ความมีสาระ

กระบวนการระบุประเด็นสำคัญ (Materiality) สำหรับกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ
ประเด็นสำคัญ (สาระสำคัญ) สำหรับกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ
ความเสี่ยงและโอกาสที่เกี่ยวข้องกับประเด็นสำคัญ (Materiality) ของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ
ความคิดริเริ่มที่สำคัญ เป้าหมาย และ KPI ที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและโอกาสที่เกี่ยวข้องกับประเด็นสำคัญ (สาระสำคัญ) สำหรับกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ

กระบวนการระบุประเด็นสำคัญ (Materiality) สำหรับกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ

กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะระบุประเด็นสำคัญ (สาระสำคัญ) ที่มีผลกระทบอย่างมากต่อความสามารถของเราในการสร้างมูลค่าในระยะสั้น กลาง และระยะยาวผ่านการจัดการ ASV โดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมระดับมหภาคในปี 2050 เมื่อเราระบุโอกาสและ ความเสี่ยงที่มีสาระสำคัญ เราจะชี้แจงความสำคัญและลำดับความสำคัญ จากนั้นจึงสะท้อนประเด็นเหล่านี้ในกิจกรรมทางธุรกิจของเรา

ประเด็นสำคัญ (สาระสำคัญ) สำหรับกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ

ประเด็นสำคัญ (สาระสำคัญ) สำหรับกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะมีความจำเป็นต่อความสามารถของกลุ่มบริษัทในการร่วมสร้างมูลค่าทางสังคมและเศรษฐกิจในระยะยาว
กลุ่มบริษัทระบุประเด็นสำคัญ (สาระสำคัญ) ผ่านกระบวนการที่สะท้อนความคิดและแนวคิดของฝ่ายบริหารและพนักงาน และความคาดหวังจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก
ประเด็นสำคัญ (สาระสำคัญ) ฝังรากลึกอยู่ในกลยุทธ์ทางธุรกิจ การดำเนินงานในสถานที่ และจุดประสงค์ของเรา

* “เซย์คัทสึฉะ” เป็นแนวคิดเฉพาะของญี่ปุ่น ซึ่งแตกต่างจากแนวคิดบางส่วนของคำว่า “ผู้บริโภค” ที่ใช้ในธุรกิจและ “พลเมือง” ที่ใช้ในรัฐศาสตร์ โดยแนวคิดนี้มุ่งหมายที่จะกำหนดผู้คนอย่างองค์รวม

กรอบการสร้างมูลค่าแสดงให้เห็นอะไร

กรอบการสร้างมูลค่าเป็นตัวอย่างแนวทางของเราในการเติบโตอย่างยั่งยืนในรูปแบบของวัฏจักรที่เชื่อมโยงพลังและศักยภาพของ “AminoScience” (ความเป็นไปได้ทางวิทยาศาสตร์) เข้ากับพลังของเรื่องราว (Story of Well-being) ที่มีส่วนสนับสนุนให้เกิดความเป็นอยู่ที่ดีของมนุษย์ทุกคน สังคม และโลก วัฏจักรดังกล่าวคือ (1) การปรับปรุงความสามารถในการสร้างสรรค์ร่วมกันของเรา, (2) การพิจารณาจากมุมมองของเซคัตสึชะ (3) ขณะเดียวกันก็บรรลุถึงความเป็นอยู่ที่ดีและ (4) การดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจของเราคืนมูลค่าร่วมที่ถูกสร้างขึ้น.
สิ่งเหล่านี้ดำเนินไปเป็นวงจรไม่สิ้นสุดโดยเคลื่อนที่อย่างต่อเนื่องจาก (1) ตลอด (4)หมายถึงจะร่วมสร้างคุณค่าทางสังคมและเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน

ความเสี่ยงและโอกาสที่เกี่ยวข้องกับประเด็นสำคัญ (Materiality) ของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ

กลุ่มบริษัทได้ระบุความเสี่ยงและโอกาสทั่วทั้งกลุ่มบริษัทที่จำเป็นต้องมีการบริหารจัดการข้ามองค์กร โดยพิจารณาถึงการเปลี่ยนแปลงในระดับมหภาคในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ความน่าจะเป็นของการเกิดผลกระทบ (ต่ำ ปานกลาง สูง) และขนาดของผลกระทบ (ต่ำ ปานกลาง สูง) อย่างครอบคลุม การจำแนกประเภทและความรุนแรงของความเสี่ยงและโอกาสสำหรับปีที่อยู่ระหว่างการพิจารณา มีดังนี้: สิบรายการจัดอยู่ในประเภท 'มีนัยสำคัญสูง' และสี่รายการจัดอยู่ในประเภท 'มีนัยสำคัญ'

การประเมินที่ครอบคลุม	การจำแนกความเสี่ยงและโอกาส
มีความสำคัญอย่างยิ่ง	ก) "AminoScience" ข) การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ทุนธรรมชาติและความหลากหลายทางชีวภาพ การหมดสิ้นของทรัพยากร ค) ความมั่นคงทางเศรษฐกิจ ง) ทุนมนุษย์และสิทธิมนุษยชน จ) แบรนด์ ฉ) นวัตกรรมทางเทคโนโลยี ช) ความขัดแย้ง/สงคราม การก่อการร้าย การจลาจล และความไม่สงบทางสังคม ซ) ความปลอดภัยทางไอที ทรัพย์สินทางปัญญา ฌ) แนวโน้มด้านประชากรศาสตร์ ญ) การเงิน การบัญชี และภาษีอากร
สำคัญ	ก) โรคระบาด ภัยพิบัติทางธรรมชาติ ล) การกำกับดูแลและการปฏิบัติตาม ม) การใช้ข้อมูลที่ไม่ใช่ทางการเงิน ง) ความชอบและคุณค่าของผู้บริโภค

การประเมินที่ครอบคลุม

การจำแนกความเสี่ยงและโอกาส

มีความสำคัญอย่างยิ่ง

ก) "AminoScience" ข) การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ทุนธรรมชาติและความหลากหลายทางชีวภาพ การหมดสิ้นของทรัพยากร ค) ความมั่นคงทางเศรษฐกิจ ง) ทุนมนุษย์และสิทธิมนุษยชน จ) แบรนด์ ฉ) นวัตกรรมทางเทคโนโลยี ช) ความขัดแย้ง/สงคราม การก่อการร้าย การจลาจล และความไม่สงบทางสังคม ซ) ความปลอดภัยทางไอที ทรัพย์สินทางปัญญา ฌ) แนวโน้มด้านประชากรศาสตร์ ญ) การเงิน การบัญชี และภาษีอากร

