต้องอยู่บนพื้นฐานของการเคารพสิทธิมนุษยชน เราสนับสนุนมาตรฐานสากลด้านสิทธิมนุษยชน ได้แก่ ปฏิญญาสากลว่าด้วยสิทธิมนุษยชน ปฏิญญา ILO ว่าด้วยหลักการและสิทธิขั้นพื้นฐานในการทำงานและการติดตามผล และ Global Compact ของสหประชาชาติ นอกจากนี้ เราได้กำหนดนโยบายร่วมของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะเกี่ยวกับสิทธิมนุษยชน นโยบายนี้เป็นไปตามหลักการชี้แนะของสหประชาชาติว่าด้วยธุรกิจและสิทธิมนุษยชน (UNGPs) และรับรองว่าในฐานะกลุ่มบริษัทที่ดำเนินธุรกิจทั่วโลก บริษัทในกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะทั้งหมด รวมถึงเจ้าหน้าที่และพนักงานเคารพสิทธิมนุษยชนที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากล และปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด ภาระผูกพันด้านสิทธิมนุษยชนระหว่างประเทศและกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องของประเทศที่เราดำเนินธุรกิจ นอกจากนี้ เราสนับสนุนให้พันธมิตรทางธุรกิจของเราและผู้เกี่ยวข้องอื่นๆ (รวมถึงซัพพลายเออร์ต้นน้ำ) สนับสนุนนโยบายนี้และเคารพสิทธิมนุษยชน และทำงานร่วมกันเพื่อส่งเสริมการเคารพสิทธิมนุษยชน
นโยบายของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการบริหารก่อนที่จะลงนามโดยประธานและซีอีโอ
[เอกสารแนบ] Ajinomoto Group Priority Human Rights Issues
- การขจัดการเลือกปฏิบัติ
กลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะไม่มีส่วนร่วมในการเลือกปฏิบัติ การล่วงละเมิด หรือการดูหมิ่นศักดิ์ศรีของบุคคลด้วยเหตุผลทางเชื้อชาติ ชาติพันธุ์ การแบ่งแยกเชื้อชาติ ศาสนา ความเชื่อ เพศ อายุ ความทุพพลภาพ รสนิยมทางเพศ หรือลักษณะเฉพาะอื่นๆ - การห้ามใช้แรงงานเด็กและแรงงานบังคับ
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะไม่ยอมรับการใช้แรงงานเด็ก แรงงานบังคับ แรงงานผูกมัด หรือการค้ามนุษย์ในรูปแบบใดๆ - เคารพสิทธิแรงงานขั้นพื้นฐาน
กลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะเคารพสิทธิแรงงานขั้นพื้นฐาน ซึ่งรวมถึงเสรีภาพในการสมาคม สิทธิของคนงานในการจัดระเบียบ และสิทธิในการเจรจาต่อรองร่วมกัน - การจัดหาค่าจ้างที่เพียงพอและชั่วโมงการทำงานที่เหมาะสม
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะให้ค่าจ้างที่เพียงพอและชั่วโมงการทำงานที่เหมาะสมแก่พนักงานทุกคน - สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและส่งเสริมสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะจัดเตรียมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย ถูกสุขอนามัย และสะดวกสบาย และพยายามที่จะส่งเสริมสุขภาพและสวัสดิภาพของพนักงานทั่วโลก - สนับสนุนความสมดุลในชีวิตการทำงาน
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะเข้าใจถึงความสำคัญของความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน และความพยายามที่จะทำให้สิ่งนี้เป็นไปได้สำหรับคนงานทั่วโลก - มีส่วนร่วมในการสร้างสังคมที่หลากหลายและครอบคลุมมากขึ้น
อายิโนะโมะโต๊ะ กรุ๊ป มุ่งมั่นที่จะส่งเสริมความหลากหลายโดยการเคารพในคุณลักษณะและมุมมองที่หลากหลายของแต่ละบุคคล เพื่อให้คนงานทั่วโลกสามารถเจริญรุ่งเรืองได้โดยไม่คำนึงถึงปัจจัยต่างๆ เช่น เชื้อชาติ สัญชาติ หรือเพศ กลุ่มยังทำงานเพื่อสนับสนุน เพิ่มขีดความสามารถ และปกป้องสิทธิมนุษยชนของสมาชิกของกลุ่มที่เปราะบาง คนชายขอบ หรือด้อยโอกาส เช่น คนพิการ แรงงานข้ามชาติ หรือกลุ่ม LGBT - การปกป้องข้อมูลส่วนบุคคล
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลและกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง และเรามุ่งมั่นที่จะปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลทั้งหมดที่เราจัดการอย่างเหมาะสม
2. กรอบ
