สิทธิมนุษยชน
Ⅰ. แนวทาง นโยบาย และโครงสร้าง
1. นโยบายพื้นฐาน
เมื่อเราตระหนักถึงการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านการสร้างคุณค่าร่วมของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ (ASV) กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะจึงมีส่วนร่วมใน SDGs และความพยายามอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับฉันทามติระหว่างประเทศเกี่ยวกับนโยบายด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) ในการทำเช่นนั้น เราตระหนักดีว่ากิจกรรมทางธุรกิจทั้งหมดต้องอยู่บนพื้นฐานของการเคารพสิทธิมนุษยชน เราสนับสนุนมาตรฐานสากลด้านสิทธิมนุษยชน ได้แก่ ปฏิญญาสากลว่าด้วยสิทธิมนุษยชน ปฏิญญา ILO ว่าด้วยหลักการและสิทธิขั้นพื้นฐานในการทำงานและการติดตามผล และ Global Compact ของสหประชาชาติ นอกจากนี้ เราได้กำหนดนโยบายร่วมของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะเกี่ยวกับสิทธิมนุษยชน นโยบายนี้เป็นไปตามหลักการชี้แนะของสหประชาชาติว่าด้วยธุรกิจและสิทธิมนุษยชน (UNGPs) และรับรองว่าในฐานะกลุ่มบริษัทที่ดำเนินธุรกิจทั่วโลก บริษัทในกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะทั้งหมด รวมถึงเจ้าหน้าที่และพนักงานเคารพสิทธิมนุษยชนที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากล และปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด ภาระผูกพันด้านสิทธิมนุษยชนระหว่างประเทศและกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องของประเทศที่เราดำเนินธุรกิจ นอกจากนี้ เราสนับสนุนให้พันธมิตรทางธุรกิจของเราและผู้เกี่ยวข้องอื่นๆ (รวมถึงซัพพลายเออร์ต้นน้ำ) สนับสนุนนโยบายนี้และเคารพสิทธิมนุษยชน และทำงานร่วมกันเพื่อส่งเสริมการเคารพสิทธิมนุษยชน
นโยบายของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการบริหารก่อนที่จะลงนามโดยประธานและซีอีโอ
[ข้อความที่ตัดตอนมา] ประเด็นสำคัญด้านสิทธิมนุษยชนของกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ
* คัดลอกมาจากนโยบายร่วมด้านสิทธิมนุษยชนของกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ
- การขจัดการเลือกปฏิบัติ
กลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะไม่มีส่วนร่วมในการเลือกปฏิบัติ การล่วงละเมิด หรือการดูหมิ่นศักดิ์ศรีของบุคคลด้วยเหตุผลทางเชื้อชาติ ชาติพันธุ์ การแบ่งแยกเชื้อชาติ ศาสนา ความเชื่อ เพศ อายุ ความทุพพลภาพ รสนิยมทางเพศ หรือลักษณะเฉพาะอื่นๆ - การห้ามใช้แรงงานเด็กและแรงงานบังคับ
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะไม่ยอมรับการใช้แรงงานเด็ก แรงงานบังคับ แรงงานผูกมัด หรือการค้ามนุษย์ในรูปแบบใดๆ - เคารพสิทธิแรงงานขั้นพื้นฐาน
กลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะเคารพสิทธิแรงงานขั้นพื้นฐาน ซึ่งรวมถึงเสรีภาพในการสมาคม สิทธิของคนงานในการจัดระเบียบ และสิทธิในการเจรจาต่อรองร่วมกัน - การจัดหาค่าจ้างที่เพียงพอและชั่วโมงการทำงานที่เหมาะสม
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะให้ค่าจ้างที่เพียงพอและชั่วโมงการทำงานที่เหมาะสมแก่พนักงานทุกคน - สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและส่งเสริมสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะจัดเตรียมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย ถูกสุขอนามัย และสะดวกสบาย และพยายามที่จะส่งเสริมสุขภาพและสวัสดิภาพของพนักงานทั่วโลก - สนับสนุนความสมดุลในชีวิตการทำงาน
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะเข้าใจถึงความสำคัญของความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน และความพยายามที่จะทำให้สิ่งนี้เป็นไปได้สำหรับคนงานทั่วโลก - มีส่วนร่วมในการสร้างสังคมที่หลากหลายและครอบคลุมมากขึ้น
อายิโนะโมะโต๊ะ กรุ๊ป มุ่งมั่นที่จะส่งเสริมความหลากหลายโดยการเคารพในคุณลักษณะและมุมมองที่หลากหลายของแต่ละบุคคล เพื่อให้คนงานทั่วโลกสามารถเจริญรุ่งเรืองได้โดยไม่คำนึงถึงปัจจัยต่างๆ เช่น เชื้อชาติ สัญชาติ หรือเพศ กลุ่มยังทำงานเพื่อสนับสนุน เพิ่มขีดความสามารถ และปกป้องสิทธิมนุษยชนของสมาชิกของกลุ่มที่เปราะบาง คนชายขอบ หรือด้อยโอกาส เช่น คนพิการ แรงงานข้ามชาติ หรือกลุ่ม LGBT - การปกป้องข้อมูลส่วนบุคคล
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลและกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง และเรามุ่งมั่นที่จะปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลทั้งหมดที่เราจัดการอย่างเหมาะสม
2. กรอบ