สำคัญ

ก) โรคระบาด ภัยพิบัติทางธรรมชาติ ล) การกำกับดูแลและการปฏิบัติตาม ม) การใช้ข้อมูลที่ไม่ใช่ทางการเงิน ง) ความชอบและคุณค่าของผู้บริโภค

แม้ว่ากลุ่มบริษัทได้พัฒนาวิธีการตอบสนองและกลไกต่างๆ ขึ้นมา ไม่เพียงเพื่อลดความเสี่ยงในการจัดการและปฏิบัติการให้เหลือน้อยที่สุดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการใช้ประโยชน์จากโอกาสต่างๆ เหล่านี้ด้วย แต่รายการด้านล่างนี้ไม่ครอบคลุมทุกปัจจัย และอาจได้รับผลกระทบในอนาคตจากความเสี่ยงที่ไม่สามารถคาดการณ์ได้ในปัจจุบันหรือที่ไม่ถือว่ามีนัยสำคัญในปัจจุบัน
คำกล่าวอ้างเชิงคาดการณ์ในข้อความด้านล่างนี้อิงตามการประเมินของกลุ่ม ณ วันที่ 31 มีนาคม 2024 ในตารางด้านล่าง วงกลมสีดำ บ่งชี้ความเสี่ยงและ วงกลมสีขาว บ่งบอกถึงโอกาส