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะดำเนินการตามโครงการ ESG และความยั่งยืนที่รวมถึงการเคารพสิทธิมนุษยชน โดยส่วนใหญ่ดำเนินการผ่านสภาที่ปรึกษาด้านความยั่งยืน ซึ่งเป็นหน่วยงานรองของคณะกรรมการบริษัท และคณะกรรมการความยั่งยืน ซึ่งเป็นหน่วยงานรองของคณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการความยั่งยืนและฝ่ายพัฒนาความยั่งยืนจัดทำแผนงานเกี่ยวกับการริเริ่มด้านสิทธิมนุษยชน เสนอข้อเสนอ และให้การสนับสนุนเพื่อรวมความยั่งยืนไว้ในแผนธุรกิจ หน่วยงานทั้งสองนี้รายงานต่อคณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการบริษัท
การหารือเกี่ยวกับสิทธิมนุษยชนในคณะกรรมการ การประชุมคณะกรรมการบริหาร
| วันที่ | ร่างกายการประชุม | ประเด็น |
|---|---|---|
| ตุลาคม 17, 2022 | คณะกรรมการบริหาร | การอนุมัติการแก้ไขนโยบายร่วมของกลุ่มเกี่ยวกับสิทธิมนุษยชน |
| ตุลาคม 28, 2022 | คณะกรรมการ บริษัท | รายงานการแก้ไขนโยบายร่วมของกลุ่มด้านสิทธิมนุษยชน |
การอภิปรายเกี่ยวกับสิทธิมนุษยชนในสภาที่ปรึกษาด้านความยั่งยืนและคณะกรรมการด้านความยั่งยืน
| วันที่ | ร่างกายการประชุม | ประเด็น |
|---|---|---|
| April 19, 2021 | คณะกรรมการความยั่งยืน | โครงสร้างการส่งเสริมความยั่งยืน สาระสำคัญ ประจำปีงบประมาณ 2021 ระบุความเสี่ยงและโอกาส ESG ทั่วทั้งองค์กรที่สำคัญ |
| มิถุนายน 1, 2021 | คณะกรรมการความยั่งยืน | |
| กรกฎาคม 29, 2021 | คณะกรรมการความยั่งยืน | แบ่งปันผลการประเมินความเสี่ยงเบื้องต้น แผนการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนในบราซิล |
| ตุลาคม 8, 2021 | คณะกรรมการความยั่งยืน | ระบุวัตถุดิบที่มีลำดับความสำคัญตามการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน ความคิดริเริ่มในการจ้างงานแรงงานต่างชาติอย่างรับผิดชอบ |
| November 9, 2021 | คณะกรรมการความยั่งยืน | |
| April 28, 2022 | คณะกรรมการความยั่งยืน | รายงานผลการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนของบราซิล รายงานผลการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนประจำปี 2022 |
| กรกฎาคม 21, 2022 | คณะกรรมการความยั่งยืน | ปรับปรุงนโยบายที่ใช้ร่วมกันของกลุ่มเกี่ยวกับสิทธิมนุษยชนและซัพพลายเออร์ |
| November 2, 2022 | คณะกรรมการความยั่งยืน | |
| ตุลาคม 27, 2022 | สภาที่ปรึกษาความยั่งยืน | ความเป็นอยู่ที่ดีในฐานะสิทธิมนุษยชน ⇒ รวมอยู่ในรายงานต่อคณะกรรมการบริษัท |
| กุมภาพันธ์ 2, 2023 | คณะกรรมการความยั่งยืน |
|
Ⅱ. การตรวจสอบอย่างรอบคอบด้านสิทธิมนุษยชน
1. การตรวจสอบข้อเท็จจริงด้านสิทธิมนุษยชนของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ
ตาม UNGPs และนโยบายร่วมของกลุ่มเกี่ยวกับสิทธิมนุษยชน กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะมีส่วนร่วมในการสนทนาและปรึกษาหารือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และร่วมมือกับองค์กรบุคคลที่สาม* ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านสิทธิมนุษยชน ด้วยวิธีนี้ เรารับประกันการเคารพสิทธิมนุษยชนสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด (พนักงาน หุ้นส่วนธุรกิจ ชุมชนท้องถิ่น ลูกค้า ฯลฯ) ทั่วทั้งห่วงโซ่คุณค่าของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ (รวมถึงภายในกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ) เราสนับสนุนการตรวจสอบสถานะด้านสิทธิมนุษยชนโดยเริ่มจากการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนเป็นประจำ (ทุกสี่ปี) ในแต่ละประเทศสำหรับการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต และการขายในทุกธุรกิจ
*Caux Round Table (CRT), Global Alliance for Sustainable Supply Chain (ASSC)
2. แนวคิดพื้นฐาน
แนวทางของเราในการจัดตั้งระบบการจัดการตาม UNGPs ซึ่งครอบคลุมห่วงโซ่คุณค่าจากมุมมองภายนอก เน้นย้ำในสองประเด็นต่อไปนี้: ความครอบคลุมและความลึกซึ้ง
- ความครอบคลุม:
สิ่งสำคัญคือต้องเสริมสร้างความร่วมมือกับซัพพลายเออร์และพันธมิตรทางธุรกิจอื่นๆ ด้วยเหตุนี้ เรากำลังพัฒนาแบบสอบถามและระบบข้อมูลของเราเองเพื่อสร้างรากฐานสำหรับการรวบรวมข้อมูลและการสนทนา - ความลึก:
เราตั้งใจที่จะสร้างโครงสร้างการจัดการที่ช่วยให้เราสามารถระบุปัญหาสิทธิมนุษยชนผ่านการเจรจาโดยตรงกับผู้ถือสิทธิ์และเพื่อแก้ไขปัญหาที่ระบุในทันที
กระบวนการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะสิทธิมนุษยชนของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ
ความคืบหน้า
| ปีงบประมาณ | ความคิดริเริ่มของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ |
|---|---|
| 2011 | ที่จัดตั้งขึ้น คณะกรรมการสิทธิมนุษยชน ภายใต้คณะกรรมการจรรยาบรรณธุรกิจ |
| 2012 | ดำเนินการ สัมภาษณ์ภายในตามแผนก ตามมาตรฐาน ISO 26000 เพื่อระบุสถานะของปัญหาสิทธิมนุษยชน |
| 2013 | วันเริ่มใช้งาน แนวทาง CSR ของซัพพลายเออร์ ตามนโยบายการจัดซื้อขั้นพื้นฐานของกลุ่ม Ajinomoto เพื่อชี้แจงข้อกำหนด CSR ทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทาน |
| 2014 | เพิ่มสิทธิมนุษยชนเป็นหมวดหมู่ภายในหลักการของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ → ชี้แจงนโยบายพื้นฐานของเราเกี่ยวกับการริเริ่มด้านสิทธิมนุษยชน |
| 2015 | เริ่มการวิจัยพื้นฐานเฉพาะประเทศและภูมิภาคเพื่อระบุความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนที่อาจเกิดขึ้นภายในกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ |
| 2016 | ดำเนินการ กิจกรรมฝึกอบรมและสร้างความตระหนักด้านสิทธิมนุษยชน ให้พนักงานกลุ่มในที่ประชุมพิจารณา AGP (Ajinomoto Group Principles) |
| 2017 |
|
| 2018 |
|
| 2019 | จัดทำการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนในประเทศไทย (สัมภาษณ์ในสถานที่กับพันธมิตรห่วงโซ่อุปทานในอุตสาหกรรมแปรรูปอาหารทะเลและสัตว์ปีก) รายงานที่เปิดเผย |
| 2020 |
|
| 2021 |
|
| 2022 |
|
3. ระบุและประเมินผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะทบทวนเป็นระยะๆ (ทุกสี่ปี) การประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนในทุกธุรกิจสำหรับแต่ละประเทศที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต และการขาย ในประเทศ ภูมิภาค และผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรที่มีการระบุความเสี่ยง กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะดำเนินการเยี่ยมชมสถานที่และเข้าร่วมในการเจรจาโดยตรงกับผู้ถือสิทธิ์ ด้วยเหตุนี้ เราจึงประเมินผลกระทบและสถานการณ์ด้านสิทธิมนุษยชนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ได้รับผลกระทบจากธุรกิจของเรา (พนักงานของพันธมิตรทางธุรกิจ ผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่น NPO เป็นต้น) เราพิจารณาการดำเนินการเพื่อป้องกันหรือบรรเทาปัญหาสิทธิมนุษยชนที่ระบุผ่านความพยายามเหล่านี้
(1) การประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนและการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนประจำปี 2018
1) การประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน
การใช้ฐานข้อมูลความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนของ Verisk Maplecroft เราได้ระบุและวิเคราะห์หัวข้อสิทธิมนุษยชนด้วยคำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญภายนอก Caux Round Table Japan (CRT Japan) เราระบุว่าประเทศไทยและบราซิลเป็นประเทศที่มีความเสี่ยงสูงสำหรับอุตสาหกรรมอาหาร ประเด็นที่มีความเสี่ยงสูง ได้แก่ อาชีวอนามัยและความปลอดภัย แรงงานเด็ก และแรงงานบังคับ
รายงานการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนประจำปี 2018 (CRT Japan)
2) การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชน (Dialogue with Rights-holders)
- การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนในประเทศไทย (พ.ศ. 2019)