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะดำเนินโครงการริเริ่ม ESG และความยั่งยืน ซึ่งรวมถึงการเคารพสิทธิมนุษยชนในห่วงโซ่อุปทาน โดยส่วนใหญ่ผ่านทางคณะกรรมการความยั่งยืนและคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ซึ่งเป็นหน่วยงานย่อยของคณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการความยั่งยืนและฝ่ายพัฒนาความยั่งยืนจัดทำแผนงานเกี่ยวกับสิทธิมนุษยชนในโครงการริเริ่มด้านห่วงโซ่อุปทาน เสนอข้อเสนอ และให้การสนับสนุนในการรวมความยั่งยืนไว้ในแผนธุรกิจ หน่วยงานทั้งสองนี้รายงานต่อคณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการบริหาร นอกจากนี้ คณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการบริหาร และสภาที่ปรึกษาด้านความยั่งยืนจัดให้มีการอภิปรายหัวข้อสิทธิมนุษยชนตามความเหมาะสม
การอภิปรายเรื่องสิทธิมนุษยชนในคณะกรรมการบริษัท
วันที่ | ร่างกายการประชุม | ประเด็น |
---|---|---|
กุมภาพันธ์ 2, 2023 | คณะกรรมการความยั่งยืน |
|
April 27, 2023 | คณะกรรมการความยั่งยืน | รายงานผลการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนของอินโดนีเซีย/เวียดนาม |
September 25, 2023 | คณะกรรมการบริหาร | รายงานผลเซสชั่นการศึกษามนุษย์ของอินโดนีเซีย/เวียดนามเรื่องการเปิดเผยข้อมูลความยั่งยืน (CSRD) *รวมถึงมุมมองด้านสิทธิมนุษยชน |
ตุลาคม 5, 2023 | คณะกรรมการความยั่งยืน |
|
Ⅱ. การตรวจสอบอย่างรอบคอบด้านสิทธิมนุษยชน
1. การตรวจสอบข้อเท็จจริงด้านสิทธิมนุษยชนของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ
เพื่อให้สอดคล้องกับ UNGP และนโยบายร่วมของกลุ่มด้านสิทธิมนุษยชน กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะมีส่วนร่วมในการเจรจาและปรึกษาหารือกับผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก* เกี่ยวกับสิทธิมนุษยชนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ ด้วยวิธีนี้ เรารับประกันการเคารพสิทธิมนุษยชนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด (พนักงาน คู่ค้าทางธุรกิจ ชุมชนท้องถิ่น ลูกค้า ฯลฯ) ทั่วทั้งห่วงโซ่คุณค่าของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ รวมถึงการผลิตและการขายในทุกธุรกิจ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการตรวจสอบสถานะด้านสิทธิมนุษยชนของเรา กระบวนการ. เราดำเนินการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนเฉพาะประเทศสำหรับการจัดซื้อวัตถุดิบทุกๆ สี่ปี (2014, 2018, 2022)
2. แนวคิดพื้นฐาน
แนวทางของเราในการสร้างระบบการจัดการตาม UNGPs ที่ครอบคลุมห่วงโซ่คุณค่า เน้นในสองด้าน: ความครอบคลุมและเชิงลึก ตามที่อธิบายไว้ด้านล่าง จุดสนใจหลักของเราอยู่ที่การสนทนาโดยตรงในเชิงลึกกับผู้ถือสิทธิ์ ในขณะที่แนวทางของเราในการทำให้ครอบคลุมจะช่วยเสริมความพยายามเหล่านี้โดยการระบุและทำความเข้าใจความเสี่ยงอย่างถี่ถ้วนซึ่งไม่สามารถเปิดเผยได้ในเชิงลึกเพียงอย่างเดียว ด้วยความพยายามเหล่านี้ เราตั้งใจที่จะลดความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนในห่วงโซ่คุณค่าของเรา เรามีส่วนร่วมในระบบนี้ในขณะที่แสวงหาและผสมผสานมุมมองภายนอกอย่างต่อเนื่อง
- ความลึก:
ความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์และหุ้นส่วนทางธุรกิจอื่นๆ ถือเป็นสิ่งสำคัญในการรับรองสิทธิมนุษยชน เราใช้แบบสอบถามที่กำหนดเองตามแนวปฏิบัติสำหรับนโยบายร่วมกลุ่มสำหรับซัพพลายเออร์เพื่อระบุความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนและสนับสนุนการปรับปรุงผ่านการสนทนา - ความครอบคลุม:
สิ่งสำคัญคือต้องเสริมสร้างความร่วมมือกับซัพพลายเออร์และพันธมิตรทางธุรกิจอื่นๆ ด้วยเหตุนี้ เรากำลังพัฒนาแบบสอบถามและระบบข้อมูลของเราเองเพื่อสร้างรากฐานสำหรับการรวบรวมข้อมูลและการสนทนา
กระบวนการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะสิทธิมนุษยชนของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ
ความคืบหน้า
ปีงบประมาณ | ความคิดริเริ่มของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ |
---|---|
2021 |
|
2022 |
|
2023 |
|
3. ระบุและประเมินผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะดำเนินการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนและการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนที่เกี่ยวข้องเป็นประจำ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามของเราที่จะเจาะลึกลงไปในประเด็นนี้
เราสำรวจวิธีการป้องกันหรือปรับปรุงปัญหาที่เกี่ยวข้องกับสิทธิมนุษยชนที่เราระบุผ่านความพยายามเหล่านี้
การประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน: เราตรวจสอบและระบุความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนจากมุมมองของบุคคลที่สามในแต่ละประเทศที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต และการขาย ตามการดำเนินธุรกิจของกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ (ดำเนินการทุก ๆ สี่ปี)
การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชน: จากความเสี่ยงที่พบในการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน เราจะไปเยือนประเทศและภูมิภาคที่เป็นปัญหาเพื่อมีส่วนร่วมในการเจรจาในสถานที่จริงกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (พนักงานของคู่ค้าทางธุรกิจ ผู้ถือสิทธิ์ เช่น ผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่น NPO ฯลฯ) เพื่อให้เข้าใจถึงผลกระทบและประเด็นด้านสิทธิมนุษยชน
(1) ปีงบประมาณ 2018 การประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน และการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชน
1) การประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน
ด้วยการใช้ฐานข้อมูลความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนของ Verisk Maplecroft เราระบุและวิเคราะห์หัวข้อด้านสิทธิมนุษยชนด้วยคำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญภายนอก Caux Round Table Japan (CRT Japan) เราระบุว่าประเทศไทย (อุตสาหกรรมแปรรูปอาหารทะเลและสัตว์ปีก) และบราซิล (เมล็ดกาแฟและกากน้ำตาลอ้อย) เป็นประเทศที่มีความเสี่ยงสูง/อุตสาหกรรมระดับภูมิภาคที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจอาหารของกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ
เรื่องที่มีความเสี่ยงสูงที่เราระบุ ได้แก่ อาชีวอนามัยและความปลอดภัย แรงงานเด็ก และแรงงานบังคับ
รายงานการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนปีงบประมาณ 2018 (CRT Japan)
2) การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชน (Dialogue with Rights-holders)
- การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนในประเทศไทย (พ.ศ. 2019)
ด้วยความสนใจเป็นพิเศษในอุตสาหกรรมการแปรรูปอาหารทะเลและสัตว์ปีก เราได้เยี่ยมชมโรงงานผลิตและฟาร์มเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่คุณค่าของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ เรายังมีส่วนร่วมในการสนทนาและสัมภาษณ์กับองค์กรพัฒนาเอกชนระหว่างประเทศและคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติของประเทศไทย ตลอดจนสมาคมอุตสาหกรรมในอุตสาหกรรมอาหารทะเลและสัตว์ปีกและแรงงานข้ามชาติ
〈สรุปผลลัพธ์〉
เป็นที่ชัดเจนว่าระบบกฎหมายในประเทศไทยได้รับการพัฒนาอย่างดีและมีกลไกการแก้ไขที่มีประสิทธิภาพในอุตสาหกรรมสัตว์ปีก เราตั้งใจที่จะขยายแนวปฏิบัติที่ดีเหล่านี้ไปยังธุรกิจและภูมิภาคอื่นๆ ที่กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะดำเนินธุรกิจ
- การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนในบราซิล (พ.ศ. 2021-2022)
ด้วยความสนใจเป็นพิเศษต่ออุตสาหกรรมอ้อยและเมล็ดกาแฟ เราได้ดำเนินการเสวนาและสัมภาษณ์โรงงานผลิตและเกษตรกรที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่คุณค่าของกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ องค์กรพัฒนาเอกชนระหว่างประเทศ สถาบันสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ และสมาคมอุตสาหกรรม (ดำเนินการทางออนไลน์เนื่องจากสถานการณ์ไวรัสโควิด-19)
〈สรุปผลลัพธ์〉
เห็นได้ชัดว่าภูมิภาคที่กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างมีการใช้กลไกสูงและความเสี่ยงต่อการละเมิดสิทธิมนุษยชนไม่สูงนัก ในเวลาเดียวกัน มีข้อแนะนำว่า แม้ว่าระบบกฎหมายในบราซิลจะได้รับการพัฒนาอย่างดี แต่กลไกการเยียวยาเฉพาะเจาะจงยังไม่เพียงพอ เราจะสำรวจการจัดตั้งกลไกการเยียวยาในภูมิภาคนี้ต่อไป
(2) ปีงบประมาณ 2022 การประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน และการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชน
1) การประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน
เช่นเดียวกับการประเมินครั้งแรก เราใช้ฐานข้อมูลความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนของ Verisk Maplecroft และสะท้อนคำแนะนำจาก CRT Japan จากการตรวจสอบประเทศและภูมิภาคที่มีความเสี่ยงสูงซึ่งกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะดำเนินธุรกิจด้านอาหาร เราได้ระบุว่าเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และบราซิลเป็นประเทศที่มีความเสี่ยงสูงสำหรับอุตสาหกรรมอาหาร ปัญหาที่มีความเสี่ยงสูง*1 ได้แก่อาชีวอนามัยและความปลอดภัย แรงงานเด็ก แรงงานทาสยุคใหม่ (แรงงานบังคับ) และการเลือกปฏิบัติ นอกจากนี้ เรายังระบุความเสี่ยงต่อไปนี้ตามการประเมินวัตถุดิบที่มีลำดับความสำคัญ*2 ที่มาโดยกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ จากผลลัพธ์เหล่านี้ กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะได้หารือกับผู้เชี่ยวชาญภายนอกและระบุว่ากากน้ำตาลจากอ้อยในอินโดนีเซียและเมล็ดกาแฟในเวียดนามเป็นอุตสาหกรรมและประเทศที่มีความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนสูง ขณะนี้การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนในด้านเหล่านี้อยู่ในระหว่างดำเนินการ
*1 การประเมินความเสี่ยง: แรงงานเด็ก ค่าจ้างที่เหมาะสม ชั่วโมงการทำงานที่เหมาะสม การเลือกปฏิบัติ เสรีภาพในการสมาคม ทาสยุคใหม่ อาชีวอนามัยและความปลอดภัย และการยึดที่ดิน
*2 เราให้ความสำคัญกับวัตถุดิบ XNUMX อย่างต่อไปนี้ในการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน
การประเมินวัตถุดิบ | Bean Coffee | อ้อยกากน้ำตาล | ถั่วเหลือง | กุ้ง | น้ำมันปาล์ม |
---|---|---|---|---|---|
ปัญหาความเสี่ยงสูง |
|
|
|
|
|
ประเทศ |
|
|
|
|
|
2) การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชน (Dialogue with Rights-holders)
- การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนในอินโดนีเซีย (ห่วงโซ่อุปทานของกากน้ำตาลอ้อย) (กุมภาพันธ์ 2023)
ผู้เชี่ยวชาญด้านสิทธิมนุษยชนจากภายนอกและพนักงานฝ่ายความยั่งยืนและการจัดซื้อจัดจ้างของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะเยี่ยมชมสถานที่ทำงานในท้องถิ่นและมีส่วนร่วมในการเจรจาโดยตรงกับผู้ควบคุมโรงงานผลิต ผู้ค้า โรงงานน้ำตาล และเกษตรกรที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่อุปทานกากน้ำตาลอ้อยของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ
- คำอธิบายก่อนหน้าแก่ผู้บริหารของ Ajinomoto Co., Inc. และบริษัทย่อยในประเทศอินโดนีเซีย (พฤศจิกายนและธันวาคม 2022)
- การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนของห่วงโซ่อุปทานของกากน้ำตาล อินโดนีเซีย (27 และ 28 กุมภาพันธ์ 2023)
- การเยี่ยมชมภูมิภาคสุราบายา ประเทศอินโดนีเซีย โดยบุคคลที่สาม CRT Japan และตัวแทนด้านความยั่งยืนและการจัดซื้อจัดจ้างของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะปรับปรุงการตรวจสอบย้อนกลับในภูมิภาค
- เยี่ยมชมโรงงานผลิตของกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ ผู้ค้า โรงงานน้ำตาล และเกษตรกรตลอดห่วงโซ่อุปทานกากน้ำตาลอ้อยของกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ เพื่อหารือโดยตรง
-
รายงานผลจาก CRT Japan (10 มีนาคม 2023)
- ร่างรายงานการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนของห่วงโซ่อุปทานกากน้ำตาลในอินโดนีเซีย จัดทำโดย CRT Japan
-
การแบ่งปันข้อมูลภายในกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ (เมษายน 2023)
- ข้อเสนอแนะของผลการประเมินไปยัง บริษัท ย่อยในประเทศอินโดนีเซีย
- เริ่มพิจารณาแผนปฏิบัติการในอนาคตโดยเฉพาะ
แม้ว่าเราจะไม่พบประเด็นด้านสิทธิมนุษยชนที่ร้ายแรง แต่เราจะยังคงติดตามสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการชั่วโมงทำงานที่เหมาะสม กลไกการเยียวยา การบังคับใช้แรงงาน อาชีวอนามัยและความปลอดภัย และประเด็นอื่น ๆ
- การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนในเวียดนาม (ห่วงโซ่อุปทานของเมล็ดกาแฟ) (เมษายน 2023)
เราเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมเมล็ดกาแฟในท้องถิ่น และดำเนินการเสวนาและสัมภาษณ์กับเกษตรกร ผู้ส่งออก และบริษัทกาแฟในท้องถิ่น
〈สรุปผล〉
ไม่พบประเด็นสิทธิมนุษยชนร้ายแรง เช่น การบังคับใช้แรงงานหรือแรงงานเด็ก ภายในขอบเขตเวลานี้
ในทางกลับกัน พบว่ามีการปรับปรุงบางจุด ได้แก่ วิธีการจ้างคนงานระยะสั้นในช่วงฤดูเก็บเกี่ยวเมล็ดกาแฟ และวิธีการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยของผู้ส่งออก (คำตอบอยู่ระหว่างการพิจารณา)
- การประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนในประเทศมาเลเซีย (ห่วงโซ่อุปทานของน้ำมันปาล์ม) (มกราคม 2024)
เราไปมาเลเซียและดำเนินการเสวนาและสัมภาษณ์ผู้กลั่นน้ำมันปาล์ม เกษตรกรปาล์ม แรงงานต่างชาติ หน่วยรับรอง ฯลฯ
〈สรุปผล〉
ไม่พบประเด็นด้านสิทธิมนุษยชนที่ร้ายแรง เช่น การบังคับใช้แรงงานหรือแรงงานเด็ก ภายในขอบเขตของเวลานี้ และเราจะสอบสวนต่อไป