ความเสี่ยงและโอกาสที่สำคัญ	ความน่าจะเป็นของการแสดงออก	ขนาดของผลกระทบ	การประเมินที่ครอบคลุม
#a “อะมิโนวิทยาศาสตร์”	ความเสี่ยงจากการหยุดนิ่งในการวิวัฒนาการและการขยายตัวของ “AminoScience” หรือความล้มเหลวในการใช้ประโยชน์จาก “AminoScience” อย่างเต็มที่ในระบบนิเวศและการสร้างสรรค์ร่วมกัน ส่งผลให้ไม่สามารถขยายมูลค่าได้ และทำให้ข้อได้เปรียบทางการแข่งขันและการเติบโตของธุรกิจชะลอตัวลง โอกาสในการเติบโตในธุรกิจผลิตภัณฑ์อาหารและธุรกิจเคมีภัณฑ์ชีวภาพและเคมีภัณฑ์ชั้นดีโดยคาดการณ์วิวัฒนาการของรูปแบบการทำงานและใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของกลุ่ม Ajinomoto ในด้าน "AminoScience"	จุดสูง	จุดสูง	มีความสำคัญอย่างยิ่ง
#b การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ทุนธรรมชาติและความหลากหลายทางชีวภาพ การหมดลงของทรัพยากร	ความเสี่ยงของความล่าช้าในการลดคาร์บอนและโครงการด้านสิ่งแวดล้อมอื่นๆ อันเนื่องมาจากการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลที่เพิ่มขึ้น และความยากลำบากในการจัดหาพลังงานหมุนเวียนอันเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงนโยบายในบางประเทศสำคัญ ความเสี่ยงจากความยากลำบากในการจัดหาวัตถุดิบและจัดหาอาหารให้ผู้บริโภค เนื่องจากไม่สามารถรับประกันความยั่งยืนของโลกได้ อันเป็นผลจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ความเสียหายต่อทุนธรรมชาติ การขาดแคลนน้ำ และการเกิดขึ้นของปัญหาการหมดลงของทรัพยากรสัตว์ (วิกฤตโปรตีน โรคติดเชื้อในปศุสัตว์ ฯลฯ) ความเสี่ยงในการรับหรือต้นทุนที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากกฎหมายและข้อบังคับใหม่และ/หรือเข้มงวดยิ่งขึ้น (การลดคาร์บอน ทุนธรรมชาติและความหลากหลายทางชีวภาพ บรรจุภัณฑ์ น้ำ การฟอกเขียว DSI) ในญี่ปุ่นและต่างประเทศ และข้อกำหนดการจัดซื้อพลังงานหมุนเวียน โอกาสในการอำนวยความสะดวกในการสร้างระบบเกษตรอาหารที่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมต่ำและมีความยืดหยุ่นผ่านการสร้างแนวทางแบบองค์รวมต่อปัญหาสิ่งแวดล้อมและอาหารเป็นแนวทางร่วมกัน ผ่านแรงผลักดันที่เพิ่มขึ้นสำหรับการสร้างสรรค์ร่วมกันของโซลูชันที่ยั่งยืนกับบริษัทและสถาบันอื่นๆ และผ่านการเงินด้านสภาพอากาศและการสนับสนุนนโยบายที่เพิ่มขึ้นสำหรับเกษตรกร โอกาสสำหรับความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์และโซลูชันที่สนับสนุนการเกษตรแบบฟื้นฟูและอุตสาหกรรมปศุสัตว์ที่ยั่งยืนเนื่องจากเน้นมากขึ้นในเรื่องการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและทุนธรรมชาติและความต้องการที่เพิ่มขึ้นในการทำงานร่วมกับเกษตรกรเพื่อเสริมสร้างความยืดหยุ่นของระบบเกษตรและอาหาร โอกาสในการเสริมสร้างการทำงานของหน่วยข่าวกรองและตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบได้เร็วขึ้นด้วยการเสริมสร้างกิจกรรมความสัมพันธ์ภายนอก	จุดสูง	จุดสูง	มีความสำคัญอย่างยิ่ง
#c ความมั่นคงทางเศรษฐกิจ	ความเสี่ยงจากภาวะโลกาภิวัตน์ที่อ่อนแอลงและการแยกตัวทางเศรษฐกิจ (การแตกแยก) และกรอบความร่วมมือทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศที่อ่อนแอลง เนื่องจากประเทศต่างๆ มีแนวโน้มที่จะให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ของตนเองมากกว่าความร่วมมือพหุภาคี ความเสี่ยงของการแตกแยกของพันธมิตรและความขัดแย้งที่รุนแรงขึ้นระหว่างประเทศต่างๆ เนื่องจากด้านเศรษฐกิจและความมั่นคงมีความเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิดมากขึ้น โอกาสในการส่งเสริมการพัฒนาเทคโนโลยีในประเทศและมีส่วนสนับสนุนการฟื้นฟูเศรษฐกิจในภูมิภาคผ่านการผลิตและการบริโภคในประเทศอันเนื่องมาจากการหันกลับมาผลิตในประเทศโดยรัฐบาลญี่ปุ่นซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความมั่นคงทางเศรษฐกิจ โอกาสในการจัดหาวัตถุดิบที่ดีขึ้นอย่างมั่นคงเนื่องจากการตรวจสอบวัตถุดิบทางเลือก โอกาสในการเพิ่มยอดขายอันเนื่องมาจากข้อจำกัดในการส่งออก มาตรการภาษี และมาตรการคว่ำบาตรทางการเงินที่กำหนดกับคู่แข่งในประเทศอื่นๆ โอกาสในการเพิ่มความต้องการเซมิคอนดักเตอร์เนื่องจากการกำหนดให้เป็นวัสดุเฉพาะที่สำคัญ ท่ามกลางการแพร่หลายของ AI ทั่วโลก ความต้องการเซิร์ฟเวอร์ที่เพิ่มขึ้น และการขยายตัวของยานยนต์ไร้คนขับ	จุดสูง	จุดสูง	มีความสำคัญอย่างยิ่ง
#d ทุนมนุษย์และสิทธิมนุษยชน	ความเสี่ยงต่อการสูญเสียมูลค่าขององค์กรอันเนื่องมาจากความล่าช้าในการตอบสนองต่อการพัฒนาของกฎหมายและระเบียบข้อบังคับและมาตรฐานการเปิดเผยข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการเคารพสิทธิมนุษยชน ความเสี่ยงต่อการสูญเสียมูลค่าขององค์กรเนื่องจากการค้นพบความประมาทเลินเล่อต่อสิทธิมนุษยชน ความเสี่ยงจากการไม่สามารถรักษาทรัพยากรบุคคลที่จำเป็นต่อการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการดำเนินธุรกิจได้ เนื่องมาจากการขาดแคลนทรัพยากรบุคคลในตลาดแรงงาน โอกาสในการได้รับและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ ตลอดจนปรับปรุงผลงานของพนักงานผ่านการลงทุนเชิงรุกในทรัพยากรบุคคลและการกระจายรูปแบบการทำงานที่เน้นความหลากหลายและการรับมือกับความท้าทาย	จุดสูง	จุดสูง	มีความสำคัญอย่างยิ่ง
#e แบรนด์	ความเสี่ยงต่อความเสียหายของแบรนด์เนื่องจากขาดการสะท้อนต่อกิจกรรมทางธุรกิจท่ามกลางความหลากหลายของค่านิยมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ ความเสี่ยงจากการเผยแพร่ข้อมูลเชิงลบเกี่ยวกับผงชูรสและสารให้ความหวาน ซึ่งอาจส่งผลเสียหายต่อแบรนด์องค์กรได้ ความเสี่ยงต่อความเสียหายของแบรนด์เนื่องจากการสร้างและเผยแพร่ข้อมูลเท็จได้ง่ายผ่านการใช้เทคโนโลยี AI ในทางที่ผิด รวมไปถึงสินค้าลอกเลียนแบบ เว็บไซต์ และโซเชียลมีเดียที่ซับซ้อนมากขึ้น โอกาสในการรักษาและเสริมสร้างตำแหน่งของเราในฐานะบริษัทชั้นนำด้านความยั่งยืนผ่านการบริหารจัดการที่คำนึงถึงความเป็นอยู่ที่ดีของสังคมและโลกของเรา การตอบสนองเชิงรุกต่อคำขอที่ไม่บังคับเกี่ยวกับความยั่งยืน และการใช้ประโยชน์จากพลังแบรนด์ที่แข็งแกร่งซึ่งมีรากฐานในท้องถิ่นของเรา	จุดสูง	จุดสูง	มีความสำคัญอย่างยิ่ง
#f นวัตกรรมทางเทคโนโลยี	ความเสี่ยงในการไม่สามารถสร้างมูลค่าใหม่และโอกาสทางธุรกิจได้เนื่องจากความล่าช้าในการตอบสนองต่อนวัตกรรมที่ก้าวหน้า (รวมถึงเทคโนโลยี AI) เช่นเดียวกับความเสี่ยงต่อปัญหาที่เกิดขึ้น เช่น การละเมิดกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ ปัญหาทางจริยธรรม และการตัดสินใจจัดการที่ไม่ถูกต้องซึ่งเกิดจากการพึ่งพาการใช้เทคโนโลยีมากเกินไป โอกาสในการสร้างมูลค่าเพิ่มในธุรกิจใหม่และห่วงโซ่อุปทานผ่านการปรับปรุงกิจกรรมทางธุรกิจต่างๆ ที่ดำเนินการโดย DX การสร้างรูปแบบธุรกิจใหม่และจุดติดต่อลูกค้า และการคาดการณ์ความก้าวหน้าในรูปแบบต่างๆ ผ่านเทคโนโลยีขั้นสูง โอกาสในการส่งเสริมโซลูชันในภาคเกษตรและอาหารในขณะที่การเปลี่ยนแปลงสีเขียว (GX) ก้าวหน้าขึ้น ขับเคลื่อนโดยการขยายตัวของนวัตกรรมเทคโนโลยี การยกเลิกกฎระเบียบ การสร้างตลาด และการจัดหาเงินทุนที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืน	จุดสูง	จุดสูง	มีความสำคัญอย่างยิ่ง