ด้วยความสนใจเป็นพิเศษในอุตสาหกรรมการแปรรูปอาหารทะเลและสัตว์ปีก เราได้เยี่ยมชมโรงงานผลิตและฟาร์มเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่คุณค่าของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ เรายังมีส่วนร่วมในการสนทนาและสัมภาษณ์กับองค์กรพัฒนาเอกชนระหว่างประเทศและคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติของประเทศไทย ตลอดจนสมาคมอุตสาหกรรมในอุตสาหกรรมอาหารทะเลและสัตว์ปีกและแรงงานข้ามชาติ
〈สรุปผลลัพธ์〉
แม้ว่าระบบกฎหมายในประเทศไทยจะได้รับการพัฒนาอย่างดี แต่ก็เห็นได้ชัดว่ากลไกการเยียวยายังไม่เพียงพอ (คำตอบอยู่ระหว่างการพิจารณา)
- การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนในบราซิล (พ.ศ. 2021-2022)
ด้วยความสนใจเป็นพิเศษต่ออุตสาหกรรมอ้อยและเมล็ดกาแฟ เราได้ดำเนินการสนทนาและสัมภาษณ์กับโรงงานผลิตและเกษตรกรที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่คุณค่าของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ เอ็นจีโอระหว่างประเทศ สถาบันสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ และสมาคมอุตสาหกรรม (ดำเนินการทางออนไลน์เนื่องจาก COVID-19)
〈สรุปผลลัพธ์〉
แม้ว่าระบบกฎหมายในบราซิลจะได้รับการพัฒนามาอย่างดี แต่ก็เห็นได้ชัดว่ากลไกการแก้ไขไม่เพียงพอ นอกจากนี้ แม้ว่าเครื่องจักรกำลังก้าวหน้าในพื้นที่ที่กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะจัดหาวัสดุ แต่ก็เห็นได้ชัดว่ามีความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนสูงในพื้นที่ที่มีการทำงานด้วยมือจำนวนมาก (การตอบกลับอยู่ระหว่างการพิจารณา).
(2) การประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนและการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนประจำปี 2022
1) การประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน
การประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนครั้งที่สองดำเนินการในลักษณะเดียวกับการประเมินครั้งแรก โดยใช้ฐานข้อมูลความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน Verisk Maplecroft และสะท้อนคำแนะนำจาก CRT Japan เราระบุว่าเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และบราซิลเป็นประเทศที่มีความเสี่ยงสูงสำหรับอุตสาหกรรมอาหาร ประเด็นที่มีความเสี่ยงสูง*1 รวมถึงอาชีวอนามัยและความปลอดภัย แรงงานเด็ก แรงงานทาสยุคใหม่ (แรงงานบังคับ) และการเลือกปฏิบัติ เรายังระบุความเสี่ยงต่อไปนี้จากการประเมินวัตถุดิบที่มีลำดับความสำคัญ*2 ที่มาโดยกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ จากผลลัพธ์เหล่านี้ กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะจึงได้หารือกับผู้เชี่ยวชาญภายนอก และระบุว่าอ้อยในอินโดนีเซียและเมล็ดกาแฟในเวียดนามเป็นอุตสาหกรรมและประเทศที่มีความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนสูง การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนในพื้นที่เหล่านี้กำลังอยู่ในระหว่างดำเนินการ
*1 การประเมินความเสี่ยง: แรงงานเด็ก ค่าจ้างที่เหมาะสม ชั่วโมงการทำงานที่เหมาะสม การเลือกปฏิบัติ เสรีภาพในการสมาคม ทาสยุคใหม่ อาชีวอนามัยและความปลอดภัย และการยึดที่ดิน
*2 เราให้ความสำคัญกับวัตถุดิบ XNUMX อย่างต่อไปนี้ในการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน
| การประเมินวัตถุดิบ | กาแฟ | อ้อย | ถั่วเหลือง | กุ้ง | น้ำมันปาล์ม |
|---|---|---|---|---|---|
| ปัญหาความเสี่ยงสูง |
|
|
|
|
|
| ประเทศ |
|
|
|
|
|
2) การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชน (Dialogue with Rights-holders)
- การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนในอินโดนีเซีย (ห่วงโซ่อุปทานของกากน้ำตาลอ้อย) (กุมภาพันธ์ 2023)