ในมาเลเซีย มีระบบการรับรองที่เรียกว่าน้ำมันปาล์มยั่งยืนของมาเลเซีย (MSPO) ซึ่งรัฐบาลบังคับใช้ จากการเจรจากับเกษตรกร สมาคมเกษตรกร สภารับรองน้ำมันปาล์มแห่งมาเลเซีย (MPOCC) ซึ่งดำเนินการระบบการรับรอง เราเข้าใจว่าการรับรองนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อการปรับปรุงโดยรวมให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน โดยคำนึงถึงการตอบสนองของหน่วยงานขนาดเล็ก เกษตรกรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมน้ำมันปาล์มของมาเลเซีย และพวกเขาก็ได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
4. ป้องกันหรือแก้ไขผลกระทบด้านลบ และติดตามและประเมินประสิทธิผล
(1) ความคิดริเริ่มร่วมกับซัพพลายเออร์และพันธมิตรทางธุรกิจ
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะได้จัดทำนโยบายร่วมของกลุ่มสำหรับซัพพลายเออร์ ซึ่งอธิบายถึงความคาดหวัง 7 ประการของซัพพลายเออร์ที่จำเป็นต่อการเติมเต็มความรับผิดชอบขององค์กร ความรับผิดชอบต่อสังคม และการมีส่วนร่วมต่อสังคมที่ยั่งยืน นอกจากนี้ แนวทางปฏิบัติของเราสำหรับนโยบายที่ใช้ร่วมกันแบบกลุ่มสำหรับซัพพลายเออร์ยังระบุการดำเนินการที่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจงสำหรับซัพพลายเออร์ที่จะดำเนินการภายใต้สองประเภท:
- [บังคับ]: การดำเนินการที่จำเป็นสำหรับซัพพลายเออร์ทั้งหมด
- [การพัฒนา]: เรื่องที่สนับสนุนสำหรับซัพพลายเออร์
ด้วยความพยายามเหล่านี้ เราหลีกเลี่ยงการก่อให้เกิดหรือส่งเสริมผลกระทบด้านลบต่อสิทธิมนุษยชนอันเนื่องมาจากกิจกรรมของบริษัทและองค์กรที่กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะมีความสัมพันธ์ทางธุรกิจด้วย เราจัดการกับผลกระทบดังกล่าวหากเกิดขึ้น นอกจากนี้เรายังพยายามป้องกันหรือบรรเทาผลกระทบเชิงลบต่อสิทธิมนุษยชนที่เชื่อมโยงโดยตรงกับการดำเนินงาน ผลิตภัณฑ์ หรือบริการของกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะที่ดำเนินการผ่านความสัมพันธ์ทางธุรกิจ แม้ว่าจะไม่มีส่วนทำให้เกิดผลกระทบดังกล่าวก็ตาม
- นโยบายการแชร์กลุ่มสำหรับซัพพลายเออร์
- แนวทางสำหรับนโยบายการแชร์กลุ่มสำหรับซัพพลายเออร์
- การจัดหาวัสดุที่ยั่งยืน
แนวปฏิบัติสำหรับนโยบายร่วมแบบกลุ่มสำหรับการสำรวจการปฏิบัติตามข้อกำหนดของซัพพลายเออร์
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะตั้งเป้าที่จะติดตามผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนของคู่ค้าทางธุรกิจในการทำธุรกรรมทั้งหมดในห่วงโซ่คุณค่าของเรา ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความคิดริเริ่มของเราในการมุ่งสู่แนวทางที่ครอบคลุม ในปี 2030 เป้าหมายของเราในที่นี้คือการป้องกันหรือแก้ไขผลกระทบใดๆ ด้วยความคิดริเริ่มนี้ เราเสริมความพยายามของเราในการเจาะลึกในการลดความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนในห่วงโซ่คุณค่าของเรา โดยการระบุและทำความเข้าใจความเสี่ยงอย่างครอบคลุมซึ่งตรวจไม่พบเป็นอย่างอื่น
ในปี 2018 อายิโนะโมะโต๊ะเริ่มใช้ Sedex*1 เพื่อสร้างภาพรวมของซัพพลายเออร์ของเรา ในปี 2022 เราได้สร้างแบบสอบถามแบบกำหนดเองตามแนวทางปฏิบัติสำหรับนโยบายที่ใช้ร่วมกันของกลุ่มสำหรับซัพพลายเออร์ที่เรียกว่า แบบสอบถามนโยบายร่วมของกลุ่มสำหรับซัพพลายเออร์ (คเอพีเอส*2). แบบสอบถามนี้เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามของเราในการเสริมสร้างความคิดริเริ่มสำหรับซัพพลายเออร์ตาม UNGP เราใช้เครื่องมือเหล่านี้เพื่อทำความเข้าใจและระบุความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการกำกับดูแล สิทธิมนุษยชน (แรงงานบังคับ แรงงานเด็ก ฯลฯ) อาชีวอนามัยและความปลอดภัย และความเสี่ยงอื่น ๆ ที่พันธมิตรทางธุรกิจของเรา เราเจรจากับพันธมิตรทางธุรกิจที่มีความเสี่ยงสูงเพื่อสนับสนุนงานของพวกเขาในการป้องกันและปรับปรุงประเด็นด้านสิทธิมนุษยชน ด้วยกระบวนการเหล่านี้ เรามุ่งหวังที่จะติดตามและประเมินประสิทธิผลของการป้องกันและแก้ไขปัญหาสิทธิมนุษยชนในห่วงโซ่อุปทานอย่างต่อเนื่อง
แบบสอบถามนโยบายร่วมกลุ่มสำหรับซัพพลายเออร์ (QAPS)
QAPS เป็นแผนภูมิการประเมินที่สำรวจ (ในรูปแบบแบบสอบถาม) ว่ามีการใช้แนวทางปฏิบัติเฉพาะเจาะจงตามข้อกำหนดสำหรับซัพพลายเออร์ตามแนวทางปฏิบัติสำหรับนโยบายที่ใช้ร่วมกันแบบกลุ่มสำหรับซัพพลายเออร์หรือไม่ แบบสอบถามประกอบด้วย 86 รายการและครอบคลุมความพยายามของเราในการจัดการตรวจสอบสถานะสิทธิมนุษยชนตามที่ ILO และมาตรฐานระดับโลกอื่นๆ กำหนด เราให้คะแนนสถานะการดำเนินการโดยรวมของข้อกำหนดที่ซัพพลายเออร์ในระดับ 5 คะแนนตามการตอบสนอง วัตถุประสงค์อีกประการหนึ่งของแบบสอบถามนี้คือเพื่อส่งเสริมให้ซัพพลายเออร์เข้าใจความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนของตนเอง และสำรวจวิธีการแก้ไขและปรับปรุง เมื่อเราระบุซัพพลายเออร์ว่ามีความเสี่ยงสูง กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะจะเจรจากับซัพพลายเออร์ดังกล่าว โดยให้การสนับสนุนในการป้องกันและปรับปรุงปัญหาด้านสิทธิมนุษยชน