#g ความขัดแย้ง/สงคราม การก่อการร้าย จลาจล ความไม่สงบทางสังคม	ความเสี่ยงจากการหยุดชะงักของกลยุทธ์ทางธุรกิจและในระดับกลุ่ม การพัฒนาและการผลิตอันเนื่องมาจากข้อจำกัดในการส่งออกการจัดหาวัตถุดิบ (รวมถึงวัตถุดิบสำหรับอาหารสัตว์) การจัดหาสินค้าอื่น การแบ่งปันข้อมูลข้ามพรมแดน และการโอนเงินอันเป็นผลจากการดำเนินการทางทหารและปัจจัยอื่นๆ ความเสี่ยงที่ความต้องการผลิตภัณฑ์จะลดลงอย่างมีนัยสำคัญเนื่องจากถูกมองว่าเป็นบริษัทจากกลุ่มบริษัทประเทศที่เป็นศัตรู ความเสี่ยงที่ความปลอดภัยของผู้บริหารในประเทศและผู้ที่เข้ามาอยู่อาศัยในต่างแดนอาจถูกคุกคาม หรืออาจถูกจำกัด และกิจกรรมทางธุรกิจในบางประเทศอาจถูกขัดขวางหรือป้องกันไม่ให้ดำเนินต่อไปได้ ความเสี่ยงต่อความไม่สงบทางสังคมที่เพิ่มมากขึ้นอันเนื่องมาจากความขัดแย้ง ภาวะเงินเฟ้อ ฯลฯ และการปราบปรามการแสดงออกและการชุมนุมที่เพิ่มมากขึ้น การเลือกปฏิบัติและการข่มเหงกลุ่มเฉพาะ และการละเมิดสิทธิของบุคคลที่เปราะบางทางสังคม ทำให้การดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจในบางประเทศเป็นเรื่องยาก ความเสี่ยงจากผลกำไรที่ลดลงเนื่องจากต้นทุนวัตถุดิบและเชื้อเพลิงที่สูงขึ้นอันเป็นผลจากภาวะเงินเฟ้อ ความเสี่ยงจากการถูกเวนคืนและความเสี่ยงของประเทศที่มีผลกระทบทางการเงินอันเนื่องมาจากการเกิดสงครามหรือความขัดแย้ง	จุดสูง	จุดสูง	มีความสำคัญอย่างยิ่ง
#h ความปลอดภัยไอที ทรัพย์สินทางปัญญา	ความเสี่ยงต่อการสูญเสียความสามารถในการแข่งขันทางเทคนิคและ/หรือทางธุรกิจอันเนื่องมาจากการรั่วไหลของความเชี่ยวชาญทางเทคนิคหรือความลับทางการค้าทางธุรกิจไปยังคู่แข่ง ความเสี่ยงของการโจมตีทางไซเบอร์จะซับซ้อนมากขึ้นเนื่องจากการแบ่งงานกันทำของเทคโนโลยี AI เชิงสร้างสรรค์และการโจมตีด้วยแรนซัมแวร์ ซึ่งส่งผลให้ระบบหยุดทำงานเป็นวงกว้างและเกิดการรั่วไหลของข้อมูลส่วนบุคคลและข้อมูลลับ ความเสี่ยงในการได้รับความสูญเสียทางการเงินจากการตกเป็นเหยื่อของการฉ้อโกงโดยการแอบอ้างตัวโดยใช้ AI เชิงสร้างสรรค์ ความเสี่ยงในการถูกลงโทษทางปกครองและการสูญเสียความเชื่อมั่นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเนื่องจากการรั่วไหลของข้อมูลส่วนบุคคล โอกาสในการเพิ่มความได้เปรียบทางการแข่งขันและการเติบโตทางธุรกิจผ่านการเสริมสร้างกลยุทธ์ด้านทรัพย์สินทางปัญญา รวมถึงการพัฒนาพอร์ตโฟลิโอทรัพย์สินทางปัญญา โอกาสในการเพิ่มความปลอดภัยทางไอทีเพื่อให้การสื่อสารและการตัดสินใจมีประสิทธิภาพ รวดเร็ว และปลอดภัย ส่งผลให้ลูกค้าไว้วางใจและเติบโตในธุรกรรมทางธุรกิจมากขึ้น	จุดสูง	จุดสูง	มีความสำคัญอย่างยิ่ง
#i แนวโน้มประชากร	ความเสี่ยงของการพัฒนาเศรษฐกิจและการขยายตัวของตลาดในประเทศกำลังพัฒนาที่ชะลอตัวลงอันเนื่องมาจากความช่วยเหลือเพื่อการพัฒนาจากประเทศใหญ่บางประเทศลดลง ความเสี่ยงที่จะสูญเสียโอกาสทางธุรกิจเนื่องจากความล่าช้าในการพัฒนาธุรกิจในบางประเทศ/พื้นที่กำลังพัฒนา เช่น การเติบโตของประชากรในญี่ปุ่นและยุโรปที่ไม่น่าจะเกิดขึ้นได้ โอกาสสำหรับความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับโซลูชันที่ช่วยแก้ไขปัญหาสุขภาพและโภชนาการเนื่องมาจากการเติบโตของประชากรโลกและเงินทุนไหลเข้าจากสถาบันสาธารณะสู่ประเทศกำลังพัฒนา โอกาสสำหรับการขยายตัวอย่างมีนัยสำคัญของการดูแลสุขภาพและตลาดอื่นๆ	จุดสูง	จุดสูง	มีความสำคัญอย่างยิ่ง
#j การเงิน การบัญชี และภาษี	ความเสี่ยงของภาระภาษีที่เพิ่มขึ้น หรือโอกาสของภาระภาษีที่ลดลง จากการเปลี่ยนแปลงระบบภาษี และสินทรัพย์/หนี้สินภาษีที่รอการชำระ ความเสี่ยงจากการหมดลงของเงินทุนอันเนื่องมาจากวิกฤตการณ์ทางการเงิน ความเสี่ยงจากความยากลำบากในการจัดหาสกุลเงินหลัก เช่น ดอลลาร์สหรัฐ อันเนื่องมาจากปัจจัยต่างๆ เช่น การลดลงของการหมุนเวียนโดยเฉพาะในประเทศกำลังพัฒนา และความเสี่ยงด้านการเงินอันเนื่องมาจากการปรับลดอันดับความน่าเชื่อถือ ความเสี่ยงจากการล้มละลายที่ไม่คาดคิดของลูกค้าและบริษัทย่อย ความเสี่ยงต่อผลกระทบต่อผลกำไรทางธุรกิจจากความผันผวนอย่างรุนแรงของอัตราแลกเปลี่ยนและอัตราดอกเบี้ย (การชะลอตัวของกิจกรรมทางธุรกิจในต่างประเทศ ผลกระทบจากการแปลงกำไรของบริษัทในเครือในต่างประเทศเป็นเงินเยน ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้น)	จุดสูง	จุดสูง	มีความสำคัญอย่างยิ่ง
#k โรคระบาด ภัยพิบัติธรรมชาติ	ความเสี่ยงต่อความยากลำบากในการส่งเสริมนวัตกรรมและการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจอันเนื่องมาจากการขาดแคลนอุปกรณ์และความเสียหายต่อทรัพยากรบุคคลอันเนื่องมาจากภัยพิบัติทางธรรมชาติขนาดใหญ่/วงกว้าง เช่น โรคระบาดและแผ่นดินไหวครั้งใหญ่ โอกาสในการสร้างโครงสร้างองค์กรที่มีความยืดหยุ่นและฟื้นตัวได้โดยพัฒนาไปเป็น BCP สำหรับทุกสถานการณ์ที่สามารถตอบสนองต่อวิกฤตอื่นๆ นอกเหนือจากการระบาดใหญ่และภัยธรรมชาติ	ปานกลาง	จุดสูง	สำคัญ
#i การกำกับดูแลและการปฏิบัติตาม	ความเสี่ยงจากการดำเนินการทางอาญาหรือทางปกครองอันเนื่องมาจากการไม่ปฏิบัติตาม (รวมถึงกฎระเบียบทางศาสนา กฎระเบียบการคุ้มครองสัตว์ ฯลฯ) หรือการจัดการคุณภาพหรือความปลอดภัยที่ไม่เพียงพอ (การปนเปื้อนของส่วนผสมที่ไม่คาดคิด ฯลฯ) หรือการสูญเสียความเชื่อมั่นของผู้ถือผลประโยชน์ โอกาสที่เกิดขึ้นจากการสะสมความไว้วางใจของผู้ถือผลประโยชน์ผ่านการดำเนินกิจกรรมด้านความปลอดภัย คุณภาพ และการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่องที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะของบริษัทของเราอันเป็นผลมาจากการกำกับดูแลที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น โอกาสในการเพิ่มความยั่งยืนทางธุรกิจโดยการส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ดีขึ้นผ่านการกำกับดูแลที่ดีขึ้น รวมถึงการแทรกซึมของ AGP ในหมู่พนักงาน และการทำความเข้าใจและการนำนโยบาย กฎ และข้อบังคับมาใช้อย่างถูกต้องเหมาะสม	จุดสูง	จุดสูง	สำคัญ
#m การใช้ข้อมูลที่ไม่ใช่ทางการเงิน	ความเสี่ยงในการสูญเสียโอกาสทางธุรกิจเนื่องจากความล่าช้าในการตอบสนองต่อความคาดหวังที่เพิ่มขึ้น (ความต้องการทางสังคม) สำหรับการประเมินและการวัดมูลค่าทางสังคม (เช่น ความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชน) และมูลค่าด้านสิ่งแวดล้อม (เช่น CO₂ การปล่อยมลพิษและผลกระทบต่อทุนธรรมชาติ) โอกาสในการอำนวยความสะดวกในการแปลงมูลค่าทางสิ่งแวดล้อมและสังคมให้เป็นมูลค่าทางการเงินผ่านนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและการจัดตั้งตัวชี้วัดและระบบ (เช่น เครดิตคาร์บอน) ซึ่งสนับสนุนการรวบรวมข้อมูลที่ไม่ใช่ทางการเงิน การพัฒนาวิธีการวัดเชิงปริมาณ และการสร้างและเผยแพร่มาตรฐาน	ปานกลาง	จุดสูง	สำคัญ
#n ความชอบและคุณค่าของผู้บริโภค	ความเสี่ยงในการสูญเสียโอกาสทางธุรกิจอันเนื่องมาจากความล่าช้าในการพัฒนาธุรกิจ บริการ และผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองต่อความตระหนักของผู้บริโภคเกี่ยวกับสังคมและสิ่งแวดล้อมที่เพิ่มมากขึ้น รวมไปถึงความต้องการด้านการดูแลสุขภาพส่วนบุคคล ส่งผลให้เกิดความล่าช้าในการยอมรับจากผู้บริโภคและสังคม โอกาสในการขยายธุรกิจโดยตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของค่านิยมของผู้บริโภค เช่น การตระหนักรู้ที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับความยั่งยืน การเน้นย้ำถึงความเป็นอยู่ที่ดีทางจิตใจ และกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับความหลงใหลส่วนตัว	ปานกลาง	ปานกลาง	สำคัญ