ในเดือนกันยายน 2022 ฝ่ายพัฒนาความยั่งยืนในกลุ่ม Ajinomoto และ CRT Japan ได้เริ่มการวิเคราะห์สถานการณ์สำหรับการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนของอ้อยในอินโดนีเซีย พร้อมติดตามสถานการณ์ของ COVID-19 ในเดือนตุลาคม เราได้พัฒนาแผนสำหรับการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนในอินโดนีเซีย
- คำอธิบายก่อนหน้าแก่ผู้บริหารของ Ajinomoto Co., Inc. และบริษัทย่อยในประเทศอินโดนีเซีย (พฤศจิกายนและธันวาคม 2022)
- การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนของห่วงโซ่อุปทานของกากน้ำตาล อินโดนีเซีย (27 และ 28 กุมภาพันธ์ 2023)
- การเยี่ยมชมภูมิภาคสุราบายา ประเทศอินโดนีเซีย โดยบุคคลที่สาม CRT Japan และตัวแทนด้านความยั่งยืนและการจัดซื้อจัดจ้างของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะปรับปรุงการตรวจสอบย้อนกลับในภูมิภาค
- เยี่ยมชมโรงงานผลิต กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ ผู้ค้า โรงงานน้ำตาล และชาวไร่ตามห่วงโซ่อุปทานอ้อยของกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะเพื่อดำเนินการเสวนาโดยตรง
-
รายงานผลจาก CRT Japan (10 มีนาคม 2023)
- ร่างรายงานการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนของห่วงโซ่อุปทานกากน้ำตาลในอินโดนีเซีย จัดทำโดย CRT Japan
-
การแบ่งปันข้อมูลภายในกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ (เมษายน 2023)
- ข้อเสนอแนะของผลการประเมินไปยัง บริษัท ย่อยในประเทศอินโดนีเซีย
- เริ่มพิจารณาแผนปฏิบัติการในอนาคตโดยเฉพาะ
- การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนเกี่ยวกับการปลูกเมล็ดกาแฟในเวียดนาม (กำหนดในเดือนเมษายน 2023)
4. ป้องกันหรือแก้ไขผลกระทบด้านลบ และติดตามและประเมินประสิทธิผล
(1) สิทธิมนุษยชนในห่วงโซ่แห่งคุณค่า
นโยบายร่วมของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะสำหรับซัพพลายเออร์ให้ความคาดหวังของเราต่อซัพพลายเออร์ซึ่งจำเป็นต่อการปฏิบัติตามความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและการมีส่วนร่วมในสังคมที่ยั่งยืน นโยบายนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อหลีกเลี่ยงการก่อให้เกิดหรือก่อให้เกิดผลกระทบด้านลบต่อสิทธิมนุษยชนโดยบริษัทหรือองค์กรที่กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะมีความสัมพันธ์ทางธุรกิจด้วย เราจัดการกับผลกระทบดังกล่าวหากเกิดขึ้น นอกจากนี้ เรายังพยายามป้องกันหรือลดผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนที่เชื่อมโยงโดยตรงกับธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการของกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะผ่านความสัมพันธ์ทางธุรกิจ แม้ว่าเราจะไม่ได้มีส่วนร่วมในผลกระทบดังกล่าวก็ตาม
- นโยบายการแชร์กลุ่มสำหรับซัพพลายเออร์
- แนวทางสำหรับนโยบายการแชร์กลุ่มสำหรับซัพพลายเออร์
- การจัดหาวัสดุที่ยั่งยืน
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะมุ่งมั่นที่จะติดตาม ป้องกัน และแก้ไขผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนที่ไม่พึงประสงค์ต่อซัพพลายเออร์และพันธมิตรทางธุรกิจตลอดห่วงโซ่คุณค่าของเรา ในขณะที่เรามุ่งสู่ปี 2030 ด้วยเหตุนี้ เราจึงเริ่มใช้ Sedex* ในปี 2018 ทำให้ได้รับภาพรวมของ ซัพพลายเออร์ของเรา นอกจากนี้ เรายังแนะนำแบบสอบถามการประเมินตนเองในเวอร์ชันของเราเองในปี 2019 ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของมาตรการเพื่อเสริมสร้างความพยายามของเราสำหรับซัพพลายเออร์ตาม UNGPs ในปี 2022 เราได้สร้างรายการคำถามของเราเอง แบบสอบถามแนวทางปฏิบัติสำหรับกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะที่ใช้ร่วมกัน นโยบายสำหรับซัพพลายเออร์ (QAPS) ตามหลักเกณฑ์ของซัพพลายเออร์ เมื่อใช้ QAPS เราจะระบุความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับธรรมาภิบาล สิทธิมนุษยชน เช่น แรงงานบังคับและแรงงานเด็ก ความปลอดภัยและอาชีวอนามัย ฯลฯ เป็นประจำสำหรับซัพพลายเออร์ที่มีอยู่และเมื่อทำสัญญากับซัพพลายเออร์รายใหม่ ในกระบวนการนี้ เรามีส่วนร่วมในการเจรจากับซัพพลายเออร์เพื่อป้องกัน แก้ไข และติดตามปัญหาด้านสิทธิมนุษยชนอย่างต่อเนื่อง