ภาพรวมของการริเริ่มร่วมกับซัพพลายเออร์และพันธมิตรทางธุรกิจ
ในปี 2022 เราได้เริ่มสำรวจการปฏิบัติตามซัพพลายเออร์ตามแนวทางนโยบายร่วมของกลุ่มสำหรับซัพพลายเออร์ เมื่อพิจารณาถึงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ เราจึงตัดสินใจพัฒนาแบบสอบถามสำหรับคู่ค้าทางธุรกิจของเราเป็นขั้นตอน การสำรวจในปีงบประมาณ 2022 มุ่งเป้าไปที่ผู้ซื้อหลักด้านส่วนผสมอาหารและวัสดุบรรจุภัณฑ์เป็นหลัก จากการสำรวจทั้งหมด 998 บริษัท มี 938 บริษัทที่ตอบแบบสอบถาม (อัตราการตอบกลับ 92%)
<ผลลัพธ์>
- รายละเอียด
เรายืนยันว่าซัพพลายเออร์ของเรา 53% ปฏิบัติตามข้อกำหนดบังคับโดยสมบูรณ์ ในขณะเดียวกัน ดูเหมือนว่ายังมีช่องว่างสำหรับการปรับปรุงในการจัดการกับสินค้าที่มีความเสี่ยงสูงในหมู่ซัพพลายเออร์ 22%
สอดคล้องกับรายการที่กำหนดทั้งหมดอย่างสมบูรณ์ จำเป็น โดยกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ | 53% |
การปฏิบัติตามระดับหนึ่งกับรายการที่กำหนด จำเป็น โดยกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ | 5% |
ไม่มีการปรับปรุงในบางรายการที่กำหนดเป็น จำเป็น โดยกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ | 20% |
ไม่มีการปรับปรุงในหลายรายการที่กำหนดให้เป็น จำเป็น โดยกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ หรือช่องว่างสำหรับการปรับปรุงในบางรายการที่มีความเสี่ยงสูงโดยเฉพาะที่กำหนดให้เป็น จำเป็น โดยกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ |
19% |
ช่องสำหรับการปรับปรุงในหลายรายการที่มีความเสี่ยงสูงโดยเฉพาะที่กำหนดให้เป็น จำเป็น โดยกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ | 3% |
- สถานะตามรายการ
ในบรรดารายการรองในแนวทางปฏิบัติของกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะสำหรับนโยบายร่วมของกลุ่มสำหรับซัพพลายเออร์ เรายืนยันว่าโดยพื้นฐานแล้วซัพพลายเออร์ทุกรายจ่ายเงินเดือนและค่าจ้างที่เหมาะสม อย่างไรก็ตาม เรายังยืนยันการปฏิบัติตามการควบคุมการนำเข้า/ส่งออกที่เหมาะสมและการเคารพสิทธิมนุษยชนในระดับต่ำอีกด้วย
นอกจากนี้ เรายังยืนยันสถานะของการปฏิบัติตามรายการที่มีความเสี่ยงสูงสำหรับซัพพลายเออร์ 22% ที่บ่งชี้ว่ายังมีช่องว่างสำหรับการปรับปรุงการปฏิบัติตามรายการที่มีความเสี่ยงสูง ผลการวิจัยพบว่าอัตราการไม่ดำเนินการมีสูงเป็นพิเศษสำหรับการระบุความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน และการห้ามใช้แรงงานเด็กในกลุ่มรายการที่มีความเสี่ยงสูงที่เกี่ยวข้องกับสิทธิมนุษยชน
〈ผลตอบรับและความคิดริเริ่มเพื่อการปรับปรุง〉
เราได้ส่งรายงานสรุปแบบสอบถามสำหรับนโยบายร่วมสำหรับซัพพลายเออร์ของกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะไปยังซัพพลายเออร์ทุกรายที่ตอบแบบสอบถามของเรา รายงานระบุผลลัพธ์ของแบบสอบถามและความเสี่ยงส่วนบุคคลของบริษัทที่เป็นปัญหา ในเดือนธันวาคม 2023 เราได้จัดให้มีการบรรยายสรุปแก่พันธมิตรทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องเพื่อรายงานและแบ่งปันผลแบบสอบถามและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ในอนาคต เราตั้งใจที่จะดำเนินการเจรจาเป็นรายบุคคลกับซัพพลายเออร์เพื่อระบุช่องทางในการปรับปรุงรายการที่มีความเสี่ยงสูง โดยเสนอการสนับสนุนสำหรับการแก้ไขและปรับปรุง ด้วยความคิดริเริ่มเหล่านี้ เราทำงานร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจในโครงการริเริ่ม ESG เพื่อช่วยให้ซัพพลายเออร์ตระหนักถึงจุดแข็ง จุดอ่อน และขั้นตอนในการปรับปรุงของตนเอง
(2) สิทธิมนุษยชนของแรงงานต่างด้าว
ในปี 2020 เราได้แสดงการสนับสนุนปฏิญญาโตเกียวปี 2020 ว่าด้วยการยอมรับอย่างมีความรับผิดชอบของแรงงานต่างชาติในญี่ปุ่น ซึ่งกำหนดโดย Global Alliance for Sustainable Supply Chain (ASSC) เกี่ยวกับการสรรหาแรงงานต่างชาติภายใต้โครงการฝึกงานด้านเทคนิคหรือผู้ที่มีวีซ่าผู้ปฏิบัติงานที่มีทักษะเฉพาะ และเราได้ร้องขอให้ซัพพลายเออร์ของเราสร้างสภาพแวดล้อมที่แรงงานต่างชาติสามารถกระตือรือร้นในการทำงานได้ ในปีงบประมาณ 2021 เราเข้าร่วมในการพัฒนาแนวทางการจ้างงานอย่างมีความรับผิดชอบสำหรับแรงงานข้ามชาติในฐานะผู้ฝึกงานด้านเทคนิคและแรงงานที่มีทักษะเฉพาะในญี่ปุ่นในฐานะสมาชิกของ CGF Social Sustainability Working Group