ความคิดริเริ่มและเป้าหมาย/ตัวชี้วัดด้านความเสี่ยงและโอกาสที่เกี่ยวข้องกับประเด็นสำคัญ (สาระสำคัญ) ของกลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะ

ต่อไปนี้เป็นความคิดริเริ่มและเป้าหมาย/ตัวชี้วัดหลักสำหรับประเด็นสำคัญ 1 ประการที่กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะกำลังดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน ((2) การบรรลุสิ่งแวดล้อมโลกที่ยั่งยืน (3) การบรรลุความเป็นอยู่ที่ดีผ่านอาหาร (4) การมีส่วนสนับสนุนด้านการแพทย์ขั้นสูงและการป้องกัน (5) การมีส่วนสนับสนุนในการพัฒนาสังคมอัจฉริยะ (6) การเคารพในคุณค่าที่หลากหลายและสิทธิมนุษยชน (XNUMX) การเสริมสร้างรากฐานการบริหารจัดการของเรา ก) ความเสี่ยงและโอกาสที่นำเสนอที่นี่เป็นเพียงสรุปความเสี่ยงและโอกาสหลักๆ ที่ให้ไว้ข้างต้น และตัวอักษรในวงเล็บแสดงถึงรหัสหมวดหมู่ที่สอดคล้องกันสำหรับเรื่องเดียวกัน

ความเสี่ยงที่สำคัญ โอกาส พื้นที่โฟกัส ความคิดริเริ่ม เป้าหมาย/KPI และความคืบหน้าที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อสำคัญ

(วงกลมสีดำ() แสดงถึงความเสี่ยงและวงกลมสีขาว () หมายถึงโอกาส ตัวอักษรในวงเล็บหมายถึงหมวดหมู่ที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและโอกาสสำคัญที่กล่าวถึงข้างต้น