* ตัวย่อสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านจริยธรรมของซัพพลายเออร์ องค์กรสมาชิกระดับโลกที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับมาตรฐานแรงงาน จริยธรรมทางธุรกิจ ฯลฯ ภายในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก
(2) สิทธิมนุษยชนของแรงงานต่างด้าว
ในปี 2020 เราได้แสดงการสนับสนุนปฏิญญาโตเกียวปี 2020 ว่าด้วยการยอมรับอย่างมีความรับผิดชอบของแรงงานต่างชาติในญี่ปุ่น ซึ่งกำหนดโดย Global Alliance for Sustainable Supply Chain (ASSC) เกี่ยวกับการสรรหาแรงงานต่างชาติภายใต้โครงการฝึกงานด้านเทคนิคหรือผู้ที่มีวีซ่าผู้ปฏิบัติงานที่มีทักษะเฉพาะ และเราได้ร้องขอให้ซัพพลายเออร์ของเราสร้างสภาพแวดล้อมที่แรงงานต่างชาติสามารถกระตือรือร้นในการทำงานได้ ในปีงบประมาณ 2021 เราเข้าร่วมในการพัฒนาแนวทางการจ้างงานอย่างมีความรับผิดชอบสำหรับแรงงานข้ามชาติในฐานะผู้ฝึกงานด้านเทคนิคและแรงงานที่มีทักษะเฉพาะในญี่ปุ่นในฐานะสมาชิกของ CGF Social Sustainability Working Group
ตามหลักเกณฑ์เหล่านี้ เราได้เยี่ยมชมและจัดการเจรจากับองค์กรกำกับดูแลและองค์กรสนับสนุนที่ลงทะเบียนซึ่งเกี่ยวข้องกับผู้ฝึกงานด้านเทคนิคซึ่งจ้างโดยกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะในประเทศ ด้วยความพยายามเหล่านี้ เราขอยืนยันว่าผู้ฝึกงานด้านเทคนิคและแรงงานที่มีทักษะเฉพาะได้รับค่าตอบแทนอย่างเหมาะสมและให้การสนับสนุนในการทำงานและชีวิตประจำวันของพวกเขา
นอกจากนี้ เรายังเยี่ยมชมสถานที่จ้างงานแรงงานต่างชาติเป็นประจำ โดยส่วนใหญ่อยู่ในบริษัทกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะในประเทศ เพื่อทำความเข้าใจและยืนยันสภาพการทำงานและที่อยู่อาศัย เราจัดให้มีการเจรจาโดยตรงกับแรงงานต่างชาติและพนักงานในสถานที่ทำงานอื่น ๆ ที่มีหน้าที่รับผิดชอบเกี่ยวกับแรงงานต่างชาติเป็นประจำ เพื่อระบุและแก้ไขความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน
การหารือกับแรงงานต่างด้าว
การสนทนากับองค์กรสนับสนุนที่ลงทะเบียน
ปัจจุบัน (ณ เดือนมีนาคม 2023) มีแรงงานต่างชาติจาก 12 ประเทศที่พูดได้ 11 ภาษาที่ทำงานที่ DELICA ACE Corporation ซึ่งเป็นองค์กรในเครือ Ajinomoto Group นอกจากนี้ เรายังว่าจ้างผู้ฝึกงานด้านเทคนิคจากต่างประเทศและแรงงานต่างชาติที่มีวีซ่าแรงงานทักษะเฉพาะ เพื่อจัดการกับปัญหาการสื่อสารที่ซับซ้อนที่เกิดขึ้นเมื่อสัญชาติและภาษามีความหลากหลายมากขึ้น เรากำลังดำเนินการตามความคิดริเริ่มเดิมต่อไปนี้ โดยมุ่งเน้นที่การปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานของแรงงานต่างชาติและส่งเสริมความสำเร็จในญี่ปุ่น
(1) การใช้ระบบการแปลหลายภาษา DAMS※ และวิดีโอคู่มือ tebiki
ตั้งแต่ปี 2020 เราได้ติดตั้งวิดีโอที่มีข้อมูลบนหน้าจอและข้อความ วิดีโอเหล่านี้ช่วยให้แรงงานต่างชาติสามารถตรวจสอบและดูประกาศในภาษาของตนจากแผนกกิจการทั่วไป เช่น การตรวจสุขภาพ ตลอดจนข้อมูลเกี่ยวกับขั้นตอนการปฏิบัติงานและคุณภาพ ความปลอดภัย และสุขภาพในสายการผลิตของพวกเขา คู่มือข้อมูลและวิดีโอได้รับการอัปเดตทุกวัน และระบบช่วยให้เราสามารถตรวจสอบได้ว่าแรงงานต่างด้าวได้ดูเนื้อหาหรือไม่ ก่อนหน้านี้ เราแสดงโปสเตอร์เป็นภาษาญี่ปุ่น (ฮิระงะนะ) และอธิบายเรื่องต่างๆ ด้วยปากเปล่าเป็นภาษาญี่ปุ่น ซึ่งมักนำไปสู่การสื่อสารที่ผิดพลาด อย่างไรก็ตาม ความคิดริเริ่มนี้ทำให้พวกเขาเข้าใจลึกซึ้งขึ้น เพิ่มแรงจูงใจและประสิทธิภาพในการทำงาน และลดปัญหาด้านคุณภาพ ความปลอดภัย และสุขภาพ
※DAMS: Delica Ace Multilingual System
การดูเขื่อน