ตามหลักเกณฑ์เหล่านี้ เราได้เยี่ยมชมและจัดการเจรจากับองค์กรกำกับดูแลและองค์กรสนับสนุนที่ลงทะเบียนซึ่งเกี่ยวข้องกับผู้ฝึกงานด้านเทคนิคซึ่งจ้างโดยกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะในประเทศ ด้วยความพยายามเหล่านี้ เราขอยืนยันว่าผู้ฝึกงานด้านเทคนิคและแรงงานที่มีทักษะเฉพาะได้รับค่าตอบแทนอย่างเหมาะสมและให้การสนับสนุนในการทำงานและชีวิตประจำวันของพวกเขา
นอกจากนี้ เรายังเยี่ยมชมสถานที่จ้างงานแรงงานต่างชาติเป็นประจำ โดยส่วนใหญ่อยู่ในบริษัทกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะในประเทศ เพื่อทำความเข้าใจและยืนยันสภาพการทำงานและที่อยู่อาศัย เราจัดให้มีการเจรจาโดยตรงกับแรงงานต่างชาติและพนักงานในสถานที่ทำงานอื่น ๆ ที่มีหน้าที่รับผิดชอบเกี่ยวกับแรงงานต่างชาติเป็นประจำ เพื่อระบุและแก้ไขความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน
ปัจจุบัน (ณ เดือนมีนาคม 2023) มีแรงงานต่างชาติจาก 12 ประเทศที่พูดได้ 11 ภาษาที่ทำงานที่ DELICA ACE Corporation ซึ่งเป็นองค์กรในเครือ Ajinomoto Group นอกจากนี้ เรายังว่าจ้างผู้ฝึกงานด้านเทคนิคจากต่างประเทศและแรงงานต่างชาติที่มีวีซ่าแรงงานทักษะเฉพาะ เพื่อจัดการกับปัญหาการสื่อสารที่ซับซ้อนที่เกิดขึ้นเมื่อสัญชาติและภาษามีความหลากหลายมากขึ้น เรากำลังดำเนินการตามความคิดริเริ่มเดิมต่อไปนี้ โดยมุ่งเน้นที่การปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานของแรงงานต่างชาติและส่งเสริมความสำเร็จในญี่ปุ่น
(1) การใช้ระบบการแปลหลายภาษา DAMS* และวิดีโอคู่มือ tebiki
ตั้งแต่ปี 2020 เราได้ติดตั้งวิดีโอที่มีข้อมูลบนหน้าจอและข้อความ วิดีโอเหล่านี้ช่วยให้แรงงานต่างชาติสามารถตรวจสอบและดูประกาศในภาษาของตนจากแผนกกิจการทั่วไป เช่น การตรวจสุขภาพ ตลอดจนข้อมูลเกี่ยวกับขั้นตอนการปฏิบัติงานและคุณภาพ ความปลอดภัย และสุขภาพในสายการผลิตของพวกเขา คู่มือข้อมูลและวิดีโอได้รับการอัปเดตทุกวัน และระบบช่วยให้เราสามารถตรวจสอบได้ว่าแรงงานต่างด้าวได้ดูเนื้อหาหรือไม่ ก่อนหน้านี้ เราแสดงโปสเตอร์เป็นภาษาญี่ปุ่น (ฮิระงะนะ) และอธิบายเรื่องต่างๆ ด้วยปากเปล่าเป็นภาษาญี่ปุ่น ซึ่งมักนำไปสู่การสื่อสารที่ผิดพลาด อย่างไรก็ตาม ความคิดริเริ่มนี้ทำให้พวกเขาเข้าใจลึกซึ้งขึ้น เพิ่มแรงจูงใจและประสิทธิภาพในการทำงาน และลดปัญหาด้านคุณภาพ ความปลอดภัย และสุขภาพ
(2) สะพาน * พนักงาน *ทรัพยากรบุคคลที่ทำหน้าที่เป็น 'สะพาน' ระหว่างชาวต่างชาติและชาวญี่ปุ่น
วิธีการสื่อสารทางเดียวของระบบแปลหลายภาษา DAMS และคู่มือวิดีโอเทบิกิไม่ได้ช่วยให้เราเข้าใจความรู้สึกและความกังวลของแรงงานต่างชาติของเราได้อย่างถูกต้อง เพื่ออำนวยความสะดวกในการสื่อสารสองทาง เราเริ่มแต่งตั้งพนักงานของสะพานในปี 2022 พนักงานของสะพานเป็นแรงงานต่างชาติ (จากฟิลิปปินส์ อินโดนีเซีย และเมียนมาร์) ที่มีทักษะภาษาญี่ปุ่นและการสื่อสารระดับสูง ซึ่งเคยเรียนที่ DELICA ACE Corporation ในฐานะผู้ฝึกงานด้านเทคนิคเช่นกัน ผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งทำงานเพื่ออำนวยความสะดวกในการสื่อสารระหว่างแรงงานชาวญี่ปุ่นและชาวต่างชาติ พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการตีความ แปลประกาศ และฝึกอบรมอย่างทันท่วงที และเข้าร่วมการประชุมเป็นประจำเดือนละหลายครั้งกับผู้จัดการชาวญี่ปุ่น ซึ่งพวกเขาจะพูดคุยเกี่ยวกับความสะดวกสบายในการทำงานจากมุมมองของแรงงานต่างชาติ พวกเขายังสื่อสารข้อมูลกับสมาชิกที่มีประสบการณ์น้อยกว่าในประเทศและติดตามผลงานของพวกเขา นอกจากนี้ การใช้ประสบการณ์การใช้ชีวิตในญี่ปุ่นของตนเองและให้พวกเขารับบทบาทอื่นๆ ในฐานะสมาชิกอาวุโส ทำให้พวกเขาสามารถเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานได้
(3) การเช่าโทรศัพท์มือถือหนึ่งเครื่องต่อคน
เราเช่าโทรศัพท์มือถือหนึ่งเครื่องให้กับผู้ฝึกงานด้านเทคนิคต่างชาติแต่ละคน และใช้ระบบที่พวกเขาสามารถปรึกษากับเจ้าหน้าที่ญี่ปุ่นที่ดูแลเกี่ยวกับความกังวลหรือปัญหาใด ๆ ที่พวกเขาประสบในชีวิตประจำวัน สิ่งนี้ช่วยให้เราไม่เพียงตอบสนองต่อข้อกังวลทางกายภาพหรือการใช้ชีวิตของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงปัญหาเกี่ยวกับที่อยู่อาศัยและชุมชนด้วย
5. การเปิดเผยข้อมูล การศึกษา และการฝึกอบรม
(1) การศึกษาและการฝึกอบรมภายในกลุ่ม
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะจัดการฝึกอบรมและบรรยายสรุปเกี่ยวกับธุรกิจและสิทธิมนุษยชนให้กับกรรมการ พนักงาน และหุ้นส่วนทางธุรกิจเป็นครั้งคราว
(2) การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับเกี่ยวกับการเคารพสิทธิมนุษยชนในแต่ละประเทศ