ความสำเร็จของสภาพแวดล้อมระดับโลกที่ยั่งยืน
ความเสี่ยง โอกาส	ความเสี่ยงจากการสูญเสียโอกาสทางธุรกิจอันเนื่องมาจากความยากลำบากในการจัดหาวัตถุดิบอันเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การเสื่อมโทรมของทุนธรรมชาติ และการหมดสิ้นของทรัพยากรสัตว์ รวมถึงการเข้มงวดหรือผ่อนคลายกฎหมายที่เกี่ยวข้องและความต้องการของสังคม รวมถึงการล่าช้าหรือการนำเทคโนโลยีขั้นสูง เช่น เนื้อสัตว์เพาะเลี้ยงและการรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์ และปัญญาประดิษฐ์ มาใช้อย่างรวดเร็ว โอกาสในการสนับสนุนการก่อสร้างระบบเกษตรอาหารที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและมีความยืดหยุ่น และความต้องการผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้องที่เพิ่มขึ้นอันเนื่องมาจากนวัตกรรมทางเทคโนโลยี การยกเลิกกฎระเบียบที่เพิ่มขึ้นและการขยายการสนับสนุนนโยบาย การตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อกฎระเบียบ เงินทุนที่ไหลเข้า และแรงผลักดันที่เพิ่มขึ้นสำหรับการสร้างสรรค์ร่วมกับบริษัทอื่นๆ (ก, ข, ฉ)
พื้นที่โฟกัส	ความคิดริเริ่ม	เป้าหมาย/ตัวชี้วัด	ความก้าวหน้าครั้งสำคัญ
อากาศเปลี่ยนแปลง	การบรรเทาและการปรับตัว	ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก - ปีงบประมาณ 2030: ลดลง 50.4% ในขอบเขต 1 และ 2 ลดลง 30% ในขอบเขต 3 (เทียบกับปีงบประมาณ 2018) - ปีงบประมาณ 2050: พลังงานสุทธิเป็นศูนย์ พลังงานหมุนเวียน 100% สำหรับการผลิตไฟฟ้า - การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากปศุสัตว์โดยนำเสนอโซลูชันโดยใช้กรดอะมิโนเกรดอาหารสัตว์เฉพาะทาง (การมีส่วนร่วมในการสร้างระบบนิเวศผ่านความร่วมมือกับรัฐบาล รัฐบาลท้องถิ่น และผู้ผลิตผลิตภัณฑ์นมและเนื้อสัตว์) การมีส่วนร่วมในการเกษตรที่ยั่งยืน ขยายการใช้งานผลิตภัณฑ์สารกระตุ้นชีวภาพ (ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกโดยลดการใช้ปุ๋ย ปรับปรุงความต้านทานต่อความเครียดจากสิ่งแวดล้อม ปรับปรุงคุณภาพการเก็บเกี่ยว ปรับปรุงดินที่เสื่อมโทรม) การขยายตัวของวัฏจักรชีวภาพ (วัฏจักรการหมักกรดอะมิโนแบบวนรอบ) การจัดหาอาหารและส่วนผสมที่ผลิตจากวัสดุและวิธีการที่ไม่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตในหมู่ผู้บริโภค (การพัฒนาเทคโนโลยี เช่น เนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยงและการหมักที่แม่นยำ การพัฒนาอาหารที่ใช้การหมักชีวมวลและแหล่งที่มาจากพืช)	การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ปีงบประมาณ 2024 ขอบเขต 1 และ 2: ลดลง 43% (เทียบกับปีงบประมาณ 2018) ขอบเขต 2024 ปีงบประมาณ 3: ลดลง 13% (เทียบกับปีงบประมาณ 2018) สัดส่วนพลังงานหมุนเวียนต่อไฟฟ้าในปีงบประมาณ 2024: 43%
ทุนธรรมชาติ	การอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพ	การเปิดเผยข้อมูลตามกรอบ TNFD - การพิจารณาประเมินและจัดลำดับความสำคัญตามแนวทาง SBTi for Nature	ในการติดตาม
	การป้องกันการตัดไม้ทำลายป่า	ไม่มีการตัดไม้ทำลายป่า - ปีงบประมาณ 2025 วัตถุดิบเป้าหมาย: น้ำมันปาล์ม ถั่วเหลือง เนื้อวัว กระดาษ	ในการติดตาม
	การอนุรักษ์ทรัพยากรน้ำ	การลดการใช้น้ำ - ปีงบประมาณ 2040: ลดลง 15% (เทียบกับปีงบประมาณ 2018)	อัตราการลดการใช้น้ำ ปีงบประมาณ 2024: 12% (เทียบกับปีงบประมาณ 2018)
	การจัดหาที่ยั่งยืน	ตระหนักถึงการจัดหาอย่างยั่งยืนสำหรับวัตถุดิบสำคัญ - ปีงบประมาณ 2030 วัตถุดิบเป้าหมาย: กระดาษ น้ำมันปาล์ม ถั่วเหลือง เมล็ดกาแฟ เนื้อวัว อ้อย การปรับปรุงสวัสดิภาพสัตว์	อัตราการจัดซื้อจัดจ้างที่ยั่งยืน ปีงบประมาณ 2024 กระดาษ: 99%, น้ำมันปาล์ม: 99%, ถั่วเหลือง: 70%, เมล็ดกาแฟ: 39%, เนื้อวัว: 100%, อ้อย: 90%
เศรษฐกิจวงกลม	การปล่อยขยะเป็นศูนย์	รักษาอัตราการกู้คืนทรัพยากรที่ 99% ขึ้นไป	อัตราการกู้คืนทรัพยากรปีงบประมาณ 2024: 98.7%
	การลดขยะพลาสติก	การลดขยะพลาสติก - ปีงบประมาณ 2030: บรรลุเป้าหมายขยะพลาสติกเป็นศูนย์ ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคผ่านการจัดหาผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคลโดยใช้สารเคมีของเรา	การใช้พลาสติกในปีงบประมาณ 2024: 65kt อัตราส่วนบรรจุภัณฑ์รีไซเคิลปีงบประมาณ 2024: 47%
	การลดการสูญเสียและขยะอาหาร	การลดการสูญเสียและขยะอาหาร - ปีงบประมาณ 2025: ลดลง 50% ตั้งแต่รับวัตถุดิบจนถึงส่งมอบให้ลูกค้า (เทียบกับปีงบประมาณ 2018) - ปีงบประมาณ 2050: ลดลง 50% ตลอดวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ทั้งหมด (เทียบกับปีงบประมาณ 2018) - มีส่วนร่วมในการลดการสูญเสียและขยะอาหารภายในบ้านโดยการแบ่งปันข้อมูล เช่น สูตรอาหาร และร่วมมือกับชุมชนท้องถิ่น (รัฐบาล ผู้จัดจำหน่าย ฯลฯ) ใช้ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ (BtoB) ของเราเพื่อช่วยให้ลูกค้าลดการสูญเสียและขยะอาหาร	อัตราการลดการกำจัดขยะขั้นสุดท้าย ปีงบประมาณ 2024: 62% (เทียบกับปีงบประมาณ 2018)