(2) สะพาน * พนักงาน *ทรัพยากรบุคคลที่ทำหน้าที่เป็น 'สะพาน' ระหว่างชาวต่างชาติและชาวญี่ปุ่น
วิธีการสื่อสารทางเดียวของระบบแปลหลายภาษา DAMS และคู่มือวิดีโอเทบิกิไม่ได้ช่วยให้เราเข้าใจความรู้สึกและความกังวลของแรงงานต่างชาติของเราได้อย่างถูกต้อง เพื่ออำนวยความสะดวกในการสื่อสารสองทาง เราเริ่มแต่งตั้งพนักงานของสะพานในปี 2022 พนักงานของสะพานเป็นแรงงานต่างชาติ (จากฟิลิปปินส์ อินโดนีเซีย และเมียนมาร์) ที่มีทักษะภาษาญี่ปุ่นและการสื่อสารระดับสูง ซึ่งเคยเรียนที่ DELICA ACE Corporation ในฐานะผู้ฝึกงานด้านเทคนิคเช่นกัน ผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งทำงานเพื่ออำนวยความสะดวกในการสื่อสารระหว่างแรงงานชาวญี่ปุ่นและชาวต่างชาติ พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการตีความ แปลประกาศ และฝึกอบรมอย่างทันท่วงที และเข้าร่วมการประชุมเป็นประจำเดือนละหลายครั้งกับผู้จัดการชาวญี่ปุ่น ซึ่งพวกเขาจะพูดคุยเกี่ยวกับความสะดวกสบายในการทำงานจากมุมมองของแรงงานต่างชาติ พวกเขายังสื่อสารข้อมูลกับสมาชิกที่มีประสบการณ์น้อยกว่าในประเทศและติดตามผลงานของพวกเขา นอกจากนี้ การใช้ประสบการณ์การใช้ชีวิตในญี่ปุ่นของตนเองและให้พวกเขารับบทบาทอื่นๆ ในฐานะสมาชิกอาวุโส ทำให้พวกเขาสามารถเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานได้
(3) การเช่าโทรศัพท์มือถือหนึ่งเครื่องต่อคน
เราเช่าโทรศัพท์มือถือหนึ่งเครื่องให้กับผู้ฝึกงานด้านเทคนิคต่างชาติแต่ละคน และใช้ระบบที่พวกเขาสามารถปรึกษากับเจ้าหน้าที่ญี่ปุ่นที่ดูแลเกี่ยวกับความกังวลหรือปัญหาใด ๆ ที่พวกเขาประสบในชีวิตประจำวัน สิ่งนี้ช่วยให้เราไม่เพียงตอบสนองต่อข้อกังวลทางกายภาพหรือการใช้ชีวิตของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงปัญหาเกี่ยวกับที่อยู่อาศัยและชุมชนด้วย
5. การเปิดเผยข้อมูล การศึกษา และการฝึกอบรม
ในปี พ.ศ. 2019 กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะได้ดำเนินการฝึกอบรมอีเลิร์นนิงสำหรับเจ้าหน้าที่และพนักงานของกลุ่มเมื่อวันที่ สิทธิมนุษยชนคืออะไร? และ ธุรกิจและสิทธิมนุษยชน.
ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เราได้ดำเนินการฝึกอบรมอีเลิร์นนิงเป็นประจำสำหรับเจ้าหน้าที่กลุ่มและพนักงานเกี่ยวกับธุรกิจและสิทธิมนุษยชน เช่น การบังคับใช้แรงงานและการใช้แรงงานเด็ก ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมของเราเพื่อสื่อสารนโยบายของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะภายในกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ
การปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบว่าด้วยการเคารพสิทธิมนุษยชนในแต่ละประเทศ
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับด้านสิทธิมนุษยชนในแต่ละประเทศในขณะที่เราพัฒนาธุรกิจไปทั่วโลก
6. การพูดคุยกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะจัดให้มีการหารือเป็นประจำกับผู้เชี่ยวชาญด้านสิทธิมนุษยชนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย แบ่งปันและสื่อสารความคิดริเริ่มของเราสู่ภายนอกในฐานะกรณีศึกษา เพื่อส่งเสริมความพยายามของเราในการเคารพสิทธิมนุษยชนและรับความคิดเห็นจากผู้เชี่ยวชาญ
2021
ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2021 กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะได้จัดการเจรจากับผู้เชี่ยวชาญด้านสิทธิมนุษยชนชั้นนำในต่างประเทศเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและใช้ข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ สำหรับกิจกรรมการตรวจสอบสถานะด้านสิทธิมนุษยชน
2022
ในปีงบประมาณ 2022 เราได้จัดงานเสวนาต่อไปนี้เพื่อเสริมสร้างและสื่อสารความคิดริเริ่มด้านสิทธิมนุษยชนของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ
- ประชุมร่วมกับ CRT Japan เป็นประจำ