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับด้านสิทธิมนุษยชนในแต่ละประเทศในขณะที่เราพัฒนาธุรกิจไปทั่วโลก
- การปฏิบัติตามกฎหมายความโปร่งใสในห่วงโซ่อุปทานแห่งแคลิฟอร์เนียปี 2010 (CTSCA)
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะได้เปิดเผยคำแถลงต่อไปนี้จากบริษัทในเครือในท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับพระราชบัญญัติความโปร่งใสในห่วงโซ่อุปทานแห่งรัฐแคลิฟอร์เนียปี 2010 ซึ่งประกาศใช้ในรัฐแคลิฟอร์เนีย ประเทศสหรัฐอเมริกา
6. การพูดคุยกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะจัดให้มีการหารือเป็นประจำกับผู้เชี่ยวชาญด้านสิทธิมนุษยชนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย แบ่งปันและสื่อสารความคิดริเริ่มของเราสู่ภายนอกในฐานะกรณีศึกษา เพื่อส่งเสริมความพยายามของเราในการเคารพสิทธิมนุษยชนและรับความคิดเห็นจากผู้เชี่ยวชาญ
Ⅲ. การเยียวยา
1. กลไกการร้องทุกข์
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะได้จัดตั้งสำนักงานให้คำปรึกษาและรายงานหลายแห่งทั้งภายในและภายนอกกลุ่ม เพื่อจัดการกับความเสียหายอันเป็นผลมาจากผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนอย่างทันท่วงทีและเหมาะสม สำนักงานให้คำปรึกษาแต่ละแห่งจะปกป้องความเป็นส่วนตัวของผู้แจ้งเบาะแสอย่างเคร่งครัด และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจะทำงานร่วมกันเพื่อจัดการและแก้ไขสถานการณ์อย่างเหมาะสม
ช่องทางการรายงานภายใน (แจ้งเบาะแส)
จำนวนรายงานสายด่วน*
FY2018 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ญี่ปุ่น | ต่างประเทศ | รวม | ญี่ปุ่น | ต่างประเทศ | รวม | ||||
สิทธิมนุษยชนการคุกคาม | 47 | 45 | 50 | 36 | 5 | 41 | 38 | 19 | 57 |
การจ้างงานสภาพการทำงาน | 21 | 19 | 36 | 26 | 34 | 60 | 14 | 66 | 80 |
คุณภาพ สิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย | 1 | 1 | 3 | 7 | 2 | 9 | 6 | 14 | 20 |
การหลอกลวง | 1 | 4 | 3 | 9 | 4 | 13 | 2 | 6 | 8 |
มารยาททางสังคมจริยธรรม | 6 | 10 | 29 | 22 | 97 | 119 | 8 | 54 | 62 |
การปฏิบัติงานที่เหมาะสม | 20 | 8 | 45 | 19 | 2 | 21 | 16 | 5 | 21 |
อื่นๆ | 2 | 6 | 4 | 8 | 107 | 115 | 9 | 213 | 222 |
รวม | 98 | 93 | 170 | 127 | 251 | 378 | 93 | 337 | 470 |
สายด่วนกลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ
สายด่วนแจ้งเบาะแสเป็นการภายในสำหรับพนักงานกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ (พนักงานประจำ พนักงานชั่วคราว และลูกจ้างชั่วคราว ฯลฯ) และผู้บริหาร
เมื่อพิจารณาถึงความสะดวกในการเข้าถึงของผู้คนจากหลายเชื้อชาติที่ทำงานในบริษัทในเครือ ในปี 2023 เราได้รวมเคาน์เตอร์ในประเทศและทั่วโลกแบบดั้งเดิมของเราเข้าด้วยกัน ทำให้สามารถเข้าถึงได้ใน 22 ภาษา
ผู้แจ้งเบาะแสสามารถเลือกระหว่างชื่อจริงและไม่เปิดเผยตัวตน
คณะกรรมการการดำเนินธุรกิจของ Ajinomoto Co., Inc. มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดทำแบบสำรวจและตอบกลับโดยร่วมมือกับองค์กรที่เกี่ยวข้อง
- สนับสนุนสายด่วนการรายงานภายในของเรา (การแจ้งเบาะแส)
(รายงานความยั่งยืน 2023 หน้า 122)[PDF:518KB] - แบบฟอร์มขอคำปรึกษา
สายด่วนซัพพลายเออร์
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะได้จัดตั้งสายด่วนซัพพลายเออร์ในปีงบประมาณ 2018 เพื่อเป็นจุดติดต่อสำหรับการรายงานจากซัพพลายเออร์ สายด่วนนี้ออกแบบมาเพื่อตรวจจับและแก้ไขการละเมิดกฎหมายที่น่าสงสัยและการเบี่ยงเบนจากนโยบายกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ (AGP) โดยผู้บริหารหรือพนักงานของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ
สายด่วนแรงงานต่างด้าว
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะได้เข้าร่วมในฐานะที่ปรึกษาตั้งแต่ปี 2020 ในการจัดตั้ง Japan Platform for Migrant Workers toward Responsible and Inclusive Society (JP-MIRAI) ซึ่งก่อตั้งโดย Japan International Cooperation Agency (JICA) ร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ รวมถึงบริษัท ทนายความ และองค์กรพัฒนาเอกชน โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อแก้ไขปัญหาที่แรงงานต่างชาติต้องเผชิญระหว่างการฝึกอบรมด้านเทคนิคและผู้ที่มีทักษะพิเศษ ในปีงบประมาณ 2022 เราเข้าร่วมในโครงการนำร่องการให้คำปรึกษาและบรรเทาทุกข์สำหรับแรงงานข้ามชาติที่เปิดตัวโดย JP-MIRAI จากนี้ไป เราตั้งใจที่จะขยายระบบนี้ให้ครอบคลุมห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด และใช้มันในการตรวจจับปัญหาด้านแรงงานและสิทธิมนุษยชนในระยะเริ่มต้น