บรรลุความเป็นอยู่ที่ดีด้วยอาหาร
ความเสี่ยง โอกาส	การสูญเสียโอกาสทางธุรกิจและความเสียหายต่อแบรนด์อันเนื่องมาจากความล่าช้าในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของค่านิยมของผู้บริโภคและการขาดความเข้าใจในผลิตภัณฑ์และกิจกรรมทางธุรกิจท่ามกลางค่านิยมที่เปลี่ยนแปลงและหลากหลายขึ้นและการใช้เทคโนโลยีขั้นสูงอย่างไม่เหมาะสม เช่น AI ขยายธุรกิจโดยนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคในแต่ละภูมิภาคและความตระหนักรู้ที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับความยั่งยืนและสุขภาพ และเสริมสร้างแบรนด์ผ่านการบริหารจัดการที่คำนึงถึงความเป็นอยู่ที่ดีของสังคมและโลกของเรา (a, e, m, n)
พื้นที่โฟกัส	ความคิดริเริ่ม	เป้าหมาย/ตัวชี้วัด	ความก้าวหน้าครั้งสำคัญ
สุขภาพและโภชนาการ	การแก้ไขปัญหาสุขภาพและโภชนาการด้วยอาหาร	การมีส่วนสนับสนุนการรับประทานอาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการสมดุล (ภายในปีงบประมาณ 2030) - จัดหาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณค่าทางโภชนาการสมดุล* 2.1 พันล้านหน่วยบริโภคต่อปี Health Star Rating (HSR) ระดับ 3.5 ขึ้นไป - ช่วยลดปริมาณเกลือในเครื่องปรุงรสได้ 1.1 พันล้านหน่วยบริโภคต่อปี - มีส่วนช่วยลดน้ำตาลได้ 700 ล้านคนต่อปี ด้วยสารให้ความหวาน - จัดเตรียมอาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการสมดุล - ให้ข้อมูลโภชนาการที่มีคุณค่าแก่ผู้บริโภค มีส่วนช่วยส่งเสริมสุขภาพจิต - การสร้างภาพการมีส่วนร่วมของการปรุงอาหารและการรับประทานอาหารร่วมกันเพื่อความเป็นอยู่ที่ดี (การชี้แจงความสัมพันธ์) และการขยายผลิตภัณฑ์ที่มีส่วนร่วมสูง พัฒนาประสบการณ์ส่วนบุคคลสำหรับผู้บริโภคผ่านความเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงความต้องการและพฤติกรรมของพวกเขา - ปีงบประมาณ 2030: ลูกค้า POND 10 ล้านราย (จำนวน ID ทั่วไป) (ญี่ปุ่น) - ปีงบประมาณ 2030: ผลิตภัณฑ์ใหม่ 2-3 รายการต่อปี โดยมียอดขายมากกว่า 1 พันล้านเยน (ญี่ปุ่น) *POND: ฐานลูกค้าทั่วทั้งบริษัท	KPI ที่เกี่ยวข้องกับโภชนาการ: การคำนวณเริ่มตั้งแต่ปีงบประมาณ 2025

มีส่วนร่วมในการแพทย์ขั้นสูงและการป้องกัน
ความเสี่ยง โอกาส	การตอบสนองที่ล่าช้าต่อความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีในสาขาการแพทย์ ปัญหาที่เกิดขึ้นจากการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีอย่างเร่งรีบซึ่งนำไปสู่ข้อกังวลด้านจริยธรรมหรือความเสี่ยงของการหยุดนิ่งในการพัฒนาและการขยายตัวของ AminoScience หรือความล้มเหลวในการใช้ประโยชน์จากระบบนิเวศและโอกาสในการสร้างสรรค์ร่วมกันอย่างเต็มที่ ส่งผลให้ไม่สามารถปรับขนาดมูลค่าได้ และนอกจากนี้ การขยายตัวของธุรกิจและมูลค่าองค์กรยังจำกัดอีกด้วย มอบคุณค่าใหม่ด้วยการคาดการณ์วิวัฒนาการของวิธีการรักษาอย่างต่อเนื่องและส่งมอบยาขั้นสูงให้กับลูกค้าผ่านการใช้ DX (a, f)
พื้นที่โฟกัส	ความคิดริเริ่ม	เป้าหมาย/ตัวชี้วัด	ความก้าวหน้าครั้งสำคัญ
สุขภาพและโภชนาการ	วิวัฒนาการของการรักษาและการป้องกัน	ขยายความพร้อมจำหน่ายของผลิตภัณฑ์ที่ใช้ประโยชน์จากฟังก์ชันทางสรีรวิทยาและโภชนาการของกรดอะมิโน - ปีงบประมาณ 2030: สองเท่า (เทียบกับปีงบประมาณ 2020) การเสริมสร้างความเข้มแข็งด้านอาหารทางการแพทย์ - ปีงบประมาณ 2030: เพิ่มการเสนอขายเป็นสองเท่า (เทียบกับปีงบประมาณ 2024) การจัดหากรดอะมิโนทางเภสัชกรรมคุณภาพสูงที่มั่นคงสำหรับการให้ยาทางเส้นเลือดและยาอื่นๆ พัฒนาสู่ธุรกิจที่มุ่งเน้นโซลูชันบริการสำหรับอาหารเลี้ยงเชื้อและวัสดุทางการแพทย์ขั้นสูง เสริมสร้างและขยายขอบเขตการให้บริการตามสัญญาสำหรับการพัฒนาและการผลิตเภสัชชีวภาพ	ความพร้อมจำหน่ายของผลิตภัณฑ์ที่ใช้ฟังก์ชันทางสรีรวิทยาและโภชนาการของกรดอะมิโนในปีงบประมาณ 2024: 1.11 เท่า (เทียบกับปีงบประมาณ 2020)

การมีส่วนสนับสนุนในการพัฒนาสังคมอัจฉริยะ
ความเสี่ยง โอกาส	การหยุดชะงักของห่วงโซ่คุณค่าและการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นอันเนื่องมาจากการบังคับใช้กฎระเบียบการค้า ภาษีศุลกากร และการคว่ำบาตรทางการเงินต่อผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับเซมิคอนดักเตอร์โดยรัฐบาลซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของมาตรการความมั่นคงทางเศรษฐกิจ รวมถึงการที่ประเทศคู่ค้าที่เสียเปรียบทางการค้านำผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องเข้ามาในประเทศ โอกาสในการขยายยอดขายของบริษัทเนื่องจากความต้องการเซมิคอนดักเตอร์ที่เพิ่มขึ้น การพัฒนาเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศที่การผลิตกลับมาสู่ประเทศ และการบังคับใช้มาตรการทางกฎหมาย เช่น ภาษีศุลกากร (ก, ค)
พื้นที่โฟกัส	ความคิดริเริ่ม	เป้าหมาย/ตัวชี้วัด	ความก้าวหน้าครั้งสำคัญ
แพ็คเกจเซมิคอนดักเตอร์ขั้นสูง	ความก้าวหน้าของเซมิคอนดักเตอร์ผ่านการจัดหาวัสดุและการสร้างระบบนิเวศ	เร่งสร้างนวัตกรรมและขยายการจัดหาวัสดุขั้นสูงที่สนับสนุนวิวัฒนาการของเซมิคอนดักเตอร์ ขณะเดียวกันก็เสริมสร้างระบบนิเวศการสร้างสรรค์ร่วมกันภายในห่วงโซ่คุณค่าของเซมิคอนดักเตอร์ ตระหนักถึงการพัฒนาเทคโนโลยีและวัสดุในสาขาเซมิคอนดักเตอร์ขั้นสูง เช่น สาขาฟิวชันออปโตอิเล็กทรอนิกส์	ในการติดตาม