เราจัดการประชุมประจำเดือนกับ CRT Japan ซึ่งพิจารณาจากมุมมองของสังคม เรื่องที่ต้องแก้ไขเพื่อป้องกันปัญหาด้านสิทธิมนุษยชนในกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ และให้คำแนะนำแก่เราตามความเหมาะสมเมื่อมีปัญหาเร่งด่วนเกิดขึ้น - การแลกเปลี่ยนข้อมูลกับซัพพลายเออร์ในการบรรยายสรุปซัพพลายเออร์ (ธันวาคม)
- ความคิดริเริ่มของกลุ่ม Ajinomoto นำเสนอใน วิดีโอการฝึกอบรมด้านสิทธิมนุษยชนประจำปีงบประมาณ 2022 สำหรับบริษัทต่างๆมอบหมายโดยกระทรวงยุติธรรม (ธันวาคม)
- ความคิดริเริ่มของกลุ่ม Ajinomoto นำเสนอใน งบประมาณ 2022 CSR (ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร) และสัมมนาสิทธิมนุษยชนจัดทำโดย Small and Medium Enterprise Agency, Ministry of Economy, Trade and Industry (สถานที่จัดงานที่โอซาก้า)
- ความคิดริเริ่มของกลุ่ม Ajinomoto นำเสนอใน สัมมนาแนวทางการเคารพสิทธิมนุษยชนในห่วงโซ่อุปทานที่รับผิดชอบ ฯลฯ ได้รับมอบหมายจากกระทรวงเศรษฐกิจ การค้า และอุตสาหกรรม (สถานที่ซัปโปโรและฟุกุโอกะ)
Ⅲ. การเยียวยา
1. กลไกการร้องทุกข์
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะได้จัดตั้งสำนักงานให้คำปรึกษาและรายงานหลายแห่งทั้งภายในและภายนอกกลุ่ม เพื่อจัดการกับความเสียหายอันเป็นผลมาจากผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนอย่างทันท่วงทีและเหมาะสม สำนักงานให้คำปรึกษาแต่ละแห่งจะปกป้องความเป็นส่วนตัวของผู้แจ้งเบาะแสอย่างเคร่งครัด และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจะทำงานร่วมกันเพื่อจัดการและแก้ไขสถานการณ์อย่างเหมาะสม
สายด่วนกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ
สายด่วนแจ้งเบาะแสเป็นการภายในสำหรับพนักงานกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ (พนักงานประจำ พนักงานชั่วคราว และลูกจ้างชั่วคราว ฯลฯ) และผู้บริหาร
เมื่อพิจารณาถึงความสะดวกในการเข้าถึงของผู้คนจากหลายเชื้อชาติที่ทำงานในบริษัทในเครือ ในปี 2023 เราได้รวมเคาน์เตอร์ในประเทศและทั่วโลกแบบดั้งเดิมของเราเข้าด้วยกัน ทำให้สามารถเข้าถึงได้ใน 22 ภาษา
ผู้แจ้งเบาะแสสามารถเลือกระหว่างชื่อจริงและไม่เปิดเผยตัวตน
คณะกรรมการการดำเนินธุรกิจของ Ajinomoto Co., Inc. มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดทำแบบสำรวจและตอบกลับโดยร่วมมือกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง
- หนังสือข้อมูลความยั่งยืน 2022 น.122
สนับสนุนสายด่วนการรายงานภายในของเรา (การแจ้งเบาะแส)[PDF:5.3KB]
- แบบฟอร์มขอคำปรึกษา
สายด่วนซัพพลายเออร์
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะได้จัดตั้งสายด่วนซัพพลายเออร์ในปีงบประมาณ 2018 เพื่อเป็นจุดติดต่อสำหรับการรายงานจากซัพพลายเออร์ สายด่วนนี้ออกแบบมาเพื่อตรวจจับและแก้ไขการละเมิดกฎหมายที่น่าสงสัยและการเบี่ยงเบนจากนโยบายกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ (AGP) โดยผู้บริหารหรือพนักงานของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ
สายด่วนแรงงานต่างด้าว
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะได้เข้าร่วมในฐานะที่ปรึกษาตั้งแต่ปี 2020 ในการจัดตั้ง Japan Platform for Migrant Workers toward Responsible and Inclusive Society (JP-MIRAI) ซึ่งก่อตั้งโดย Japan International Cooperation Agency (JICA) ร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ รวมถึงบริษัท ทนายความ และองค์กรพัฒนาเอกชน โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อแก้ไขปัญหาที่แรงงานต่างชาติต้องเผชิญระหว่างการฝึกอบรมด้านเทคนิคและผู้ที่มีทักษะพิเศษ ในปีงบประมาณ 2022 เราเข้าร่วมในโครงการนำร่องการให้คำปรึกษาและบรรเทาทุกข์สำหรับแรงงานข้ามชาติที่เปิดตัวโดย JP-MIRAI จากนี้ไป เราตั้งใจที่จะขยายระบบนี้ให้ครอบคลุมห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด และใช้มันในการตรวจจับปัญหาด้านแรงงานและสิทธิมนุษยชนในระยะเริ่มต้น