การเคารพในคุณค่าที่หลากหลายและสิทธิมนุษยชน
ความเสี่ยง โอกาส	การสูญเสียโอกาสทางธุรกิจและมูลค่าองค์กรเนื่องจากความล่าช้าในการตอบสนองต่อคำร้องขอการพิจารณาสิทธิมนุษยชนและการประเมินและการวัดข้อมูลที่ไม่ใช่ทางการเงิน เช่น สิทธิมนุษยชน การส่งเสริมการตัดสินใจของฝ่ายบริหารจากมุมมองระยะยาวและจากมุมมองทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงินโดยทำให้สามารถรวบรวมข้อมูลที่ไม่ใช่ทางการเงินในหัวข้อต่างๆ เช่น สิทธิมนุษยชนผ่านนวัตกรรมทางเทคโนโลยี การจัดทำตัวชี้วัดและระบบ และการมีส่วนร่วมในการสร้างมาตรฐานต่างๆ ที่จะนำไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขันโดยใช้ประโยชน์จากคุณค่าด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมของอายิโนะโมะโต๊ะ (ง, ม)
พื้นที่โฟกัส	ความคิดริเริ่ม	เป้าหมาย/ตัวชี้วัด	ความก้าวหน้าครั้งสำคัญ
สิทธิมนุษยชน	การจ้างงานอย่างมีความรับผิดชอบ	ส่งเสริมสิทธิมนุษยชนและความรอบคอบด้านสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่องตามมาตรฐานสากล - การเคารพสิทธิมนุษยชนในห่วงโซ่อุปทาน เชิงลึก: การดำเนินการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชนโดยอาศัยผลการประเมินความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนเฉพาะประเทศ รวมถึงมาตรการป้องกันและแก้ไขและการติดตาม ความครอบคลุม: ทำความเข้าใจสถานการณ์จริงของซัพพลายเออร์และให้การสนับสนุนและติดตามการปรับปรุงตาม "แนวปฏิบัตินโยบายร่วมกลุ่มสำหรับซัพพลายเออร์" - การเคารพสิทธิมนุษยชนของพนักงานกลุ่มบริษัท การสังเกตแนวโน้มและทำความเข้าใจสถานการณ์จริงเกี่ยวกับประเด็นทั่วโลก และการกำหนดนโยบาย (การจ้างงานที่มีความรับผิดชอบ ค่าจ้างที่พอเลี้ยงชีพ ฯลฯ) เผยแพร่นโยบายระดับโลก: 70% หรือมากกว่าในกลุ่มทั่วโลกภายในปีงบประมาณ 2030	ในการติดตาม

การเสริมรากฐานการจัดการของเรา
ความเสี่ยง โอกาส	ภัยคุกคามหลายแง่มุมที่ขยายตัวสู่รากฐานการจัดการอันเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เช่น การเปลี่ยนแปลงนโยบายภาษีภายใต้หน้ากากของความมั่นคงทางเศรษฐกิจ ประชากรศาสตร์ ความขัดแย้ง โรคระบาด แผ่นดินไหวครั้งใหญ่ ช่องว่างในอุปทานและอุปสงค์ของทรัพยากรบุคคล การเข้มงวดกฎระเบียบ และภัยคุกคามต่อความปลอดภัยทางไอที เนื่องจากความสำคัญของสินทรัพย์ที่จับต้องไม่ได้ในการบริหารจัดการเพิ่มมากขึ้น โอกาสในการฟื้นฟูกิจกรรมสร้างสรรค์จึงเกิดขึ้นโดยการกระจายทรัพยากรบุคคลและสนับสนุนให้พวกเขารับมือกับความท้าทาย ตลอดจนเสริมสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของเราโดยการปรับปรุงทรัพย์สินทางปัญญา ระบบไอที และกลยุทธ์ทางการเงินของเรา (a, c, d, g, h, i, j, k, l)
พื้นที่โฟกัส	ความคิดริเริ่ม	เป้าหมาย/ตัวชี้วัด	ความก้าวหน้าครั้งสำคัญ
ทุนมนุษย์	การลงทุนด้านทรัพยากรบุคคล	คะแนนการมีส่วนร่วมของกระบวนการรับรู้ ASV - 80% (ปีงบประมาณ 2025) ⇒ 85% (ปีงบประมาณ 2030) ความหลากหลายในการเป็นผู้นำ - 27% (ปีงบประมาณ 2025) ⇒ 30% (ปีงบประมาณ 2030) อัตราส่วนของผู้จัดการหญิง - 30% (ปีงบประมาณ 2025) ⇒ 40% (ปีงบประมาณ 2030) ส่งเสริมให้พนักงานรับความท้าทาย - ส่งเสริม 'ASV Awards'	คะแนนการมีส่วนร่วมในกระบวนการดำเนินงาน ASV ปีงบประมาณ 2024: 76% ความหลากหลายในความเป็นผู้นำ ปีงบประมาณ 2024: 25% อัตราส่วนผู้จัดการหญิง ปีงบประมาณ 2024: 27%
ทุนมนุษย์	การลงทุนด้านทรัพยากรบุคคล	ปรับปรุงความรู้ของพนักงาน - จัดทำมาตรการส่งเสริมการรู้หนังสือด้านสิ่งแวดล้อม สิทธิมนุษยชน การพัฒนาเด็ก ฯลฯ - การศึกษาด้านโภชนาการ: พนักงานสะสม 100,000 คน (ปีงบประมาณ 2025)	ปีงบประมาณ 2024 การศึกษาด้านโภชนาการ: พนักงานรวม 122,000 คน
การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ	เสริมสร้างความยืดหยุ่น	เสริมสร้างฟังก์ชันการจัดการข่าวกรองเพื่อใช้ประโยชน์จากการพยากรณ์ย้อนกลับเชิงกลยุทธ์จากความเสี่ยงและโอกาสในอนาคต เสริมสร้างความยืดหยุ่นโดยการสร้างระบบการประกันคุณภาพระดับโลกและพอร์ตโฟลิโอทรัพย์สินทางปัญญาเชิงกลยุทธ์ระดับโลก ดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงการตระหนักรู้ด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ดำเนินการประเมิน การตรวจสอบ และการตรวจสอบที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพและความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง ลดความเสี่ยงของการด้อยค่าและความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนและอัตราดอกเบี้ย และบรรเทาความเสี่ยงผ่านการใช้เงินทุนภายในกลุ่มอย่างมีประสิทธิภาพและการจัดหาเงินทุนที่ยืดหยุ่น	ในการติดตาม